關於 受眾輪廓 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

【 #想創業卻不知道要做什麼的解決辦法來了 】

「 我應該要先培養個專長，才有能力創業！ 」
「 我現在薪水少、存款不多，等到有一桶金再來規劃！ 」
如果你是這樣想，卻從來不出來面對市場...

就無法了解你的專長價值有多少
也不會知道你要的創業項目需要多少錢
這樣不就會永遠無法出來創業😨

這次Harry教你5個面向來思考創業要做什麼
加速你執行的可能性！
#先按讚再繼續看下去

❶ 市場面向
有資訊的斷層就有市場供需
試著觀察生活每種能觸及到的所有事物
思考這些東西解決受眾哪些問題？為什麼會有人需要？
再進一步推理購買的消費者會在哪得到這項商品的資訊？
→ 即可找到銷售渠道、廣告媒介、受眾輪廓

❷ 團隊面向
單打獨鬥的時代已經過去了
現在有很多商業模式需要不同的能力組合
可以盤點你的商業模式需要哪些技能
尋找的合作夥伴需要符合以下兩點
→ 對合作模式和目標有共識
→ 了解各自扮演的角色和位置

❸ 人脈面向
人脈與人緣是兩件不同的事
能夠互相協助並提供資源
若你缺乏資金或其他資源
可以朝人脈面向去思考如何取得

❹ 專業面向
如果你想先倚靠自己的能力出來創業
可以先盤點你的專長再找出利基市場
利基市場簡單來說就是你能符合市場所需能力
但你能供給的能力，剛好是市場裡欠缺的需求

❺ 興趣面向
用興趣的面向思考創業方向的好處
是能讓你比較有耐心去承擔變現的速度
這也就是為什麼這麼多人想做自媒體的原因
→ 可以先測試市場水溫再慢慢調整商業模式

Harry親身實驗過這5個面向
有更多實際案例可以分享給你聽！

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我是 Patty，粉專擁有 57.9 萬追蹤，我曾經歷過創作瓶頸，粉絲數一直停滯不前的撞牆期，後來經過不斷的測試、改進，透過對的方法經營，才讓自己有現在的成績，我知道該怎麼發文才有效果，也有很多實戰經驗想跟你分享。
　
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每月一號的例行公事
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有時覺得自己進步速度滿緩慢
有時又想想
好像每天比昨天進步一點點，就OK？

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今天下午待在家學了很多社群經營新知
第一個想法就是 又可以為我的萬年PPT加料了

社群經營看似簡單不複雜的行為
但要專研 就是花時間與心思

第一步必須先搞清楚自己的受眾族群
要能清楚知道 自己的受眾輪廓是什麼樣子？

很多人開了店卻不知道要賣給誰
很多人開了店每個誰都想賣
一個品牌 一個產品 一個服務
不可能滿足百分之百的所有人
就像你不是人民幣 不會讓全世界人都喜歡你

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了解自己的精準受眾很重要
才能給他們更完善的服務

#喜歡我的文章記得點讚追蹤留言分享
#空姐的電商日常 ⭐

想創業卻沒方向，滿心希望自己準備好再出來創業？
話說回來，卻也不知道要準備什麼嗎？

這次教你5種切入切入技巧
能讓你找到適合的方式來摸索創業這條路！

《 創業筆記重點 》
❶ 有資訊的斷層就有市場供需
→ 觀察生活能觸及的事物，思考這些東西解決受眾哪些問題？
→ 推理消費者會在哪些地方得到資訊、購買？
→ 即可找到銷售渠道、廣告媒介、受眾輪廓

❷ 用團隊的力量面對商業模式所需的不同能力組合
→ 盤點所需技能及相符合的夥伴
→ 彼此對合作模式與目標有共識
→ 了解各自扮演的角色和位置

❸ 運用能夠互相協助並提供資源的人脈
→ 思考如何互利共生的辦法是什麼？
→ 缺乏資金就往人脈方向思考如何解決？

❹ 分析自己的專長來符合市場需求
→ 盤點專業能力並找出利基市場
→ 你的能力能符合市場需求，且有優勢滿足市場欠缺的需求

❺ 用興趣來創業可以做得更長久
→ 興趣能讓你比較有耐心承擔變現的速度
→ 可以先測試市場水溫再慢慢調整商業模式

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各節重點：
00:00 Harry閒聊時間
00:42 創業切入的五種方式介紹
01:05 市場面向
07:13 專業面向
09:15 團隊面向
10:31 人脈面向
12:40 興趣面向
14:47 總結

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