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SparkLabs Taipei 過往五屆加速器計畫中投資並加速了 35 個團隊，其中也包含四月份在加拿大掛牌上市的雲端廚房美食外送服務 Just Kitchen (第三屆)，獲精誠旗下轉投資公司併購的 ParseMe (第二屆)，年初獲國際創投 DCM Ventures 投資的網紅口碑行銷平台 Influenxio (第一屆) 等。
新創團隊別錯過，SparkLabs Taipei 第六屆加速器計畫招募中！
https://pse.is/fb061116
【來到宜蘭的創業活動】
專注在新南向發展的 STARTBOARD 創育孵化器跟宜蘭科學園區 蘭青庭（宜蘭園區青創基地） 共同舉辦活動，此次主題為「台灣新創前進泰國」，邀請到啟程日計股份有限公司創辦人馬驊、業安科技股份有限公司共同創辦人何家龍分享進入泰國市場的經驗。歡迎想往泰國市場移動的新創團隊參加。以下為講者介紹
#啟程日計股份有限公司創辦人馬驊
從旅宿業起家，之後根據自身經驗轉型發展至旅遊網紅經紀公司，現在踏入行銷科技新創，研發Daione自動化網路口碑行銷平台，協助實體商家透過大數據及口碑行銷自動化解決店家在後疫情時代的數位轉型痛點。
#業安科技股份有限公司共同創辦人何家龍
擁有跨產業創業經驗，在現金支付系統業界有15年經歷，藉著市場趨勢下，一同創立業安科技，結合創業夥伴與相關產業經歷，藉著市場趨勢下，一同創立業安科技，讓再傳統不過的自動販賣機，賦予前所未有的新商業型態。
🗣 嗨大家，上傳在YouTube的是「精華版」Podcast，如果聽完覺得有趣，可以前往各大平台收聽70分鐘完整版！
【收聽我的Podcast節目🙌】
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*推薦大家起床、睡前、通勤、吃飯四個時間聽最讚！
▌麥克風：美國Blue Snowball 雪球麥克風 / 白色 2980$
▌聲音剪輯軟體：Audacity
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S2EP#2｜盤點各種南北差異：台北東西不好吃？捷運冷知識、Eamil行銷做什麼？Dcard反串是真的！ feat.台南長大ㄉ文藝水水Lily
▊ 這集聊什麼
(00:01:26) 歡迎台南長大雲林念書北漂實習的文藝美少女Lily
(00:02:49) 吃東西輪不到甘泉魚麵 : )、台北東西真的不好吃、消費飲食落差
(00:07:30) 雲林雙人房比台北雅房還便宜、南部實習少、雲林都去哪裡玩…
(00:15:05) 台北人比較冷淡!?茶の魔手的magic、南北部熱狗也有差
(00:22:37) 南部的法式吐司都夾XX、觀光客吃得都母洗道地ㄟ
(00:30:28) 南北行車危險差異 、原來南部沒coco、50嵐沒xx
(00:22:37) 台北冷知識：捷運出口命名原則、101每天的顏色
(00:42:07) Email Marketing：實習工作內容、如何用email做行銷
(00:50:07) 口碑行銷、PTT Dacrd反串是真的？面試別人裝高冷
(00:58:07) 面試遇到的怪題目如何回答、北部最愛景點、台北跨年初體驗
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🗣關於我的Podcast節目《馬它 in the HOUSE》
【在職場闖蕩的大四生】— 分享在校園跟職場之間的大小事：快畢業的未來迷惘 & 畢業不久的社畜心聲 & 職場實習的各種秘辛！
馬它mata – 念醫學大學、Youtuber、Podcaster、穿搭客 — 擅長在家邋遢出門漂亮。
*請我喝大冰美，每天才有動力keep going
https://pay.firstory.me/user/matainthehouse
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#podcast#馬它intheHOUSE#podcast推薦
【認真聽】#小編雖小 | 「科學人爭議」背後的那隻看不見的手 | 李長潔 🐷
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好幾天前「#科學人爭議」爆發，引起一陣對於數位編輯（小編）與政策傳播、科學傳播的討論。我覺得這樣的公共討論很好，社群與小編進入到公部門（或是商業組織）算是這5年內的新興現象，都在嘗試，希望可以運用新興媒介推動更有效的溝通傳播（可以是推廣、說服、行銷、洗腦）。我們今天就來談談「科學人爭議背後的那隻看不見的手」。
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基本上今天的議題可以分成「#科學傳播」與「#政策傳播」兩個範疇來看，兩者都在新媒體的架構下，都有著劇烈的變動與廣泛的影響力，小編的角色也越顯微妙。我自己是好幾個粉專的小編，小編真的很可憐啊，創意發想、企劃、寫文、作圖、拍片已經是基本的，我看一些求人徵才還要會主持表演與直播揪眾、數位行銷企劃與執行、媒體聯盟營運與管理、線上線下虛實轉換技巧、各平台SEO佈署與演算法應對、廣告投放、社群風向經營、市場分析與競爭者行銷分析…。等等，叫老闆自己來做，掰掰。
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📌 #今天的節目有：
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▶ 什麼是科學人爭議 什麼是1450
▶ 對，就是小編治國，小編雖小
▶ 從單向到雙向的政策傳播
▶ 新媒體時代該說人話
▶ 科學家參與科學政策行銷
▶ 科學的傳播需要批判的大眾
▶ 社群傳播應據專業位置與角色
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📣#firstory 聽這裡：https://open.firstory.me/story/ckg1uto8rh1av0875j4dy1pdz
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📣#spotify 聽這裡：https://open.spotify.com/episode/574Cu3Ji2CUkuReLYPcx1D?si=MtdECSz_TQScOl0M23QbVA&utm_source=copy-link
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📲#Facebook 論述版：https://www.facebook.com/208541192666847/posts/1590395487814737/
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\\\\ 完整論述 \\\\
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溝通（communication）是一項重要的「治理技術」。對一般企業的管理而言，溝通是傳遞產品訊息、提升企業形象和爭取顧客認同的重要手段；對政府部門而言，溝通是凝聚內部共識、提升組織形象和爭取民眾認同的重要工具（黃俊英，2011）。傳統的政策溝通常以單向的、心理學主義、行為主義的「政令宣導」做為傳播想像，我們會認為，人民隔在大眾媒體的後面，只要盡量地單方面給予資訊即可。
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從2010年後「#整合行銷」的概念開始大量進入政府的政策溝通，我們見到更多的廣告、促銷、公關、人員銷售、直接行銷和口碑行銷展現在政府的內容發佈中。甚至再更強調互動性的新媒體架構中，讓政策的雙向溝通成為可能。所以，政府部門開始將「溝通」的工作外包，讓外部團隊比較接地氣、說人話的公關公司或團隊來當小編，處理像是貼文、圖像設計的事務，也負責操作民意與監測輿情等任務。
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▓ #政策傳播的新想像
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新媒體架構讓政策傳播有了質量上的變化，而這也是為何公部門想要委外經營溝通的原因，因為官僚體制時常不適合做新式的政策傳播。在「#時間面向」上，政策傳播必須轉變為動態、隨時隨地的訊息散播。在「#制度面向」上，應考慮設置同等於發言人重要性的社群媒體團隊。在「#語藝面向」上，在要講有趣、簡單、有趣、視覺化的語言，才有社群傳播的效果。從我的觀察來看，這些能力，傳統的公務員並不具備，體制上也無法供給。難怪要外包啦~
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▓ #科學議題的溝通治理與公共態度
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不過，這次的問題有一部份是「科學人」專頁是不是可以這樣傳遞科學資訊？可不可以接受政府投放廣告？再過去這幾年來，我們可以發現一個明顯的趨勢，除了政策的行銷外，科學也進行了大量的行銷。我們生活中有大量的純知識的科學、商品的科學、政策的科學，透過從科學普及轉向科學傳播的變化，試圖讓人們更加接近科學，或者被科學說服（單文婷，2017）。
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從「科學人」小編的貼文內容來看，「#克萊豬不好吃」與「#增加收益又環保」兩個論述其實是來自於部分政策新聞、公共討論與科學評論的內容，並是非偽科學或假訊息，只是這樣的簡化貼文是否適合出現在「科學網站」上，可以思考一下。
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由此被延伸的另一個爭議是，「科學人」做為一個科學家社群，是否可以做政策行銷。科學家與科學組織，本來就可以與施政者做不同方式與不同層次的合作，這種科學傳播的合作方式，可以有「翻譯」、「代言」、「夥伴」的三個程度，構成一個科技治理中專家政治的基礎（某個程度上是必要的，但是應該 #資訊透明）（National Academies of Sciences, Engineering, and Medicine, 2017）。
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科學事件總是可以充滿政治因素，但我支持強的科學文化立場（#公衛議題的確是要小心一點），就是歡迎更多關於科學的聲音發出，這樣有助於人人培養媒體素養與科學素養。另外，政府與委外單位的合作，具備更細緻嚴謹的貼文審查，是一個重要也保全彼此的方法。
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▓ #溝通人才從內部培養開始
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最後，當然推文不等於新聞，我覺得我們逐漸必須邁向一個批判的大眾，在這個資訊爆炸、虛實交錯的時代。當我們據有的（全）媒體素養程度越高，就能越明確地知道各種媒體的運作規則與媒體語言，自然就會更加小心，且富有懷疑論的多元檢證精神，與反思批判。
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說實在的，無論是政策傳播，或是科學傳播，我覺得問題根本就是在：「政府與科學單位本身覺得傳播是一件小事，別人做就好，我們要做更重要的事」。能夠在單位內，設置媒體公關部門，或是合理培養溝通人才，才是這個到處都是媒介傳播的時代，應該做的事。然後薪水要高一點，謝謝。
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#參考文獻：
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1. 黃俊英（2011）。整合性行銷溝通—強化政策宣導與溝通的利器。文官制度季刊，第三卷，第二期。
2. 單文婷（2017）。科學家參與公共傳播的觀察-行政院原子能委員會使用臉書行銷科學政策的討論，教育傳播與科技研究，（117），47-65。
3. Peters, H. P. （2020）。科學傳播的範疇: 是知識散播還是公民參與?。傳播研究與實踐，10（1），1-18。
4. National Academies of Sciences, Engineering, and Medicine. (2017). Communicating Science Effectively: A Research Agenda.
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＃原神 ＃曠野之息
各節重點：
00:00 前導
01:49 原神爭議——抄襲
04:00 原神爭議——資安
06:27 支持原神的玩家想法
07:42 我們的觀點——抄襲相關討論
09:17 我們的觀點——負面行銷的原神？
11:12 提問
11:30 結尾
【 製作團隊 】
｜企劃：冰鱸
｜腳本：冰鱸
｜編輯：土龍
｜剪輯後製：絲繡
｜剪輯助理：歆雅
｜演出：志祺
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【 本集參考資料 】
→Genshin Impact Announcement Trailer: The Outlander Who Caught The Wind：https://bit.ly/3ls0QUy
→Genshin Impact VS Zelda Breath of the Wild COMPARISON (synced side by side)：https://bit.ly/3iFHzwQ
→宛如《曠野之息》！開放世界新作《原神》發表，將登上PC與手機平台：https://bit.ly/3iAjyr6
→《原神》抄襲爭議引玩家摔PS4抗議 中國玩家為何氣憤不平？：https://bit.ly/2SC8nnc
→原神制作组致玩家的一封信：https://bit.ly/2GELBsl
→作品神似《薩爾達》被網友罵爆 中國遊戲公司：向前輩們學習：https://bit.ly/3nvoaSU
→「致敬」曠野之息的中國遊戲《原神》惹來玩家聚集比中指抗議、還有人當場砸了自己的 PS4 主機：https://bit.ly/3d78dh9
→《原神》评价两极化！抄袭是原罪？看看支持与抵制的玩家立场是什么！：https://bit.ly/2I9jr9q
→遊戲大作《原神》上市後負評炸鍋！3大關鍵讓網友秒棄坑：https://bit.ly/3iL7iE1
→中國遊戲大作《原神》爆多項資安爭議！米哈遊公司公告道歉：https://bit.ly/3dgTEYs
→噗浪——微博上有人把原神的抄襲點列出來，結果被炸只好重發：https://bit.ly/3iNkeJW
→【閒聊】原神與曠野之息不同之處整理：https://bit.ly/3dapaHm
→【討論】原神後台的Anti-cheat反外掛功能 (2020/09/29 官方回應)：https://bit.ly/2I8KK3H
→RE:【問題】有沒有原神有後門軟體的掛：https://bit.ly/34A70uX
→[情報] 原神PC版好像有奇怪的檔案：https://bit.ly/3lpsTUy
→RE:【討論】原神背後的後門軟體：https://bit.ly/34yjyTq
→（Reddit）mhyprot2.sys：https://bit.ly/36JdzxW
→【抄襲遊戲大全】原神還是 ""抄"" 神? 那些抄襲或借鑒出來的遊戲 Ep.3：https://bit.ly/2Fh1d4Q
→《原神》動作與《尼爾：自動人型》重疊？引發日本和歐美玩家爭論抄襲與否：https://bit.ly/3liK1uW
→[Video] Genshin looks like Nier：https://bit.ly/2HYDOG7
→《原神》推出後首 4 日預估營收達 5,000 萬美元、下載次數 1,700 萬 NS 版本仍在開發中：https://bit.ly/3lk4DTu
→Genshin Impact debuts: $ 50 million in its first week：https://bit.ly/3jT3bXS
→《原神》上市爆多項資安爭議，有砍不掉的檔案還要你的推特高權限：https://bit.ly/3iEal0L
→【問題】平台ps4 角色名:台灣是國家 帳號被永鎖：https://bit.ly/3ltGKcb
→【心得】原神和薩爾達的比較：https://bit.ly/30JtDvI
→体验过《原神》的我终于知道《塞尔达传说荒野之息》为什么这么好玩了呢：https://bit.ly/2GJIXl1
→口碑崩坏的《原神》：陷在泥沼中的米哈游：https://bit.ly/3jT3fa4
→原神：國產之光就這？雙節都沒有活動，別洋節的時候整上活動了：https://bit.ly/2GB6i8G
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