聽說最近臉書粉專觸及率又到了一個歷史新低,趕快PO個文來試試。
昨天是立石鐵臣忌日,貼一篇舊文誌之。這篇文章幾年前受邀刊登過,不過刊出時文字有大幅度修改,以下原文比較放飛自我一點。
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把自己化為臺灣風土的立石鐵臣
當長澤雅美穿著正常人不會穿的大紅大紫衣物,在充滿飽滿色調的老街或廟宇奔跑轉圈後,「Meet Colors! Taiwan」字幕浮現;這支交通部觀光局拍的宣傳廣告一播出,不但成功吸引日本遊客來臺,臺灣人看了自己土地的美麗風光,也為之興奮起來。
日本人邂逅臺灣強烈的色彩,這分明是向立石鐵臣致敬吧。
立石鐵臣的成長足跡相當特別,他在1905年生於臺灣,不折不扣是個「灣生」,不過,八歲那年又舉家遷回日本。事實上,他對於臺灣風土的熱愛,來自二十八歲時來到臺灣寫生的「再發現」。
隔了二十年重回臺灣,除了追尋八歲前微弱的童年印象,也去大稻埕、淡水等地寫生,這幾幅畫也入選日本「國畫會展」,哼,還不是靠臺灣景色優美才入選的。(硬要沾光)
其實立石鐵臣也覺得臺灣的景物相當適合創作,所以沒等多久,隔年又來,而且不同於第一次來臺寫生只待了三個月,這一次他「只」「暫時」停留了兩年半。
這個決定,影響了他的一生,也影響了臺灣繪畫史、民俗學的走向。
1934年,臺灣畫壇注意到這個年輕的日本人,很能畫出臺灣味,便邀請他共組型男藝術團體「臺陽美術協會」,在陳澄波、李梅樹等八個開山元老中,立石鐵臣是唯一的日本人。然而由於大家都認為,臺陽美術協會多少有對抗日本官方畫壇的意味在,立石鐵臣一個人待在滿是臺灣人的美(ㄈㄢˇ)術(ㄖˋ)團體中(不過協會本身打死不承認自己反日),在外人看來,比新垣結衣出現在復仇者聯盟裡還要突兀。面對日本人質問他「你有日本價值嗎?」立石鐵臣只能無奈表示「你們不要這樣,我只是想畫畫啊~」
強得像鬼,也禁不起眾人嘴。他隔年終究離開了臺陽美術協會,然而臺灣美術史不會忘記這個促成重要美術團體的畫家。而立石鐵臣,雖然離開臺陽美協,卻居然越來越臺,臺到臺灣人都不禁反省自己的臺灣價值幾斤重的地步。
有失必有得。退出臺陽美協的同一年,立石鐵臣遇到了一生中最初最重要的知音,此後十年,他們的名字緊緊黏在一塊,他們的搭檔如同宮崎駿就是要配久石讓一樣對味。
就是那年28歲的西川滿。
西川滿雖然是編輯、詩人、小說家,完全是文學掛的,但其實他真正最大的本領是藏書、造書、玩藏書票、印版畫。他找到了立石鐵臣,與老友宮田彌太郎等八人發起「創作版畫會」。1936年,西川滿一手包辦、逞其裝幀美學私慾(?)的個人風格雜誌《媽祖》第二卷第二冊,封面登出立石鐵臣設計的版畫「將軍騎馬」,就這樣開啟兩人的合作。
西川滿最大的功勞,就是把原本是日本畫、寫實畫、油畫家的立石鐵臣,點歪了他的技能樹,成為一個版畫家。但是歪得好!立石鐵臣的版畫,真正實現了他對臺灣的印象:「強烈的色彩,粗曠的線條」,成為臺灣美術、風俗圖騰的不朽之作。
1936年,立石鐵臣結束了臺灣創作之旅,回到日本。然而次年西川滿的詩集《亞片》仍有立石鐵臣的設計,顯然西川滿這個伯樂並沒有輕易放過千里馬。直到立石鐵臣受臺大理農學部邀請從事「細密畫」工作,在1939年又回到臺灣,這次一住九年,是他一生在臺灣待最久的時光。
前文曾提到立石鐵臣學過「寫實畫」,他的畫作之寫實程度,已經達到「細密畫」的門檻。當時雖然已經有攝影技術,但依舊是黑白照片;能把實物百分百還原臨摹的細密畫技法,是當時生物學相當重視的專業。立石鐵臣就靠這招在臺灣獲得了正職,插畫與版畫則是他喜愛的副業——他的昆蟲細密畫、臺灣風景隨筆素描、民俗版畫,三者風格差別之大,就算拿火箭筒抵著我我也不信是同一個人畫的。
既然都在臺灣找到穩定工作了,還有什麼好客氣的,畫吧!刻版畫吧!描繪出臺灣的風土吧!——不好意思這不是立石鐵臣心中的吶喊,是西川滿對他的吶喊;沒錯,千里馬回來了,伯樂還不把馬榨乾,天理不容啊。從那時候開始,西川滿出版的各種書刊,《文藝臺灣》、《幻塵集》、《七娘媽生》、《羊城新鈔》、《梨花夫人》、《華麗島頌歌》、《採蓮花歌》、《華麗島民話集》、《臺灣文學集》、《赤嵌記》、《臺灣繪本》……處處看得到立石鐵臣的插畫,這是他們大量合作的黃金時代,也是捧紅立石鐵臣版畫藝術的重要關鍵。
1941年,立石鐵臣與好友工藤好美(是男的)的妹妹壽美結婚。這件事情,不僅將立石鐵臣的圖繪推到最高峰,但也造成了他與西川滿戰後不再合作的分歧。
工藤好美是臺北帝大的英國文學教授,但是他的精神理念,給予臺灣人相當正面的影響,例如吳濁流探討臺灣人身份認同矛盾的《亞細亞的孤兒》,就是在工藤好美的鼓勵下創作。工藤好美對於臺灣文化的重視,終於在倡議創刊《民俗臺灣》後開花結果。
一般說法是,《民俗臺灣》為池田敏雄倡議、主導的刊物,但是立石鐵臣的長子立石光夫先生曾經神秘地跟我透露:「其實刊物背後的靈魂人物,大家都不知道,是工藤好美。」工藤好美人脈廣闊,臺灣意識濃厚,每月十五月圓之夜,就約立石鐵臣、呂赫若、龍瑛宗、張文環等好友聚會相談——熟悉臺灣文學史的朋友讀到這裡,或許已經腦洞大開了:「等一下,你是說立石鐵臣,跟呂赫若他們這一票,居然那麼要好!?」
呂赫若這一票人,屬於《臺灣文學》陣營,《文藝臺灣》的西川滿與之極不對盤,甚至引發「糞寫實主義」論戰,批評對方文章到「像大便」這種話都出來了,你看有多麼不留情面。而立石鐵臣,一面為西川滿《文藝臺灣》畫封面,一面又跟《臺灣文學》同仁交好,你到底站哪邊啊!其實此時立石鐵臣的心思,已經不全然在西川滿這裡了。
屬於臺灣的藝術、文學、文化,究竟是什麼?西川滿在書裡塞滿金紙、掛箋、陞官圖、葫蘆問,就算「愛臺灣」了嗎?抑或只是公子哥膚淺的「愛臺遊戲」?比起來,《臺灣文學》那些勇於揭露現實的臺灣作家、《民俗臺灣》努力走訪民間的日本學者,是不是才算愛臺灣到深處無怨尤?
我身為西川滿的收藏者,都曾經這樣掙扎自問過(我幹嘛打破第四道牆現身啊);立石鐵臣夾在三大陣營中間,一定也有輾轉難眠苦苦思索的時候吧。
立石鐵臣雖然同時為《文藝臺灣》、《民俗臺灣》設計封面,但沒有為《臺灣文學》跨刀,算是留給西川滿這老朋友一點面子了。但是很顯然,他並不認同西川滿去脈絡化地欣賞臺灣的事物,他更需要的是深入臺灣生活,與臺灣人共呼吸,更貼近臺灣人的視角……
所以立石鐵臣在《民俗臺灣》中,不只設計封面,還繪製一系列「臺灣民俗圖繪」,也發表文章,探索傳統風俗、欣賞常民器物、描繪在地風貌……這應該是他一生最快樂的創作時光。
可惜好景不長,1944年,工藤好美提前返日,據說是已然預見日本戰敗。同年,立石鐵臣被徵召從軍。隔年戰爭結束,日本人成為戰敗國國民。不久西川滿也被遣送返日,立石鐵臣由於有細密畫專長,被國民政府留用繼續在臺大工作,到1948年年底才離開。
回到日本之後的立石鐵臣,似乎與戰前的他完全斷裂。畫風丕變,用冷峻的超現實主義告別溫暖樸拙的民俗版畫,以創作、教授細密畫維生,從此一步也沒再踏上臺灣,也鮮少再與回到日本後,仍舊孜孜書寫臺灣題材的西川滿合作。
立石光夫先生透露,立石鐵臣想到日本曾經以殖民者的嘴臉,統治過韓國,他就沒有臉面對韓國人;對於臺灣,恐怕也是一樣的心情。唯有在1962年完成的《臺灣畫冊》,把一直壓抑著的思念臺灣之情,一股腦兒在紙上宣洩。最後一幅畫,旁白寫的是坐船離開臺灣那天的情景,終句是:
「吾愛台湾
吾愛台湾」
立石鐵臣。真正的藝術家。人道主義者。思想者。我會甚至說,真正的臺灣人。
臺灣的歷史上,幸好曾經有過立石鐵臣。
(圖為立石鐵臣為《民俗臺灣》雜誌設計的封面,出自我收藏與我的圖像編輯,但此圖偶爾會被盜用,習慣了。)
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#顧問異想 / 壹.江湖
重慶南路一段的星巴克
距離預訂時間20分鐘後
抬著頭找著約定好的劉顧問⋯
「媽的,三小啊!遲到快半小時!當我塑膠喔!」
到底為什麼預約好的顧問遲到那麼久,應該不算在顧問費用裡吧?
「Harry呀~抱歉抱歉 上個諮詢比較麻煩處理過頭
了,沒注意到時間」 劉顧問滿臉歉意。
「沒事啦,我也剛到!」社會在走 虛偽要有
我儘量壓著怒氣擠出幾顆牙齒的笑容。
「我聽助理說,你想往顧問職發展?」
劉顧問果然老江湖,飲料都沒點坐下就是一刀重點。
「喔⋯對⋯對啊!我在想自己到底適不適合⋯」
面對突然的攻勢,我到靦腆的害羞起來。
「是這樣啊⋯」劉顧語重心長的看著窗外的人流。
是我說錯什麼了嗎?還是我應該幫顧問點好飲料?
大約四十出頭的他 拿鐵還是星冰樂? 如果是拿鐵這個季節理當喝冰的,但⋯冰拿鐵是傻瓜喝的 這句話在我以前打工有個常客會這樣跟我說⋯
「我覺得你很適合當顧問,但需要磨一下脾氣」
三小?不是咖啡問題?他在思考!思考我整個人設以及套入顧問職應該要有的樣子? 太險了! 難道這就是顧問 用一次對話就能摸透我整個狀態!
媽的⋯⋯太帥了!
「劉⋯劉顧問,你怎麼覺得我適合做顧問職啊?雖然我也常幫朋友做職涯和創業的規劃,但老實說我時常覺得用經驗分享會不會太狹隘 需要多一點學術性的資訊!所以才想找劉顧問諮詢一下顧問職的一些要領⋯」 我難掩興奮之情 這時的我就像是千里馬 被劉顧這個伯樂給相中! 我難道是天選之子?萬中選一?
「喔,沒有啦 我跟每個想做顧問的都這樣說。」
劉顧一臉輕鬆,手還從公事包拿出一支破損嚴重的iphone6。
「啊⋯?」 我不可置信的看著劉顧,也忘了當時嘴巴是不是遲遲無法閉上。
這⋯這就是專業顧問嗎⋯製造希望以後 趁沒防備時補上一刀,不及要害!目的是讓我知道⋯
在這間星巴克! 這張桌子! 這次諮詢!
我!劉顧!才是老大!
這一武一式都太專業了!雖然滿是傷痕 但我澎湃!
這種直落雲霄飛車的對話 讓我澎湃啊~~~
「成為顧問你會遇到很多願意或不願意回答的問題,以你例子來說,如果一個人遲遲沒有行動 卻想透過創業改變些什麼 你會怎麼面對這場諮詢」劉顧說。
迅雷不及掩耳 ! 我來不及思考脫口出⋯
「幹,叫他包包等企洪幹」語畢,我⋯落入陷阱了。
劉顧一抹邪笑的說「所以我說脾氣要磨」。
「他是因為家裡有重病的家人,如果抽開時間創業也許會影響目前工作收入、每個月除了醫藥費以外還有家計要顧,你卻叫他 *包 包 等 ? 」劉顧嚴肅看著我,他還把包包等用重音強調⋯
「痾⋯我的意思是⋯抱歉我沒想那麼多」
我埋下頭像是做錯事的小孩,想哭 但情境不予許。
「瞭解為什麼,是顧問要做的第一件事 人事時地物,每個連結都導致思維和判斷的不同,理解他人 同時也要理解他的思維,就能精準判斷他為什麼這樣選擇。」劉顧看著我 眼神沒有波瀾,一番話卻在我心裡驚濤駭浪。
是黃金思維圈!這招是黃金思維圈!
事情本質回到為什麼!從根本去解決而不是琢磨在問題表面上,這明明是我信奉的教條!為什麼如今被擺了一道!我訝異也失落的感到擊敗我的竟是我修煉已久的一招一式。
「我懂了,劉顧⋯」我眼發金光,感到通體舒暢,這就是打通任督二脈的感覺吧?
「記住,有顧問的地方 就有江湖⋯」劉顧轉身離開,留我一人在座位上遲遲緩不過來⋯
重慶南的星巴克在下午的熱絡
一場諮詢被澆熄又點燃的我。
“這⋯就是江湖嗎?” 我思索道。
雖然我不懂劉顧是不是為了耍帥最後講了這句⋯
雖然跟我們整場一個小時內容沒太大關係⋯
雖然當時28歲的我還不懂顧問職的水深⋯
但,留下一句不明所以的話 也太帥了吧 幹!
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Hi,我是執行長H啦!
這個以文字系列的顧問異想,最早是在我個人版
的「顧問攻防戰」,因為蠻受好評 所以也就持續了一陣子!每次顧問諮詢時我內心都會有超多小劇場、從事顧問職也兩年多的時間、所以延伸這個發想(加上我還是比較熱愛文字)所以有了#顧問異想 這個系列,希望透過每次顧問的經驗寓教於樂的給大家一些些知識碎片和生活/創業靈感!
你問我真的都那麼戲劇化嗎?
哎呀,人生本來就是一場演出
我們在不同場景扮演不同的角色
說著相對應的台詞,求謝幕時有點掌聲。
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所見真的即所得?
網路世代來臨,許多人正忙著經營亮眼的一面。
一個家有多少人聲稱是自己的,是創業的老闆。
創業絕非簡單,在台灣有90%的公司運營不到一年,剩下的又有99%五年內會倒閉,如果有人跟你說他是老闆,他創業是為了輕鬆賺錢創造收入增加被動收入來源,基本上我會先把他當作話術。
何謂創業?
創業在你選定技術能力面之後,需要思考獲利模式與商業來源,如何建立人際關係與建立產業鏈,如何在既有的市場中卡住位,目測出未來走向後進而佈局卡位。
曾經創業過的人必然心有戚戚焉。
當你創業失敗了,就有人冷眼旁觀笑說傻子才創業。
當你創業成功了,就有人冷嘲熱諷講說好康都不糾。
你都不願意陪我一起吃苦,為何認為收成時該算你一份。
總有人用著嘴巴創業,不去精進自己的能力,不去了解趨勢,去拓展自己的眼界,成天酸葡萄心理認為別人成功只是僥倖,自己是懷才不遇。
你成天喊說自己沒遇到伯樂,你有沒有想過,你根本不是那匹千里馬。
最近看了一則影片是Jeoman與呱吉、酷炫討論創業的心路歷程,其中有段話深得我心,當創業初期老闆幾乎沒領薪水,每天沒日每夜的工作著,好不容易賺錢了又被講說不願意把錢分給他們。
如果你願意像我一樣犧牲健康、與家人相處的時間、每天掛著黑眼圈疲勞腦袋不斷的轉,那你適合創業;如果你希望多點時間給自己,希望能夠安穩度日就行,那千萬別想著創業。
創業不是用著嘴巴說就好。
工作這十年來我遇過幾種創業的人。
一、家裡環境很好
這類人家裡提供了相當大的資助,送他出國念書,帶他連結各式上流人脈,建立完成的產業營銷模式,這些都令他在創業的歷程上起跑點比別人前面,不必規避風險,也有足夠資本不斷從錯誤中學習。
但無論家中給了多少資源,創業的核心在於領導者,你家裡再給力,你對公司毫無影響力,那怎麼可能會成功。
二、認為老闆都很好賺的
每個人都只看到優渥的那面,沒看到屍橫遍野的犧牲者,從我開始經營頻道時,總有人說起步比別人早自然能夠成功,我都不好意思說當時跟我同個時間一起發展的【狠愛演】現在都成為YT流量前五名了,當時我們有著相同的資源,獲得相同的幫助,但他們就是成功了,而我們還在搖搖欲墜。
的確現在粉專更難維持了,觸及低迷,互動減少,導致內容不斷的打擊信心,有時甚至會懷疑自己所做是否正確
堅持下去會不會成功我不知道,我只知道現在放棄球賽就結束了。
至少以一個年過30又不帥的男人還能七個月1.5萬追蹤,就是靠著每天產製內容的才能累積至今的。
三 滿腔熱血的
對某件事情極度有熱誠,對其專業相當了解,對人處事也相當和善,這讓客戶與合作端對其產生莫大的信任感,但創業同樣要面臨的不只是某部分的專業而已,以我自己為例,現在我花在拍片剪片影片製作的相關內容比例約略只有60%,其他40%我得研究演算法,運算機制,網路行銷,業務提案,行銷企劃等。
老闆就是得甚麼都會,還能領導團隊,光會一樣是不夠的。
四 對未來茫然的
別懷疑,我真遇過許多創業的老闆對於自我與產業都是充滿懷疑,我納悶為何選擇創業,多數原因都是既有的體制不甚滿意,想藉著創業來改變產業環境或自主,但對市場的陌生與不信任,更在決策階段猶豫不決,始終無法下正確的決定。
最後,想知道你有沒有創業的本錢嗎?
回答水哥以下的問題,我會回覆你是否適合創業。
1.何種工作與行業類別是你想做的
2.你的獨特銷售主張為何
3.為何客戶該選擇你而不選別人
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