台北市各區發展狀況不同，各區有列冊的低收入獨居老人人數也不同，這就造成每區社工勞役不均。例如在大同區，每名社工要照顧21名老人，在南港和北投，每名社工只照顧8人。
社工勞役不均，老人受到的關心也不均，應該檢討改善。
勞役不均 在 台北市議員梁文傑 Facebook 的最佳貼文
同時也有1部Youtube影片，追蹤數超過534的網紅魯明哲，也在其Youtube影片中提到，【180504魯蛋問政#13｜市府官多兵少，事多人少！行政效率不彰，令人擔憂】 桃園市政府公務人員服務市民比例為1:188，也就是說1位公務人員要服務188位市民，服務人員明顯不足，服務能量相對壓縮。 三年來，市府團隊用迅速擴張與編組的方式，滿編設局，但是根本人員不足問題卻沒解決......不禁...
勞役不均 在 詹琬蓁 超級認真 Facebook 的最讚貼文
跟在縣長旁邊的機要人員上下班不用打卡，一年加班費及差旅費領這麼多，有沒有勞役不均的問題？詹琬蓁深怕他們過勞了！
其他一樣認真考上公職的同仁，如果加班也一樣可以領到這麼多加班費、差旅費嗎？
這若發生在一般公司，勞工朋友的感想是什麼？依照勞基法合理嗎？
一切的一切值得大家關注、省思！
勞役不均 在 柯志恩 Facebook 的精選貼文
故宮南院勿避重就輕、請好好檢討！
10月底質詢故宮南院諸多問題，但故宮的回覆避重就輕，今繼續追問！針對目前南院興建土木工程，所開挖的沙坑與水坑及溜滑梯據悉要在農曆年前完成，但完全無相關配套措施，亦無衛生設備建置。因沙粒容易引起孩童疾病及不適，水坑在冬天如何可供孩童玩樂？又玩沙又玩水，其沖洗沙子的流程如何操作？衛生品質如何管控？一旦孩童從戶外進入館內，所引起的問題難道處長及教展科長可以負責嗎？另外所興建的工程並未知會原建築師姚仁喜先生，所形成的破壞如何彌補？南院肩負藝術教育之責，但相關官員對於藝術與美感卻如此輕忽與無視，未來工程啟動就是南院輪廓線走向破壞之時，更何況南院竟然打算從北側停車場興建一座鄒族橋連接至博物館本身，我問院長對於建築美感的判斷難道可以如此無知嗎？有必要透過破壞原作的美感來達成你們少數人閉門造車的亂搞嗎？
我來自屏東，非常重視南部發展，但請故宮不要用「平衡南北文化均富」當藉口，我質疑的是南院棄專業不顧，在半年間為了選舉考量匆促舉辦七場展覽，但故宮提供說明根本與質詢內容無關！此外，目前展出「四海名物」展，民眾反應只是將各常設展的一些展件拼湊在一起，並無主題，其策展水準只比「泰國展」好一點而已，相信這並非是典藏科的同仁不專業，而是迫於無奈必須配合上級要求的結果。
南院處長在大廳飆嘟嘟車也是當時有人目睹，當時並非測試而是純粹玩樂、還PO臉書炫耀，有錯則改善莫大焉，但故宮的回覆更顯文過飾非、不知檢討！南院處長習慣性地在其個人臉書釋放一些尚未經過官方證實的新聞，例如很多關心南院的人士竟然是透過他的臉書才知道南院要建一座鄒族橋，這在過去根本不可能發生，南院處處長可以不管自己的官箴，但整個南院的觀感難道他也可以棄之不顧嗎？
再者，有關南院圖書館改建為視聽室貴院為何未回覆？南院圖書館是全台公認最美的圖書館，其視野之美在台灣無出其右，南院要改可以，但是請提出讓人信服的理由！稍有建築常識者皆知圖書館樓層的負重比較高，當時姚仁喜先生所設計的方式及概念必然有其邏輯，如今要大改難道可以完全略過原作建築師嗎？
過去幾任院長任內為避免地方層級的公務員將地方勢力帶至南院，因此對於南院任官一事斟酌再三，地方層級的公務員不是不能進入南院服務，而是要慎選，不僅公務員須慎選，以教育人員任用條例進入故宮體系的也需要慎選，聽說南院士氣低落，勞役不均情況亦非常嚴重，院長不能以鞭長莫及而疏於對南院的管理，相信是否任用真正專業人才，且擺對位子才是正確解方！
此外，這兩年以來，傳出不少廠商的款項被惡意刁難延宕，合約之外要求廠商執行某些附加要求，也有廠商反映南院的合約彈性頗大，看似合理但是中間的魔鬼很多，導致得標廠商怨聲載道，傳言拿到南院標案要有很深的口袋才行，因為款項往往被積欠延宕，竟有廠商抵押房子才能度過難關，網路上也有承接活動的主持人抱怨說活動結束的兩個月後竟然還沒拿到僅僅兩萬元的住持人費，而且南院很喜歡以公文的方式恫嚇廠商及合作單位，這種以刁難廠商為能事的官僚文化瀰漫，南院怎麼可能做得好？
特別為南院而提出的「人才培育實習合作計畫」原應自今年一月一日執行卻延宕至三月才公告、五月底才召開審查會議，七月核定，荒謬的是，所核定之學校系所半數以上所提的計畫與南院無半點相關，八月底貴院通知將有第一期款匯入，但是卻在十月底才將第一筆款項匯入各校，最離奇的是要求各校於十二月十日核銷完畢，原本長達一年的計畫竟然被壓縮成只有三個月不到，各校所申請的款項竟然在十月底才匯入，如果在外界這種情況早被對方提告了！姑且不論過去與大學端的合作如何，既然稱「人才培育實習合作計畫」，但是看起來與南院無關的院校都只是拿了補助款去開課或是辦理論壇，完全與計畫主旨無關，且所開的課程跟南院也都無關。請問這不叫敷衍、什麼才是敷衍？
南院不能一天到晚想的只是來客率，想想未來的來客吧！沒有教育理念的故宮南院好比失去靈魂的軀體，博物館蓋的再美，沒有豐富的內涵、沒有專業的經營，完全失去當初興建故宮南院的意義！如果只求來客率，當初何必花80億興建、未來再繼續砸4、50億，還不包括每年的公務預算與人力！耗費民脂民膏、花大錢蓋的故宮南院、不該淪落至此，身為院長能視而不見嗎？
勞役不均 在 魯明哲 Youtube 的最讚貼文
【180504魯蛋問政#13｜市府官多兵少，事多人少！行政效率不彰，令人擔憂】
桃園市政府公務人員服務市民比例為1:188，也就是說1位公務人員要服務188位市民，服務人員明顯不足，服務能量相對壓縮。
三年來，市府團隊用迅速擴張與編組的方式，滿編設局，但是根本人員不足問題卻沒解決......不禁讓人擔心行政效率不彰和勞役不均等問題。
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