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#永豐sport卡： https://savingking.com.tw/blog/post/sportcard
信貸戶回饋率加倍，來到了無腦6%，指定通路16%的神卡境界，信貸戶是不可接受的條件嗎？
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#槓桿投資美金儲蓄險： https://savingking.com.tw/blog/post/348230890
#葉郎每日讀報 #娛樂產業國際要聞揀三條
1.那個被Taylor Swift指控霸凌的買家
2.為了迷因而存在的Netflix真人實境秀
3.ViacomCBS開始慢了幾步的組織改造
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▼1. Scooter Braun Speaks: The Music Mogul on His Billion-Dollar HYBE Deal, Taylor Swift and Playing the Long Game（https://flip.it/zr-SjQ）
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2019年歌手 Taylor Swift 所屬的唱片公司 Big Machine 突然被 Kayne West 的前經紀人 Scooter Braun 買下。Tayor Swift 不久就在社群媒體上怒批 Scooter Braun 不僅根本只想轉手套利，還要求 Swift 要簽保密協定從此不准有任何負面發言。轉手套利果然一年後就發生，Swift 的6張舊專輯母帶和相關權利被以3億美元轉賣給 Disney 家族所投資的私募基金。去年已經轉到 Universal 旗下的 Taylor Swift 則以逐一重錄這6張專輯歌曲上架串流的方式，來打擊把別人的母帶當成投資標的投機商人。事隔三年後 Scooter Braun 首度在採訪中談及當時的過程：他說 Taylor Swift 說他收購 Big Machine是一種霸凌行為完全是誤解，他多次想要跟 Swift 坐下來談對公司的長遠規劃但始終未能如願。他說如果當時雙方能夠多給一些尊重，事情一定不會變得這麼糟。不管各說各話之中誰的版本更接近真實，但這起爭議已成功喚起許多歌手更重視在串流時代的母帶權利。
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▼ 2.Netflix's absurd new dating show proves it wants to meme-ify the viewing experience while competitors lock in viewers with actual storylines（https://flip.it/b-V-7w）
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Netflix 一年花高達170億美元在製作節目。比量 Netflix 已經贏在起跑點，但量之外他們要如何讓消費者對這些節目留下我非訂不可的印象？拉攏 Martin Scorsese 之類創作者助陣進攻各大影展獎項是其中一個策略，另一個策略則是網路迷因。他們在《Bird Box 蒙上你的眼》和《Tiger King 虎王》的成功中已經得到信心，深信網路迷因的話題性將使還沒有訂 Netflix 的人感受到非常大的文化壓力。在7月即將上線的 Netflix 約會配對實境秀《Sexy Beasts》中這個迷因策略又被推到另一個極限。該節目是 BBC 原版節目的美國翻拍版，而靈感來源又源自美國 Fox 翻拍自韓國綜藝節目的《The Masked Singer 蒙面歌手》。目前發佈的預告畫面中，每個參與約會配對的來賓必須被化裝成千奇百怪的怪物或是外星人造型，使約會配對過程看起來讓人毛骨悚然。在別的競爭對手還在搬資金力拼 IP、劇本、明星和特效的時候，Netflix 的詭異節目只有一個簡單有效的訴求：讓每個詭異到極點的畫面立刻變成迷因，快速在網路上傳播。而家裡還沒有訂 Netflix 將因此被排擠在話題之外而陷入社交焦慮之中。
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▼ 3. ViacomCBS Restructures Executive Ranks to Prioritize Streaming（https://flip.it/SGor6Q）
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除了鐵了心只經營動畫串流的 Sony 之外，Paramount 所屬的 ViacomCBS 是好萊塢主要片廠中動作最慢才加入串流大戰的一家。集團背後的 Redstone 家族的態度是關鍵。以「內容為王」著稱的 Sumner Redstone 對於自營串流並不感興趣，寧願讓 Paramount 替 Netflix 打工拍片，使 Paramount 成為最早成立部門專門為串流產製內容的片廠。去年過世的 Sumner Redstone 直到最後幾個月病重時才把決策權交給女兒 Shari Redstone。而橫在女兒面前的還有多年前被父親硬以神秘會計理由拆分成兩半的兩個集團 Viacom 和 CBS。漫長而充滿股東爭吵的集團整併結束後 VIacomCBS 才有完整的片庫跳進來串流大戰中，將原本 CBS 電視台底下的串流品牌 CBS All Acess 改造成為整個集團的串流品牌 Paramount+。腳步慢也有慢的好處，ViacomCBS 已經有其他集團的經驗可以直接抄：最新消息是 ViacomCBS 正在進行 Disney、WarnerMedia 和 NBCUniversal 都已經歷過的組織改造，把原本主管不同媒介、不同品牌的內容主管統統拉到 Paramount+ 的決策圈內，以便讓供應串流成為未來整個集團內容生產的第一優先。雖然目前還沒有關於裁員的隻字片語，但先前 Disney、WarnerMedia 和 NBCUniversal 的改組都涉及了大量裁員來擺脫傳統經營模式，VicomCBS 沒道理會跳過這個關卡。
#陳時中說謊道歉！
#疫苗公開透明！
面對越來越嚴重的疫情，疫苗才是打贏終局之戰的唯一勝算，有人在前線和病毒搏命，有人卻忙著搞政治、甚至是卡疫苗入關，實在令我們相當痛心！
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➤陳時中公然說謊 快向國會與國人道歉
邱臣遠委員痛批，衛福部長陳時中在國會殿堂中，對於開放3+11的會議內容給予立委不實資訊，#公然在國會說謊；近來對於衛福部下架BNT疫苗授權文件說詞反覆，讓明天的陳時中打臉過去的陳時中！
高虹安 委員直言，面對嚴峻的疫情，陳時中只剩在記者會「報時」的功能，每一個確診、死亡案例都是一位民眾、一個家庭，指揮中心卻連當日公布病例數和死亡人數都可以出錯；死亡案例也往往要四、五日後才能公布，時效性和正確性都有相當落差，公信力何在？
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➤阻擋民間捐疫苗 面子比民眾性命更重要
張其祿委員直言，疫苗才是控制疫情的方法，不過中央政府面對企業界、宗教界捐贈疫苗的好意，卻不斷變更立場及說法，更數度強調須由中央政府與原廠簽約採購、進行分配。
邱臣遠、蔡壁如、賴香伶和張其祿委員則痛批，動用國家機器阻擋民間善心，難道是怕民間、地方政府真的入手疫苗，等於證明執政黨執政失敗，在民進黨政府眼中，面子難道比國人的性命更值錢？
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➤國產疫苗沒做三期就採購 全民都是白老鼠
蔡壁如委員直言，蔡政府力推國產疫苗，預計將各採購與高端、聯亞500萬劑疫苗，最多將採購2000萬劑，然而國際上所有疫苗都是進入三期試驗階段後才獲得緊急授權，國產疫苗現在連二期試驗都還沒做完，民進黨就想拿全民當試驗白老鼠？
蔡壁如委員強調，我們絕對支持發展國產疫苗，但一切程序必須要取信於民，政府應公開採購合約內容，並且交由國衛院、食藥署進行專業判斷，對於民眾的性命安全，不容有任何政治力介入！
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➤成立院級疫苗調閱小組 公開透明安定民心
賴香伶、張其祿委員透露，立法院衛環委員會早在4月29日就成立疫苗採購調閱小組，但開會條件、調約資料等權限相當嚴格，至今從未開過任何一場會議，民進黨更試圖拖延召開會議的時間，在國人對疫苗存有疑慮時，依舊刻意迴避國會監督，民進黨到底怕什麼？
邱臣遠、賴香伶、張其祿委員共同呼籲成立院級的疫苗調閱小組，讓所有疫苗採購資訊公開透明，希望朝野能共同支持，才不會讓我們面臨沒有疫苗，卻又對進度一無所知的窘境！
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➤高端疫苗股價一年半翻10倍 到底誰在炒股套利
張其祿委員表示，負責生產國產疫苗之一的高端公司，短短 1年半的時間股價上漲超過10倍，尤其是進口國外疫苗傳來壞消息時就股票大漲。
張其祿委員說明，細看高端公司財報，2016年以來EPS都是負數，公司從未賺過錢股價卻大漲，讓我們不禁懷疑，背後是不是有什麼 #神秘力量，利用國難把口袋賺飽飽，大發災難財。
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面對險峻的疫情，請把心思放在抗疫上，盡快面對問題、解決問題，才是打贏疫情唯一的方法！
#民眾黨
#台灣民眾黨
#台灣民眾黨立院黨團
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產品名稱 ：皮卡丘暖暖毯
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拍攝地點：中壢可樂農莊桌上遊戲
FB：https://www.facebook.com/agricolafarm
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嗨!我是中壢可樂農莊的店長，大家都叫我小高。
從小懵懵懂懂沒有目標，
就聽家裡的話乖乖唸書升學，
直到大三修了環境相關的通識課程，
才知道什麼是批判性思考，
才知道地球上關於環保的種種真相，
從此我才立定志向，
無論以後做什麼，
一定要對環境有所貢獻。
我退伍後的第一份正職，
就是去台灣環境資訊協會，
雖然要每天從中壢搭火車去萬華，
雖然工作辛苦，但大家理念相同，
連吃飯大家都是自己拿著碗盤
去附近店家裝回來吃XD
我喜歡這樣環保的不插電生活，
所以一直到2016年生日，
才有了我的第一支智慧型手機，
但我從小就喜歡打電動，
是在大學時學長帶我去玩桌上遊戲，
才發現在桌上就有超多遊戲可以玩了，
而且還是人與人之間直接的互動，
不再只是一個人面對冷冰冰的螢幕，
所以我已經很久沒打電動了…...
因此，我想讓更多人
也感受桌遊給我的驚喜。
