【贈書】【好書分享:溝通技巧 /職場工作《溝通的方法》】
「有限遊戲有邊界和輸家,但『溝通』是一場無限遊戲,
無邊界,不對立,能讓雙方的關係持續發展下去。」
試問,假設主管怒氣沖沖,揪著領子質問:「你這企畫書寫這麼久了,怎麼還沒弄好!?」身為一位孤苦無依的社畜,你該做出以下何種回應?(單選題)
(A)一巴掌拍開主管的手,傲慢整理衣領回:「我這件襯衫是亞曼尼的,要價十幾萬,你這個中年危機地中海賠得起嗎!?」
(B)摀住耳朵唱我聽不到我聽不到啦啦啦~催眠自己進入有獨角獸和棉花糖雲朵的幻想世界。
(C)一言不合立刻辭職,加入連千毅與鄧佳華的直播頻道,不怕主管找碴,因為你家就是黑道。
(D)腦中跑過臨死前的走馬燈,猛然想起《溝通的方法》第35頁,以回應情緒→確認事實→明確行動之「反向敘述三步驟」安撫主管,覺察問句後的隱藏訊息,準確判斷主管期待的答覆,順利脫險,繼續混水摸魚一萬年到下次死期來臨。
答案當然是C啦!不要徒勞無功轉鉛筆了!考試猜題選C的正確概率最高好嗎?何況做直播賣假貨多好賺,一秒鐘幾千萬上下耶~(如果明天沒看到我,可能是被道上兄弟灌水泥沉到海裡惹)
咳咳咳好的(爬上岸)~無論你喜不喜歡、擅不擅長與他人建立關係,「溝通」是社會人不得不面臨的課題。在工作中,我們得想辦法遊說主管幫忙加薪、主持一場盡量讓同事保持清醒的會議;在生活中,光想知道男/女朋友晚餐要吃什麼?就得學會讀心術通靈以至於觀落陰,買錯便當馬上見到花田對岸的阿祖勸你回頭是岸(好不容易醒來卻發現快被送進焚化爐了)(喂喂)。
也許你會怨嘆父母師長從未教過溝通技巧,便殘忍地把我們推進社會這個大染缸...拜託!你覺得他們知道「溝通」兩個字怎麼寫嗎?許多人連講人話都做不到OK?不然愛在心裡口難開、詞不達意、嘴笨這些話哪來的?
而本書《溝通的方法》拋給全天下木訥寡言、不擅言詞的人一道救命索。作者本身是位社會歷練豐富、閱歷廣泛的創業家,她沒有顯赫背景和亮眼學歷,從最低層一步一腳印幹起,與三教九流打交道的過程中,學會游刃有餘地建立人與人之間的連結(不是那種「連結」)。
具有「發展性」的關係必須建立在真實信任上,才能成為有益人脈。故作者秉棄舌燦蓮花的油膩話術,以心理學、人類學、認知科學為基礎,融合個人實戰經驗,建構出一部條理分明、鉅細靡遺的系統化「溝通指南」。
依據三萬多人的工作經驗談,書中提供上百個實際案例和具體可行溝通建議,並拆解了十八個應對複雜狀況的溝通場景,讀者可任意拾取單一方案或綜合運用多種回覆模板,適當應對職場與日常中的難題。
比如首章提到,溝通的先決在於「傾聽」,「傾聽」並非聽過就算,需要「結構化傾聽」,辨別對方陳述的是「客觀事實」或「主觀情緒」?才能回應符合期望的答案。
例如女朋友說:「老闆『總是』讓我加班。」
嗶嗶嗶注意了!這題是陷阱題也是送命題!書中提醒:「總是、老是、每次、經常、永遠」等類似詞語在於宣洩情緒,是「情緒路標詞」。對話中一出現「情緒路標詞」,代表對方在抱怨、發洩負面感情,所以不要義正嚴詞提供具體建議,要先安撫他的心情,後續對話才有開啟的可能,也能提高生還機率!!
又如,為了讓溝通新手易於識別、判斷溝通對象的風格,因人制宜,採取不同溝通方法。書中將人類大致分為老虎(控制型)、孔雀(表現型)、貓頭鷹(謹慎型)、無尾熊(溫和型)和馬來貘花豆型(並沒有最後一種)。
老虎型偏好直切主題,別囉囉嗦嗦;孔雀型熱愛肯定讚美,而老虎孔雀型的複合型人呢?請送他去木柵動物園...呃不對!是令其在自我表現之際,也獲得掌控感。亦即,明明是你決定的方案,卻讓他覺得是自己下了一個很棒的決策,事情便能順利通過可喜可賀!
以個人遇過的主管為例,私以為好大喜功的孔雀型上司最容易處理,但「高帽子人人愛戴」這招拿到慢熟、研究型的貓頭鷹型上司就完全不管用,甚至會碰一鼻子灰,只好不戴高帽改戴綠帽(不對!!)。
究因貓頭鷹型人格有一套自己的處世規矩,不隨便誇人,亦不輕易接受誇讚,除了主動、適時地提供大量資訊和工作流程,讓他有足夠的正面證據相信你,下放權力之外,讚美的突破口需如書中所言的技巧之一:「尋找對方與其所在群體之差異性。」
例如我虛偽讚美貓頭鷹嘿美(咦)上司你太厲害~太強惹~他只會白眼一翻要我廢話少說嗚嗚嗚;但換個角度,改讚許嘿美行事嚴謹,乍看嚴格其實處事公平,嘿美便露出淡淡的得意微笑顆顆顆抓到要點還不是暗爽在心(被巴頭)~
人家韓團BLACKPINK是人間香奈兒和人間YSL,《溝通的方法》則協助你化身對話界的福爾摩斯(氣勢好像有點弱)。作者將浮動於人際間,捉摸不定的微表情、讀空氣、潛規則等抽象內容一一形象化、具體化、公式化,並仔細分門別類、歸納整理,內容飽滿紮實,無冗詞贅句,每句都寫在要點上。讀了這本優秀的工具書,彷彿拿到人生的攻略秘笈,只要對話能持續進行,『溝通』便是一場無限遊戲,暫停、快轉、通關皆操之在口/我(快輸入「上上下下左左右右ABAB」)(透露年紀)~
【抽獎辦法】如下:
1、這裡有『三本』《溝通的方法》,要送給網友,有興趣的朋友請在本則動態下『按讚』+『留言』索取。
2、留言請告訴我,你最想用溝通技巧解決什麼難題?例如:
「《溝通的方法》:在談判上攻無不克、無往不利,說服郭台銘把存款全匯到我的帳戶!!(嗶嗶嗶快叫警察)」
3、活動時間:即日起,至2021/10/2(六)晚上十二點截止,屆時將於粉絲團公布名單。
4、請正取得獎者於2021/10/3(日)晚上十二點前,回覆寄件資訊,超過領獎期限未認領者由備取遞補,寄送僅限台澎金馬。
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創業家兄弟背景 在 創業小聚 Meet Startup Facebook 的最佳貼文
不少人希望透過經營網拍、電商等平台創業,電商集團「創業家兄弟」共同創辦人郭家齊認為電商能容納百川,任何背景的人都可以在電商找到舞台。
他也分析了電商公司發展的三個階段,並說明各階段需要的人才條件及任務,提供給所有有志想往此領域創業的朋友參考。
#好文回顧
創業家兄弟背景 在 AppWorks Facebook 的最佳貼文
[我們感到渺小,是女性投資人不夠?還是女性創業者不夠?]
我是 Alyssa, AppWorks 加速器的負責人。今天看到了創業家兄弟 (旗下有 生活市集 / 松果購物) 共同創辦人 Kelly 所發表的文章『女性創業要越過的兩座大山,無意識的性別偏差』,我非常能理解 Kelly 點出的心聲,所以我也想談談我最關心、但也特別小心評論的「女性創業者」議題。
AppWorks 除了是加速器,同時也管理創投基金,主要投資 AI, Blockchain 和東南亞科技新創。因為身兼兩種角色,我可以同時用兩者的觀點,為大家解讀我看到的現象:
由 AppWorks 加速器的視角,回顧 10 年來所招募的新創團隊,依我們的統計,在 376 家活躍新創中,由女性創業者主導、或是有女性共同創辦人的新創,大約佔其中的 20% —— 在我看來,數量的確是偏少的。
進一步分析,早期 AppWorks 還沒有限定招募 AI, Blockchain 新創時,由女性創業者所創辦的新創,題目大多為電商、F&B、美妝時尚、或媒體行銷等,比較偏生活消費的軟性議題。我想從這邊,可以去理解,為什麼我們容易有一個印象,覺得「投資人比較不去看女性創業者成立的公司」—— 我認為,多少與社會經濟發展以及教育有關,不只以一句「性別歧視」來概括解釋。
試著去回想台灣創投的脈絡,近幾十年,驅動台灣經濟發展的產業,是電子零件代工、半導體、與光電公司。創辦這些企業的創業者,受教育的影響,絕多是男性。而作為投資方,負責去看這類案子的投資人,大多也是男性。時至今日,當時空背景轉換,開始出現了網路、軟體公司,更多人關注生活消費等軟性題目時,的確大部分的創投,本身擅長、或是主要投資的領域不同,我認為這是時空環境所養成的現象,沒有什麼好責怪,倒是樂觀一點看,現在的發展已經更多元,新的產業機會、新的人才與想法,都會帶來改變。
以 AppWorks 為例,我其實很感恩同事的角色分佈蠻多元,從合夥人、投資經理、分析師、產業專家,都有女性的角色。平時在公事的處理上,大家都是憑著服務創業者的熱情,和自身的專業在討論事情,並不會意識到性別的差異。戴上創投投資人的帽子,我也可以很坦白地和大家分享,當公司每次在討論投資案的時候,我們主要的心力,也都在理解創業者的決心、想法、執行力 (3H)、認識產業、討論這家公司的商業模式,從不曾特別挑出性別議題。
再回到 AppWorks 加速器搜集的統計資料,自從 2018 年開始專注招募 AI, Blockchain 新創後,我們看到女性創業者所挑戰的題目,也更多元化,除了 AI, Blockchain 以外,也跨足數據分析、自動化、IoT、醫學與科學等領域。這是我們很樂見的「由科技促成的轉型」,證明了女性創業者,除了有敏銳的美感與趨勢洞察力,也能夠把這些特質,發揮在刻板印象中認為「男生比較會」的科學、數據應用上。
拉回現實,即便我們看到這些改變,但速度可能還是不夠快。怎麼樣可以「加速」改變現況,讓「女性創業者不夠多,而且仍遇到性別歧視」這件事,不再是常態、不再是刻板印象。我認為,我們必須打造健康的社會體質,建立一個正循環:
「鼓勵女生勇於表達和爭取,發掘更多女性創業者,幫助更多由女性領導的公司,加速這些公司的成長,讓這些女生能打造出屬於自己的舞台,有能力回饋社會,成為更多年輕女生的 role model,一起改變現況,才會產生 N 的 N次方、更大的影響力。」
在 AppWorks,從加速器所設計的活動、所經營的創業者社群、到創投基金所投資的案子,我們會盡力提供優秀的創業者能夠成長的資源與舞台。在這裡,性別就只是自然生態,不會是一個議題。#不戰性別看專業
如果你也認同我們的想法,你也想從自己開始促成正向的改變,AppWorks #21 現正招募中,歡迎你加入我們的創業者社群:https://bit.ly/35ROxtL
照片:AppWorks #GirlBoss 聚會