本週一民政部門質詢，我分別就公訓處性別主流化課程、多元托育服務，和兒童、家庭相關市府委外業務提出質詢。
.
1⃣性平教育課程竟充斥刻板印象？
公訓處架設的 #台北e大 網站，是公務人員完成每年訓練時數的重要平台，有多達80多萬的會員人數。
然而我卻發現「性別主流化」課程中，有許多內容不僅和公務員業務無關，甚至是在複製、傳頌性別刻板印象，應立刻下架處理。
2018年上線的課程「男女大不同」，內容竟提及：「女性要 #預防被性騷擾」、「要注意不要在語言上被人家看扁」；「預約幸福—兩性相處的藝術」中，講師表示優質的兩性溝通，要每天 #摸摸男性、#切水果給他吃、#穿他喜歡的衣服；「愛情方程式解碼」課程，講者說男人的大腦除了性、還是性，女人的大腦則是嫉妒心、購物技巧、講電話的技巧。
這些內容已明顯不合時宜、牴觸性別平等的價值，讓人看了滿頭問號，公訓處內部卻完全沒有定期檢視的機制和規範。
我要求應將違反性別人權的課程直接下架、不適任講師不再邀約開課，並提醒公訓處修正數位課程汰換的作業準則，建立把關機制，處長也承諾會在兩週內完成。
.
2⃣多元托育區域發展不均
「#多元托育服務」，是台北市為了打造友善育兒、提升女性勞參率的重點政策，雖然目前的供給率都有達到施政目標，我卻發現制度上有嚴重的 #區域發展不均，且依照社會局現有的推展計畫，直到2025年，各區的差距只會繼續加劇、完全無法改善。
以我們大安、文山區為例：文山區符合申請資格的2歲以下兒童，每100人有22.8人能獲得公共及準公共資源，反觀大安區，卻只有13.8人。但未來5年內，文山區已預計增加5家公托設施，大安區則僅有1家。
此外，社會局除了提供經濟誘因外，完全沒有推行「#準公共化」的策略、目標和細部計畫，也沒有針對各行政區 #因地制宜 的發展策略。
若以大安區及大同區作為對照：大安區共31家私立托嬰中心，僅12家完成「準公共化」轉型，有極大的努力空間；但大同區受限於區域特性，私立托嬰中心較不願進駐，全區僅有3家私托，「準公共化」可推行的空間較小，因此應該更著力於公托的設置。
我要求社會局，應根據不同行政區的社經條件、區域特性，在兩個禮拜內提出更細緻的發展策略，並設立「準公共化」的推行目標。
.
3⃣兒童、家庭相關委外辦理業務，契約應明確納入性別人權條款
台灣已成功完成 #同性婚姻法制化，有越來越多的同志家庭也已生養小孩，我特別指出社會局有許多和兒童、家庭相關的委外業務，如：收出養服務資源中心、早療中心、各區親子館、兒少福利機構主管人員訓練課程等。
一線人員在承辦服務時，會頻繁接觸到多元家庭、同志家長，但並不是每個負責執行的組織團體都具有性別人權的意識。
因此市府應主動盤點相關委託辦理業務，並在契約中，明定從業人員應受性別平權訓練、建立多元家庭與性別概念，才能有效把關、打造友善的環境。
.
---
#大安 #文山 #林穎孟
問政報告 https://yingmeng.pros.is/report2020fw
陳情與免費法律諮詢請洽 https://forms.gle/pG7YjamwHcN1735d7
切水果給他吃 在 Re: [問題] 老闆叫我切水果給他吃，合理嗎？ - 看板Salary 的推薦與評價
職場上就是這樣
有好老板會削水果給員工吃
也有老板員工削水果給他吃的
重點是你該如何調適自己
你可以為了幫老板削水果這件事
產生離職念頭
也可以視為把這件事 當作學習機會
把水果削好 削滿 削到讓人稱讚
(還有擺盤的那種)
當你認為自己不是受薪來削水果的時候
或許你的老板正在想 你連削水果都不會
自己是不是請錯助理了
換個念頭想 或許你的職場生涯會更好
起碼不會為了這種小事掛念一整天了！
※ 引述《musashi0839 (常山七次郎)》之銘言：
: ※ 引述《PTTroro (juli1)》之銘言：
: : 小妹我是大學畢業公司最新的菜鳥
: : 補充一下我是業務助理
: : 剛進來這家小公司一個月
: : 今天老闆拜訪客戶結束
: : 帶回一盒火龍果，下午打分機叫我削火龍果給他吃，好像很平常的口氣
: : 雖然最後我找不到刀子 但是還是很疑惑
: : 這種情況難道是正常的嗎各位前輩？
: 我不曉得耶
: 我以前當業務助理的時候
: 公司切水果的是主管
: 切好之後會放在櫃台 資深員工會一擁而上分食
: 我因為很宅又很內向 不好意思搶食
: 只好在自己的座位上裝忙
: 然後主管就會另外分裝一盤到我的位置上請我吃
: 我是男的 主管是女的
: 三步五時會叫我帥哥
: 也是小公司 就醬
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.227.220.248
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1473443835.A.61D.html
... <看更多>
相關內容