【N世代學苑】標竿企業實戰班 #學而實戰之
台灣向來有「扣件王國」的封號，去年出口值為39.7億美元，僅次中國大陸、德國，居全球第三，然而隨著產業開始邁入二代甚至三代接班的過渡期，多數工廠卻仍處在人工作業狀態、生產資訊數位化程度低，而能夠在激烈的削價競爭中異軍突起、甚至接獲歐美汽車大廠訂單的＃如保興業股份有限公司，可說是南臺灣的隱形冠軍。
如保主要生產螺帽，外銷佔整體營收95%，包含東京晴空塔、小巨蛋等處都有運用到如保的產品，目前已經位居國際市場前三大防鬆脫螺帽廠商。工作小組因本次計畫與企業二代王文信副董事長接觸以來，小編感受到其滿滿的學習熱忱與積極度，不僅經常與其他二代夥伴共同切磋經驗，也願意在數位轉型領域做許多嘗試！
#用VR帶你看工廠國外客戶也能如臨現場
受到疫情影響，傳統的行銷方式也必須跟著轉變，因此，王文信副董事長早已佈局，將VR360虛擬實境導引技術應用於線上遠端即時連線，提供完整的巡廠體驗服務，情境式瞭解廠房各個製造流程。
現在就一起體驗VR看工廠 https://pse.is/3mbgye
#導入數位工具前需要做的準備
如保想要探討的是扣件產業都會遇到的難題—「調機效率不佳、調機技術傳承受限於老師傅」，工作小組在初期努力幫忙尋找解決方案廠商，邀請具備工業IoT或AI技術的業者提供建議，但卻忽略了目前廠內老舊機台「數據取得不易」，幸好陪跑業師—#家登精密邱銘乾董事長，本身是黑手出身的創業者，立即帶領業者討論各種可能的量測與改善方式。
也邀請你 #一起猜猜看如保興業下一步
🎯問題1：VR線上看工廠，後續還會有哪些有趣的功能呢？
🎯問題2：如果能夠取得機台數據，要怎麼把老師傅經驗數位化？
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＃點照片看更多精彩的詳細內容
關於N世代學苑 https://bit.ly/3meTo2J
削價競爭 在 [分享] 如何解決削價競爭、價格戰的狀況？ - 看板toberich 的推薦與評價
削價競爭，說到這個應該是很多創業家、老闆們都不想面對的事，
常常聽到有人在討論這個問題，
比如：
「其他商家都在降價，我沒辦法只好也降價」
「其他競爭對手都賣比較貴，所以我就賣便宜一點」
「每個人都在做特價、低價，好像我不做就賣不贏別人！」
這樣子的心態會導致很多人一開始就想走低價路線，
甚至有人會自己「低價」為榮，
像是「這類產品價格只有我這麼便宜！其他人都賣比我貴！」
如果你賣得便宜，但是你的利潤仍然高，那當然可以（有很多大賣場品牌都是這麼做）。
但如果你是明顯賣低於市場價，只為了吸引更多「想買低價產品」的客戶，
或是「不想輸給競爭對手」，這其實是很不利於你的事業的。
為了解決這個問題，我寫了一篇文章，來跟你分享我是如何解決
低價競爭等價格戰問題：
https://bit.ly/2GM54lE
P.S. 如果覺得內容不錯的話請幫我按個讚、分享給其他有需要的朋友:)
有問題也可以在底下留言給我
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.238.36.247
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/toberich/M.1523259211.A.630.html
我用的方法就是前面給你的意見
（當然詳細做起來很複雜也不是本篇重點）
你認為沒用是你用過還是你「覺得」沒用呢？
（電腦換手機看、手機換電腦看）
※ 編輯: OceaNChr1s (1.172.227.177), 04/11/2018 10:20:56
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