一次的疫情，帶給我二月很大的反思。也總結過年後和二月的心得，也希望客觀說一下我的應變和心路歷程...
過年後，因為疫情，使得大陸線下活動停擺，我內地成員很多在家辦公，一個月以來真的感受到冰點，我只能遠端部署任務和線上會議，心裡焦急但需要穩住陣腳，因為每天訊息都不樂觀，但恐慌不是解藥，我們要思考轉變
2月初，我緊急決定用10天，製作線上的課程和直播平台，跟我很久的戰友知道我蠻重視速度，不是我犧牲品質而是在符合品質下驗證市場，所以音頻視頻線上課，要從規劃、教學、上架、推廣，我們只有兩個禮拜能讓我們快速運作，這個真的是沒有辦法也要想辦法，市場永遠變化不是按照自己規劃的發展
3、上週2月底功能無縫整合上線，我們團隊再度如同創業般推廣和運營，獲得很多課程和線上教育的主辦方支持認可，但結果過一段時間才知道，但因為疫情也會促使很多公司轉型。我希望我們能化危機為轉機，不是坐以待斃！
4、我放上我們的正式版介面（web/app/小程序/後台）是全部快速的上，在這也希望有機會台灣做課程和線上學習類直播可以一起合作，對於Hahow、Yotta、PressPlay等我知道的學習網站都是很用心做內容，我這邊也是多一個渠道去擴大市場，線上課我也不打算在台灣去競爭，原本夥伴已經做很好，是希望嘗試能在擴散部分我先舖個路
5、最後，在台灣這個月也讓我感受很深，除了跟John葉建漢相聚聊合作感受台灣脈動，也準備這一兩個月，推出一個全新的服務，主要想要拉讓Youtuber/KOL/網美/MCN會有新的變現可能，我希望把過去幾年在大陸累積的經驗，融合台灣優秀的內容，不斷創造出新的服務，暫時項目先保密，但粉絲資源的KOL歡迎本月月台北見，必須詳細見面才能清楚這個新服務...
one more thing...大部分人沒看到這，我送上一個獨家合作的課程，這個公司做很強的「精細化運營工具」叫神策，內容談到需求疏理到分析，我一直有感於台灣PM有很多UI/UX和設計概念，但對於數據和運營概念幾乎空白，所以過去幾年我大談運營，若覺得不錯歡迎分享這個放在我平台的課程！（播放不順暢可反映，畢竟10天做的...見諒）
http://www.huodongxing.com/event/8532860601400…
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#線上課程和講師找我幫推大陸
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危機時刻只能以速度來增加生存率 在 燒賣研究所：電商人的培養皿 - Facebook 的推薦與評價
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