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加盟店陷阱 在 名為變態的神父 Facebook 的精選貼文
#神父的鹽
面對中國的打壓,無法處理心中的曖昧和眼前的衝突感,想像中的和諧和公正世界開始塌陷,於是對他人逐漸升高的危機意識感到恐懼,而非恐懼恐懼的來源.
一出事,就攻擊台派、台灣派、獨派,這是中華民國社會的一種獨特的紓壓方式,
「這批糾察隊可以審查博恩、可以審查呱吉、可以審查視網膜、可以審查飲料店、也可以包庇某個誘X仔.」
按照這樣的邏輯,田的事件也屬於一種審查才是,不過在此人眼中,卻變成一種包庇.
博恩事件始自於對鄭南榕開的不當玩笑,呱吉就有趣了,一名自己的長期訂閱戶留下了「反正辦公室都可以買味全醬油了,再買個中國台灣的飲料也沒差啦」的不當言論,卻上綱到整體「台派」,稱是白癡,整體來看,「不用去搞那麼嚴格的愛國審查啦」的言論在先,而被吐槽,卻被視為「審查」,自我審查過後,覺得是「台派」,一連串新仇舊怨,爆氣嘴到了紀政鍥而不捨的東奧正名運動,怎麼看,都是自我偏見成分居多.
原來,當事人自承「2018的選舉、公投我考了0分」,沒有什麼陰謀論,向對方道歉,他是長期訂閱戶,也就知道了影片中的細節,辦公桌上擺了味全醬油,拿來回酸愛國審查的論調.
視網膜的事件應該是個誤會,一個蔡英文的支持者在他們頻道講到蔡英文的時候,可能是看不懂,也可能是對他反串風格不太明白-就跳針說他是大紅媒,中共同路人,這人是蔡英文的支持者嗎?可能需要研究一下,畢竟事發地點也不知在何處.
至於審查飲料店,則是一種簡化的說法,精確來說,有一間飲料店表態了一國兩制-這完全不能和周子瑜的事件相比擬,接著中共發動了多間飲料店連續表態,民間燃起了義憤,恐怕不只台派,連中華民國派都看不下去吧.
這些人、事、物,都來自不同的群集,卻要用「意識形態檢查」來做的總結,這應該是過往中華民國社會遺留下來的陷阱-當你判斷這是「意識檢查」,你的意識就會開始檢查,便自然覺得是台派幹的,他們是一個群集.
誰在意識檢查?
意識開始檢查「意識檢查」.
至於外部人士就有趣了,垃圾不分藍綠、兩岸一家親,你不能檢查我這一派,就開始有目的的解讀這些事件-「他們要的不是一個民主、進步的台灣啊」,「他們要的是一個由自己人掌權的體制.」,私怨加入公眾議題,攪和的分不清楚,自身犯下的錯誤(沒人要求你犯下)風向變成了,田的誘x事件被蓋下,「他們」不敢批判,只會去意識審查他人,博恩、呱吉、視網膜,然後推到了飲料店.
把兩岸一家親解釋成進步民主台灣,自然是不可能進步得起來的,面對他人質疑這種假議題化的思想,自然是侵犯了自己想像中的民主進步.
此前,田的事件被不明人士檢舉,真相不斷被遮掩,被說成是「綠營側翼」幹的,事實上,那些勇敢公布真相的人們正是台灣建國獨立的女性主義者,也就是所謂台派,田的事件,不少台派人士都在拼命轉傳,抗拒被檢舉,然而,當事人田卻傳出自殺的消息,加上不明檢舉浪潮,在這期間,自我中心式的解讀,都是「他們」幹的,「他們」是一群糾察隊,「他們」是台派,把事件搞成是自己做死,使人們弱弱相殘,隨後,套上各個不同的事件,稱他們是一群意識檢查的垃圾,是1450.無視於當事人投書抗議,拒絕授權背書、不同意使用,被當作政治操作的二度傷害.
結論大概又要是重回1124的教訓民進黨了.
在我來看,無法處理自我內心的傷痕,於是就滲入公眾事務中,加以擴大,混雜,誤導,若說分化,這樣的簡單思維,才是分化吧.
這個分化的啟動程序,就是將台派,or本土派,內部發生的任何爭議,無論是試圖糾舉自清,或者其他人是將自身獨特的公正世界觀解釋粉絲留言的動機,乃或是討厭反制衝突的自我想像,乃至於不知分寸的戲謔笑話,種種情緒加起來,這些都是台灣島上發生的事情,所以問題都是「台派」.
1124之前,兩岸一家親的概念,降低了台灣社會的危機意識,接著,反送中的浪潮,又讓台島人提升了危機意識,這當中驟然降低與陡升,產生了思維缺陷,先前,有些人進行了錯誤的選擇,或成為幫凶,活在自身的錯誤中走不出來,既無法坦率的承認先前的錯誤,又無法對眼前的危機置之不理,有些人還陷在擱置懷疑的極低危機意識,用沒那麼嚴重的眼光去判斷嚴重的事情,因此產生了思維衝突.
於是覆蓋以芒果乾,認為他人在杞人憂天,由於曾陷在錯誤又無法承認那是錯誤的關係,將他人的行動、質疑,描寫成對自身不利,於是思惟上逐漸回復的危機意識,開始關心香港,或者中國打壓的事情,精神上的「我沒有錯」的防衛機制,又去掣肘其他人以尋求自身的自由,這個情況,就是「一面擔憂,一面假裝我一點也不擔心」、「一面看似擔憂,一面卻又批判其他人不需要那麼擔憂」,純粹是無法處理自己心靈的問題而已.
一群人底下一堆粉絲,跟著自己的情緒共鳴而不當結論,卻說其他人只是種粉、偶像崇拜,粉到了連台派都成為了一種粉,一種標籤,不過是種自我指涉的謬誤罷了.
他們的共鳴也很簡單,兩岸一家親確實帶來了不用看見危險,勇敢追逐利益的自由,不被表態的自由被當成是一種自由,人人都可胡亂開罵,指桑罵槐,當這個自由因著人們醒覺逐漸縮限了,或者說,回復正常,就好像自己的自由被剝奪了,不能再去做某某事,會被罵,會被反擊.
看到別人去反制什麼事情,如往常抵制頂新,或者,如日韓互相抵制,世界抵制中國,就感到驚恐.
「沒那麼自由了」
事實上,吳寶春麵包事件,也有人不想抵制阿,不去抵制,反而超買-沒有人限制你一定要去抵制,當人們抵制的時候,發覺自己跟不上,就希望勸阻他們,產生災難性的想像,不抵制在旁邊看應該不難吧,若覺得抵制過度,就去說服,說服力不夠,也要有被批判的覺悟.
抵制的浪潮起,有些人感受到選擇被縮限,真要說一種審查或愛國主義,南韓政府單位掛上了反日旗,被其他韓國人反對,到那種程度,才算是愛國民族主義或是審查吧?
若要台派愛國,請問是愛哪個國?不滿中國的打壓才是真,讓想抵制的去抵制,不想抵制的收起喝茶的畏罪感,要怪,就去怪中國吧,怪從前我們與中國的商業連結太過深入,這些茶飲不只賺中國的錢,也賺台灣人的錢,既然無法拒絕中國的愛國審查,也無法抽離中國市場,就坦率的接受台灣人不滿的表示吧.
人們不滿的是「無聲」,既然無法控制對岸的店面成為官媒的工具,那麼就應該做點切割,以台灣品牌或其他連鎖店做一點表示,像一芳加盟店所做的澄清和聲明.
然而,「中共分化論」是種論點,幾乎可以套用在任何解釋,這種論點,不宜無限上綱,最好有適當依據.
在台島人身上發生的危機可能是自我分化,無法持平的去看來自中國年復一年的打壓,是的,又來了,不過,這一回,台灣正經歷內部危險親中候選人認知的淘洗,無論是先前的,或現在進行式.
這讓人心顯得脆弱,又得強勢起來,真正的堅強來自面對自身的內心,嘗試錯誤的旅程,本就是人生的一部分,反省然後修正,堅強,不再被迷惑,是年輕的本能.
只有發自內心的堅強起來,重新選擇,抗拒校標汙染,就不用害怕分化.
最重要的是,回復自身正常的價值觀,就像是太陽花學運時期,人們面對服貿以及洪仲丘事件,清楚的眼眸.
如果將台灣島上的事情,濃縮成,是他們幹的,他們應該要去負責,和我無關,所以垃圾不分藍綠.
這樣極度的自我中心,不但救不了國,也救不了自己.
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加盟店陷阱 在 Re: [經驗]加盟的陷阱自身經驗分享- 看板toberich - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
※ 引述《skipwife (skipwife)》之銘言:
: 看到最近新聞政府在推促進加盟
: 我以自身加盟甜品店慘賠的經驗來分享一下
: 基本上這是一個微利高風險投入時間長的慈善事業
: 在這一個食物鏈下先吃到的是加盟主
: 然後是儀器商 裝潢業者 房東 原料商 工讀生
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
: 剩下的才是業者的
: 但業者要付出加盟金和承擔店的營運 虧損和潛在的風險
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: 不要相信她們說得可以賺很多
: 通常如果加盟金要回收可能要6~10年
: 甜品週期也要能到那麼久
: 而且加盟主如果要促銷是剝削業者的利潤
: 物料漲價就跟著漲 但售價不變
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: 要去宣傳也是業者要做 但你是在幫加盟主打牌子
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: 然後一堆環境衛生 工讀生愛來不來 沒單子可接
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: 機車的鄰居和房東 其他天災人禍的風險
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: 當你想收店家盟主就會以簽約本票脅迫
: 然後就接收你的店
: 所以這是一個吸金的直銷老鼠會模式
: 想知道我加盟的是哪家可以寫信問
: 在提振經濟方面我想這魚骨效應中得到利益的人也不少
: 只是創業者得到的是骨頭而已
筆者mark起來的部分完全跟加盟主無關,
這些也能算是總公司的責任嗎?
那些問題就算自己創業都會遇到,
怎麼可以算在總公司頭上?
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成熟一點,做生意就是上戰場,
死活都要想辦法靠自己爭來。
徹底來說,總公司真的沒有義務幫你做起來,
只有少部分把加盟商視為自己「分公司」的總公司,
才會真的用心去栽培你。
為什麼?
就像筆者說的,
因為他在培養他的競爭對手。
為什麼要簽本票?
因為誰知道你是不是會如實按照契約在走?
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從加盟商的角度看覺得總公司很可惡,
覺得他們賺了很多錢。
但其實總公司開放加盟的時候,
也會遇到算計總公司的加盟主。
把know-how學一學,
沒多久就自己開業去。
機器設備也不搬,
就放在那裡讓總公司去拿。
某些食材物料,就會自己去買更便宜的替代品,
不會如實的跟總公司進貨。
如果你是總公司,會不會生氣?
會不會覺得這群人很沒信用?
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筆者可以告訴各位,
市場上做生意就是這樣的。
尤其很多做生意的人超不講信用,
講好的事情,也簽了合約,
說落跑就落跑了。
你想告他?
可以阿,曠日廢時而已,
他們也可以裝痞痞的就跟你說沒錢,
了不起爛命一條給你。
如果你是總公司,這種人一次兩次,
你要如何防堵未來再次發生?
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筆者不是老為總公司講話,
而是要凸顯出這個市場的現實問題。
就像筆者之前談加盟的概念一樣,
人都是自利動機的。
大部分的人往往都只把「自利」擺在「信用」前面,
就算有了合約還是一樣。
不要跟我說你不會這樣想,
如果自己去進土司一條只要18元,
跟總公司買要20元;
你還會真的去跟總公司買才有鬼。
等加盟主從菜鳥變油條了,
很多事情是拿他沒辦法的。
甚至最後刻意跟總公司鬧開了,
直接從下個月開始就不加盟。
你是總公司,又能如何?
徒增一個競爭對手在士林,
結果總公司現在要去士林開店,
反而要跟自己原本的加盟商競爭。
================================
所以筆者在之前談加盟,
為什麼會說那是談判籌碼問題。
站在總公司的角度來看,
當然要在你還小的時候,
就壓著你死死的,
以後你才不會有機會背叛。
在商場上,很多老闆是不相信人性本善的,
寧可透過一些手段壓著你,以避免後續的問題發生。
現在加盟金給你收的高高的,
以後就算你背叛了,
我也認了,至少可以賺到一筆錢彌補損失。
用加盟金來cover背叛的風險,
或者其他相關衍生出來的成本。
這就是加盟背後的意義~~
(話說,本票這回事某種程度上也只是嚇嚇人而已,
如果簽名的人脫產,其實總公司還是一毛都要不到)
==============================
為什麼筆者知道,
因為自己曾經當過總公司。
也曾經是信任加盟商的老闆,
但最後被加盟商聯合起來背叛,
搶走了大部分的顧客。
要告他們嗎?
大都是一群又窮又沒錢的單親婦女,
一個媽媽養兩個孩子,住在老舊的公寓,
要怎麼告的下去?
就算告贏了,又能得到甚麼賠償?
連律師費都不夠賠。
所幸後來沒有繼續那條路,
但筆者學乖了,
如果再重頭來一次,
我會建立完整的輔導機制,但不會仁慈。
因為
Business is just business.
==============================
這也很明白的告訴你,
加盟所能賺到的錢,
其實遠比你想像中要少。
因為總公司比你清楚這個行業的毛利跟市場狀況,
你認為,有可能讓你出資100萬,
就立刻賺到100萬嗎?
這是不可能的事情。
如果以筆者現在來抓加盟的回收年限,
大概也會讓你辛苦個3~5年,
才有機會讓你回本。
請注意,是回本,
回本的意義不代表你不會賺錢,
只是如果考慮加盟金以及設備投資,
恐怕就是還沒回本。
--------
3~5年很長嗎?
那你有沒有看到總店建立know-how時候,
所面對的辛苦跟風險?
統一超商據說剛創立時虧了7年,
虧到本來都要收起來了。
後來是徐重仁救了起來,
才有現在的7-11。
你現在嫌7-11的加盟金很貴嗎?
那你有沒有看到他們在虧的時候是虧了幾億元?
統一超商最近在國內投資了Cold-Stone冰淇淋店,
我同學在裡面做事,告訴我全台七家店,
除了台北跟高雄的之外,其他都賠錢。
要當總公司有這麼簡單嗎?
他們必須先去try市場的水溫,
並且衡量哪些產品好賣,哪些不好賣?
怎麼經營?要多少人力?
台灣人的口味喜歡哪一種?
這些都是人家先去try市場的風險,
而加盟總公司,只是經營一個很成熟的營運模式,
卻承擔區域市場的風險而已。
所以說,你的風險比較低,
總公司也算得出來毛利問題,
以及考慮到他當初承擔風險,
自然就要大大咬你一口。
這就叫做:做生意
別太天真~~
=========================
你覺得不公平又能如何?
籌碼都在總公司手上,
你不加盟7-11還有人在後面排隊。
一般人又能靠甚麼去談判呢?
沒有。
所以,自己創業跟加盟的風險差在哪裡?
差別在:
自己創業 = 營運風險 + 市場風險
加盟創業 = 0 + 市場風險
所以,自己創業風險比加盟創業風險更高,
當然理論上要可以賺比較多錢。
在這種模式的比較之下,
總公司已經透過幾年的研究,
幫你找出一條確定的營運方式,
讓你不用摸索,就立刻可以上手賺錢。
當然要跟你收加盟金,
而且是大大咬你一口。
===============================
很殘酷嗎?
筆者希望你們先明白,
做生意就是這樣。
既然要從商,
就要習慣這是一個資源爭奪戰。
既然是戰爭,就會有人被犧牲。
只是老謀深算的成功企業家,
比較有機會算計菜鳥,
而菜鳥如果願意繼續屢敗屢戰,
有一天也會輪到你獨攬好康。
別以為那些檯面上的大老闆都是正派君子,
上媒體或商周的訪問都講的很冠冕堂皇,
事實上論做生意的手腕,檯面下可都是暗潮洶湧。
看看阿扁的事件就好了,
多少金控去賄絡總統,
只為了求可以合併國有銀行,
繼續壯大他們的勢力。
他們平常都做甚麼?
就是進行我們所認為的骯髒的人脈交流,
促進政商關係。
但是商場上只會以成敗論英雄,
沒有人會管你是光榮的失敗,
還是骯髒的成功。
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這不是叫各位當卑鄙小人,
只是這種商場現況,
是你我都無力改變的事實。
筆者相信,如果今天你苦撐了10年,
終於讓你的事業飛黃騰達,
當你要開放加盟的時候,一樣會覺得便宜了別人。
你會想:我為什麼要讓別人白白知道我的know-how呢?
所以會狠狠咬你一口,
這會是很難想像的事情嗎?
在我來看,
是再正常不過的商業思維。
只要總公司沒有欺騙你,
也按照合約履行義務,
其它的事情就要自己去解決。
千萬不要存有過多浪漫的幻想。
那怕是再有名的加盟品牌,
通通都一樣。
切記,慎之~~
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以上 經驗分享
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