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同時也有56部Youtube影片,追蹤數超過5萬的網紅Twinkle Tarot 星之塔羅占卜,也在其Youtube影片中提到,準備瞓教之前,記住收睇我嘅運勢直播喇!想準時收睇,記得㩒埋個鐘仔,到時到候彈出黎。 今晚我哋準備講「邊個星座最難相處」! #直播 #6月 #星座運程 Twinkle Tarot占卜師Fanny Wu,為本港著名塔羅牌占卜師,除每月Youtube頻道,撰寫Marie Claire HK星座運程,香港...
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到時記住睇 在 君子馬蘭頭 - Ivan Li 李聲揚 Facebook 的精選貼文
[跟進第一次推介]之前真係唔止一個讀者PM叫我跟進下。今次呢段片就有了。
實情呢,我係唔多推介股票嘅。原因好多,但最主要係:咁準我發咗達啦。過去大半年,只有三次formally 咁寫低。對,真係整個list 出嚟嘅先計。所以即使我成日講王維基隻香港電視(1137),我都冇計落去。因為我從冇在任何講座或報告內寫低。
果三次,係舊年十二月同獨角號做嘅一次talk(免費嘢,仲有靚女司儀,你冇去就走寶),公司內部嘅2020報告。仲有就係6月尾Homeblogger收費短片第一擊,講下半年展望(https://fbook.cc/3D0L)。
托賴呢,呢三次嘅嘢,都係跑贏大市嘅。咁當然總有運氣成份。但想講嘅係,過去你大半年,你見到升勢集中在一小撮股票身上。所以你亂咁揀,應該中嘅機會細過一半。講白啲,就係揀得越多越難跑贏。如果係以前舊公司玩法(亦係好多大行玩法),每個Sector 揀一隻,基本上必死:因為大多數Sector 都跑輸
亦所以,獨角號講座嗰次嗰堆最勁,因為只揀三隻,仲要三隻美股(個講座係美股)。Homeblogger六隻,還好。但我公司內部十四隻,仲要係年頭爆肺炎之前,都仲跑得贏,還得神。
講返,你見Homeblogger收費短片第一擊,講下半年展望(真的,我覺得收平咗,賣大包了)。推咗6隻股票。呢度唔少人有睇過,可以證明冇搬龍門。(https://fbook.cc/3D0L)
既然讀者科咗水,咁就唔好劇透講推咗乜了。想知嘅可以睇返第一次段片(CC002,留意係2)。
好啦,今次段片又搞乜呢?就係同你回顧返第一次嘅推介(所以其實你只訂呢段都知我第一次推介咗乜,但會冇咗其他講大市呀樓市嘅東西,任你)。真係唔少讀者PM我係買咗,好彩都冇輸死人。咁而家回顧完,再跟進。有啲可能係當時睇好嘅理由已經唔存在,就唔要了。
另外,當然仲有啲新冧把。三隻美股兩隻港股。
睇返,其實都有啲啟示。我推六隻嘢,有兩隻係跌嘅,得四隻升。升嗰四隻呢?又有兩隻係跑輸大市,僅僅升少少,跑輸。但,一隻一個月升到兩成嘅,就救全家啦。扑中一隻好股就夠。咁downside呢?有兩隻跌,但都冇乜點要擔驚受怕。片入面會講埋點處置。
呀另外,收費專欄,8月會重出江湖了!會轉去Patreon。話唔想睇片嘅,到時記住睇返文
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到時記住睇 在 Veronica Shiu 邵珮詩 's Fans Page Facebook 的最佳解答
Short hair me🧒🏻 for a day. 有好消息好消息阿! 有啲人話我好耐無喺翡翠台出現, well好開心今個🐷年我會喺 #年三十晚 同#初一 同大家倒數拜年玩遊戲😻😻 yey yey到時記住睇喇! #happycny #新年快樂 #大玩特玩班底 #今年點做🐷隊友都會得人鍾意 #年初四仲會做澳門花車live主持🐷
到時記住睇 在 Twinkle Tarot 星之塔羅占卜 Youtube 的最佳貼文
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今晚我哋準備講「邊個星座最難相處」!
#直播 #6月 #星座運程
Twinkle Tarot占卜師Fanny Wu,為本港著名塔羅牌占卜師,除每月Youtube頻道,撰寫Marie Claire HK星座運程,香港01「職場12星座」外,亦多次接受TVB「姊妹淘-姊妹迷津」「後生仔傾下謁」邀請作嘉賓,講解星座及塔羅牌知識,2014年出版《塔羅秘密力量》與讀者分享多年占卜師心得。
Facebook http://bit.ly/339mNPJ
Instagram http://bit.ly/2YHNEz0
Background music "Ascension" by Christopher Lloyd Clarke christopherlloydclarke.com .
Powered by Restream https://restream.io/
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#直播 #5月 #星座運程
Twinkle Tarot占卜師Fanny Wu,為本港著名塔羅牌占卜師,除每月Youtube頻道,撰寫Marie Claire HK星座運程,香港01「職場12星座」外,亦多次接受TVB「姊妹淘-姊妹迷津」「後生仔傾下謁」邀請作嘉賓,講解星座及塔羅牌知識,2014年出版《塔羅秘密力量》與讀者分享多年占卜師心得。
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Instagram http://bit.ly/2YHNEz0
Background music "Ascension" by Christopher Lloyd Clarke christopherlloydclarke.com .
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到時記住睇 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的最佳解答
哈佛知識分享: 做生意,七大困難選擇!
七條策略問題 Seven Strategy Question《第二: 核心價值 - 公司股東、顧客、員工,誰優先? 》
Business is about making tough choices. 上一集就講咗 Who is your primary customer? 誰是你首要顧客?
今集我會同你探討第二個策略問題: 核心價值 - 你是把公司股東、顧客、或員工利益行先?
How do your core values prioritize company shareholders, emoloyees and cuatomers? Who come FIRST? 當有衝突,邊個利益行先?
根據哈佛教授 Bob Simons 呢本書 Seven Strategy Questions,冇話對唔與錯。 但搞唔清楚就一定錯。三選其一,你揀邊個行先?
(1) 公司/股東 (Shareholders) 行先? 李嘉誠就最出名股東行先。佢退休前最後一次主持長和系股東會,被問及一個出色的企業家最重要是什麼,李嘉誠話:「最重要忠誠為股東爭取正常收入,為股東設想,投資有前途項目,派息要合理,將股東利益排第一。」 我諗你咁多年都聽唔少佢講話股東利益排第一。 因此,好多人都話同長實做生意唔簡單, 甚至乎有時畀人感覺 (no offense) 賺到盡, 一蚊一毫都同你計,why? 因為股東利益行先,佢又啱喎。 但做善事? 李嘉誠本人捐幾十幾百億佢就好疏爽,因為唔關股東事。
Core value (核心價值)係股東行先,即係公司利益行先,成日話為公司著想,即係等於話為公司股東著想。 因此好多上市公司, 甚至乎初創企業,都會有 employee stock option,希望員工同公司利益一致。 希望佢哋由朝到晚都諗住 Creating Shareholder Value,為公司 = 為自己增值。
根據呢本 Seven Strategy Questions, AIG (AIA 母公司)、Citigroup、Pfizer 輝瑞藥業都係出名 shareholders 行先的公司,也是好成功的公司。做生意就係先講賺錢, 天公地道。
(2) 有啲公司嘅 Core Value 就係顧客行先 Customers First。例如,Johnson & Johnson 強生,係1943年就 craft 咗呢個 Credo (教義) :
We believe our first responsibility is to the patients, doctors and nurses, to mothers and fathers and all others who use our products and services....
We are responsible to our employees who work with us throughout the world.
We are responsible to the communities in which we live and work and to the world community as well....
Our final responsibility is to our stockholders. Business must make a sound profit....
When we operate according to these principles, the stockholders should realize a fair return.
Johnson & Johnson 的核心價值 core value 係顧客行先、員工第二、community 社群圈子第三、股東利益排第四。
我相信好多公司都係「話」顧客行先, 但有冇寫到好似強生咁清楚呢? 當然我相信更加多嘅公司,就係口講一套,做另一套。 口講顧客行先, 實質上遇到任何金錢利益,就縮數,公司/股東利益行先。
例如你開間茶餐廳, 有啲食材就嚟到期, 喺掉同唔掉的邊緣, 又唔會食死人,但又未必係最靚料,咁你會點? Be honest! ..... 公司賺少啲都揼?你就係顧客行先。 側側膊,唔多覺照用,慳番啲成本? 你就係公司行先。 無話對與錯, 最緊要搞清楚。你知啫,但係全公司同事知唔知? 能唔能夠全部人都言行一致?
(3) 如果我問你,有 covid 肺炎前, 某航空公司嘅股價喺呢道, 現在估計應該係邊? 如果我同你講仲高過肺炎之前,你會唔會信? 肺炎前係每股USD57,依家? USD62,高咗近10%。 佢就係美國西南航空 Southwest Airlines, 記住呢個係全球最多人染病嘅美國喎,有排都未走出疫情。佢就係出晒名 Employee First 嘅公司。Yes! The airline puts employee happiness above customet satisfaction. 員工開心,更重要過顧客滿意程度。
Southwest ranks employees first, customers second, and shareholders third. 員工第一、顧客第二、公司/股東第三。
你有無坐過Southwest Airlines 嘅飛機? 搭飛機通常最悶嘅就係一開始嘅 Safety Annoucement 安全提示。 但如果喺 Southwest? 你會聽有人講 jokes .... 有人 Rap!
呢啲講笑、唱歌、跳舞冇得迫。 員工開心,佢哋就自然會做。 你上網睇到會更多更多其他搞笑例子。
Southwest company blog says: "We believe that if we treat our employees right, they will treat our customers right, and in turn that results in increased business and profits that make everyone happy."
Employees come first 嘅理念,令到Southwest Airlines 每兩秒鐘就收到一份 job application, 每100個人申請,只有兩個人能夠成功獲取錄。2% acceptance rate, 好多傳媒都話去 Southwest 返工仲難過入哈佛! 有好嘅人才,就自然有好嘅服務,有好嘅業績。 亦都因為咁Southest Airlines 一間公司嘅市值,曾經係等於美國所有其他航空公司(American Airlines, Delta, Continental, UA etc)加埋嘅總和,都唔夠佢一間公司值錢。
你唔好以為Southwest Airlines 淨係員工開心喎,根據權威市場研究公司 J.D.Power 2020 survey,Southwest Airlines 嘅顧客滿意程度 customer satisfaction 都係全美國最高,both long and short-haul. 長短途都贏曬!
但老實說,坊間有幾多間公司會大聲講話員工行先? 間間都話顧客行先? 但諗真啲,係唔係真呢? 轉一轉個優先次序, 會唔會有另一番景象呢?
公司/股東、顧客、員工, 係你嘅核心價值邊個行先? 冇話對與錯。 但最緊要搞清楚, 萬一互相有衝突,你會揀邊個先? 係咪全公司上下同事、顧客、股東、合作伙伴都知? 你是否言行一致?
因為錄呢條片,我都問咗自己好多問題。我自己盛滙商舖基金係邊個行先? 我老婆答案即刻答我: 「你梗係員工行先啦! 因為嗰次點點點.... 」
Yes. 我自己商舖基金係員工行先 Employee First 嘅公司。因為我成日都同同事們講:
「錢賺唔晒,最緊要大家 happy!」...
「唔鐘意賺嗰個人嘅錢,就冇賺!」...
「我哋人少少,賺多啲,遠遠好過人多多,個個賺少啲! 大家都想養家活兒,搵到、洗到、身體好!」
我相信只要能夠建立一個好嘅 culture 企業文化, 大家同事們自然會作出個啱嘅決定,買舖賣舖,有條好嘅 team,真係好難輸。 因此,老實說,如果有邊個客唔妥我嘅員工,我通常都會「唔妥」返佢 - 當然呢個要建基於你哋員工嘅信任。
To me ....「顧客不是永遠對的!」 選擇適當的顧客,長遠回報會更佳, 對你選擇嗰班顧客回報都會更佳。我係道都好幸運地同你講,我商舖基金由2016年成立以來加入的同事們,公司基本上係冇人走過。Turnover 近乎零! 你對人點,人就自然對你點! As said ... 錢賺唔晒,最緊要大家同事們Happy! 人客/公司自然賺錢。
你呢? Who comes first in your business? Company/Shareholders, Customers, Employees? 你公司嘅核心價值,邊個是優先? 無論你揀邊個都好,係唔會同你選擇嘅Primary Customers (首要顧客)有衝突, 只會更加強化你服務佢哋嘅能力及提升你競爭力。 最緊要搞清楚 WHO COMES FIRST!
有興趣聽多啲,就來我五月份星期六嘅早餐會啦! 呢兩集同你講咗 Who is your primary customer? 同埋 Who comes first? Company/Shareholders, Customers or Employees?
下一集同你,What Critical Performance Variables Are You Tracking? 追數? 你應該最追幾條數?
。。。。。
五月份早餐分享會 Topic: The Seven Strategy Questions by Harvard Professor Robert Simons
哈佛分享: 七條做生意策略問題
2012至2014間,我連續三年在哈佛上了 Robert Simons 的堂,畢生受用。我自己成間商舖基金公司都是建基於這本書。
有興趣 sign up la ? 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。
5月1日或8日或15日,星期六早上9時開始,約三小時。地點中環。
對象: 管理層/生意經營者/創業者,連我限4位。
有興趣參加的話,請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) (+852) 5566 1335。
大家交流做生意最重要的幾條問題。
我唔係靠呢行搵食,免費,我請食早餐 ? Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin
www.edwinlee.com.hk
聯絡李根興 whatsapp (+852) 90361143
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