政府無能 短短20年 韓國從遠遠落後變成超車 現在是遙遙領先台灣
從世界潮流趨勢的演變看來
韓國搭上了品牌這一班車 - 三星
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在手機市場尚未出現 iPhone前, NOKIA稱王時期, 三星的定位只是低價手機那時台灣也有差不多等級的手機叫做 OKWAP （英華達)後來還出現了併購西門子手機部門的 BenQ (明基)當時掀蓋手機以現在角度來看難用死了, 華而不實的LED情境燈尤其詭異其後賈伯斯開啟使用者介面大門, iPhone 推出, 重新定義手機投入極深, 與Google合作開發 Android手機的便是宏達電,結果真正把 Android品牌做大的, 又是三星後來三星再將自己面板子公司的優勢 AMLED整合進入手機,大螢幕與色彩呈現, 造成轟動
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結果是板上有經歷過這一段歷史的大家都看得很清楚,OKWAP 早就消失了, BenQ在 iPhone推出前銀彈就燒盡了 宏達電從一代股王重摔成眾 PTTer訕笑的威盛第二,因為品牌價值落後了, 未被消費者排入兩大首選, 就輸了
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原文中許多人訕笑台灣只做代工, 留不住人才, 但上述的例子裡 台灣要品牌有品牌, 甚至 BenQ後面也有面板公司友達AUO 要技術有技術, hTC 這麼多工程師克服種種問題打造出能用的 Android手機 不就跟 APPLE硬體部門差不多強了嗎?
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你可以發現這和政府產業政策有關, 韓國是單拱一家三星,給它最好的稅制, 保護, 政策推廣, 讓三星去收養子公司,甚至連整個大韓民族都有信仰
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而台灣是讓產業自由發展, 很多強者各自創業, 山頭林立但採取開放市場, 不特別保護, 深怕被人說官商勾結,轉投資股民賠錢就告告告, 整個台灣信仰都在國外品牌
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這過程就告訴你, 其實這根本是共業,
資本家需要很多錢去燒, 如果他周遭的人都看著錢何時回報
而不是看他把事情做好了沒? 那結果就會像台灣
本地資本家的錢, 光靠上市股票與銀行借貸與收入的錢 會因為你國土大小人民錢少成交量不足與外資能見度低,而導致銀彈燒盡提前認輸
追本朔源, 如果自己都不看重自己強的部分, 就會慢慢變弱了
台灣在上述案例中, 是有矽谷的動能, 敢創業, 懂技術 三星也做代工, 不過主要幫自己代工, 是大公司直屬收養小公司的概念 而台灣的代工, 則是幫世界接單,各個公司順著世界趨勢自由發揮潮起潮落 其實兩者互有利弊, 像今天三星的電池爆炸問題如果延燒不止 品牌信任崩解, 那整隻產業鍊就瞬間沒事幹了,大家一起回來跟台廠搶代工生意?
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而台灣的自由與彈性, 其實比較類似矽谷,
但教育中缺乏了價值觀, 只剩下唯物論和錢與閒的結果就是乖乖做工 少數有價值觀的人, 若他周遭的人缺乏價值觀, 那他在本地也募不到錢
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在新一代的網路電商浪潮中, 台灣也不是沒有先行者喔 搜尋網路從蕃薯藤到奇摩被 Yahoo併購, 電商走成博客來物流業,汲取高品質服務業(小七人力)的優勢,就完美滿足本地端, 地域性與人口密集度高的需求
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此時韓國也推出了不敢說好用但你台灣人很愛用的 Line 有沒有感覺歷史又開始重演了?
這一次, 台灣有自己品牌的通訊軟體了嗎? 不是沒有但養不起來
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再說到能源產業與人工智慧,
台灣也有 Gogoro 開始走公用電池的商業模型之路喔 結果 PTTer 也是酸民一堆, 什麼電池污染太陽能好高騖遠更髒用愛發電 其實做出來再說真的是正魯蛇的說法, 就是做不出來,沒想到的時候我去做, 才會有發明與突破改進
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把GDP拱手讓人, 沒有外匯進來, 政府的作為只是降匯率 錢少變薄才是你整天窮忙的真正原因
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而錢並不是終極目標, 做好一件事才是目標, 錢是資本拿去砸的,錢是當你做好事的時候自己會上門的, 而那時候你也不見得會在意的 台灣看不透這一點, 就永遠在那裡自怨自艾, 怪慣老闆給薪少, 怪政府不給假 問韓國為什麼變強, 笑自己永遠只會做代工
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結果韓國工時爆長, 產業鍊用單一火車頭綁架玩壟斷,但人家努力做好自己手上的事
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如果自己都不看重自己強的部分, 就會慢慢變弱了！
