【滿心感激,繼續努力!】
今天是我就職台北市議員一周年的日子。回顧過去,我除了滿心感激之外,更是時時刻刻不敢忘記肩上的責任。
在選舉時,有幸能得到士林北投人的支持與託付,以及所有貴人們的出錢出力,我走入台北市議會;就任後,我與理念相同的議員併肩作戰、和各局處來回的討論各種問題的解方,在議會撐開性平、環保、能源等多元議題的討論環境,讓士林北投擁有更安全的人行空間、更順暢的交通路線以及更乾淨舒適的生活場域。
在我進入議會之後,我才發現原來市政是這個樣子。問題有千千百百種,從路面長年積水、缺乏行人空間,到彩虹媽媽違法入校傳教、社工調薪制度上路急促,要解決大大小小的事情,都要經過與市政府來回的溝通、討論,公務員們原本可能只想到原有的A方案,在我提出B方案後,互相討論、結合雙方意見,就出現了更好的C方案,形塑了市政溝通的良性循環。
當然,不是所有問題都有辦法輕易找到所有人都滿意的解方,必須要靠不斷的溝通、思考、同理、體會,站在居民、局處、在地社團等各個立場,了解大家最在乎的是什麼、最想達成的事什麼、最不能割捨的是什麼,才有可能真正解決問題。
這是我在進議會之後,持續努力、學習的地方。議員的工作並不是咆哮,也不是站在公務員的對立面,而是要做為民眾與政府的橋樑,攜手為問題找解方。
這一年來,我一直在問自己:「政治該是什麼樣子?」
我想,就是相信眾人的智慧,在溝通中尋求改變的契機,才能讓美好的生活屬於所有人。
就職一年,滿心感激。
未來三年,繼續努力!
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🔸性別平權,城市更友善!
設置同志業務電話專線與網路專區
要求校方嚴審彩虹媽媽入校傳教,落實校園中立
要求家庭教育中心落實性別平權、婚姻平權概念
🔸兒童人權,城市更好玩!
促成街道遊戲申請單一窗口,要求市府領頭試辦
要求市府以衛星公園概念,打造分齡適性特色公園
天和特色公園,檢討木屑安全、縮短更新頻率
🔸交通便利,城市更順暢!
促成立德路開通,改善關渡交通打結問題
石牌與東華/西安交叉口時向調整,減緩塞車
要求市府召開說明會徵詢民意,評估四大重點路口開放機車直接左轉
盡速評估於北投重要生活圈,增設Ubike站點
呼籲淡北道路,在地居民共識應優於雙北共識
🔸居住正義,城市能安居!
要求社會住宅必須持續找地、規畫、興建
敦促加強包租代管宣傳與資訊整合
要求青創社宅持續規畫、加強宣傳
🔸文化發展,城市有記憶!
北投製片廠重生,納入表演藝術空間
要求市府協助保存唭哩岸石,保存北投在地特色
要求建置文化資產管理系統,文化資產、公有列冊追蹤建物公開透明
要求市府建立工程施作過程保護文資SOP
🔸能源轉型,城市更減碳!
促成市府成立能源專責跨局處平台並納入公民參與
促成市府建置再生能源資料庫與節電地圖,發電資訊更透明
🔸養兒育女,負擔要減輕!
敦促社會局與中央溝通,建全準公共保母制度
定點臨托需求大,盡速完成一區一定點臨托
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提升義消協勤費、誤餐費發放效率,照顧義消朋友
要求調高公車評鑑中,違反勞基法扣分比重
🔸地方大小事,郁芬都在!
保變住六之六開發案,要求落實SOP、依法行政
天母西路巷弄增設標線型人行道,守護行人安全
改善關渡平原路面積水問題
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過53萬的網紅柯文哲,也在其Youtube影片中提到,報告案細項: "00:06" 前言:台北市政府策略地圖 "00:37" 海綿城市 "01:07" 田園城市 "02:40" 推廣禁用一次性餐具 "04:06" 推動兩袋合一 "05:10" 清新空氣行動計畫 "06:38" 換裝LED路燈 "07:11" 市有房地設置太陽光電 "07:54" 台北市...
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臺北經驗,臺灣實現!
柯文哲市長就職五周年記者會致詞全文
我選臺北市長時的口號是「改變臺灣,從首都開始;改變臺北,從文化開始。」這場以文化為主體的社會運動,是臺灣第一次改變政治文化為訴求的選舉,這五年的努力,我相信臺北市民可以感受到,臺北是真的有所改變。
上任以後,我們建立臺北市政府的「使命、願景、核心價值」,也依循這個策略地圖前進。到今天五年,各項施政成果也逐漸出現。
臺北市政府的使命就是「為市民服務,為城市創新」。我常常勉勵市府團隊,不需要為市長服務,不需要為政黨服務,只需要成為一個為市民服務的團隊。
「宜居永續」是臺北市的願景。近年臺北市來在各項客觀的評比,其實分數都節節上升、遙遙領先,今年在天下雜誌的幸福城市大調查裡,臺北一樣在所有客觀指標都居六都第一,為近年來最佳表現。臺北能夠屢創佳績,關鍵就在於把各項政策落實在人民生活的每一天。我們有一個很基本的信念,政治必須要落實在人民生活的每一天,所以以市民角度來思考市政要怎麼做。那除了宜居、住起來愉快以外,另外是有趣,所以為什麼我們會強調環保 或是財政紀律,因為我們常常想到說,我們要留下什麼樣的臺北給下一代。
進步與創新是臺北這座城市的DNA,要能夠不斷的進步與創新,就必須尊重專業,更重要的,要建立一個不怕失敗,也可以允許失敗的環境,這樣公務員才能勇於創新。今年臺北在全球創新城市的排名,比去年進步了16名,已經達到第44名,這也是臺北勇於創新的結果。
「正直誠信、開放共享、創新卓越、團隊合作」,這是我們的核心價值。在這種核心價值之下,這五年下來,我們證明了「清廉、勤政、愛民、愛鄉土」是可以做到的— 不管是公開透明,檢討改進,改善行政效率,堅守財政紀律,嚴格管控數字,提高預算執行率,還債570億,拒絕債留子孫。最重要的,人民的小事是政府的大事,解決每天人民在生活上面對的問題,讓人民過更好的生活,其實就是我們為政的目標。
有推行鄰里交通改善計畫的里,到第三年,車禍傷亡是下降60%,到2020年,我們全臺北市465個里的鄰里交通改善計畫就可以全部完成。在巷弄裡面劃綠色人行通道,看起來不是什麼偉大的建設,但它實質直接減少人民在巷弄裡面的車禍傷亡,所以每條綠色人行通道,提供市民更加安全的保障,事實上也是一個文明城市的象徵。
老舊市場的改建,過去20年都推不動,我們在上任後算是咬緊牙關,處理以前政府都不敢處理的問題,大龍市場已經完工開始營運、環南市場第一期完工,2月12號應該會正式進駐營運、南門中繼市場已經完成,這個號稱是臺灣最乾淨整齊的市場,我也說大家有機會可以去參觀看看。其他像是東門市場、北投市場,還有成功市場,我們都率續在規劃、進行當中,除了硬體改建以外,在軟體上,包括「乾溼分離」、「垃圾分類」、「電子支付」、「禁用一次性餐具」,這些所謂軟體改善,都一一引入,慢慢的要開始建立軟體的標準,作為臺北市未來不管是市場、夜市、商圈,標準都應該這樣,所以要開始告別傳統市場髒髒亂亂,全部都要改變掉。
居住正義是我們重視的政策。目前維持1萬戶社會住宅正在施工的狀態,再加上分級租金補貼、包租代管,我們可以讓在臺北的年輕人,不敢說買得到,最起碼能租得到一個有品質的住屋。社會住宅是項長期工程,我們會訂定長期計畫,將來不管誰當市長,按照計畫一步步蓋到完工為止,所以我們會逐步提升社會住宅總量,居住正義終究還是要化為實際行動,不是政治口號。
臺灣社會高速在高齡化,所以對長者的需求必須從長計議。不管石頭湯計畫、老人共餐據點,我們透過定期關懷、主動提供資訊、用群體照顧個人的制度和精神,要發揮效益,但是也要強化人性。現在我們推動的「臺北與我好好慢老」的政策主張,以全方位的角度服務長者,敬老卡的使用範圍會更加擴大;事實上在明年1月1號開始,要恢復65歲以上的健保補助,加上居家醫療的推行,讓長者能更為安心、健康地在這座城市掌握自己的幸福步調。
因為長者的照顧要務實處理,我認為,發一個現金給他,其他都不管,是不負責任。我們要讓長者有最大的行動力量,這也是為什麼敬老卡可以坐公車捷運,甚至計程車補助。其他包括YouBike、纜車、雙層巴士也可以用;另外一個是用在運動,所以12個行政區的運動中心每次可以每次刷50塊。我們也知道老人的運動恐怕跟年輕人的運動不太一樣,所以將來在日間照護中心,我們會開始規劃老人專屬的運動設施,到時候敬老卡可以開放日間照護中心的老人運動設施;明年在長者的照顧,65歲以上全部健保補助,以前只有70歲以上,現在降到65,單單這個動作要多花7億多。所以整個人口老化,雖然總人口數不變,但終究老人耗費的社會資源比較多,所以現在大量公宅在執行,再加上老人人口總數變多,所以在未來幾年,其實還是有很大財政負擔,所以財政紀律必須堅守,不然很容易變成財政負擔。
公共化幼兒園比例已達到53%,不管公幼、非營利、公共化,就算沒有抽到公共化幼兒園,每學期13660補助還是有在進行。所以臺北公共化幼兒園比例53%是六都第一,以後的目標是70%,未來的時間會繼續進行。今年政策最大突破,2到3歲採取讓家長自己選擇,如果小孩子發育比較慢,就維持原來的托嬰;如果滿兩歲以後,發育比較快,也許可以進入幼稚園的兩歲專班,2到3歲之間由家長按照小孩子實際狀況去做選擇。把過去不滿2歲以下托嬰、2歲以上進入幼兒園,按照小朋友的實際需要給家屬去做決定。
「我們的孩子,我們一起養」政策比較務實,我們不敢說全部國家養,不過大家一起幫忙養,這個可以減輕家長的負擔。在臺北市已經實際在執行,現在中央也開始仿效,可以讓全臺灣家長,因為臺北市政策上的設計執行,有個示範可以看,讓全台灣的家長都因而受惠。
貧富差距目前現在看起來無法避免,而且持續在擴大,但是要解決貧富差距造成的社會不公平現象,這是政府的責任。為了解決這個問題,我們開始提倡網路人權概念,我們在臺北市236所學校建置光纖網路,每個學校都有FreeWi-fi、InternetCode,另外我們在2千多個教室,都有設85吋螢幕;更重要的,小學3年級以上,每個小朋友都有一個行動載具能夠上網。這件事情是為了實踐網路人權,讓貧富差距不會造成貧窮的小孩子沒有辦法接觸來自網路的知識,所以這些平板載具,不僅讓學生能從小就習慣使用數位工具,最重要是讓貧窮小孩可以得到一個翻身機會,解決社會階層流動問題。
臺北市政府在2017年在2所小學試辦雙語教育,到今年已經13個學校實施。我們自編雙語教材,建立雙語教師培訓制度。在未來的時間,我們會逐步推廣雙語教育。推動雙語教育目的,是讓我們的孩子在面對未來更有挑戰力、競爭力,我們開始用教育來改變這個國家。
最後,北門重見天日後所形塑的國門意象,是我第一任期的代表作,也見證了軸線翻轉的成功。西區門戶計畫讓西門商圈復甦,雙子星開發案在這個月簽約完成,我們會繼續打造,讓它成為西區最具國際感的首都門面。
在我第二任期,東區門戶計畫是重心,包括南港三鐵共構、北部流行音樂中心、南港生技產業聚落園區,還有南港瓶蓋工廠新創園地等,還有一些私人的大開發案。南港會變成一個次都心,是一個比較大規模的都市計畫。
其實為政之道在於耐煩而已;政治的核心應該是執行力。所以我們強調國家治理,重視精實管理,每天早上七點半的晨會,其實就是要讓改變能夠日積月累,最終量變可以變成質變,最後臺北也變得更加宜居、更具競爭力。
最後要感謝市府同仁的努力,議員還有市民朋友的監督。 我們已經開始有實際的市政成績,也開始建立並鞏固新的政治文化,過去五年,臺北市已經開始不一樣了。「開放政府、全民參與、公開透明」的政治理念,其實是一步步在實現;我們也希望透過我們的努力,不僅臺北市可以越來越好,更要從臺北擴散出去,讓整個臺灣越來越好,最後達到「臺北經驗,臺灣實現」的目標。
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報告案細項:
"00:06" 前言:台北市政府策略地圖
"00:37" 海綿城市
"01:07" 田園城市
"02:40" 推廣禁用一次性餐具
"04:06" 推動兩袋合一
"05:10" 清新空氣行動計畫
"06:38" 換裝LED路燈
"07:11" 市有房地設置太陽光電
"07:54" 台北市城市發展策略
"08:17" 西區門戶計畫
"09:12" 大同再生計畫
"10:16" 社子島開發
"10:22" 市場改建與改造
"11:23" 機場捷運及C1D1開發
"11:41" 舊城區藝術觀光饗宴
"12:16" 台北燈節
"12:48" 東區門戶計畫
"13:32" 土地活化利用
"15:14" 道路與鄰里公園移撥
"15:30" 鄰里交通改善計畫
"16:20" 交通優化多管齊下
"17:43" 捷運服務升級
"20:01" 捷運工程與規劃進度
"20:55" 市場改建與環境改善
"21:52" 都市更新及168專案
"22:48" 公共住宅推動計畫
"23:00" 設置共融式遊樂設施
"23:41" 城市博物館
"24:03" 北投文化振興
"24:43" 艋舺再生活化
"25:48" 大稻埕再現風華
"25:52" 城南空間再現
"26:04" 老房子文化運動計畫
"26:24" 河岸觀光推廣
"26:55" 雙層觀光巴士
"27:05" 推動祭拜精緻化
"28:56" 智慧城市辦公室
"29:08" 促參專案辦公室
"29:16" 投資服務辦公室
"29:32" 打造創業搖籃
"30:41" 老人照護據點升級
"31:44" 強化社會安全網
"32:28" 社區公共托育家園
"32:31" 推動公共化幼兒園
"33:31" 創新實驗教育
"34:29" 翻轉教學
"35:59" 居家醫療照護團隊
"36:47" 提升疫苗接種率
"37:51" 強化偵查 科技內控
"38:48" 強化防救災軟硬體
"40:03" 單一陳情服務
"40:22" 法規查詢系統優化
"40:54" 開放政府
"41:18" 智慧支付整合平台
"41:37" 數位印鑑 戶籍書表掃描
"41:53" 105年減債134.67億
"42:18" 單一且自住房屋優惠
"42:58" 2017世大運
"43:52" 2017訪問東南亞
"45:12" 結語:永不放棄
上任第三年,到市議會進行的施政報告,乘載的不只是市府團隊的打拼成果,還有市民朋友的殷切期盼。
至於行政院所核定的「前瞻基礎建設計畫」,我們早就準備好,我在2月24日就與林欽榮副市長及局處首長,親自到行政院報告台北市的申請案。
未來,林副市長將擔任北市府的召集人,率市府相關首長參與立法院的公聽會,為了向市民負責,我們會努力向中央爭取確實有用、能夠執行的建設經費。
從西區門戶計畫、東區門戶計畫、市場改建、興辦公宅,以及即將到來的世大運,這座城市正一步步改變,現在,這些改變的成果,透過這份施政報告,歡迎關心市政的朋友給我們批評指教。
#改變開始成真
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目前收到一家熱門私幼的錄取通知(明年八月幼幼班入學),但又在想
是否去念另一間準公共幼兒園就好(明年才報名,但只要早報進去念沒問題)
,畢竟價格差很多,私幼雖然也能負擔,但不知道以下相差的條件是否值得去念呢?
兩間的教學理念其實差不多,都是在遊戲中學習,順應小孩的小肌肉發展
不會太快要求寫字,注音大班才教,餐食的部分也吃得不錯,慶生都不建議
父母帶蛋糕餅乾去學校,不會看電視,活動範圍也都不小
準公共幼兒園月費就是4500,上班要稍微繞一下一趟約多出10-15分
不會有額外的美語課
錄取私幼的註冊費是約兩萬,每月月費11000,不過明年育兒津貼會從
2500提高到5000,另私幼多出的優點如下
1.地點好,完全是上班路上必經之地
(也因為如此所以超熱門懷孕就要去排XD)
2.課程豐富,每天有30分美語教學,另外一些體能、音樂課會額外請外面的老師來上
還會常常帶隊出外生活教學,教學腹地廣大鄰近有一些科學館游泳館展覽館等
3.中班後還另外有游泳課、直排輪課,游泳課也說會有更多老師人手一起陪上課
安全性應該足夠
4.每間教室都有空氣清淨機,也會看當日空氣品質決定要不要上戶外體能課
(有室內體能場所可以改去室內運動)
5.可以比較晚接,但因為我都準時下班去接所以這優點對我來說不影響
以上,不知道版上有經驗的爸媽們會怎麼選擇呢?
謝謝大家~
補充,其實媽媽自己覺得好像差異不大念準公共就好,多的錢以後拿來補美語
會不會更實際(?)但爸爸覺得私幼教學豐富,一種不能輸在起跑點的概念XD
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.237.111.239 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/BabyMother/M.1608263476.A.CF5.html
另外空氣清淨機這邊參觀好幾間都是沒有的,這間有還是因為本身在科學園區內
怕空汙太嚴重所以才有的
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