最浪漫夢幻的童玩又來啦~😍
來自法國Moulin Roty是擁有近半百年悠久歷史的頂級兒童品牌,設計師把法國特有的浪漫與夢幻融入他們的創作中,每款玩具都相當俏皮可愛,充滿繽紛的色彩與童趣,連我們大人看了都超級少女心了起來! 之前就有跟大家分享過滿多Moulin Roty的玩具,這次新品有美術用品跟ㄧ些童玩也一起來推薦給大家!
#奇趣怪誕軟性彩色水筆(12色)
這款彩色筆很特別哦,刷頭畫出來的感覺很像水彩!色彩鮮豔,小朋友可以非常輕鬆上色,同時也需要運用小手肌肉的靈活度來控制一下下手的力道與方向💙
#24色粉水彩(附筆刷)
這款粉水彩是我目前看過顏色最飽和的!
粉水彩沾濕畫筆去塗,ㄧ般都會比水彩淡很多,
但這款顏色很美,小小朋友想玩水彩這類的顏料
也可以從這盒粉水彩先下手唷!👍
#繽紛樂童話大象貼紙圖畫書
這本精美的圖畫書包含了125張高質感的可愛貼紙,跟各式圖案供孩子可以盡情地發揮想像力塗鴉,也可以用貼紙來做裝飾,很可以跟上面的粉水彩ㄧ起帶走!
#溜溜球 #迷你彈珠檯
我們童年都玩過的,對許多現代孩子們
可是新奇的玩具!(時代的眼淚😂)
溜溜球的圖案超可愛,
走的就是moulin roty經典的復古俏皮的童趣風,
E姐ㄧ上手後就玩到忘我,說真的就是ㄧ直好想溜🤣
也好想學ㄧ些花式溜法~娜妹手速還不夠快,
ㄧ下就到地上還在努力練習中😆
彈珠台則是變成迷你手玩,
這兩樣都能讓孩子輕鬆帶著到處去!😉
#紋身貼紙
由法國藝術家 Lucille Michieli 所設計,
真的只能說實在是太可愛夢幻了!
直接把法國巴黎的浪漫情懷印到身上啦!😍
#長耳經典兔 #經典貴賓狗
這款娃娃真的是姊妹倆的最愛,
兔子外型相當柔美可愛,
狗狗則是好有呆萌感,
(是說一開始我們一直以為它是羊) XD
材質布料都是來自法國原廠,
且通過歐盟CE認證,
是新生兒即可接觸的唷,
重點是摸起來柔柔軟軟,
真的會讓人家很想抱著~
另外它們還可以選尺寸唷,
有在幫寶寶找安撫物的話,
這款必收呀~~~ 🐰🐩
#抱抱小熊禮盒 #長耳兔禮盒
這款也相當可愛,
摸起來有點像是毛巾布的材質,
材質布料跟上面介紹的一樣,
法國原廠且通過歐盟CE認證,
還有加送禮盒,適合1歲以上的寶寶,
拿來送周歲裡最適合啦!🧸🤎
#派對遊戲海洋奇航桌遊
這款桌遊真的是非常簡單又好玩,
它改編自義大利15世紀遊戲Game of Goose
利用骰子來看誰先到達金銀島,就是贏家。
不過如果只是丟骰子前進當然就不那麼有趣啦,
航海就是要讓人體驗一下在大海冒險的感覺,
它有設定幾個特殊狀況,
(有點像是大富翁的命運與機會)
像是會被暫停,或是退回原點,
也有可能順風倍數前進,總之
要經過一番奮鬥才會到達目的地啦。⛵
#歡樂家庭拼圖組
娜妹最近真的超愛拼圖的,
每天都在玩,玩完還不(讓我)收...
這組是畫風很浪漫可愛的拼圖,
一盒裡面有三款跟家庭有關的主題拼圖
早睡早起的兔兔、誰來我家作客、
海龜夜晚的享受
邊拼可以邊跟孩子聊聊
關於生活常規與禮貌的話題~
(例如玩完要收阿 XDDD
#北極拼圖
這個是96片拼圖,
會適合稍微比較大一點的小童,
比較特別的是有附一個放大鏡
透過手繪水彩的風格,
讓小朋友可以更仔細一窺
北極的動植物啦~
真的是對萌度爆表的Moulin Roty
超無抵抗力的,推薦大家也一起
來進入這夢幻浪漫的世界! ❤️
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✔️浪漫法國童趣風
✔️童話界質感美物
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過60萬的網紅飲食男女,也在其Youtube影片中提到,除了東京、大阪等大城市,近年愈來愈多港人去四國旅遊。四國共四個縣──香川、德島、高知、愛媛,各個縣都有特色土產。這次記者就先介紹高知縣六大名物! 【鰹魚燒】 第一大名物一定非鰹魚燒莫屬,可說是來高知不能錯過的美食。鰹魚有四款吃法──刺身、火燒、鹽燒、醬油。記者比較喜歡鹽燒,做法先把鹽灑在鰹魚上吊出...
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前言:
測試學習是個理論簡單,但實作起來會遇到很多疑問的學習過程。曾經跟Sean Ellis 一起工作的曲卉寫的這本書不但實用,而且還訪問了一大票測試專家。
他們對於測試主題的選擇(大題目還是小題目)、AARRR漏斗的重點,還有測試團隊在組織內的發展也都有不同的見解。
我覺得很值得多看看,所以做了筆記跟大家分享。
這次分3 part,先來一串九個人我印象最深的測試心得,再來九個人的訪談摘要,最後是九個人對於組織與人的看法。enjoy~
..........
《硅谷增長黑客實戰筆記》曲卉
#Greylock Partner / Pinterest(圖片秀), Casey Winters
"不要只做優化,要做有高影響力的事情。不過,得先做優化累積影響力。"
#Mobile Growth Stack / Sound Cloud (Podcast), Andy Carvell
"不要把所有數字綁在一起看,用戶分群是有效優化的開始。"
# GloStation / Postmates(送餐), 陳思齊
"限制供給可以透過奇怪的方式,製造FOMO(害怕錯過fear of missing out) 社交地位(social status)等,讓產品流行"
# Growthstructures / Sofi Finance(學貸轉貸), Steven Dupree
"低垂果實摘完後,會陷入低潮與瓶頸。全公司(或跨團隊)的創新idea大匯集會讓大家一起幫忙,並且不要浪費對失敗案例的紀錄與策略學習。"
#Cerberus Interactive/Acorns (微型投資), Sami Khan
"醜陋、原始的廣告更像是朋友在對用戶說話,有更高機率穿透用戶的防衛心"
#Camera360(修圖), 陳思多
"漏斗的無限解構,原本以為是單純解決留存率問題,結果深究了四層(留存率—>推送更新覆蓋率—>推送更新展示率—>下載權限設定)才達到目的。"
#Square(支付), 羅揚 James Luo
"增長與嚕羊毛黨的鬥智鬥勇,對獎勵的設計要有吸引力,又要養成使用習慣,還要善用推薦者的資訊讓新用戶感受到個性化的感覺。"
#探探(校園招聘)/ 美圖(修圖), 韓知白
"要做增長先要備好基礎設施(行為數據後台,A/B測試框架),才能夠更快速迭代與勤能補拙。"
#專訪 Keep(運動)/豆瓣(社群), 張弦
"有些問題除了用數據作判斷外,直接問用戶可以達到更直接的效用,而且幫助增長團隊打開視野。"
---九篇專訪的摘要全文---
#9-1 Greylock Partner / Pinterest(圖片秀), Casey Winters
-北極星指標是會變動的
-產品(也就是核心地帶)通常是增長的投資報酬率最高的測試,但很難直接說服公司其他成員直接拿產品動刀。
-增長團隊一開始成立時候,選擇三不管地帶,以證明自己;之後才進展到核心地帶
-核心地帶的創造新價值、改善原有價值,通常是產品團隊負責。傳遞已有價值給更多人則是增長團隊負責。
-增長團隊必須是全職的,不能跟人共用成員,否則優先順序會被影響
-做測試時候,如何在容易衡量但效果慢跟全新設計但不知哪個因素產生作用之間做取捨?優化測驗要一個個做,改變方向測驗則直接直搗黃龍。而改變方向的測試才能反應高影響力。
-當低垂果實摘完後,要做高影響力需要高資源的測試需求,而不是低資源但也只需要低影響力的需求
#9-2 Mobile Growth Stack / Sound Cloud (Podcast), Andy Carvell
-對行動應用來說,留存是所有指標中最重要的,因為客人離開沒有成本,但留存會對你有無限好處。留存指標包含以日、週、月計算。
-增長團隊大約7-8人,包含產品經理、分析師、設計師、程序員,最多的是程序員。產品經理需要對分析、UI/UX設計、程序都略懂,才能跟他們溝通。
-以每週的循環討論測試設計、結果與去留。
-SC的做法不是所有用戶綁在一起看留存率,是用戶分群後看留存率,包含新用戶、流失後重新造訪用戶、重複使用用戶。
-當移動應用要藉由更版推送提升客戶體驗的時候,如何達到最好的整體效果?衡量指標是RRF 覆蓋率(reach), 相關性(Relevance), 頻率(Frequency) 三個都達到高水準則影響力最大。但覆蓋率是這當中最重要的
#9-3 GloStation / Postmates(送餐), 陳思齊
-我的前一間公司(Stolen),每個增長流程與工具都做得很好,但就是產品不夠好。當我到Postmaster之後發現他們什麼成長技巧都沒有,但產品很符合市場需求。
-增長最令人喜歡的是,能量化你的影響力,當你實驗做得好,結合了創造力與分析能力得出很好的想法,就像寫程式一樣,你做了某件事就有某個結果。這是令人上癮的。
-增長最令人不喜歡的是,會讓你偏向那些容易衡量並且很快衡量的東西。但有時候最重要的事情,例如產品與市場的契合度,反而不是容易衡量的。
-K因子(referral 用戶轉介人數)持續大於1是不可能的,尤其當你的產品越做越大,群體越來越多。即使是社交軟體,要讓k因子大於1 也需要一些違反自然規律的設計。
-稀缺性可以透過奇怪的方式,讓產品更加流行。從Stolen 得到的認知是,限制供給,造成稀缺性。心理因素是害怕錯過(FOMO) 社交地位(social status)等
-即使在矽谷,增長團隊也不多見。Google就沒有。但是FB就有一大批增長團隊並且擴散到其他地方。增長就是技術驅動,易於衡量的行銷。增長團隊更像升級版的行銷團隊,有了程序員的支持可以把推薦系統做得更精準,未來增長團隊會和市場團隊在一起而不是產品。
-用少於10%的流量,可以做任何測試。
#9-4 Growthstructures / Sofi Finance(學貸轉貸), Steven Dupree
-數學不會就是不會,增長沒效就是沒效。增長可以很快做出改變,並且追蹤哪些改變有效哪些無效。
-增長的低垂果實摘完後,會陷入疲乏,就需要大量idea。創新idea 兩種重要想法:每週五的全公司頭腦風暴 & 忠實紀錄失敗的測試並從中學到策略想法。
-增長團隊刷存在感兩種做法:(1) 在例會中說明有趣但違反直覺的實驗,已讓大家有印象(2) 把大象(重大影響力但耗資源)跟螞蟻(容易但效益有限)的實驗混合起來,避免人家覺得你沒貢獻或者只會做小事情
-新產品開始獲取客人的三種方法:(1) 付費搜索廣告,可以找到真的需要產品並且非常有興趣的人 (2) 抄競爭對手的做法,可以找到他們已經開發過的市場(3) 根據產品特殊屬性的增長手法
#9-5 Cerberus Interactive/Acorns (微型投資與機器人投資), Sami Khan
-靠創意的廣告狂人時代已經過去,excel 跟計算機才是你的好朋友。
-檢視總預算,跨通路預算調整(放大表現好的),通路內預算調整(用七天平均放大表現好的)
-2C新產品上線的建議是先在FB做小量A/B測試,找出好的再往其他通路擴散。測試前要設好追蹤,沒有追蹤,測試學習的迴路就不會成立。
-比起其他app,遊戲是最不需要擔心用戶獲取的,因為人們下載無成本;比較需要擔心的反而是用戶留存。因此要一小批一小批的獲取用戶後,關閉其他溝通通路,只針對這小群人做各種產品測試與改進,確定30 日留存率到達可用水準後才能繼續獲取用戶。
-臉書上,越醜的廣告表現越好。因為大家對電視已經疲乏,精美的廣告創意讓人想到電視會自動跳過,但粗糙的原始的則像是你朋友分享的。
#9-6 Camera360(Photo Editor), 陳思多
-漏斗的無限解構,以解決留存為例。原本想藉由app更新處理留存率低的問題,但發現更新覆蓋率不夠高,後來又發現問題是更新的展示率(被看到)低,而展示率低的原因又是app一開始下載時候的預設權限。所以回頭更改預設權限設定,在更改後次日留存率實現5%增長。(但如何在用戶已下載後調整權限啊)
-各地區的差異化溝通,以美國市場為例,經過逐一測試不同族群發現40+婦女喜歡此產品,於是將廣告視覺改為該族群會喜歡的可愛孩子展示功能,降低33%的獲客成本
-增長的成功要素是CEO的有意識支持。因為增長會用到很多資源,或是影響很多資源。若是沒有CEO的支持,無法成功。
-增長團隊需要的數據分析師,是對產品有深切了解的數據分析人,而不是純粹解讀數字。
#9-7Square(支付服務), 羅揚 James Luo
-留存主要是產品決定的,但在早期留存(D14-D90)增長可以起到很大作用,只要透過各種管道(信件、推送、Retargeting 廣告)重新提醒用戶,就會對早期留存產生明顯效用。
-要做全產品用戶推薦的指標的先決條件,是內部有堅實的大數據團隊,足以做獲客通路歸因。
-通路關鍵三大指標(CPA, ROI, LTV)中,最難建模的是LTV。因為涉及對長期留存率與資本折現率的重要假設。
-好的推薦系統會牽涉到三大項目,獎勵、曝光、轉化。其中獎勵的設計是與嚕羊毛黨鬥智鬥勇的活動。獎勵內容要考慮『有吸引力的額度、合適的條件限制、養成使用習慣的限制,累進式獎勵、考慮對稱式獎勵(利己又利人)』
-即使是最忠誠的用戶,也不會時刻記得你的獎勵項目。
-新用戶進來後,可以用推薦人的資訊提醒他們使用獎勵,不僅給新用戶個性化的感覺,也提醒新用戶『我確實獲得了某人的推薦』
#9-8 探探(校園招聘)/ 美圖(Photo Editor), 韓知白
-美圖的用戶留存指標設在N張照片保存,一開始是基於通路管理的需要,因為有些通路留存數據會有回饋延遲以及作假的問題。
-探探的市場部與增長部的區別在,市場部負責花錢,增長部不負責花錢。
-增長不是先做KPI管理,而是要有好的基礎設施(行為數據後台,A/B測試框架)才能開始觀測指標與迭代增長。
-快速迭代的價值在於,當你沒有人家的靈感,人家一次增長效果比你好3倍(+60% vs +20%)的時候,只要你迭代速度有三倍,還是可以得到一樣的成功增長效果。
-增長要避免的第一個坑就是局部優化,這裡改一點截圖,那裡改一點文案。其實也許改產品名字與圖標是最有效提升app商店轉化率的途徑。增長經理要能夠跳脫盒子思考(out of box thinking)
-剛開始做測試的人,要忘記喬布斯張小龍等產品的大神,他們是靠直覺也很少看數據:正常人要靠數據與即時反饋,勤能補拙。
#9-9 Keep(運動)/豆瓣(社群), 張弦
-全景漏斗,關心橫向的產品功能交互關係。當一個產品不只是工具,還有社交,內容等多種功能。可以根據不同功能設計指標,再看看功能
之間的交互拉提作用,決定整個產品後續的發展。而不是只看單一指標。
-量化與質化的兩腳思維,曾經做測試時候只看指標,以為是A與B的相關性,但從未想過中間還有個C。學到後就會在產品中安插小問卷直接問用戶,但要把握3個題目之內的精簡原則,不可以打擾用戶。
-加法與乘法,做增長後了解了加法與乘法的關係。增加一條溝通管道是加法,優化轉化率是乘法。一般來說,乘法的好處更大一些,但這也是基於加法已經帶來足夠的初始流量,否則盤子太小的乘法也沒啥意義。
-做產品像開船,動力與方向最重要。產品小的時候,著重動力,加速度要夠。產品體量大了後,動力已經比較足了,著重方向,往哪兒發展就更重要。
---以下是關於團隊的摘要---
#Greylock Partner / Pinterest(圖片秀), Casey Winters
"增長團隊必須是全職的,不能跟人共用成員,否則優先順序會被影響"
#Mobile Growth Stack / Sound Cloud (Podcast), Andy Carvell
"增長團隊大約7-8人,包含產品經理、分析師、設計師、程序員,最多的是程序員。產品經理需要對分析、UI/UX設計、程序都略懂,才能跟他們溝通。以每週迭代的循環討論測試設計、結果與去留。"
# GloStation / Postmates(送餐), 陳思齊
"增長最令人不喜歡的是,會讓你偏向那些容易衡量並且很快衡量的東西。但有時候最重要的事情,例如產品與市場的契合度,反而不是容易衡量的。"
#Growthstructures / Sofi Finance(學貸轉貸), Steven Dupree
"增長團隊刷存在感兩種做法:(1) 在例會中說明有趣但違反直覺的實驗,已讓大家有印象(2) 把大事(重大影響力但耗資源)跟小事(容易但效益有限)的實驗混合起來,避免人家覺得你沒貢獻或者只會做小事情"
#Cerberus Interactive/Acorns (微型投資與機器人投資) , Sami Khan
"靠創意的廣告狂人時代已經過去,excel 跟計算機才是你的好朋友。"
# Camera360(修圖), 陳思多
“增長的成功要素是CEO的有意識支持。因為增長會用到很多資源,或是影響很多資源。若是沒有CEO的支持,無法成功。”
#Square(支付), 羅揚 James Luo
“通路關鍵三大指標(CPA, ROI, LTV)中,最難建模的是LTV。因為涉及對長期留存率與資本折現率的重要假設。”
# 探探(校園招聘)/ 美圖(修圖), 韓知白
“快速迭代的價值在於,當你沒有人家的靈感,人家一次增長效果比你好3倍(+60% vs +20%)的時候,只要你迭代速度有三倍,還是可以得到一樣的成功增長效果。”
# Keep(運動)/豆瓣(社群), 張弦
“做產品像開船,動力與方向最重要。產品小的時候,著重動力,加速度要夠。產品體量大了後,動力已經比較足了,著重方向,往哪兒發展就更重要。”
北極10倍 比較 在 寶總監的寶之國與他的狗王子 Empire of Director Bao & Niku & Baku Facebook 的最讚貼文
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除了東京、大阪等大城市,近年愈來愈多港人去四國旅遊。四國共四個縣──香川、德島、高知、愛媛,各個縣都有特色土產。這次記者就先介紹高知縣六大名物!
【鰹魚燒】
第一大名物一定非鰹魚燒莫屬,可說是來高知不能錯過的美食。鰹魚有四款吃法──刺身、火燒、鹽燒、醬油。記者比較喜歡鹽燒,做法先把鹽灑在鰹魚上吊出鮮味及去除多餘水分,燒完後再灑上一點鹽,吃的時候再配上洋葱和醬料。
說到吃鰹魚燒最有名的莫過於人龍店明神丸。一個大的定食包括10片鰹魚燒、一碗麵豉湯和一碗飯。遠遠看到店員以稻火燒灼鰹魚,極大火花,甚為壯觀!味道方面,很香稻火味,而且鮮味十足!配上洋葱和醬油,大滿足。不用$100能吃到美味的鰹魚燒定食,挺划算。吃完一個定食,心裏默默念着:「店員,再來一set」!
【清酒】
提起日本四國高知縣,一定離不開「酒」。高知人不論男女都視酒如水,從白天喝到晚上,甚麼食物配哪款酒都相當有研究。根據日本總務省的調查研究,高知縣每人的飲酒費用,是全日本平均飲酒費用的2倍,由此可見高知人愛酒程度。在高知的餐廳,常常會看到兩款銷量極佳的清酒──「久禮」和「美丈夫」。「久禮」是高知縣捕獲鰹魚最有名的地方,清酒米香更能帶出鮮味,因此吃鰹魚配「久禮」清酒最佳!親身喝過後,覺得「久禮」入口較刺喉。想溫和一點可以試「美丈夫」,這款適合配所有菜式。
【屋台餃子】
另外,ひろめで安兵衛屋台餃子也是必吃!一個套餐包括七隻餃子和一杯啤酒。這裏的餃子最特別的地方是皮很薄,吃起來很脆身,但又不會覺得很多東西在嘴內。
【地雞燒】
海鮮、牛刺身就吃得多,雞刺身或許比較少見。這裏有一家土佐地雞燒,它的做法與鰹魚燒差不多,先燒表面那層皮,然後再用火槍把中間的肉略略燒熟,所以上桌時並不是全熟的。本來以為雞肉會有一陣腥味,結果其實跟鰹魚燒差不多。雞皮有很香炭火味道,最推薦配芥末一起吃,雞的鮮味會更加提升。
【日高村蛋包飯】
提到日本神級蛋包飯,大家可能都會想起京都的洋食屋、大阪的北極星。原來在四國高知縣的日高村有一條「蛋包飯街道」,傳說這裏有蛋包飯之神守護着。這裏有超過十間蛋包飯名店,各有特色。
【鍋燒拉麵】
煲仔飯就吃得多,煲仔拉麵你又有沒有吃過?以雞骨醬油作為湯底,加入麵、葱、生蛋、竹輪,再放入土鍋煮到沸騰後上桌,熱辣辣,冬天吃很暖胃。麵條吸收了雞湯的味道,非常入味,而且很彈牙。難怪是長年來備受愛戴的美食。
明神丸
網址及位置: https://hirome.co.jp/?p=687
電話:+81 088-820-5101
ひろめで安兵衛(屋台餃子)
網址及位置: https://hirome.co.jp/?p=741
電話:+81 088-822-0222
えーとこどり(土佐ジロー)土佐地雞專門店
網址及位置: https://hirome.co.jp/?p=715
日高村蛋包飯街道
網址: https://www.hidaka-omuraisu.info/
鍋燒拉麵千秋
地址:高知縣高知市新本町2-15-11
電話:+81 088-823-0007
營業時間:11am-3pm、6pm-9pm
公休日:周一(如遇周一為例假日時,則周二公休)
交通:從高知站走路3分鐘
採編:黃愷晴
拍攝:黃愷晴 郭巧瑩
鳴謝:高松空港
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**
果然是不曾讓我失望的蒙古タンメン中本/蒙古湯麵中本!!
今年也不負期待地推出了北極拉麵的泡麵版本啦!!!!!!!
雖然我發表這篇文章的時候、北極拉麵泡麵基本在市面上已經買不到了、、、
(拖延症末期患者)
一如往常先來個中本巨塔鎮樓!!!!!
不得不提一下就是這次北極拉麵泡麵發售的日子其實我剛好在外地旅遊出了一點狀況所以
根本沒有心思去注意發售消息,
結果還收到批踢踢網友的站內信、特意來信告知我北極拉麵泡麵已經發售了,
整個就是溫馨!!!!!!!!!!
啊、
廢話還是不多說了以下就速速進入正式介紹啦:
★★★★★★★★★
先不論蒙古タンメン中本實體店面的辣度其實是有隱藏菜單+客製模式、
以及限定口味之分、
但以實體店面一般的常態菜單中,
辣度等級最高的就屬北極系列的北極ラーメン以及北極味噌冷麵了。
基本上北極系列一定都有9星辣度,冷麵則是最辣的10星。
不過北極拉麵杯麵並不是首次推出,之前查過日本網路上的食評,有部分的食後感是表示
泡麵版要比實體店的拉麵還要辣wwwww
杯身設計就是簡單粗暴地走一個[一眼就知道這東西會讓人辣得不要不要的]的火紅色風
格。
然後這次一樣也印了白根社長的肖像上去wwwww
必備的靈魂:辣油包!!
這次辣油包不同以往、特別加註了:極辛(超辣)兩字。
原本有考慮過直接單吃辣油看看到底跟一般款的差在哪裡,
但考慮再三還是沒種地放棄了XDDDDD
打開碗蓋,調料的香氣和辣椒粉的氣味撲鼻而來。調味粉的顏色比常態款的都要來的深且
紅。
主要配料是脫水豆芽菜、脫水豬肉片和乾燥蒜片。
雖然杯壁畫有貼心的水位定位線,但個人還是選擇熱水加好加滿wwww
一樣也是泡五分鐘就可以開吃了!!
不過北極拉麵泡麵的辣度真的是看麵湯的顏色就能判斷得出來、辣油都還沒放就紅得跟常
態版辣油全下之後的顏色差不多www
辣油颯爽登場!!!!
雖然我有在實體店吃過北極拉麵、也成功完食了,但說實話那個辣度對我而言算不上太有
餘裕。
不過都要寫食記了當然要確實比較一下口味,所以當然還是、、、
辣油放好放滿!!!!
然後攪拌完就可以開動啦!!!!!
吃下第一口的時候我大概就懂為什麼部分日本網友會說覺得泡麵比實際的北極拉麵要來得
辣。
猜想是因為辣油的關係。
實體店吃北極拉麵時,一口吃來辣歸辣,
但辣度不是立即爆衝上來而是隨著咀嚼隨著進食過程一層層推疊累加而上;
但是泡麵是倚靠辣油把整體辣度再往上提升,
食用時辣油會大量裹在麵條上所以甫進口就覺得辣度在瞬間擴散開來。
說實話最後這碗泡麵我是靠著麵湯分離+電風扇狂吹才把它吃完的wwwwwww
不然嘴唇真的是齁不住、整個就是腫腫痛痛der、、、
我在實體店面吃北極拉麵都沒有覺得嘴唇這麼痛過www
口味部分,如果習慣辣油的辣度之後會發現這款北極拉麵的調味基調還是跟常態版的蒙古
湯麵相差不大,特別是辣油都吃得差不多、或者稍微放冷一點的時候,就可以很明顯的吃
出豚骨湯底的味道。
簡單來說就是常態蒙古湯麵杯麵的威力加強版。
這一點是我覺得有點可惜的地方。
實體店的口味上我覺得區隔有比較明顯些。
不過這款北極拉麵泡麵用煮的我覺得很棒、因為辣度很夠,
有時想吃類似於麻辣鍋的時候我就會拿一碗來煮成一大鍋還不用額外調味XD
最後雖然這款泡麵是限定的,
但是猜想看來應該是每年夏天都會推出的限定商品了。所以夏天有到日本來玩的人有興趣
都可以找找看~
反正再不濟、
還有常態版的蒙古湯麵啊!!!!!
說實話我還是最喜歡常態版口味了!!!!!!
(欸妳wwww)
以上。
謝謝看到這邊的各位!!
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蒙古湯麵泡麵三部曲就到這邊結束啦!!!!!!!
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 126.26.151.240
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※ 編輯: kalmia46 (126.26.151.240), 08/13/2018 19:36:16
只是一個狂粉而已www
一開始我也很揪結就怕太辣。
所以賣得速度也慢挺多的www
或者還辣一些>_<
所以我的囤貨也是消失得很慢wwww
※ 編輯: kalmia46 (126.26.151.240), 08/13/2018 20:47:48
以後有機會不然去吃實體店啊~
發表日期近的那幾篇蒙古泡麵心得都是我發的wwww
※ 編輯: kalmia46 (126.26.151.240), 08/13/2018 21:31:42
我大概20分鐘左右www
為什麼要加飯折磨自己www
※ 編輯: kalmia46 (126.26.151.240), 08/13/2018 22:21:33
希望你會喜歡、或者說能合口味~
新興宗教中本教((ㄅ4!!
※ 編輯: kalmia46 (126.26.151.240), 08/13/2018 23:05:59
其實蒙古湯麵是真的鹹,
一碗含鹽量大概有6G。所以後來我都盡量不喝湯((雖然很難www
用煮的話水一定要再多放一點會更好~
起司可以自己加嘛www
那你覺得實體店面吃起來如何啊??
※ 編輯: kalmia46 (126.26.151.240), 08/13/2018 23:50:46
要比實體店的照片我也不會輸der喔!
※ 編輯: kalmia46 (49.239.71.176), 08/14/2018 14:09:53
你是吃辣度幾倍的啊怎麼麵湯看起來很稠啊wwwww
※ 編輯: kalmia46 (126.26.151.240), 08/14/2018 23:39:54
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