#新書搶先看 #案例分享 #利害關係人商業模式典範轉移 #重新打造市場遊戲規則 #外行人帶領產業轉型 #保險可以這樣買
「忘掉你所認識的保險!」
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許多人買保險是為了能夠未雨綢繆,但傳統的行業機制讓它成為投保人心中「一種不想買但必須要買的產品」。投保和申請理賠時所需經歷的各種繁瑣耗時手續,加上傳統保險業者跟投保人不同的立場,彼此間的不信任感讓保險糾紛層出不窮,整個產業陷入惡性循環,失去了保險的初衷。
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但美國這家科技公司 Lemonade 打破了產業原有的商業模式,另闢蹊徑,徹底的顛覆了保險業的遊戲規則,重新建立保險公司與投保人的信任。在與投保人建立穩固、透明關係的同時,也持續創造了正向的社會影響,展現出透過守護所有與生意有關的利害相關人,讓生意能夠與時俱進的可能性。他們是怎麼做到的?
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利害關係人商業模式典範轉移 在 方.略.觀點 Facebook 的精選貼文
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「利害關係人商業模式(Stakeholder Shift)」典範轉移是什麼?」
「若要改變我現有的商業模式,需要考慮哪些因素?」
談到利害關係人商業模式(Stakeholder Shift)典範轉移,考量的切入點不只是公司的收益,而是從更大範圍,譬如從社會層面、從相關的利害關係人的角度去思考如何創造價值。
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在上週的BMI · Inspires,我們在荷蘭的策略設計師Daan de Geus 和 Roland Wijnen 跟大家分享BMI在「利害關係人商業模式Stakeholder Shift」典範轉移的觀察和研究,包含:這類典範轉移的發生跟哪些外在環境的變化有關、能夠啟動「利害關係人商業模式」典範轉移的四個不同的模式,並以印度領先的全球製藥公司Cipla為例,說明企業如何為自己成就這樣的改變。
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💡我們可以從中學到什麼呢?💡
一、為所有人創造價值Create for all : 如同Unilever的CEO Alan Jope曾說過,要為你的使用者與員工創造價值、為社會與環境盡一份心力、照顧你的合作夥伴與供應商,最終你的股東便會獲利。
二、聆聽周遭的聲音Listen around you:仔細聆聽身邊的利害關係人與供應商的想法。
三、持續測量並追蹤成效 Measure & Track Impact:當你為顧客創造價值時,你需要向顧客呈現你的作法以及成效,因此你需要列出指標,並持續追蹤對客戶的影響力。
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👉錯過了上週的研討會直播嗎?沒關係,點連結看影片檔!>>https://reurl.cc/AqbA3Z
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利害關係人商業模式典範轉移 在 方.略.觀點 Facebook 的最佳貼文
#活動快遞 #bmiinspires
🍿BMI•Inspires將於 5/14 晚上 10:00 準時開講🍿
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「#利害關係人商業模式」#典範轉移( #Stakeholdershift)到底是什麼? 為什麼重要?你的公司有辦法創造這種體質嗎?
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又到了一個月一次的BMI•Inspires,這次將由BMI荷蘭辦公室的策略設計師 Daan de Geus與Roland Wijnen跟大家分享什麼是我們所謂的「利害關係人商業模式」典範轉移,有哪些已經從「追求為股東獲利極大化」轉變為「透過有意義的獲利來創造價值」的例子,他們如何透過創造與利害關係人共好的改變過程,讓企業變的更具創新力、更受歡迎、更有彈性.... 甚至因此帶來更高的獲利!
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💡 直播時刻表 💡
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10.00 PM 策略設計師 Daan de Geus 開場
10.05 PM 策略設計師 Roland Wijnen 分享「利害關係人商業模式」典範轉移(Stakeholder shift)
10.25 PM HiiL 執行長 Sam Muller 短講
10.45 PM Q&A
11.00 PM 下個月 BMI•Inspires 線上見
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👉👉立即報名 BMI• Inspires 本月線上直播>> https://reurl.cc/exGW2L
利害關係人商業模式典範轉移 在 能夠啟動「利害關係人商業模式」典範轉移的四個不同的模式 的推薦與評價
一、為所有人創造價值Create for all : 如同Unilever的CEO Alan Jope曾說過,要為你的使用者與員工創造價值、為社會與環境盡一份心力、照顧你的合作夥伴與供應商,最終你的 ... ... <看更多>