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【《都柏林人》：英文系上課的最佳教材，引導學生反躬自省】#精選書摘
《都柏林人》是英文系必讀的經典文學之一。作者構思巧妙，尤其對文字的選擇與排列運用。如〈賽車之後〉裡的 “race” 有「種族」，也有「競賽」的意思，呈現了這種2面手法的高超。
「《都柏林人》的教學，可以引導學生，進入意義生產的閱讀過程，不只是對作品進行解讀而已。」《都柏林人》讓學生們在虛構的情境中，揣摩真實的人生際遇，學習在困境中做出為生命負責的抉擇：
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#都柏林人 #英文系 #必讀 #經典文學 #教材
https://www.thenewslens.com/article/142889
人民的生存照顧是國家的責任，國民黨強調，國家必須提供各種給付，保障人民基本生活需求，面對突來的重大災害，國家必須給予扶助與救濟，協助解決困境，確保人民得以維持基本生活。本次疫情因指揮中心放寬機師檢疫措施為3+11而起，加上政府防疫政策失當，包括疫苗、藥品及防疫設備的採購不足與不及，使民眾無法在疫情急速擴大施打疫苗保護或治療，造成短時間內超過400位國人亡故，國家難辭其咎。
新北市長侯友宜遭綠營指防疫不力，日前請蔡英文總統約束綠營人士不要惡意抹黑謾罵。對此，民進黨發言人顏若芳指不應把民代的監督都視為惡意，且民調有47.7%不滿意侯友宜的防疫表現，「民進黨是何時開始有自我反省的能力？還兼有自曝其短的勇氣」？！
顏若芳引用網媒民調結果，完全是拿石頭砸自己的腳。事實上，同一家網媒也做出有高達6成的網友，非常不滿意蔡英文與行政院長蘇貞昌的防疫表現，顏若芳怎麼好意思拿該民調來說嘴不是在自曝其短？！
對政治人物的監督與指教，甚至是批評，是民主的常態，但侯友宜希望蔡英文約束的是民進黨人士惡意的抹黑與謾罵，因為那才是真正對台灣防疫工作的扯後腿與搗亂，還恐怕是造成疫情破口的真正凶手。顏若芳所謂「不應把民代的監督都視為惡意」，其實民進黨可以自己吞下去來反躬自省比較實在。
#黃子哲 #國民黨 #文傳會 #udn聯合新聞網
【#民進黨拿石自砸還自曝其短❗】
新北市市長侯友宜請蔡總統約束綠營人士，不要惡意抹黑與謾罵，一起齊心抗疫。對此，民進黨發言人顏若芳回擊說，不應把民代的監督都視為惡意，而且網媒民調有47.7%的民眾非常不滿意侯友宜的防疫表現。咦!民進黨是何時開始有自我反省的能力?還兼有自曝其短的勇氣耶❗
國民黨做為最大的在野黨，當然要對民進黨政府的施政加以監督與針砭，尤其在疫情期間對防疫的建議以及對疫苗的督促，更是角色與職責所在。但民進黨以及綠營人士動則以作亂、扯後腿來扣帽子，甚至以中共的在地協力者來抹紅，不正是故意把民意代表的監督與建言，惡意的扭曲或抹黑嗎?還是民進黨就是雙標黨，只准綠營放毒，不許藍營監督? 顏若芳所謂「不應把民代的監督都視為惡意」，其實民進黨可以自己吞下去來反躬自省，比較實在。
至於顏若芳引用某家的網媒民調結果，有47.7%的民眾非常不滿意侯友宜的防疫表現，面對任何不滿的民意，侯友宜確實是應該謙卑面對，但顏拿此做文章，則完全是拿石頭砸自己的腳。事實上，同一家網媒也做出有高達6成的網友，非常不滿意蔡英文與蘇貞昌的防疫表現，顏若芳怎麼好意思拿該民調來說嘴，不是在自曝其短嗎❓
以更為嚴謹的電話民調來看，根據前綠營大老游盈隆的台灣民意基金會五月底公布的數字，六都市長的防疫表現，侯友宜也是拔頭頭籌，頗受肯定。反觀蔡英文的聲望降到45.7％，創下21個月來新低。所以拿民調來修理侯友宜，只是更凸顯民進黨執政的無能，更像是愚蠢的自殺性攻擊行為。
對政治人物的監督與指教，甚至是批評，那是民主的常態。但侯友宜希望蔡英文約束的是，民進黨人士惡意的抹黑與謾罵。因為那才是真正對台灣防疫工作的扯後腿與搗亂，還恐怕是造成疫情破口的真正兇手。
資料來源：#蘋果日報、#台灣民意基金會
#黃子哲 #國民黨 #文傳會
本集主題：「共好，從當責開始：思維不翻轉，結局就翻盤」介紹
訪問作者： 張宏裕
內容簡介：
世界又熱、又擠、又亂；唯有「利他、分享、合作」，才能「共好」
勇於當責，做到專業，樂在工作；打造共好，均衡思維，愛在生活。
最壞的年代，只要有心，就有辦法！
共好是一種文化，始於當責。
當責是一種觀念，創造價值。
價值是一種堅守，終於共好。
思維不翻轉，結局就翻盤，所以，共存共榮的均衡思維是必要的。
此外，推展共好，猶如變革，勢必困難重重。
因此，亟需當責（Accountability）觀念，作為驅動引擎。
當責：做什麼，像什麼，做到專業。
當責：反躬自省、反求諸己、停止抱怨。
當責：智慧決策，勇於承擔，交出成果。
作者簡介：張宏裕
現任 將苑領導工作坊、故事方舟工坊主持人
新一千零一夜」說故事人，主持「故事行銷」、「故事巧實力」、「當責與共好的執行力」等培訓，超過百餘場。擅長運用故事引導促動人心，演說深具啟發，旁徵博引領導管理學說，信手拈來舉陳最新實務案例。讓人如沐春風，心醉神搖，堪稱知識學習的流動饗宴。
擁有豐富業務、行銷、領導激勵等實戰經驗，並從事顧問講師14年，出版11本著作。擔任專案經理雜誌專欄作家、『今夜，我們來說故事』、『亮點一二三讀書會』廣播節目主持人、公務人力中心、北市公訓處講座。受邀於『2005 年中國首屆人力資源博覽會暨人力資源產業論壇』發表「團隊建立計分卡」專題演講。曾擔任臺灣固網業務處長、聯強國際資深產品經理、行政院主計處研究員等職務。畢業於國立清華大學應用數學系、中央大學統計研究所。
開發「當責與共好的執行力」、「魅力口才與簡報表達」、「創新思維與問題解決」、「因材施教的教練型領導力」、「會說故事的巧實力」、「說故事行銷」、「專業講師的上台技術」、「利人利己的人際溝通」、「顧客滿意的服務行銷」、「正念減壓與情緒管理」等實用企業培訓課程。
著作計有《行銷，說出故事力》、《會說故事的巧實力！感性與溫度，致勝說服的36個影響力》、《求異：以亮點思維解決問題，改變工作遊戲規則》、《吆喝—營銷就是會講故事》（2019年 簡體版—北京時代華文書局出版）
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