關於 北科大好處 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

剛剛發了一篇用心寫的文章連結，但觸及率低到傻豹眼火大覺得乾脆附一張全裸圖算了（ok我說說ㄉ）但不管怎樣我決定重發一次文章。
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今年除了受邀以自媒體身份來報導2020 Simple Life簡單生活 之外，也首次以展出者的身份進入簡單生活節。
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自媒體身份有個好處：不會被高層指使（因為我就是高層本人www）加上我可以自由選擇我想合作的業主，因此我總是能以一個自由的身份觀察很多事情，這次直擊簡單生活節策劃幕後，抱著「#就來看看一個商展可以多商業吧」的心情想學習商業操作，殊不知他們策展背後，是一段段燃燒肝細胞與血淚換來的哩程，絲毫不亞於每個展出單位籌備內容的艱辛。
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就拿我自己展出時與 #簡單生活策展團隊Queena 討論的過程當例子，她來找我聊合作的時候雖然我很興奮，但完全找不到方向。實體設計雜誌或有參與國內市集的先例，但他們可以賣雜誌，我這個線上媒體出攤究竟要展什麼？恐怕就鮮少前例可循，更何況是一個設計自媒體？苦惱許久，我決定放棄打自己的品牌，在簡單生活節做一個全新的嘗試，與一個年輕的台灣眼鏡貿易商公司—— VCI 有橙國際 合作，將在簡單生活節展出紐約百年眼鏡品牌 MOSCOT 簡單生活節2020 。
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我找來兩個台灣新銳藝術家合作。#熊元培 2017年從英國皇家藝術學院產品與社會觸媒設計系畢業，在荷蘭、比利時、紐約、台北、倫敦等地的公司擔任過設計師，但不為人知的是，他其實畫得一手好插畫，扭曲的人物線條筆觸讓我深深著迷，我們請他為MOSCOT 創作三個虛擬人物，做成三幅作品展示在現場。
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另外一位則是 #GENEYEN忍者。他2018年從北科大互動設計系畢業後，雖是設計背景但在廣告代理業擔任廣告業務，對網路行銷萌發興趣，因為對近年國外在 IG 限時動態大量流行的AR濾鏡著迷，因此創辦了「AR 社群濾鏡交流 Social Media AR Community 」，也曾與 #魚丁糸的青峰 合作過 IG 濾鏡行銷。這次我們請他為MOSCOT設計兩款濾鏡，不只是現場來玩的朋友，也要讓網友從 IG 濾鏡感受 MOSCOT 眼鏡在衣物穿搭上發揮的百年魅力！
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能夠討論出這些有趣的內容，我們團隊跟 Queena 深夜見了很多次，花了很多時間討論，決定好的內容也要半夜連線回 MOSCOT 紐約總部呈報。甚至直到我寫文章的此刻，都還在思考是否還有一些可能性，跟她線上腦力激盪。
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我問她，每個品牌你都這樣花時間討論嗎？她露出一個有點疲倦但滿足的笑容說：「對啊，簡單生活節每年都會像這樣跟品牌一起奮鬥思考，看能否找到一些突破品牌現有格局的做法。說真的不到最後一刻，我也不知道今年的簡單生活節會長成什麼樣子。」
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所以，你在簡單生活節看到的所有策展內容，都是策展團隊花時間親自邀請，去跟每個單位對焦討論內容，#包含他們邀請與來報名的共有900多個品牌，聽說更是一個個去找他們官網、在網路的資料，一群人針對每個品牌討論到三更半夜，真的是沒有在跟你開玩笑。
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我不知道其他市集，#是否也這麼瘋狂地協助每個品牌長出比他們原有樣貌還要茂盛的樣子，但我知道簡單生活節，從來就不只是一個音樂節，這是一場台灣青年醉心創作的當代展演，表現在各種載體與形式上。更是台灣自創品牌最精華的縮影。
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「真心希望我們可以一直在簡單生活節裡，看到熱血淋漓的青春與未來的希望。」
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我相信當策展方盛情以待，出展者自然會全力以赴。
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#今年詳細展出內容都另外放在連結文章裡了可以去看
#文章很長但很感人（自己講）

《#你4不4誤會簡單生活節？》系列專文第二彈
「親愛的，簡單生活節真的不是你想的那樣辣」
http://designsurfing.biz/page/137/

日前柯文哲市長拍了一部建國啤酒廠的影片，得到王世堅議員的盛讚。柯文哲也直言「就算是大柯黑都會同意」建國啤酒廠案的市府立場。

老實說我原本沒有要質詢此題，此案延宕十幾年，至今沒有結論的原因錯綜複雜，各方都有盤算，我也不想隨便下個結論。但是我認為柯文哲市長的影片有一些資訊上的錯誤，希望提出不同的觀點給大家思考。

建國啤酒廠位於台北市八德路與建國北路口，距離華山不過800公尺的距離。原本有個想法是想將這座日據時代就存在的老酒廠改建為啤酒文化園區，這個老酒廠可是時至今日都還在生產「18天」的活酒廠，不只是古蹟而已，加上地理位置不錯，發展成一個啤酒文化園區真的是不錯的想法。

過去幾年，精釀啤酒在國內外大受歡迎，日本、韓國許多市鎮都把本地產的特有啤酒當作觀光賣點（例如川越就是賣胡椒啤酒）。而且標榜產地直送，酒吧的後面就是酒廠，不但來源新鮮、而且也可以把酒廠變成觀光的一部分。建啤這塊地就是天造地設的完美組合。

除了一些市民團體，主要關注此案的利益相關團體是台酒、台酒工會、台北市政府、甚至北科大等等。柯文哲市長在影片中提到，台酒原本想將此地的工業區改劃為商業區，目的是為了蓋商業大樓。但其實2018年的計畫書內容是將工業區重劃為特定專用區、作為公園與廣場之用。

2018年10月，市府與台酒早已根據此計畫書簽訂合作意向文件，並且風風光光地開了記者會，顯見雙方確有共識。不過才兩個月時間，市府推翻這個合作案，並且表示此合作內容有違法之虞。

不過2017、2018年，台北市政府與中央的二級都市設計審議會早已通盤討論此案，包括適法性問題也在會議上通過。更開過地方上的創意工作坊，進行鄰里溝通。為何兩個月間可以有此巨大的變化呢？

市府在影片中提到，北科大也需要校地，若北科大沒機會得到台酒這塊地，造成他們被迫離開台北，也非台北市民之福。

但我的問題是，北科大是隸屬中央的國立學校，作為市議員、作為市長，我們其實沒有幫他們謀取福利的義務。雖然他們離開會對台北市造成傷害，但市長提出這點的根據為何？是北科大對我們做出了口頭威脅嗎？若他們真做出此威脅，那他們離開台北可以搬去哪裡？魚死網破對他們好處是什麼？倘若威脅只是虛張聲勢、我們幹嘛要聽？倘若威脅為真，我們又為什麼要接受這個情緒勒索？

這些都是市長要回答的問題。

其實我認同市府說此案須公開招標的理由。我也相信依照台酒與此地的歷史淵源，只要秉持誠意準備，得標應該也是手到擒來。所以這裏缺的只是溝通和誠意。

對於此案，坊間有很多政治性的陰謀論，在此不做討論。但作為一個市議員和每次直播都會喝啤酒的市民，我也很期望啤酒文化園區的出現。

臉書提醒我，這一則一年前發佈的新創團隊輔導後記，由於陸續又有許多新創申請我的輔導，不妨再分享讀者，了解從我的輔導中，可以得到什麼。

上禮拜與合夥同伴們一起到北科大億光大樓點子工廠拜訪了程天縱老師，他曾任中國惠普總裁。後來又陸續做了德州儀器亞太區總裁、富士康集團副總裁、於2012年退休，並積極投入創業輔導。

程老師正在輔導像我們一樣的創業者，培養正確的態度與觀念，走向成功的創業之路。他親切也沒有架子，對於我們的產業與事業有耐心地提出問題並認真去瞭解每一個環節。這對於從沒接觸過電動、電競，又隔了一代的長輩來說，並不容易。他說他兒子都有在玩電玩，或許這也是為什麼程老師感覺頗有興趣也耐心地了解關於電競產業相關的資訊。經過一番談話後，程老師從一開始對電競產業陌生到後來能夠很快地瞭解分析，並且給予我們建議，不得不佩服程老師精準快速的分析能力。

在某個機緣之下，我們幾個高中朋友展開了這段創業的旅程，不知不覺也過了快半年了。我們全部都投入了自己的資金，每一位合夥伙伴都全心投入於這個事業，一心只想將所有時間及心思注入這個新生命使他成長茁壯，不論是在技術、行銷、管理層上，每天都在想怎麼讓公司更進步。這幾個月下來，使我成長學習了許多。創業這條路使我不得不成長，從決定要同夥的那天開始，就逼著自己學習：學習做人、談判、學習人性、了解自己，每天都是經驗。在身份與職責/職位的不同的同時,人與人之間相處—合夥人之間、人與自己相處，吸收研究各種相關知識、老闆跟管理層、企業與企業之間、贊助商、遊戲開發商、遊戲代理商、遊戲戰隊與戰隊之間、隊友之間、教練之間、教練選手之間、一切之間還有隊經理、美工、會計，甚至與觀眾之間，這些環節都是人與人之間構成的。溝通技巧、個性、私心、有無同理心、如何對待彼此同時做好自己所負責的事就是這「之間」最重要的。

我想，這次拜訪程老師印象最深刻也最值得省思的就是＂你有什麼好處？”這句話。他說當初在與王永慶先生談的時後，他不斷反覆地被問了好幾次。
這句看似計較與自私利己的一句話，其實是基於公平的考量。多方合作，當然必須是每一方都有好處，而且衡量其公平性之後，才能決定是否合作。因為大多數都是一方想佔一方便宜...但真正應該要做到的是，確定雙方都沒佔彼此便宜，保障自己也保障對方，創造雙贏的局面，希望生意人都能夠誠信相待。

非常榮幸並感謝有這個機會能夠向身經百戰的前輩—程天縱老師請教關於創業的大小事。我們知道程老師退休後，因為經常輔導創業者們而跟退休前一樣的忙碌、甚至更加地繁忙，我們不會辜負程天縱老師寶貴的輔導，我們會謹記在心。

By 3J