#社論
農委會淪為選舉機器,卻坐視農田遭侵蝕
農地種電亂象再起,引發不少質疑。圖/聯合報系資料照片
時力立委徐永明最近質疑,農委會旗下的「豐年社」農傳媒標榜是獨立媒體,卻屢邀民進黨候選人上節目曝光,有濫用公帑變相輔選之嫌。國民黨立委馬文君也點名農委會旗下另一機構「農村發展基金會」,由陳菊人馬蔡復進出任董事長,卻是「養肥貓,跑選舉」,利用國家資源為民進黨輔選。這兩起事件,對照主委陳吉仲的各種撒幣政策,都顯示農委會已淪為民進黨的「選舉機器」。
「豐年社」和「農村發展基金會」雖只是農委會旗下的財團法人,他們罔顧自身的成立宗旨,卻動用公部門資源去為執政黨候選人輔選造勢,把「公器」變成了政黨工具。豐年社前任社長因曾幫某鎮長候選人出書而遭農委會撤職,那麼現任社長宣稱不知邀候選人上節目有「輔選疑慮」,豈說得通?或者對陳吉仲而言,豐年社的人事異動,正是為了方便把它變成民進黨可以運用的輔選機器?
「農村發展基金會」的濫權行徑,則更離譜。該基金會的經費來源,九成九為公部門捐助,董事長原本為無給職。然而,農委會今年七月安排陳菊人馬蔡復進接任後,蔡復進立刻追加預算,讓自己每月支薪近十四萬元。不僅如此,他還每個月花費數十萬元,安排蔡英文的「農林漁牧後援會」造勢活動。換言之,農委會不僅幫陳菊「養肥貓」,還讓蔡復進利用公帑幫蔡英文輔選,卻看不到他做了什麼有益農村發展的工作。
豐年社和農村發展基金會的脫軌輔選亂象,映照的只是農委會淪為選舉機器的一隅,也是整個政府和國家資源被用來「為民進黨服務」的倒影。但在觸目皆是的行政崩壞中,最令人感到痛心的,要數農委會的變質及墮落。農委會在社運團體「農陣」出身的陳吉仲領導下,不僅未能協助台灣農漁民和農漁業走出一條新路,卻反而使農委會變成了民進黨的政治鬥爭基地,他把自己當成了蔡英文的競選轎夫,農業前景卻被拋在一旁。
三年多來,陳吉仲把農委會做成了蔡政府最火紅的部會,但這種現象,卻只反證了蔡總統施政的失衡及本末倒置。兩年半前,陳吉仲力薦吳音寧出任北農公司總經理,引發一連串的風暴,他便不斷以中央部會閣員的身分介入北市府的人事紛爭。其後,韓國瑜率團出國推銷台灣農產,乃至各地果菜產銷失衡,陳吉仲都扮演馬前卒,一則拚命打韓,二則極力自我辯解,卻始終未能真正解決問題。相對於前環保署副署長詹順貴因為不堪揹負深澳電廠的政治包袱憤而辭職,同樣出身社運的陳吉仲,對於扮演政治「馬前卒」的角色似乎更樂在其中。
再看,近日頗受議論的「農田種電」的問題。由於受到種電的龐大利益誘惑,許多良田不斷遭光電太陽能板吞噬;主要原因是經濟部門修法大開便門,放寬「一般農地」可變更地目使用。加上能源業者及「饋線蟑螂」的唆使,農地不斷被化整為零,變相被一些非實際務農的投機人士拿去種電,牟取暴利。馬政府時代發展綠電,至少還嚴格把關,僅允許地層下陷無法耕種之農地申請種電;相形之下,農運出身的陳吉仲卻輕易向蔡政府的能源政策屈膝,坐視農田遭到綠能惡意侵蝕。這樣的農業部門主管,到底是在愛農業還是害農業?這樣的政府,是在愛台灣還是害台灣?
試想,豐年社和農村發展基金會變相輔選的事,如果是發生在國民黨執政時代,民進黨將會如何大動干戈口誅筆伐?但如今民進黨自己做起來,卻是臉不紅,氣不喘。陳菊和賴清德的人馬兩三年來大舉進軍中央,占據要津,用有限的視野來治理國家,用政黨一私來運用政府資源。只看農委會淪為選舉機器,農田則淪為投機牟利的工具,民眾會看不出誰在「吃國家」嗎?
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過34萬的網紅阿卡貝拉CACA&BELLA,也在其Youtube影片中提到,因為常常收到貝果們的訊息 身為同性戀,我們都懂那種有苦說不出,煩 悶 痛的心情我們也都曾經歷過,但是我們都努力往前看感謝前任們留給我們的各種回憶 不論是開心幸褔 或是 悲傷憤怒 我們都得從中學習 把能量轉為我們變得更好更強大的動力我們也許不是最專業的,但是我們盡量用我們的經驗跟故事,陪伴著貝果們一起...
前任 社長 英文 在 朱成志的華山論劍 Facebook 的最讚貼文
重磅好文:前部長尹啟銘FB文:白千層政府
白千層
皮長千千層,每脫一層
換上的,還是叫化子的皮囊層
這個政府
臉皮不知多少張,每做一件骯髒
就加黑的一張
越加越髒
上學的時候,老師告訴我:人和禽獸最大的不同是人知羞恥,禽獸不知。
小時做錯事了,被父親手腳捆綁後一陣痛打,聲動鄰里;因為要我知羞恥,不可敗壞門風。
這政府時代:
曾經一人之下、萬人之上的前任行政院長卸任後,不到半年時間就迫不及待的接任民間企業董事長,引起各界議論。這位前院長說:他不違反旋轉門規定
。言下之意,好似不違反旋轉門規定就什麼都可以去做。
不違法只是作為公僕最低的標準,在古代相當於位極人臣的這位士大夫難道不知什麼是:「有所為、有所不為」?並不是不違反相關法律規定就什麼都可以去做,難道形象、人民觀感都可以不要了嗎?士大夫不是應該身為一般人民的表率嗎?
行政院副院長則為其辯解說:那你要他去哪裡?難道只能去夜市擺攤嗎?
這位士大夫在擔任行政院長之前曾經是台灣大半導體公司的董事長、大企業年薪新臺幣1,000-1,500萬的獨立董事,會淪落到去夜市擺攤嗎?說這種話不正凸顯出這位士大夫眼中只有錢嗎?這種副院長!
另有一位堅決主張廢掉監察院的前陳水扁政府高官,竟然毫不感羞恥的前往監察院就任監察委員,並且對被司法判定貪污的前總統認為無罪,大肆批判法官、檢察官不學無術,甚至宣稱將來可能辦藍不辦綠。
主張廢掉監察院卻又去當監察委員,不就是和主張廢掉公教人員退休金年息18%卻又照領18%一樣的厚顏?
監察院職司政府風憲,監督百官;監察委員則具準司法權,位尊權重。但是
,想打鐵自個兒身子必須硬如鋼。陳水扁的是否貪污早經司法判定,並且國際知名,此位士大夫漠視事實,大辣辣否定司法,厚顏之外,豈非敗德之典範!
中油公司前董事長和前經濟部長因台電公司停電案件前後辭職下台後,執政的政府毫不避諱的,立即雙雙予以安排更好的職位予以補償。
前高雄市副市長因2014年氣爆死亡32人而下台,沒料到幾個月後又回鍋擔任副市長。政黨輪替後歷任公共工程委員會主任委員、台灣港務公司董事長、交通部長,又因普悠瑪列車出軌死亡18人、187人受傷請辭,依照這政府慣例旋即出任中華郵政公司董事長。
原來,全臺數百萬戶大停電造成人民嚴重損失、工安及交通事件導致人員嚴重傷亡,在執政者眼裡根本不算什麼,請辭秀只是在累積向上升官的能量。
更令人齒冷的是自蔡英文總統就職後,短短三年多與我斷交者就達7個國家
,其中在現任外交部長任內斷交者即有尼加拉瓜、布吉納法索、薩爾瓦多、索羅門群島、吉里巴斯等5國,甚至是5天斷交2個國家。對於斷交如雪崩的災難,禍國如此,不僅無人負責,總統府發言人竟然表示:「沒有辭職的問題」。
上有所好,下必甚焉。有樣看樣,沒樣自己創。
2018年3月台北農產公司例行休市3天,造成產地菜價崩跌,農民損失慘重
,輿論紛紛撻伐,中央指派的總經理卻神隱避不見面;事後,亦不見有負責、懲處之措施。
對於外界要求渠下台的指責,避不出面的總經理心裡或許就在想著說:你們這些大官犯了大錯、出了大事都不用負責了,更何況是我只出了這麼一丁點小紕漏!
因此農地違章工廠失火燒死兩名消防人員,農委會主任委員可以把責任推給經濟部和地方政府。
2018年9月燕子颱風重創日本,關西機場關閉,台灣上千旅客受困求助無門
,駐大阪辦事處主任遭受內外各方壓力,在駐日代表處召開檢討會前夕表明「
不想受到羞辱」而以死明志,只見駐日全權代表說:「人令不是我發,大阪也不歸我管」、「我到底要擔甚麼責了?」一派與我何干的神情。另外,今年10月我駐大阪辦事處福岡分處舉辦國慶酒會,在會中公布來自日本首相安倍晉三的賀電,卻遭日方否認,引起國內譁然,那位駐日代表卻還要說:「日政府沒說賀電是假」、「福岡分處沒有義務向我報告」,一方面故弄玄虛,另方面一推二五六,清潔溜溜;照他的意思大概是要蔡政府把駐日代表處改為駐東京辦事處,順便降他幾個職等。
如果明清大儒顧炎武先生重生,看到這個臺灣、這個政府如此後,憤怒至極之餘,想必亦只能哀傷歎息說:「士大夫之無恥,是謂國恥。」
曾經看過一句話:「因為喜歡而放肆,因為愛而克制。」
一般人都喜歡什麼?喜歡錢、喜歡權、喜歡勢力…;由於喜歡就會想擁有,就會貪得無厭。
那所謂的愛又是愛什麼呢?是愛禮、愛義、愛廉、愛恥…;由於有愛,所以會有所節制。
歐陽修在《五代史.馮道傳》論說:「禮、義、廉、恥,國之四維;四維不張
,國乃滅亡。」、「不廉則無所不取,不恥則無所不為」、「況為大臣而無所不取
,無所不為,則天下其有不亂,國家其有不亡者乎?」顧炎武乃認為:「四者之中,恥尤為要。」、「人之不廉而至於悖禮犯義,其原皆生於無恥也。」所以一生以奉行「行己有恥」自持。
現今臺灣執政的政府一向瞧不起大陸。幾年前,大陸江蘇昆山臺商工廠發生爆炸,死傷慘重,書記、市長慘遭撤職到現在,沒見安排任何去處,原因很簡單:有錯就要負責到底。
曾經讀過一篇有關季羨林和胡喬木的文章。胡喬木長期擔任毛澤東的秘書,當過大陸高官、手握大權;季羨林則是著名語言學者,1999年曾應聖嚴法師之邀來台訪問。文章說,季、胡兩人是老同學,胡多次探訪季,有了好吃的東西
,經常不忘送給他分享。可是季羨林一向是來而不往,什麼東西也沒給胡送過
。胡過世之後,季寫了篇文章談兩人相處的60年:胡喬木生前,他刻意迴避;胡過世後,他不勝懷念。他迴避的是什麼?是逢迎,是憂讒畏譏、自我克制;而懷念的則是一份相知的真情,這就是所謂的真正的士大夫!
幾年前赴日本參訪時和一家大商社社長談到各國貪腐,我舉一笑話為例,說明貪腐可以依不知羞恥的程度分三種,最輕的是:“Under the table.”為何要從桌子底下收取賄賂?因為還知道羞恥。其次是:“Over the table.”光天化日之下堂而皇之的收錢。最無恥的是:“Include the table.”拿了錢還連桌子一起帶走。
如果把現今政府的行徑及下台官員的際遇和以上所說對比,渠等罄竹難書之無恥、無恥之程度,可說是比吃乾抹淨、把桌子一起搬走者,更有過之無不及
,只能用對聯:「一二三四五六七 孝悌忠信禮義廉」作為其標記。
前任 社長 英文 在 科技農報 Facebook 的最佳貼文
#農業媒體的辛酸 【農業知識經濟的未來在哪?】
✍近期豐年社爭議不斷,從「政黨歧視:不當開除前任社長汪文豪」、到「著作權爭議:不當改作離職記者文章」、現在又發生「圖利廠商的不當指控」。
‼摘錄前攝影師公開之臉書貼文:
〔因為稿酬微薄,像人力團稿件,跑三個點採訪三個人,才有NT 4000元(折合港幣約一千元),平均一個訪問只有NT 1000出頭(折合港幣約三百元),...
我同樣以NT 4000包拍包剪為他們拍了兩支人物專訪影片,並同步為《豐年雜誌》的人物專題拍攝平面照片,同樣是NT 4000的費用,
非常遺憾,該媒體的社長今天發了Email 給Kia , 竟然說:
「很抱歉,我必須要跟你說,豐年社不能一直發案子給你先生或是你們的公司婆娑館子。」
「因此如果你的薪水比一般人高,而你先生又是豐年社接案最多的廠商,那對於身為社長的我來說,有圖利的嫌疑。」
這些絕對遠遠偏離事實!...〕
😥豐年社自詡為臺灣農業科普知識的第一把交椅,在知識經濟的發展下,卻以如此微薄的酬勞與粗糙的態度,對待第一現認真產出好內容的文案工作者。
💢1篇農業專訪1000元
💢1則專訪影片(含照片)2000元
😳這報價任誰看了都驚呆了...
只盼豐年社能重新思考該社的定位,有朝一日再次成為臺灣傳媒介的模範。
⬇以下為當事人臉書公開貼文原始連結:
https://www.facebook.com/raymond.chan.5851127/posts/10157051919537819
毫無天理的屈辱
再差的際遇,也沒想過,在台灣這片喜歡的土地上,因為政治敏感時期官方色彩機構的內部紛爭,今天當我還在苗栗為他們工作的同一時間,被合作的這媒體機構高層誣告我們私相授受,惡意扭曲事實作出嚴重「指控」,甚至褫奪我的工作機會。
今年初,有農委會官方色彩的「農傳媒」和「豐年社」,在重要選舉到來前的敏感時刻,發生人事大變動,由社長到編採部出現大面積人手更替,新社長委託台灣壹傳媒前高層「組班」,對台灣食材有研究的Kia 被相中,直接參與編採部企劃編輯工作,我這個壹傳媒舊同事也曾被邀參與攝影部工作,雖然我們是以過往在媒體豐富的編採寫拍經驗,和在台灣經營餐飲業,在地生活的種種體驗,而跟這媒體的專業需求和人手突變的逼切性無縫契合而商討合作,但大家也考慮到,一下子那麼多香港人進入官方色彩媒體工作,會有「人言可畏」的風險,所以,我接受以特約攝影師身分接案子,甚至連「綁約」定量也沒有,盡量不為「大局」帶來麻煩,不定期按需求接受分派工作。
一開始,我所接到的案子是因為他們的人手還未齊集,或部門組建還未完成,在「缺工」的情況下作出支援,之後,他們因為兩朝人事的糾紛而無法完成的廣編工作,例如台中花博,農委會人力團計劃,因為稿酬微薄,像人力團稿件,跑三個點採訪三個人,才有NT 4000元(折合港幣約一千元),平均一個訪問只有NT 1000出頭(折合港幣約三百元),他們到處找台灣作者和攝影師,都無人問津,在最後關頭,找能寫能拍的我,一口答應,因為,我們生活困難,沒資格挑剔,有機會,一口價,不議,就算千山萬水,答應幫忙。
除了上述的「十萬火急」救亡工作以外,因為在他們影音部還未組建完成時,我同樣以NT 4000包拍包剪為他們拍了兩支人物專訪影片,並同步為《豐年雜誌》的人物專題拍攝平面照片,同樣是NT 4000的費用,這是他們對外包工作的標準費用,沒有多拿一分半毛。
《豐年雜誌》裏每期大概平均17篇報導裡,我只負責一個人物專題,只有剛過去的「口蹄疫拔針」封面專題因為有4個分佈在不同地方,路途偏僻遙遠的豬場要採訪,主編又擔心社內攝影師不擅長拍攝動態性特寫照片,所以指定分派其中一個豬場給我拍攝,我的作品才「有幸」第一次登上這雜誌封面,費用不變,NT 4000 。
我在「農傳媒」,《豐年雜誌》和業務部廣編三部份,每月合共接案子平均大約二至三宗,平均收入(包括實報實銷交通住宿費)一萬多元新台幣(折合港幣約三至四千元)。
Kia 以資深媒體人和美食家的背景加入這媒體,工資是以台灣公務員薪酬基準相應她的學歷和工作資歷給付,該媒體社長和法律人員在場簽訂作實,幾個月下來,英文翻譯,農傳媒每日新聞,專題報導,《豐年雜誌》人物專題,影片構思採訪,業務廣編,外包約稿,編輯審稿⋯⋯社長和其他管理層,同事們都稱她,「救火隊」。
非常遺憾,該媒體的社長今天發了Email 給Kia , 竟然說:
「很抱歉,我必須要跟你說,豐年社不能一直發案子給你先生或是你們的公司婆娑館子。」
「因此如果你的薪水比一般人高,而你先生又是豐年社接案最多的廠商,那對於身為社長的我來說,有圖利的嫌疑。」
這些絕對遠遠偏離事實!
我們一早被告之,這個合作案是有為明年總統大選效應而作出,甚至可能以蔡英文總統連任與否而繼續可能性或作結,農業是台灣非常重要的產業,農業人口也是台灣選舉很關鍵的票源,合作這媒體在過去幾個月異常激烈的人事紛爭,一直被爭議的人事任用集中在我們的身份上,而當時我已經厭倦被針對而提出不再接他們的案子,但社長又以不向「攻擊人士」妥協而支持繼續發案給我。
我一直默默付出,不吭聲問一句合理與否,獲取只有「貧窮收入」,卻一直被翻來覆去緊盯,究竟是「選戰」出的「亂局」?還是我們身處台灣,不被納入「台港命運共同體」選舉議題的「被同情」行列?還是,某些「政治現實」𥚃,對外來者的「排斥」和「忌諱」的某種需求?我們「被步步進逼」,難免産生這樣的思緒和聯想。
今年初商議合作時,因為Kia 的正職加入,必須有工作許可證的批出,也因此須要延續工作居留證,當時社長亦作出相應配合,更願意擔當我們居留的「保人」,她的果斷幫忙,使Kia 可以迅速上班,解決了社內人手奇缺的困難。
所有事情彷佛「冥冥中自有主宰」,但沒理由,讓我們這些「及時雨」的專業幫忙,竟然要承受無理,並跟事實不符的折騰,對於這些無理「指控」,如果相關人士不作出合理解釋和收回「指控」,我和Kia保留一切法律追究的權利。
陳偉民
彭嘉琪
2019/7/13. 凌晨
前任 社長 英文 在 阿卡貝拉CACA&BELLA Youtube 的最佳貼文
因為常常收到貝果們的訊息
身為同性戀,我們都懂那種有苦說不出,煩 悶 痛的心情我們也都曾經歷過,但是我們都努力往前看感謝前任們留給我們的各種回憶 不論是開心幸褔 或是 悲傷憤怒
我們都得從中學習 把能量轉為我們變得更好更強大的動力我們也許不是最專業的,但是我們盡量用我們的經驗跟故事,陪伴著貝果們一起變得更好!
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ps.
不只失戀,我們每個月也會幫自己設定3個有『明確時間/數字』的目標然後去做行動計畫!
ex:
(目標)四月要降2%體脂肪,(行動)每天運動1小時
(目標)四月底之前YT訂閱要超過7萬,(行動)每週討論計1次規劃
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以下也分享一些曾經伴我們走出失戀的文章有需要大家可以參考唷!挽回五步驟(有一~五,要稍微翻一下)
https://attractmenyouwant.com/?p=1396
戀愛的本質是情緒勞動
是否過度消耗她的情緒
https://women.talk.tw/Article.aspx?Article_ID=7313
談戀愛要聰明
https://women.talk.tw/Article.aspx?Article_ID=7398
成熟的感情
http://www.adaymag.com/2016/04/08/things-to-do-for-a-good-relationship.html
錯誤的體貼 反而是壓力
http://www.styletc.com/relationship/20171127004784-33060
感情輕鬆點
http://www.adaymag.com/2017/09/09/signs-your-relationship-is-failing.html
累不累 比 愛不愛 重要
https://www.cmoney.tw/notes/notedetail.aspx?nid=87439
真正舒適的愛情 自由 獨立又親密
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