一生只留下四部電影和ㄧ部電視劇的今敏導演於1999年寫好此劇本,2004年上映的時候因為題材太黑暗,被規定深夜時段12:30後才能播,到底多麼強大的劇情讓人全身雞皮疙瘩?
這包括偶像崇拜、模仿犯、精神分裂、手機成癮、網路霸凌、都市冷漠和八卦新聞的以訛傳訛等等⋯種種介於虛幻與現實之間,善惡之間的問題,聽起來就覺得導演很猛啊啊啊!!但更猛的是 光年映畫 Light Year Images 成為全世界唯一把當年13集的電視劇變成電影的人,保留每集的片頭、片尾和預告,聽了幾集我都覺得自己能跟著哼幾句旋律了說!!!
如果覺得片頭、片尾、夢吿太長的朋友,可以趁這時間消化剛剛的劇情、閉上眼睛休息一下、跑廁所再回來(經測試是3:30秒),都是不錯的選擇,但我個人建議不要跳過寓言般,像詩一般的夢吿,雖然我沒跳過但也看不懂哈哈哈哈哈,總之我很喜歡預告啦,超猛!
今敏導演生前有說:「人活在世上,先不管現實如何,幻想也好、夢想也罷,沒有『妄想』的話,活著是很累的。」你們覺得呢?
另外小補充,據說導演是個很愛做夢的人,做的夢常常就會把它畫出來,所以這或許也可以鼓舞許多做夢的孩子,做夢不是不好,但落實和堅持下去也很重要,看完電影上下篇若覺得太沈重,可以看看《靈魂急轉彎》,裡頭被執著壓垮的靈魂們其實也可以和這電影情節有所呼應。
最後,我覺得這部片非常適合天蠍/冥王星特質比較強的人觀看,喜歡人性厚黑學、心理學的人也很適合,如果生活上受到大量壓抑的摩羯世代的人也很會很有感喔!而身為海王星能量太強的我,也能找到共鳴。
#光年映畫 #今敏
#妄想代理人
#paranoiaagent
#2021阿球看電影
同時也有16部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,本集主題:「量販解密:愛買、大潤發、家樂福,20年資歷專業達人,完全破解量販店讓人狂掃貨的暢銷祕密」介紹 訪問作者: 何默真 (Margery Ho) 內容簡介: 為什麼我想買這個,最後卻買了那個? 為什麼這東西我不需要,看一看還是拿起來? 早就列了購物清單,手推車為何越來...
厚黑學心理學 在 我可是生活家 Facebook 的精選貼文
爭鬥走到哪兒都躲不了,因為這是天性。
宮鬥劇的火紅,我想是因為滿足了現實生活面臨與人相處的壓力和不平,可以說是一種心靈療癒吧(笑)
我從學生時代就看了蠻多厚黑學、心理學書,當時是因為我很苦惱,我的煩惱主要來自家族之間的爭鬥,當時很在意人的"惡",大學為此還甚至去修了荀子的性惡學(但他說的性惡不是人生來是惡,別誤會)
後來歷經職場上各種扯事看過許多形形色色的人,大部份探討人性的劇,有時間我都會看一下,看的原因比較偏向好奇跟殺殺時間,對這類劇的感受很平常。
本來啊,有人的地方就有流言有爭鬥,也是很多人常言的:「有人的地方就有江湖」
經歷越多會發現其實這不過是人性的一種"示弱",怕居於下風或弱勢所以要主動發出攻擊、擔心大局對自己不利要先鏟除異己、四處三姑六婆道聽塗說很多時候是因為不如人、沒自信。我們多數都不是聖人,想想難免的。
觀察多了會覺得人性其實很有意思,與其求一個誰壓過誰、報復的大快人心,我會覺得懂人性適生存、發現志同道合的人一起努力共好(有緣的話啦)是活著更美好的事。
至於那些人性的不完美,試著瞭解然後看淡甚至放空會覺得生活更自在。好啦也是本宮早就乏了,感謝上天讓我很小就看盡一堆人性醜陋才有今日體悟,我常覺得與其浪費一堆時間鬥不如多投入精力在自己的愛好跟值得我們愛的人身上,還有啊,喜歡嚼舌根愛聊八卦的人我只能說這不僅僅是太閒的一種表現,在你聊的時候天真的以為是一種發洩或看這樣能不能把誰拉下,其實只是一直讓他人感覺你的無能罷了。
延禧攻略看了幾集覺得女主角被設定成強者這點很有新意,但我很可能不會再追,因為昨天查完看到有70集一整個昏,我的天啊!
#講到最後才發現我真的很沒耐性追長劇
#咦這是重點嗎
厚黑學心理學 在 我可是生活家 Facebook 的最讚貼文
爭鬥走到哪兒都躲不了,因為這是天性。
宮鬥劇的火紅,我想是因為滿足了現實生活面臨與人相處的壓力和不平,可以說是一種心靈療癒吧(笑)
我從學生時代就看了蠻多厚黑學、心理學書,當時是因為我很苦惱,我的煩惱主要來自家族之間的爭鬥,當時很在意人的"惡",大學為此還甚至去修了荀子的性惡學(但他說的性惡不是人生來是惡,別誤會)
後來歷經職場上各種扯事看過許多形形色色的人,大部份探討人性的劇,有時間我都會看一下,看的原因比較偏向好奇跟殺殺時間,對這類劇的感受很平常。
本來啊,有人的地方就有流言有爭鬥,也是很多人常言的:「有人的地方就有江湖」
經歷越多會發現其實這不過是人性的一種"示弱",怕居於下風或弱勢所以要主動發出攻擊、擔心大局對自己不利要先鏟除異己、四處三姑六婆道聽塗說很多時候是因為不如人、沒自信。我們多數都不是聖人,想想難免的。
觀察多了會覺得人性其實很有意思,與其求一個誰壓過誰、報復的大快人心,我會覺得懂人性適生存、發現志同道合的人一起努力共好(有緣的話啦)是活著更美好的事。
至於那些人性的不完美,試著瞭解然後看淡甚至放空會覺得生活更自在。好啦也是本宮早就乏了,感謝上天讓我很小就看盡一堆人性醜陋才有今日體悟,我常覺得與其浪費一堆時間鬥不如多投入精力在自己的愛好跟值得我們愛的人身上,還有啊,喜歡嚼舌根愛聊八卦的人我只能說這不僅僅是太閒的一種表現,在你聊的時候天真的以為是一種發洩或看這樣能不能把誰拉下,其實只是一直讓他人感覺你的無能罷了。
延禧攻略看了幾集覺得女主角被設定成強者這點很有新意,但我很可能不會再追,因為昨天查完看到有70集一整個昏,我的天啊!
#講到最後才發現我真的很沒耐性追長劇
#咦這是重點嗎
厚黑學心理學 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的精選貼文
本集主題:「量販解密:愛買、大潤發、家樂福,20年資歷專業達人,完全破解量販店讓人狂掃貨的暢銷祕密」介紹
訪問作者: 何默真 (Margery Ho)
內容簡介:
為什麼我想買這個,最後卻買了那個?
為什麼這東西我不需要,看一看還是拿起來?
早就列了購物清單,手推車為何越來越滿?
其實……這中間都有人動了手腳!
身在臺灣,幾乎人人都去過量販店;
乾淨明亮的空間、井然有序的陳列、物美價廉的商品,
光是推著購物車行走其間,就令人有種幸福的錯覺。
沒錯,這就是大賣場讓你不知不覺越買越多的祕密之一。
目的就是要你甘願掏錢,還慶幸自己撿了便宜!
不說你不知道,量販賣場的每個安排都有邏輯。
從來沒注意過?因為你總是:
►被俗擱大碗的價格迷惑→不買不行!
►被限量超低價商品吸引→我還不買爆!
►都特地跑一趟了,手推車還很空→沒裝滿太可惜,再買一點!
►貨架塞滿商品,走道綿延不絕→前面還有好東西,過去看看!
►蔬果鮮豔繽紛、魚蝦閃閃發光→不管什麼都給我來一點!
本書作者何默真,曾先後任職於臺灣三大量販店;
從愛買基層員工做起,當過大潤發客服、行銷,最終出任家樂福全國公關經理。
她同時也是全臺能見度最高、資歷最雄厚的零售業公關;
於業界任職期間,平均一年的新聞露出超過700次;
超過20年的工作資歷,讓她得以潛身於量販現場,一窺商品暢銷的祕密。
★量販店究竟有什麼魔力?讓人走進去就買不停?
征戰業界20年的量販女王何默真,以職涯經歷精準解密,
大賣場裡各種讓商品周轉更快、顧客搶著買、客單價更高的做法。
她說:「顧客不愛被打擾,卻渴望被引導。」為此,
她曾大量下單祭出破盤價,並複製傳統市場的叫賣聲,短短一天就讓高麗菜多賣10倍;
也曾徹底研究泡麵口味、細讀銷售報表,找出真正暢銷的品項;
甚至為了擴大貨架陳列(且不必整天忙著補貨),不惜槓上直屬主管。
而一般人避之唯恐不及的客訴,何默真卻視為把過路客變常客的大好機會。例如:
賣場鄰居抗議噪音,她挺著孕肚登門調停;過年期間來客暴增,她預先安排上百個車位。
碰上電視機自燃、美國瘦肉精牛肉、三鹿毒奶粉等黑心事件,她一樣沒在怕,
危機處理得當、後續回饋夠誠意,你就會更離不開——這些,也是量販店默默在做的事。
本書集結了何默真從賣場基層做起,
一路升遷至公司核心的職場觀察與銷售心法,
透過她的敏銳觀察與詳實敘述,
徹底解密量販店逆勢操作、長年熱銷的關鍵祕密。
★女王帶逛:行家帶你找門路,這樣買才真便宜:
►大賣場的購物氛圍心理學:氣味、燈光、空間都有學問?
►何時進賣場,才能買到最新鮮的生鮮食品?
►什麼是真買一送一?什麼是假買一送一?
►特價檔期怎麼來的?哪些東西在量販店買反而貴?
►即期品的定義是什麼?除了日期外,還應該注意什麼?
本書帶領你跳脫消費者身分,改從量販員工視角,
看見賣場人員、客服、行銷、公關等多面向的操作。
回過神來,你會發現過去自己竟如此無知,
就這樣毫無防備地走進量販店的各種精心安排!
換句話說,讀完這本書,
你會更清楚自己是怎麼在量販賣場中招的!
作者簡介:何默真
國立臺灣師範大學EMBA企業管理碩士。1997年進入量販界,職涯歷經全臺三大量販店:愛買3年半、大潤發10年半、家樂福7年,資歷超過20年。從基層生鮮管理起步,經歷雜貨、客服等單位;2003年從賣場進入總公司工作,負責全臺行銷與對外公關、外商公司管理核心職務,並出任全國公關經理。堪稱全臺灣能見度最高、資歷最雄厚、處理過最多食安危機的零售業公關。
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以下為本段內容文稿:
歡迎來到「一天聽一點」,最近喔我觀察到一個現象。認真的朋友在職場上,最常見的挫折感~
那就是「感覺不對、結果不好,而又不知道哪裡做錯了」?所以呢,就算是想要努力,也不知道該努力哪一條啊!
剛好前一陣子,我跟一個雜誌社的朋友互動,讓我對於這一點特別有感,趁今天跟你做分享。
我先簡短的跟你描述一下,這整個事件的脈絡,事情是這樣子…
這個年輕人他是雜誌社的記者,他跟我提出一個「約訪」、做一個專題。他希望我談談喔,關於職場新鮮人的溝通技巧。
而這個記者是少數來信邀約之前,就有先做好我的功課,對我的專長啊、理念啊、經歷啊…各個方面都非常的清楚;而他整體的態度認真又負責,我對他的印象非常的好。
所以呢,基於這樣的好印象,我們很快的就約了訪談的時間,而且呢,整個見面的過程都很開心。對方的提問也滿有水準的,我很愉快的暢談了一個早上。
本來以為喔,這個專題報導,就會很順利的發展下去。但是過了幾天,這個年輕人寫信到我們公司的信箱;表示呢,有一些不清楚的地方需要補訪。
我本來覺得喔,要是有什麼遺漏,要求補訪無可厚非嘛!所以呢,就請我的工作人員先問對方,所謂「補訪」的問題是什麼?我可以事先的做準備,去節省彼此寶貴的時間。
沒想到喔,對方回信的補訪題目,跟原本的約訪主題大相徑庭啊,根本就是另外一篇「專訪」的規格了!
這讓我整個傻眼,滿頭的黑人問號,加上我那陣子實在太忙了!所以請我們工作人員,委婉的回絕他的要求。
不過啊!這個年輕人他沒有放棄,三番兩次的來信,並且再三保證不會占用我太多的時間。那我也看在他的誠懇,於是喔牙一咬,擠出時間跟他進行補訪。
當你聽到這裡,你會以為接下來的事情,就風平浪靜、順利結案了嗎?我很遺憾的告訴你喔,這個海浪還是打上了礁岩!
整個事情是這樣喔,就在我主動的跟對方連繫補訪的時候,我同時動用了三個通訊管道;我想要跟對方明確進行的時間,在什麼時候?我就是很怕他錯過訊息。
但很可惜,對方的反應慢半拍,他沒有在第一時間回覆我,這感覺上喔,像是這件事過二天再處理,也沒關係!
而我就很訥悶,相較於前面的殷殷懇求,他是一天二、三封信,這樣子持續寫過來耶!那些重要性跟急迫感,到底跑到哪裡去了呢?
這種訊息跟感受上面的落差,正是很多人他沒有弄懂的地方,他沒有意識到自己的呈現,到底給別人什麼樣的感受?而有沒有給別人「確定感」?
原本面對這種事情喔,我一向一笑置之,不過我轉個念頭,我看在他在過程當,其實也滿挫折的,而且在動作上喔,又算是很認真。
所以就在他補訪完之後呢,他也想要真正的知道我的看法;在這樣的前提底下,敞開心胸跟他說這整件事的關鍵,到底在哪裡?
其實多數認真的年輕朋友,他都會直覺的把焦點放在「做事」的「事」上面;而少了點心思去考量整件事情「權力到底在誰手上」?到底是「誰有求於誰」?
於是喔,常常造成一種很奇特的狀況,那就是「你沒有錯,但所有人都不爽」!
回到我的例子,為什麼做事之前,要想清楚是「誰有求於誰」呢?他到底「不自覺」的創造了哪些問題呢?
這裡主要有兩個,我來跟大家拆解一下~
第一個部分,那就是「約訪」這件事情來說,很明顯的是他有求於我,他「需要」我的配合,才能夠寫出稿子,這毫無懸念吧!
除非我很需要他這篇報導,然而在這個例子底下,我沒有這樣的需求誒!
所以你想,當你很清楚是自己有求於人,你的補訪問題,有可能是「另外一篇專訪」的規格嗎?
這就像是喔,你請我幫你寫完一張考卷,而又換一張完全不一樣的考卷,讓我再寫一次!我想你應該不會幹這種事吧!
換個題目讓別人再寫,除了很失禮之外,更糟糕的是這樣的舉動,它還會顯現出你是個搞不清楚狀況、不是很專業的人啊!
再來談第二個,就我主動跟他約訪的這件事情。
我們再想想喔,假如你很清楚自己有求於人,而且是對你很重要、又有截稿死線的補訪;你是不是會三不五時的,就看一下自己的手機,看看對方有沒有回覆,應該是這樣吧!
這樣的節奏跟態度,才能夠跟你發出來的「十二道金牌」相符合啊!
而不是讓握有權力的人,基於你前面的認真、負責的態度,體貼你可能會很心急;所以透過電子郵件、臉書私訊,還有LINE親自跟你約時間。結果卻是讓我空等啊!
這就像是教室的馬桶壞了,要是不趕快修好,隔天上課大家都很不方便;所以只要水電師傅願意過來看,時間再晚,我都無條件配合是一樣的。
即使我是付錢的那個人,但不等於我可以拿翹啊,而是我要意識到此刻,到底是誰需要誰啊?
其實弄懂這一點,它更不代表你就需要鞠躬哈腰、卑躬屈膝;弄懂這些是代表你開始長出了智慧。
你客客氣氣的對待水電師傅,只是為了此刻自己的任務、解決眼前的問題;而又不是代表你自己一輩子都要供奉著他。
所以歸根究柢來說,這整件事情我只想強調一點,那就是在職場上,如果你想更融入團體、做事更順利,你就要先搞清楚「權力位子」!
也就是喔,「到底誰需要誰、誰有求於誰」?一旦沒有認清這些,你就沒有辦法判斷,到底該怎麼樣拿捏做事的分寸。
我相信很多認真的人,在茲念茲的,就是可以把事情做好,可是千萬別忘記一件事,你的事情要做好,這中間一定有很多的「人」!
而這些人,有些要配合你,而有些是你要配合他!那你能不能區分清楚,到底你要配合誰?而誰又該來配合你呢?
搞不清楚這層關係的人,常常會以為自己率真又乾脆,應該人緣很好才對啊,殊不知啊,你的判斷標準失誤,就會產生「你沒有錯,但是讓人不舒服」的感受!
這很可能喔,就是你覺得大家都不幫你,這個世界都在跟你作對的最主要原因。
所以呢,當你意識到自己有求於對方的時候,記得讓對方有「確定感」,這就是你的責任!
無論體現在即時的回覆啊、配合對方的規則啊、還是換位思考對方可能會有的感受。
這樣的細膩度喔,學校沒有教,你需要自己想辦法學。有些人呢,用時間跟經驗來學習,這樣很好,只是它的成本很高、而且還不保證有效。
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這些呢,就是在我【人際回應力】的課程裡,會帶給你的前進。
認真的你,如果一直處在「感覺不對、結果不好,又不知道那裡做錯事」的狀態裡;其實呢,你的認真很值得擁有更美好的未來。
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厚黑學心理學 在 快樂大學Happiness University Youtube 的精選貼文
不被生活中的瑣事給惹毛或影響心情,不是直接反應,而是拉高維度去思考這件事情的本質。高階經理人、各行各業的頂尖人物都是這麼在思考的。
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