#能量管理
除了2020下半年「經理人」雜誌之外。
近幾個月，還有三篇關於象總的雜誌報導。
他們分別是「天下雜誌」、「Cheers」以及「WE PEOPLE東西名人誌」。
當中主題，其實都跟「能量管理」非常有關。
.
特別是現代人時間有限，但人人多工卻注意力分散，良好的「時間」管理已不等於傑出的表現 (#加班加到趴 #生活花惹發)。
若能夠不在時間陷阱裏打轉，而是妥善管理「能量」、適切運用「能量」，反而有助於提昇生活品質與工作效率。
.
上面所提到的「能量管理」，是指身體(physical)、情緒(emotional)、心智(mental)與精神(spiritual)等4個層面，
Guess what!?
聰明如你我，其實可以透過理解、訓練與練習而強化這四個層面，進而改變自己的人生🤗🤣🥳🤔
.
2/18，我幫天下全閱讀 Master Cheers錄製的14堂「能量管理」課程，將會正式上線！
這14堂課內容除了會談到更多「能量管理」。
更多的，還有我的職場20年心法，以及分享如何提升自我能量，正面回饋團隊。
#適合服用的族群：
歡迎大家幫自己團隊成員選購，或推薦給年輕管理者、有心更上層樓工作者🤔
#特別感謝 三位大大撰文推薦🤗🌸🙏
✅台灣水泥(股)李鐘培總經理；
✅職場圖文作家 馬克；
✅好戰友「小昭」陳孝萱；
.
>>>>>課程綱要如下：#連結請看留言
#Day1：找到方向，畫出正向能量五大指標(含PERMA幸福架構表)
深呼吸、拿起筆，畫下正向心理學經典PERMA幸福模型，建立你的人生配速哲學。
.
#Day2：建立目標，設定人生成長曲線表 (含職涯成長配速表)
當大家在討論5年、10年後想成為什麼樣的人，為什麼我的職涯卻愈規劃愈迷茫？ ３步驟加快你的職場成長曲線，教你循序漸漸「學賺事」、「學賺人」、「學賺錢」，開始累積職場能量財。
.
#Day3：壓力無法消除，但可以管理 (含壓力歸納管理表)
上班壓力太大，大吃大喝也無法轉移注意力怎麼辦？ PERMA幸福模型Step1：創造正向情緒（Positive Emotions）。用「化壓４心法」，教你從源頭解決問題，化解壓力。
.
#Day4：不再情緒失控，優雅也能有力量(含ORID情緒拆解表)
被客戶洗臉、責罵，明明不是我的錯卻有苦說不出？ 人生就像一場戲，用「ORID焦點討論法」讓自己精彩演出，博得老闆客戶滿堂彩！
.
#Day5：麥肯錫思考武器，減少白做工(含問題釐清檢測表)
每天都在瞎忙，工作效率低落，怎麼改善？ PERMA幸福模型Step2：全力投入（Engagement）。向麥肯錫精英學思考術，3個問題避免白做工！
.
#Day6：高效專注，進入深度工作模式 (含OGSM目標管理表)
想要認真做好一件事，卻一直分心滑手機？ 6步驟帶你進入「心流體驗」，最後用OGSM對準目標全力衝刺！
.
#Day7：練習拒絕，奪回時間自主權 (含行事優先順序表)
工作一堆又被臨時插件，心裡抗拒卻不敢說「不」？ 排好「艾森豪矩陣」，優先事項一目了然！5招教你拒絕雜事不得罪人，3Ａ法則告別無效會議。
.
#Day8：巧用表格，管理職場人脈圈 (含任務/關係風格表)
怎麼做主管都不滿意，頻頻挑毛病，如何改進才能讓他刮目相看？ PERMA幸福模型Step3：建立正向人際關係（Positive Relationships）。用「50+1」法則，打造你的職場舒適圈！
.
#Day9：不再尬聊，找到最適合你的溝通風格 (含水平溝通風格檢測表)
團隊合作不順暢、同事只顧自己如何溝通不心累？ 水平溝通３要訣、團隊合作溝通４要點，找到化敵為友的關鍵擊破點，帶你巧用心理學扭轉人際關係！
.
#Day10：創造意義，一鍵消除職業倦怠感(含意義象限規劃表)
職業倦怠感好重，想離職又怕找不到好工作？ PERMA幸福模型Step4：找到意義（Meanging）。打破職涯「薄、淺、散、短」4困境，轉個彎，用３個維度創造你的工作意義感！
.
#Day11：建立原子習慣，捨棄讓自己不自律的阻力 (含自我訓練清單)
想要健身、學習、提升自我，卻總是堅持不到幾個月就半途而廢？ 用「能量方程式」、「放棄方程式」降低自律阻力，打造原子好習慣！
.
#Day12：補充能量，最有效率的休息法 (含飲食睡眠規劃表)
下班後就放空，假日愈睡愈累，如何恢復能量？ 作息力讓你走得遠，跟著人生陪跑王冠翔四步驟建立最高效的睡眠、飲食、運動規劃表。
.
#Day13：５步驟建立理想生活配比 (含選三哲學表單)
想追求生活與工作平衡，卻換來又累又虧欠？ PERMA幸福模型Step5：：找到成就感（Accomplishment）。一起畫出理想人生配比。目標清楚，才能在人生不同模式中轉換自如。
.
#Day14：找回讓人怦然心動的人生 (含人生挑戰清單)
認真看待你的夢想，人生因有限制而更精彩！ 每人每天只有24小時，你的夢想值得你認真的看待，找回令人怦然心動的人生！
.
🎵#現在用心去追感覺就對_I_Find_My_Way
🎵#張敬軒_MyWay
加班加到趴 在 [新聞] 軍公教明年加薪成局！閣揆陳建仁表態- 看板PublicServan 的推薦與評價
首先，有加就是推
加薪本來就是積少成多循序漸減
「如果」可以每年只加1%，連加20年我也ok啊
有點沒辦法理解「因為xxxx，寧願不要加」這種心態是哪裡來的，如果我們的前輩們也都
是「我不爽所以不要幫我加薪」，沒辦法想像我們現在功德會做到那去
至於加薪要投給誰，那就是自己的選擇了
其次，我是不贊成齊頭定額的加薪啦
不分高低每個人5000這種
有那個大公司在發獎金或薪水是這樣弄的？
還不都是高層多拿，基層加減拿
身為公務員的你們都知道，我們之所以「理論上」該高薪的理由不就是責任比一般工作重
？
犯錯刑度也是比一般人重多了，貪個汙本刑七年起跳
所以應該多給點來養廉
同樣的，職級不同背負的責任也不一樣
薪水當然要差距的有感，加薪也是
不然處長跟你領得一樣合理？
如果是「委任+8%，薦任+5%，簡任+3%」這種加法，第一次看起來還算合理，但多加個幾
次之後大家的薪水開始慢慢就會拉近
到時候誰還要當長官
這個年代光要找個股長都變得很不容易了
雖然是有些狗官，但還是有很多腳踏實地的長官值得加那份薪水的
以上淺見請卓參
以下開放噓文
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 223.138.233.210 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/PublicServan/M.1678969865.A.492.html
事故的責任歸屬當然是看法官判決
至於道義上的責任、政治責任，這就見仁見智了
反正我的想法或你的想法都無關緊要
事情不是我們決定的
有決定權的人不會來這看
看了也是照他自己的意思做
公家混久了都很了解吧^^
※ 編輯: rivers (223.138.233.210 臺灣), 03/16/2023 21:51:35
... <看更多>