#當面試官問我有沒有問題時
在輔導求職的過程,諮詢者很常問我「被問有沒有問題時要怎麼回答?」
相信很多人也有這樣的經驗,面試來到最後,面試官會說「還有沒有問題?」每到這個時候,要不是腦袋一片空白,就是想開口但不確定開了口,是加分還扣分。其實從面試官的角度,問這個問題的目的,主要是想透過你的提問,更認識你,了解你的人格特質、你在意的工作價值、甚至是你對自我的理解。所以,要是說「沒有問題」,等於在向對方說「我沒有想法」,可就白白浪費一次加分機會了!
因此,本次我分成四種類型:
【福利制度、未來發展、瞭解對方、給我指教】
並集結了相關文章裡的例句,如何運用給大家參考!
一、【福利制度】
這應該是大家最常問的,但老實說這類問題不大會加分。且通常是問得越細,給人越難搞的印象。不過,這不表示不應該問,而是先問問自己這對你是否重要?再來才是該問誰?怎麼問?
首先,這是否對你重要?如果離開前一份工作的原因是工時超長、經常性加班問題,那麼到一間工時超長有加班需求的工作,絕對不是你想要的。我總是強調「轉職不是從一個火坑跳到另一個火坑」,因此清楚什麼對自己是重要的,才能避免重導覆轍。所以,若這對你很重要,且是你決定一份工作的關鍵,請務必問、清、楚。
那麼,工時、薪資福利該問誰?
簡單來說,薪資福利問人資,工時升遷問用人主管。薪資福利包含:薪資結構、獎金制度、發放時間、休假與其他員工福利;通常講到這麼細都是準備跑聘雇流程時。工作時數與升遷機會,當然是問直屬主管最準確,畢竟是他的團隊,成員的工作狀態、績效考核都由他掌握,若是應徵業務單位,獎金發放的問題也可以請教用人主管。
最後,怎麼問才不會失禮、唐突?
有一種方式叫「自我揭露」,是我認為很好用的溝通方式。當你不確定自己問這個問題是否合適時,可以先自我揭露,再進行提問。
範例一:
我目前的年薪,其中包含三節獎金、車資補貼、固定兩個月的年終,以及一季發放一次的績效獎金,加班費另計。所以,想了解一下貴公司的薪資結構包含哪些?
範例二:
我過去的單位很常加班,幾乎是常態性的加班到十點;並不利於家庭的經營,但我理解工作難免需要,所以想了解一下目前單位同事們的工作時間,以及加班頻率?
範例三:
我目前的工作不是管理職,但因為表現穩定,主管都會將新人給我帶,直到他們能獨立上手;所以,我一直希望能有挑戰管理職的機會,想了解這個職務未來有無升遷的空間?需要多久時間或其他要求?
有沒有發現「自我揭露」很好用了呢!
二、【未來發展】
這類問題在一個成長型的產業、組織或職位,絕對大大加分,反之就會大大扣分。為什麼會大大扣分?因為關鍵在「是否是成長型的產業、組織或職位」。並不是所有的工作都需要這麼的“Aggressive” or “Ambitious”,尤其在穩定、變化小、重複性高的傳統產業、組織或職位,主管可能回答不了,也不想回答這類問題。因此,這種問題不適合所有的職缺,得先看自己的職業適性與應徵的職務需求。
問句範例:
「我的職位,在公司不同階段扮演什麼樣的角色?短中長期的任務為何?」
「你希望我的加入為部門或公司帶來什麼樣的改變?與公司成長的目標是否有關係?」
「想請問這個職位過去的從事者通常會遇到什麼挑戰?」
簡單來說,這類問題適合的是“核心業務的職務”,例如科技公司的研發工程師、產品經理,廣告行銷公司的行銷企劃,募資平台的專案經理…等;再來就是新創公司,尤其見到創辦人時,更適合這類的提問。
好問題也要「問對場合」,才會發揮正面效果!
三、【瞭解對方】
也有些人喜歡問內部的資訊,透過瞭解組織或主管本人,來加深印象。但面試除了留下好印象,更重要的是蒐集資訊,好進一步評估是否適合。所以,提問的目的性很重要,在提問前,先想想自己的目的吧!
問句的目的:
「可以形容在這部門中,你印象最深刻的同仁嗎?」
若對方回答的是正面的,可以看出主管欣賞的特質;反之,也可以看出主管介意或不喜歡的特質。
「您喜歡這家公司嗎?為什麼?」
看對方的反應就可以觀察出,這位用人主管是真認同,還是假喜歡;你也可以評估自己是否要進入這個團隊。
「請問這個職缺是怎麼產生的?」
是既有的職務缺口,還是擴張多出來的業務內容,既可以進一步明確這個工作的定位,同時瞭解主管對該職務的期待。
「方便知道您的聯絡方式嗎?」
不是所有的用人主管會在一開始就自我介紹給名片,主動一點當然可以留下好印象,不過後面要加解釋,像是「不論能不能被錄取,我都希望能與給我啟發的前輩保持聯繫」,或「想對於今天提出的計畫與目標,補充一些資料給您」,這樣才算完整。
「請問這個職務預計何時要到任?」
若想展現積極,且也能在對方預期的時間到職,請接著表達若被錄取,自己能夠在這時間到職;就算無法在對方預期的時間內,也可以告知若接到錄取,最快可以到職的時間。
一場好面試建立在真誠的「互相評估」,而非單方面的刻意表現。
四、【給我指教】
謙虛是種美德,請對方給建議,也是讓自己未來更好的方法。每次面試都是經驗的累積,所以這類問題,不一定是為當下這份工作,而是讓自己更進步。聽聽看對方給自己什麼樣的建議,從對方身上學習吧!
問句案例:
「如有幸被錄取,在到職前我能多做些什麼準備、充實自己?」
「如果最後沒能進入貴公司,最大的因素是?」
「您認為我哪方面需要再加強?」
我個人只推薦「如果有幸被錄取,在到職前我能多做些什麼準備、充實自己?」畢竟,人還是喜歡正面討厭負面。所以,不論前面的表現如何,最後用一個正面積極的提問做結尾,回去後再發一封Thank you letter,補充面試時沒講到的資訊,加深正面印象,那至少也有80分了!當然,前提是你想爭取這份工作。
「正面積極」才能留下好印象,但前提是你真心想加入。
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看完了還不知道該問什麼的話,以下八個Combo推薦給你:
-還在職,且沒有急著換到下一份工作,你可以問:[福利制度+瞭解對方]
-已離職,且急著找到下一份工作,務必表現積極:[給我指教]
-多個面試進行中,應多收集資訊,好做理性判斷:[福利制度+未來發展]
-重視升遷發展與薪酬福利:[福利制度+未來發展]
-重視工作環境與氛圍:[瞭解對方]
-跨領域求職展現積極:[瞭解對方+給我指教]
-到新創公司面試必備:[未來發展+給我指教]
-高穩定性傳統產業:[福利制度+給我指教]
金魚腦無法記這麼多,那就用「如果有幸被錄取,在到職前我能多做些什麼準備、充實自己,好在到職後能立即上手?」+Thank you letter
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結論:
沒有絕對的好問題,
#唯有釐清求職目的才能問出適合自己的關鍵題。
加班費算 經常性薪資 嗎 在 許淑華 Facebook 的最佳解答
現在立法院正在進行勞基法朝野協商,淑華要求加班費費率應進行通盤調整
針對勞基法第24條 (休息日加班費核實計算)淑華沈痛的指出:根據行政院主計總處去年公布9月薪資與生產力統計,扣除物價後,1-9月實質經常性薪資僅37,785元,不如2001年的38,362元,等於實質薪資倒退16年。不僅如此,1-9月平均每月工時為169.3小時,較去年同期反而增加了0.3小時,外界認為若新版勞基法三讀通過,恐怕每月工時的數字還會再飆升。這就是民進黨承諾的「改善勞工環境」嗎?
今天院會要審查攸關全國勞工權益的勞基法修正案,讓人非常失望而且遺憾的,完全執政的民進黨再次使出多數霸凌的手段,準備要在今天強行通過。每次立法院審查重大法案,周邊就開始架起重重拒馬,這難道是民主國家的常態嗎?
淑華認為針對加班費費率應進行通盤的調整,勞工最擔心的是低薪問題,眼前既然蔡總統對基本工資調到三萬還在做夢階段,先讓勞工有看得到而且吃得到的加班費,可稍微緩解低薪問題。
加班費算 經常性薪資 嗎 在 無限期支持黃國昌老師 Facebook 的精選貼文
【影片】
2017.03.30 立法院第9屆第3會期財政委員會第10次全體委員會議
質詢內容:薪資結構與十分位數統計、特別預算舉債
質詢委員:黃國昌
列席受詢:主計長朱澤民
發言時間:09:52:31 - 10:04:47
🎯由薪資十分位數可看出,每升1個十分位數,越高薪金額差距越大。
🎯比較2009年~2016年,第1十分位數與第9十分位數間的差距,差距逐年增加。
🎯政府應著眼於低分位數薪資的提升,而非平均薪資的拉高。
🎯主計總處未來應更細緻的公布加班費獎金紅利等佔薪資比例資訊。
🎯以特別預算刺激經濟,過去都沒達到效果,但讓國債攀升。請主計長好好監督。
🎯主計長表示,債務在8年內平均絕對不會超過15%,而且努力控制個別年度不超過15%。
上個會期時老師曾要求主計總處將薪資按照20等分位分配公佈。
雖然主計處只能公佈10等分位,對主計總處3/29公佈薪資10等分位表示肯定。
👉老師指出,按照主計總處公佈2016年薪資10等分位數,
如果以總薪資來看可以很清楚的看出,有50%以下的人領4萬元以下薪水。
如果以經常性薪資來看的話,有70%以下的人領4萬元以下薪水。
這個是第一個可以看到很清楚的特徵
這個是在公佈平均-目前平均薪資大約51000多元,所看不到的。
👉第二個,每攀升1個10分位數,金額差距就越來越大。
舉例來說,第9分位數跟第8分位數差距將近新台幣2萬元,第8分位數跟第7分位數馬上下降到9200元,第7分位數跟第6分位數馬上下降到5900元,第6分位數跟第5分位數馬上下降到4600元。
所反應出來的是有相當多比例的人集中在低薪這一塊。
在整個分佈上,越高薪差距會拉得越大。
因此,如果比較2009年~2016年,第1十分位數與第9十分位數間的差距,差距逐年增加。
主計長解釋,兩者最主要的差距出自在年終獎金。
👉老師反駁,不論以實質性薪資或經常性薪資來看,差距在整體呈現一樣的模式,結論都一樣。
👉老師說明,之所以拜託主計總處要將數字公佈,為了讓我們的政府政策在擬定的時候,不是只著眼於平均薪資的拉高。
因為只有平均薪資拉高的時候,可能只有在high end 這一邊越來越高。
如果要促進整體的薪資都能夠上升的話,50%甚至60%分位數下面,一來偏低二來成長很慢,這部分才是政府應該努力著重的方向。
這也直接的牽涉到主計長所說,年終獎金的佔比。
所以上次質詢時,曾把英國的date給主計長看,希望未來主計處在公佈的資料時候,就實質性薪資與經常性薪資中,加班費、紅利、各種獎金的部分,比例各佔多少能夠做清楚的公佈。
幾天前主計處公佈一月平均薪資,到了9萬3千元,大概是歷年來一月最高的。
所以很多人跳出來懸賞,到底有哪些人領到這樣的薪資。
當然薪資其中有很大幅度的部分是年終獎金。
老師詢問主計長,增加的53465元的部分,有多少%是年終獎金?
主計長回覆,目前沒有資料,但事後可以提供給委員。
老師表示不用提供給委員個人,不僅是立法委員,只要國民願意有心研究的人都應有的資訊。
上次主計長曾經承諾公佈較細緻的資料,請主計長告知何時公佈?
👉主計長說明,今天主計處公佈了一個薪情平台,每一個人輸入自己的情況就可知道與其他人的比較。
至於委員前次所提獎金紅利的細目,必須用大數據來分析,因為即使是財稅資料,也是夯不啷噹通通在一起叫做薪資,有加班費但獎金紅利並未細分。
老師詢問,主計總處未來在做統計時,能否做的更細緻一點?
主計長表示下個月可以發佈年終獎金的情況,加班費現在已經有做統計調查。
老師詢問,所以加班費的統計調查所佔比例是多少已經有做出來嗎?
主計長答覆應該有只是手邊沒有。
老師表示會後再跟主計總處的同仁請教。
老師接下來質詢前瞻基礎計畫。
👉老師提醒主計長,每次只要有新政府上台,透過特別預算,希望能夠短期的刺激經濟帶動經濟的發展。
過去都可以看到相同的軌跡。
馬政府4年用了5000億的預算但實際的效果是否有達到事後都可檢證。
當然現在不是在批評前朝的政府,這已經沒有意義。而是以過去發生的事情為基礎,讓我們能夠有智慧的思考未來。不要每次都採用相同的策略,不斷落入錯誤的循環當中。
👉老師說明,我們的國債從2008年的時候是3兆7782億,2016年已經到了5兆5372億。
在這當中每年預算的赤字,當然在佔國債中重要部分。
👉老師提出國庫過去9年舉債狀況的圖表說明,2009年跟2010年舉債都非常高,將近5000億卻無違反公共債務法的規定。
因為者兩年債務均未列入公共債務法債限15%計算基準當中,不用列入是因為它們都是用特別預算編列的。
👉2014年有位學者說,當初規定特別預算是為了要使預算有彈性,只是過多的彈性反而讓預算產生了大洞。
老師詢問主計長是否知道這位學者是誰?
就是主計長本人。
2014年時主計長出席「立法院預算審查制度崩壞,論預算審查問題」座談會的時候,大家已經開始在檢討4年5000億實際上發生效益,以及所造成財政紀律崩壞的負面效果。
老師表示對那時主計長說的這段話心有戚戚焉。
因此期待主計長在面對前瞻基礎建設特別預算的時候,能夠本於面對國家財政紀律以及實際效益的角度,來把這件事情做好。
過去經驗累積下來產業沒有升級、經濟沒有成長、薪資沒有增加,留下來的是不斷增加的國債,給後代子孫的負擔。
希望主計長在行政部門內部,幫忙客觀評估效應,遵守財政紀律,嚴格監督執行,確實追蹤,還要核實獎懲。
👉主計長特別說明,15%的限制特別把它做一個彈性,在8年內平均絕對不會超過15%,而且努力控制個別年度不超過15%。
影片連結:
https://youtu.be/EpkEmeq11b8
立法院IVOD:
http://ivod.ly.gov.tw/Play/VOD/97051/1M
相關質詢:
🔖2017.03.06 質詢薪資結構&非經常性薪資佔薪資比
goo.gl/ziFVhG
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