國際教育的深圳模式 - 肖經棟
深圳在國際教育辦學上,不僅包容多種模式,還屢有創新,且具有極強的市場敏感度,有相當的前瞻性。
最近5年,我基本上每年會在深圳呆一個月左右時間,到當地的國際學校/國際部做系統性調研和了解。除大本營上海之外,深圳是我們調研學校和花費時間最多的地方。深圳之所以會受到我們如此重視,是因為我們基於一個判斷,即深圳是觀察中國國際教育發展的最佳窗口。
創新與包容
中國的國際教育發軔於成都,北京、上海結出碩果,深圳則是持續創新之地。成都最早採用了公立學校與外部教育機構合作辦國際部的模式,風行全國並影響至今。目前,北京和上海的國際教育水平領先於全國。而深圳則在國際教育運作方式上不斷有創新之舉,深刻影響著中國國際教育發展。
2003年隨著《中外合作辦學條例》的頒布實施,國際教育在中國有了法制保障。2003年,深圳國際交流學院誕生。到目前為止,深圳具有高中段的國際學校/國際部約有60所,數量緊跟上海、北京之後。
境外大學的申請情況,深圳國際交流學院每年拿到全國最多的牛津大學、劍橋大學offer。深圳中學、深圳外國語學校等當地名校在美國頂尖大學申請上也是屢有收穫。經過這些年的發展,深圳的國際教育發展水平在國內處在一流梯隊當中。
深圳在國際教育上有很多的創新,以及出了一批深刻影響業內發展的大咖。比如業內通行的培訓資質辦全日制學校的方式便發端於深圳。而在國際教育人才上,深圳也是貢獻不小。
蔣繼寧和梁循安是國際教育界兩位大咖,均是從深圳起步。蔣繼寧採取了往下延伸的方式,創辦小初學校——深圳城市綠洲學校,是深圳當地的名校。而梁循安則採取各地開花的方式,在上海、北京、蘇州、武漢、廣州五個城市同時創辦領科系列學校,發展得也很不錯。
高中段的國際教育運作方式,目前主要有北京和上海兩種模式。
北京採取了國際項目合作機制,即北京的學校和境外一所學校進行合作辦國際項目。上海則採取了國際班模式,學校並不和境外學校合作,而是採取引進國際課程作為學校的特色課程來開設。深圳則兼顧了這兩種模式,但在辦學機制上有很多新的嘗試與創新。比如深圳明德實驗學校採用了基金會的模式,這在國內很罕見。
而在高等教育領域,國內九所中外合作大學,有深圳北理莫大、港中深等兩所大學落戶在深圳。南方科技大學辦學則比較獨特,在國內也是有比較大的影響力。
深圳國際教育的市場敏感度
觀察下來,深圳的國際教育呈現出兩大特點,一是創新性強;二是前瞻性高。其之所以會出現這種狀況,跟深圳城市特性有關。
眾所周知的是,深圳是一座很年輕的城市,也是中國改革開放取得巨大成就的樣板城市。在城市的快速發展過程中,深圳落戶了一大批重視教育的精英人群。同時,由於城市人口的快速增長,深圳的教育資源滿足不了市民需求,其學位緊缺一直是很大的社會問題。因此,對能夠解決教育資源緊缺上的方式,深圳總體上是比較包容,也願意進行多方面的嘗試。
比如在辦學主體上,深圳出現了明德實驗學校用基金會參與的方式。在教學方式上,深圳厚德書院採取了高考和出國留學兩條路並行的措施。在市場推廣上,薈同以及貝賽思的做法引發業界關注。
而正是由於創新性強,其背後便是市場敏感度很高。深圳國際教育發展在國內具有前瞻性。深圳國際教育所出現的情況,往往過幾年會在國內普及。很典型的是,今年由於中美關係出現波動以及疫情等因素,導致留學總體受到了很大的影響,申請美國方向也出現了數量下降的趨勢。而這種情況,早在兩三年就已經在深圳出現了。
深圳出國留學家庭主要來自於三塊,一是深圳當地的醫生、律師、企業管理等專業人群以及公務員等;二是在南山區從事高科技行業人群;三是中小企業業主。這些人群對政策以及國際教育形勢變化的敏感度比較大。
宜校經過多次調研後發現,深圳的國際教育出現國內很獨特的一種現象,即學生在整個留學過程當中,話語權很高,深圳家長的參與程度整體上要低於北京、上海、南京這些留學發達區域。
之所以會出現這種情況,主要原因是,深圳是一座商務城市,家長普遍工作比較繁忙,雖然會有比較高的經濟收入,但花費在孩子身上的時間有限。因此,深圳很容易出現「父母在身邊的留守兒童」現象。在這種環境下,深圳的優秀學生總體會比較自立和獨立,其成熟程度要高於其他區域的學生。
也正是這種特殊的現象,使得深圳接納新建的國際學校程度比較高,加上學位本身的短缺,所以在深圳創建一所新的國際學校的成功概率一般要比其他城市高。
同時,由於深圳商務城市的特性,偏愛或者不排斥創業型機構。為此,深圳出現了很多小而美的教育機構,傳統大機構比較難佔到壟斷地位,跟北京、上海、南京、蘇州這些城市有比較大的差異性。
再來看看具體的每所學校,深圳的學校出現很多有意思的現象,可以為國際教育發展提供一個參考。
國內知名高中當中,由於在申請境外大學時,同校同學之間的競爭往往十分激烈,導致會出現關係不太和諧、資源雪藏的現象。但在深圳最好的學校——深圳中學,卻不是這樣的。我訪談其畢業生當中,多次聽到學生因各方面表現優秀,其他家長主動提供實習機會的現象。
深圳中學十分有名的畢業生便是騰訊創始人馬化騰,而其創業夥伴則主要是來自於深圳中學的同學。這是一種比較獨特的現象,這跟深圳中學注重讓學生參與學校管理,文化包容等息息相關。
在學校管理上,深圳國際交流學院採取了讓學生多樣化選擇的方式,提供30來門課程讓學生自由選擇。但另外一所學校卻採取嚴格的管理機制,深大師院附屬國際高中以嚴格管理出名,在這種機制下,我們發現了一個十分獨特的現象,即男生的申請結果反而要好於女生,這跟男生在嚴格管理機制下,只能全身心進行學習有關。深圳厚德書院創始校長何道明是個美國人,但在創辦這所學校時,他卻十分重視中國本土傳統文化教育。
經過17年的發展,深圳國際交流學院成為國內知名的國際學校,每年牛津大學、劍橋大學的錄取量佔到全國總量的10%以上。2020年,該校搬入到了自有的新建校區,招生量也接近翻番。這正是深圳國際教育發展的縮影。
原文:金融時報
#教育
劍橋大學 三 一 學院 申請 在 謝銘元:失敗並不可恥但要有用 Facebook 的最佳貼文
[如果沒有遍歷性、就會失去概率權:有關投資(與人生)最重要的事 - 我在倫敦政經學院學到的第一件事]
剛回到台灣旅行,在陰天的台北街頭旁,今天來寫點故事。
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[初生之犢不畏虎]
還記得第一次離開台灣在倫敦求學的時候,年紀還小,什麼都不懂,但初生之犢不畏虎。畢竟,能拿到這領域堪稱世界第一學程的入學,要我們謙虛談何容易。
長輩看到我們這麼得意,當然也是笑笑的送走我們祝我們一路順風。然後長大後知道年輕人終究是年輕人。
在這個學程當中,聚集了各地的不同科系第一名,來自普林斯頓、牛津大學、劍橋大學、北京大學、曼漢姆大學、博柯尼大學等。
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[倫敦高盛交易員出身的傳奇人物IM]
而要應付我們這群(過度自信、目中無人)P孩的首席教授自然也不是泛泛之輩。我們就叫這個人IM。
IM 是個典型的英國人,劍橋大學數學系 (與PART III) 第一名畢業。畢業後,踏入金融業,在倫敦高盛擔任交易員、並且很快的熟悉金融市場,第二年就升上Associate。
很快的他發現,雖然在交易上取得很好的成績與獲利,但金融市場有許多事情還不能理解。
他老兄放著千萬年薪與bonus就這樣辭職不幹了,回到倫敦政經學院讀經濟學碩士。之後拿到哈佛大學經濟系入學與博士學位。並且成為當年最佳武將,加入史丹佛大學商學院。直到近年才與老婆一同回英國定居。
我在和套利定價理論發明人信件往來過程當中,可以感受到這些資深前輩都對IM 抱持著非常高的敬意,某方面可以說他是一個真正了解市場的人:有科學嚴謹的船堅炮利加上真實市場交易實戰、同時夠好的數理基礎、以及本來就夠聰明。
在他的Office Hour當中,可以說是天下圍攻。各個學生帶著各種不同的問題去,就好比市場的各種波動跟問題。
而他總是氣淡神閒的給出「正確」答案。在金融市場中,最重要的是正確答案。因為不確定性就是不確定性。而掌握確定與正確是穩賺不賠的事情。
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[ 克服 More 的心魔]
華爾街 II- 金錢萬歲 有一個橋段:「Q: 你這樣一直賺錢想賺到多少你才滿意 A: 無止盡 (More) 」
這在經濟學上聽起來理論上其實也沒有什麼問題,極大化預期的效用、產出、快樂程度,再給定的資源條件下。
同時這某方面也很政治正確,鼓勵人們要努力、要變得更好、要進步、要成長、要成功、要考高分、要賺大錢、要有更好的將來。
沒那麼做,還有人會來怪你不努力才會失敗 =3=。
做為臺灣土生土長的寶寶,我也抱持著這個態度。
我記得那時候去問的問題是,我想要把兩堂基本課程換成隔壁經濟系數理計量與經濟組的高等課程,這樣有助於我未來可能可以表現好就申請上哈佛大學。我想要試試自己的極限在哪。
很合理吧?
但交易員出身的IM深諳此道,直接勸退我做這件事情。他說了他當年跟我念一樣的學程,面對一樣的十字路口。一批一模一樣的學生,做一模一樣的選擇。
他當年選了基本組,最後也還是去了哈佛。反倒是當年選高級組的,沒有人到哈佛,而後續表現也沒有比較好。
他說關鍵在於精通一件事情。如果選高級組,可以精通,那當然很好,但不保證世界上經常有人可以做得到。如果沒有把握,何必淌這趟渾水。
再來,選基本組,精通也夠上哈佛了。按步就班把每一件你要進行的事情有效的做到極致,基本保證了你的成功。
“And my question to you is, are the habits that you have today on par with the dreams you have for tomorrow. That’s something you need to ask yourself every single day. Because whatever you do on a regular basis today will determine where you will be tomorrow.”- Stephen Curry
成功從來都不是越級打怪來的。
總之我再三的確認,一個優秀學生不會因為選基本組而被埋沒才能後,我就也跟隨IM選了普通組,事後回想也意會到這實在太睿智了。
因為,我才意識到,在真實的競賽場上,如果沒有辦法在一件事情上做到極致,勝率可以說是0也不為過。
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如果當初我們在高級組陣亡,那麼就不會有任何後續在這場上的發展了。
選普通組就能夠上哈佛,有沒有滿足自己的目標。有。既然如此,何必承擔不效率的無謂下檔風險。
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[實際上]
實際上在執行的時候,經常會設定高於最佳選擇的目標,造成不必要的價值損失。
你不難發現,PTT每隔幾年,就有人虧掉500萬以上,依照不同的原因,即便投入只有一點點的本金。
他們可能是當選擇權的賣方、或是交易衍生性商品、又或是承擔超級高風險去賭一些基本會下市的股票。
任何一個不報名牌、正派的部落客/Podcast 理財專家都都也一再強調:任何投資都不要壓身家。
投資理財本來的目的是調整現金流、得到適當報酬,讓自己的總生活變得更好,但經常會看到投資人為了追求多一點點的報酬,卻付出了不成比例的下檔風險。
市場上永遠不缺好的投資的機會,沒有哪一個投資機會值得你壓身家進行的。
如果你沒有辦法活到接下來的機率實現,那麼一切所謂勝率都沒有意義。
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總結:
不管是投資與運動競賽,
- 成功完成目標的路上,成功者的失敗次數 平均會比 失敗的人的失敗次數還多。因為真實的市場只有常勝。任何球賽、競賽都是相同的,就算是明星球員,勝率也就是50%加一些,不會是100%。
- 勝率的來源之一是對於自己的選定守備範圍的精通與卓越。
- 有勝率,必須要存活到足夠久,勝率才有意義。
- 給定能達成滿意的目標、做極小化風險的選擇,是能夠完成長期目標的原則之一。
最後用一個經典的量化的例子總結,
「你領到這個月月薪15萬元,走出門,有一個賭大小的機會,開大與開小的機率分別是50%。猜中就可以翻倍、猜錯就會歸零。
你是個不愛好風險的人。你可以下注一次,那你最佳的下注金額應該是多少? 」
這期望值等於0,你說不玩也罷。那下一個問題:
「今天有一個非常可靠的內線告訴你,開大的機率有60% ! 那你最佳的下注金額應該是多少? 」
這期望值大於0了! 面對這大好機會該怎麼做呢?
A. 借錢投資,賭好賭滿、善用內線優勢
B. 有點風險我就不愛、依然不玩
C. 分散風險、下注一半薪水好了
D. 富貴險中求、下注全部薪水
E. 以上答案我都不喜歡,我覺得正確選擇是下注 ___ % 薪水
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劍橋大學 三 一 學院 申請 在 文茜的世界周報 Sisy's World News Facebook 的最讚貼文
《文茜的世界周報》新加坡相信國家領導人及官員必須長期栽培,第四代領導人不再是李光耀家族
【李顯龍內閣小幅改組為第四代接班人鋪路,新加坡財政部長王瑞杰升任副總理,可望接班,王瑞杰寒門苦讀,曾任李光耀私人秘書,歷經經濟部長,金融管理局長,財政部長,副總理。過去新加坡在李光耀領導下,創造驚人經濟奇蹟。新加坡政治中形成的李光耀光環與技術官僚領導政治揮成為新加坡特色。新加坡最遲將在2021年舉行大選,王瑞杰2022年可望接棒,新加坡將開啟政治新頁。】
{內文}
(陳建彬/廣播主持人)
請問您是不是我們當今的太子,換言之,有沒有指定您就是下一任的總理
(王瑞杰/新加坡財政部長)
建彬你這個比喻已經錯了,因為我們不在皇帝的時代了,我們是一個自由民主的國家
他是新加坡財政部長,也是星國總理李顯龍最新欽點的副總理王瑞杰,2018年11月,57歲的他,出任執政的人民行動黨,第一助理秘書長的重任,就被視為是新加坡第四代接班人的"領跑人",這次內閣小幅改組他成功"出線",在2022年出任新加坡總理幾乎毫無懸念。
(王瑞杰/新加坡財政部長)
我以前當教育部長,所以我說要從教育開始,就是如果我們能夠讓我們的小孩,更認識世界的趨勢,然後給他們一些更好的機會,到外國走走看看,然後再學習,他們可能會更了解國際的情況,和新加坡的情況
王瑞杰是新加坡典型的<靠教育改變命運>的勵志典範,從小在新加坡舊城區長大,靠著苦讀考上培育星國菁英的萊佛士書院,之後申請到獎學金,前往英國劍橋大學主修經濟,隨後又拿到美國哈佛大學甘迺迪學院的公共管理碩士學位,他學成歸國之後在1997年,被選為李光耀的私人秘書,更被李光耀讚譽為"最佳秘書",他也從此平步青雲,2005年至2011年間,王瑞杰擔任新加坡金融管理局局長,帶領新加坡渡過金融海嘯的經濟黑暗期,2011年更獲頒英國<金融時報>集團下的雜誌<銀行家><亞太區最佳中央銀行行長>,之後他投入選舉順利當選議員,歷任教育部長,並自2015年出任財政部長至今。
(王瑞杰/新加坡新任副總理兼財政部長)
總理的人選是要第一,就是內閣成員對這位(總理)有信心 信任他,第二,在我們的制度裡國人也要支持,因為我們是一個競選的一個制度,除非我們得到國人的信任,我們不能夠執政,如果我們團結的話,小國有小國的優勢,我們可以做大事
新加坡自1965年獨立以來,除了第二任總理吳作棟不姓李,李光耀家族一直主導著星國的政局發展,李光耀的長子李顯龍,從2004年接任總理以來已超過15年。
(李光耀/已故新加坡總理)
新加坡經濟體小,是個小島,獨立生存會很困難,你需要一個腹地支撐,所以我們要如何,在沒有馬來西亞的情況下生存下去
李光耀當年含淚宣布獨立建國,但這裡語言和種族的不同,幾乎不具備構成國家的要素,華人 馬來人和印度人的人口組成,缺乏命運共同的意識和情感,一直困擾著李光耀,他讓英語變成新加坡的第一語言,各族群的母語成為第二語言,這個政策讓部分華人對他恨之入骨,最後因為英文教育具有很高的"市場價值",解決新加坡人語言的議題。
(李光耀/已故新加坡總理)
我們從不追求鐵飯碗,每個人有的是一個瓷飯碗,如果你打破了,得怪你自己運氣差,當它是瓷碗的時候,你就會好好呵護它
許多人原本預測新加坡獨立會失敗,但奮力求生的新加坡人,在李光耀帶領下,不到30年就完成,"從第三世界到第一世界"的飛躍,人均收入在獨立時不過511美元,現在已經超過5萬美元,李光耀以專制的領導風格,和幾乎是世界最高的薪水,培養出英國專家稱譽為,幾乎無可匹敵的公務員素質,打擊貪汙腐敗 確保政治穩定,新加坡成為主要的財富管理中心,金融中心 大宗商品交易中心,也是世界上最整潔 最環保的城市之一。
(李光耀//已故新加坡總理)
不管由誰治理新加坡都必須拿出鐵腕,這不是在玩紙牌遊戲,這是你和我的生命所在,我付出我一生建立起這個國家,只要我在位的一天,沒有人可以把它摧毀
沒有天然資源的新加坡卻打得一手好牌,以中立姿態斡旋在大國之間,經濟表現更是亮眼,無論是全球經商環境 經濟自由度指數,還是全球創新國家,新加坡都名列前10,並且積極拓展對外貿易,包括東協和非東協體系,新加坡已經與24國與區域體系簽署自由貿易協定,還有9個正在談判當中。
(王瑞杰/新加坡財政部長)
接下來在新加坡我認為,如果我們能夠做到全球和亞洲科技創新和創業的一個樞紐,我們在經濟的發展方面一定有很好的成就
長久以來,新加坡政治中形成的李光耀光環與強人政治色彩揮之不去,隨著後李光耀時代到來,外界勢必會將焦點放在第四代領導班子,能否實現徹底轉型 扭轉歷史形象等,而李光耀的政治遺產還能發揮多少作用,能持續多久也是個問號,新加坡最遲將在2021年舉行大選,屆時將是李顯龍時代的結束,也是新加坡政治新頁的開始。
https://www.youtube.com/watch?v=eCObVBaAkhY