美國影藝學院稍早宣布了四位主席獎得主。奧斯卡榮譽獎(俗稱終身成就獎)得主包括山謬.傑克森(Samuel L. Jackson)、愛琳.梅(Elaine May)、麗芙.烏曼(Liv Ullmann)。珍.赫蕭特人道精神獎得主則是丹尼.葛洛佛(Danny Glover)。
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現年72歲的山謬.傑克森將在明年迎來第50年演員生涯。其主演代表作包括《為所應為 Do the Right Thing》(1989)、《叢林熱 Jungle Fever》(1991)、《侏羅紀公園 Jurassic Park》(1993)、《黑色終結令 Jackie Brown》(1997)、《驚心動魄 Unbreakable》(2000)、《卡特教頭 Coach Carter》(2005)、《決殺令 Django Unchained》(2012)。當然也不能忘記《星球大戰》(Star Wars)的雲度大師與漫威系列的神盾局局長尼克.福瑞。
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作為全球最具盛名的實力派演員之一,他僅以《黑色追緝令 Pulp Fiction》(1994)提名過一次奧斯卡。榮譽獎向來也存在補遺作用,這個獎可說來的正是時候。除了與史派克.李(Spike Lee)與昆汀.塔倫提諾(Quentin Tarantino)的合作,山謬.傑克森也經常出現在一般主流商業電影之中,而且多成為票房保證,截至2019年為止,他出演的作品票房總金額達到了133億美金。
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現年89歲的愛琳.梅在1950年代與麥克.尼可斯(Mike Nichols)憑藉即興喜劇出道。70年代在影壇大放異彩,推出自導自演之作《A New Leaf》(1971)、《Mikey and Nicky》(1976)。編導之作《The Heartbreak Kid》(1972)亦大獲好評。其編劇作品尤其膾炙人口,除了《鳥籠 The Birdcage》(1996),還包括提名奧斯卡改編劇本的《上錯天堂投錯胎 Heaven Can Wait》(1978)與《風起雲湧 Primary Colors》(1998)。晚期與伍迪.艾倫(Woody Allen)聯袂主演的《貧賤夫妻百事吉 Small Time Crooks》(2000)使之銀幕形象深植人心。
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現年82歲的挪威演員麗芙.烏曼憑藉與柏格曼(Ingmar Bergman)的合作而聞名影壇,其主演作品包括《假面 Persona》(1966)、《狼的時刻 Hour of the Wolf》(1968)、《羞恥 Shame》(1968)、《安娜的激情 The Passion of Anna》(1969)、《哭泣與耳語 Cries and Whispers》(1972)、《婚姻場景 Scenes from a Marriage》(1973),並以《面面相覷 Face to Face》(1976)提名奧斯卡最佳女主角。她的另一座奧斯卡提名之作則是《The Emigrants》(1971)。90年代起,麗芙.烏曼開始轉執導演筒,亦有不俗成績,《狂情錯愛 Faithless》(2000)入選了坎城影展主競賽。
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珍.赫蕭特人道精神獎得主是現年74歲的丹尼.葛洛佛以《致命武器 Lethal Weapon》系列聞名,代表作亦包括《To Sleep with Anger》(1990)、《紫色姐妹花 The Color Purple》(1985)、《奪魂鋸 Saw》(2004)、《2012》(2009)等。他過去從未獲得奧斯卡獎提名,這次獲得。除了表演工作,他致力於倡導非洲的醫療安全與教育發展,目前也是聯合國兒童基金會的親善大使。
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得主產生方式是交由影藝學院的17個分會分別提名,再經過投票選出。今年據傳有獲得提名的電影人亦包括高齡91歲的名導李察.唐納(Richard Donner)、馬丁.史柯西斯(Martin Scorsese)等人。
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主席獎的頒獎典禮將在2022年1月15日舉行,提前奧斯卡獎頒獎典禮兩個月召開。
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(附圖轉自indiewire。由左至右依序為山謬.傑克森、麗芙.烏曼、愛琳.梅、丹尼.葛洛佛。)
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅歐馬克,也在其Youtube影片中提到,What's your deepest fear? “Our deepest fear is not that we are inadequate. Our deepest fear is that we are powerful beyond measure. It is our light, ...
卡特教頭 在 KaL-EL Sports Facebook 的精選貼文
據說這段期間如果有值得推薦的影集,但可能相對冷門的,都要來推薦一下。
最後機會大學(Last Chance U),有影集跟電影版,在講一些兩年制學院,專收出身較差或有家庭問題的運動員,他們不能依照正統升學到正常大學、必須讀兩年制學院來轉銜到一般大學的球隊故事,以美式足球為主。
如果你是喜歡「卡特教頭」這類型電影的,那看這影集應該會非常對胃口。
對了,高國豪的學校,也有出現過。
卡特教頭 在 健身教官-應充明Jimmy Facebook 的最讚貼文
《教練》
這一本書是介紹比爾. 坎貝爾(Bill Campbell) 的經營管理哲學. 比爾前半生是中學的美式橄欖球教練, 後來踏入商界, 協助了蘋果, 谷歌, 微軟以及其他矽谷著名的大企業眾執行長, 財務長以及董事長管理團隊以及經營企業
到底是什麼原因讓一個橄欖球教練能夠步入商場, 並且屢創奇蹟, 並且讓所有的商業鉅子視他為導師呢?這本書在一開始就引起了我的興趣, 是不是哪一天我也有機會進入台積電或是阿里巴巴叱吒風雲一番呢 (嘿嘿嘿)
在比爾擔任學校趕籃球教練期間, 他就全力支持每一個隊員, 球要打, 書要也念. 贏得當前賽季的冠軍固然重要, 但是這些孩子們未來的人生才是他最關心的. 這讓我想起了神盾局MDFK長山繆. 傑克森 (Samuel L Jackson)所演過的一部電影 “卡特教頭” 裡面的情節. 而當有一些家長告訴比爾: 對不起, 我的孩子因為其他才藝/課程的原因, 所以每一次的訓練都會遲到. 他回答: 別擔心, 我對所有的孩子們都會一事同仁的照顧, 但是可能之後在比賽時, 你的孩子只能坐在板凳區
他的理念是: 活在當下, 要做什麼, 選定目標以後就全力以赴, 這是對自己負的責任, 也是給其他準時參加訓練隊員的交代!
這本書的作者都是多年受惠於比爾指導的跟隨者們, 目前分別都任職於美國各大企業的高層, 他們總結出了一點: 要成為一位優秀的管理者, 你得知道如何當教練 (這裡指的教練是coach, 而不是trainer)
在這之前, 我看過了好幾本關於諮詢, 溝通與領導的書, 內容都包含了使用動機式面談方式, OARS, GROW, 以及SMART幾個我們耳熟能詳的模型. 但是內容都使條列式的為主, 先介紹這些專有名詞的概念, 再一一舉例說明實際應用的方式. 但是這一本書則是以說故事的形式, 描述了在比爾生涯過程中, 如何幫助每一個大企業管理者經營他的團隊, 做關鍵性的決策, 以及塑造企業文化. 正本書中幾乎沒有具體地提到這一些核心的概念, 但是在閱讀時, 你可以很明顯的發現比爾本人非常熟悉的將這些原則應用在管理諮詢之中
裡面幾個讓我印象最深刻的部分, 就是比爾每到一家新的公司, 為了瞭解員工聲音, 會找時間與基層的主管或是職員一起吃午餐, 藉由輕鬆的氛圍之下拉近彼此的距離, 同時可以接收到員工們的心聲, 以掌握整間公司的狀態. 這讓我想到亞都麗緻總裁嚴長壽先生在接他的書”總裁獅子心”中, 也提到了一樣的方法, 他會每一天輪流與每個部門的同仁在午餐時一起吃便當, 透過這樣的方式, 讓所有員工感受到被重視, 與此同時, 也可以知道各部門的所有人對於目前公司運作, 管理, 或是制度上有沒有一些衝突存在
其次, 另外一句話, 震撼了我許久, 比爾說
“讓主管每一天晚上睡不著的, 不是公司距離達到指標還差多少數字, 應該是如何幫助他團隊中的每一個人如何變強”!!!
在橄欖球隊 (或是任何團體運動) 中, 每一個位置的球員一樣重要, 你有了很強的四分衛, 但是線衛的防守很差, 仍然照樣輸球. 而公司要在商場上打勝仗, 不單靠一兩個英雄在前面跑, 而應該是要整個團隊一起前進. 假如每一個人能力都足夠, 各司其職, 勝利應該是水到渠成的
在這一點, 根據2011年的一份研究, 一位教練 (coach) 最重要的三個要素就是 “聆聽” “理解” 與”鼓勵”. 要學著傾聽對方的觀點, 試著展現同理心, 同時根據他們的內在動機進行鼓勵. 這也是我們在Health Coach中不斷重複提到的
而另外一點, 他的目標是要自己成為一個可以給予別人能量的人, 而不是一直消耗他們. 比帶領你的人還要相信他們, 促使他們拿出勇氣. 也就是我們所說的 ”賦能” . 要做到這一點, 並不是瘋狂灌他們迷湯, 或是不斷呼口號來洗他們的腦. 而是找出每一個人的特點, 加以放大, 並強化他們對於理想的憧憬. 而這一點, 又和積極心理學不謀而合
我知道我的個性並不適合做管理, 因為我很容易妥協, 對於團隊來講, 還是有一些原則的底細必須要堅守的. 但是在閱讀這本書的過程中, 我不停的回想在過去還在商業健身房工作時, 每天/週/月開會時, 經理逼單的方式, 強迫主管經理們做出”承諾”, 然後就放手讓他們自己用盡各種辦法達到指標, 對會員施加壓力, 採去哀兵政策, 或是讓教練自己付錢… 只要當月達成了, 隔一個月只要頒一個獎, 請大家吃吃喝喝唱個歌, 就認為這樣可以使團隊上下一心…?
事實上, 我在寫這一篇讀書心得時, 有私訊問了幾位過去與我共事過的經理, 他們覺得這種模式真的可以有效地提升團隊向心力嗎? 絕大多數的回答都是 “呵呵” …
同樣的, 教練對於會員也是一樣, 一位trainer, 就是無止境的在他們肩膀上堆貼重量, 提高強度, 然後不斷的指責他們對健康的不重視.. 但是coach應該花時間去溝通, 了解, 並且改善他們對於”健康” 這個概念的認知, 才是促使會員永續進步的最佳方式!
試想: 假如你對一個會員說”你現在不深蹲, 老了以後遲早會站不起來!” 就跟你對一個抽菸的人說”你現在不戒菸, 老了以後遲早會得肺癌!” 一樣, 會產生多少的效果呢..
所以, Be a coach, not a trainer!!!
卡特教頭 在 歐馬克 Youtube 的最佳解答
What's your deepest fear?
“Our deepest fear is not that we are inadequate. Our deepest fear is that we are powerful beyond measure. It is our light, not our darkness, that most frightens us. Your playing small does not serve the world. There is nothing enlightened about shrinking so that other people won't feel insecure around you. We are all meant to shine as children do. It's not just in some of us; it is in everyone. And as we let our own lights shine, we unconsciously give other people permission to do the same. As we are liberated from our own fear, our presence automatically liberates others.” -- Marianne Williamson
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卡特教頭 在 上班不要看 NSFW Youtube 的最佳貼文
蓬萊塢EP1:如果好萊塢電影的情節發生在台灣會變怎樣?
貝拉與愛德華跨越種族的愛情,卡特教頭的熱血演說,哥吉拉破壞人類大都會的空前災難,如果他們都發生在台灣.....這次真的是春節鉅獻,不開玩笑了。
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卡特教頭 在 [心得] 籃球版春風化雨的「卡特教頭」 - 精華區movie 的推薦與評價
又是個真人真事改編的熱血勵志故事,最近看的真人真事改編可還真多啊!
老實說,這部片的劇情非常的符合一般勵志片的公式,如果被人說老套我也
不意外。但我並不會討厭這樣的老套的東西,戲法人人會變巧妙各有不同,
只要夠感人夠熱血,老套又有什麼關係呢?卡特教頭就是這樣一部賺人熱淚
+熱血沸騰的好片。
一個嚴厲的籃球教練帶領爛學校的校隊登上顛峰,這還不夠感人。這點是卡
特教頭不僅教這群頑劣的學生如何打好球,好教他們做人做事的道理,以及
在他們攀上顛峰的時候,毅然決然的用非常激進的手段讓他們用功讀書,不
然他們在成功中迷失了自己麼方向。就像卡特教頭說的,要能打進NBA除了實
力外也要有運氣,這時就要為自己留好後路,如果想要追求更好的生活,追
求自己的夢想,就把書也念好吧。
這樣的劇情在電影中可以輕鬆的演出,但這可是真實的故事啊!這樣的舉動
可在社會引起了龐大的騷動,這也是卡特教頭最有趣的跟最感人的地方吧!
最後的結果雖然拼盡了全力還是讓人感到遺憾,但追求夢想最重要的不就是
那中間的過程嗎?雖然結果讓人失望了,但也贏得了別人的尊重,這樣追夢
精神可以用在所有的地方,因此後來所有主力的球員都有了良好的發展。
「卡特教頭」的DVD到也還算有點誠意,收錄的幾段被剪掉的畫面,除了第一
段卡特不讓他兒子去玩的以外,其他都還蠻有意義的,被砍掉真的是為了片
長因素吧!這片的音樂還真的是一整個大雜匯,好多平常聽過的音樂都在裡
面出現,還真讓人驚訝。
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https://www.wretch.cc/blog/zate47
這是我的BLOG 有空來逛逛吧!
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 59.105.12.133
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