嘉瑜原本預計在立法院全院委員會,針對監察委員被提名人進行審查訊答,但因為國民黨立委持續強佔主席台杯葛,導致審查會無法召開。
在尚未修憲之前,依據釋字第632號解釋之意旨,總統有提名監察委員、監察院長以及副院長人選咨請立法院同意,立法院也有適時行使同意權之義務。嘉瑜本希望可以透過法定職權與詢答程序,以下列問題審視各提名人是否能夠承擔現行憲法架構下監察委員的職責。然而非常遺憾地,由於立院依舊癱瘓,只能藉由臉書管道表達我們對於相關議題的關心。
✅監察院的存廢議題
一直以來,針對是否應廢除考、監兩院,讓考試院執掌回歸行政院、監察院職權回歸立法院,五權分立改制為三權分立,累積了許多討論。目前民意和朝野的看法似乎也達成共識,因此嘉瑜非常關注各位被提名人對於廢除監察院的看法。
✅監察院是養老院、酬庸院的質疑
監委曾被立委質疑,花費民脂民膏出國考察,結果出國14天僅安排3行程,回來後出國報告只有6頁。另也有立委指出,通案性調查研究常搭配出國考察,除了花費10幾萬元出國外,每位監委還能多領調查研究費,但部分研究議題與考察國家的關聯性不大,甚至1名監委研究的議題,其他監委也跟去考察。
✅通案性案件調查研究的適當性
監察院有一種調查報告為「通案性案件調查研究」,這類型的調查報告未必涉及行政機關違法或失職,僅是監委針對特定政策領域議題立案進行調查研究,且每人每年可領調查研究費24萬元。因此頻遭質疑牽涉政策形成評估,與憲法所授予監察院的任務「糾察公權力違法」無關,以及監委假考察真旅遊。
✅調查權之發動過於寬鬆、浮濫
在現行監察法第26條第1項、第4項之規定下,等同對調查權之發動幾無任何限制。過去即有案件遭人懷疑是否基於政治目的?是否旨在移轉大眾之注意力,為特定政治人物卸責?甚至造成有限資源浪費在無足輕重之事上,忽略應花費較大心力之事件,而有「不打老虎,只打蒼蠅」的說法。未來監委在發動調查權所會考量的因素,也是嘉瑜關切的問題。
✅廢除監試法的討論
監察委員在現行監試法規範下,辦理國家考試之監試業務,先前在司法及法制委員會已經有討論過此議題。當時監察院認為宜廢,考試院則認為監試制度的存在有助於提高國家考試的公信力,因此嘉瑜也希望新任監委可以對此議題表態。
✅監察院糾正、彈舉機制的檢討
監察院長年被國人詬病為是「無牙老虎」,主因就在於監察院的彈劾、糾舉機制運作效率不彰,以糾正案為例,行政機關遭到監察院糾正後,多會復文監察院稱將盡力改善、策進,但行政缺失處鮮少因糾正案而有具體改善,使得復文流於形式,且更有部分行政機關對於糾正案不予理會或處理,再再都顯示糾正案權威不足,效力僅止於指導或建議性質。嘉瑜希望被提名人可以對於監察院的彈劾、糾舉制度,提出改革建議以及看法。
✅論京華城容積率案,監察院調查程序瑕疵涉護航
1. 爭議多年的京華城容積率問題,在郝龍斌市府任內多次要求將容積率從392%提高到560%,但因爭議過大且嚴重違反都市計畫公平正義,遭到郝市府駁回,京華城遂對監察院提出陳訴,後由監察委員余騰芳、馬以工進行調查,經約詢時任台北市政府張金鶚副市長等相關人員,及諮詢學界及產業界相關人士意見後,於102年11月12日作成調查報告,報告指出「「京華城公司若要再變更基地的發展強度,必須重新將完整的變更案件送進市府審查,且以容積率392%為基礎,再併入新提出附加條件來計算」。」
2. 後因監察委員余騰芳、馬以工任期屆滿,且台北市政府尚未具體回覆該調查報告,案件移交第五屆監察院續辦,續辦之監察委員理應就台北市政府之復文對該案做結案處理,然監察委員劉德勳承接案件後,卻以「陳訴人一再續訴到院」為由,於104年11月16日及11月26日約詢時任台北市政府林欽榮副市長等相關人員,於104年12月做出與先前調查報告立場完全迥異之糾正案文,並據以要求台北市政府「應以容積率560%為基礎」。
3. 就此案重啟調查之程序瑕疵,以及調查報告與糾正案文立場相反,導致民眾質疑監察院淪為圖利財團獲取百億暴利的幫兇,嘉瑜希望了解各位被提名人是否認同此案調查過程有違失之處,以及未來進入監察院後若再遇到相同情事,是否會堅守監察委員之職權,為民眾捍衛公平正義。
台北市 至 善 養老院 在 醒之暖暖 Facebook 的最佳解答
連續兩天的「林右昌市長施政總報告」與「市議會施政總檢討」已經告一段落。
第19屆第2次定期會市長施政總報告:
https://www.klcg.gov.tw/tw/Gov/AdministrativePlanDetail?SerNo=13005
明天接著登場三天的是「市政府報告事項」。
(想知道接下來議程的朋友可以參考以下連結:https://reurl.cc/24Ypmn)
好好好,我知道我意見很多、話很多,其實百分之九十的選民 / 主人也不太會關心議員 / 公僕們在市議會的問政發言,但終究「監督」該是民意代表的DNA,當一天和尚就該敲一天鐘(用力)。被罵發言太長也是沒辦法了……
針對林右昌市長豐富的施政總報告,這兩天我大約提出了14點檢討意見,依序分別是:
【#01東岸地標】
山海城串聯再造計畫中的特殊豎梯造型設計(橋式起重機意象)係全台首創的唯一建築體,完工後是否有明確的維護計畫?以及營運計畫?
【#02停車之痛】
基隆市停車需求供需差距極大,沒有車位早已是日常生活
能否在「不影響安全與消防」的前提之下,比照新北市 #評估部分路幅足夠的路段,「試辦」「紅線開放夜間停車」,舒緩這長期困擾?(新北市已經有64個路段或區域進行試辦中)
【#03汙水下水道孤兒】
汙水下水道已經啟動第三期接管計畫,針對至今仍無法接管的區域或家戶(合法建物後巷過於狹窄、老舊建物施工安全、高地差過大、地勢低窪等問題),應預作分析或設計變更。
【#04公園規劃與民眾參與】
公園規劃未來應朝向並落實民眾參與(包括建立使用者經驗平台、參與式設計);本市未來的綠帶串聯能否有更明確的推動方向與機制?
【#05淡蘭古道@暖暖!】
本市山海散步道規劃與資源大多集中於市區,未來應著眼暖暖區的「淡蘭古道」系統的行銷與規劃,因淡蘭古道已經正式納入「國家及綠道」,有機會成為代表台灣的「朝聖之路」行銷國際。
【#06聰明老化與長照】
長照系統應向前延伸,著重預防與慢老。增加社會參與就是最好的方法。基隆市應朝向「現在投資公車處,未來少蓋養老院」的思維,透過長照資源改善公車處財務問題。
【#07長照服務推廣】
社會處的「家照暖心站」的好創意是否可能發展出複合式的功能?
諸如提供「3C怎麼用?」、「公車到站查詢」、「電話借打」……等服務?讓服務的近便性能更提高。
【#08原住民微型保險】
目前投保人數過低,僅占全體的15%。應考慮調整宣傳方式,並協調保險公司與其附屬慈善基金會降低行政門檻。
【#09黃蠟石文化館何去何從?】
目前由基隆社大營運管理的黃蠟石博物館,背負了很多在地的期待。
未來的宣傳、營運、管理、策展……等重要事項該如何發展?
【#10消防栓總體檢】
消防栓是誰管的?是消防局?還是自來水公司?
全基隆市有多少消防栓是打開之後但是卻沒有水或水壓不足的?
有高地供水問題的社區,是否有消防栓未達標準的疑慮?
【#11避難弱者安全嗎?】
住宅火災警報器目前全市普及率達六成,但是針對「避難弱者」(獨居老人、身心障礙者、低收入戶)的比例仍然低於總平均,如何能再提高?
【#12多元選修】
面對108年新課綱,多元選修課程除了透過網路學習平台與台北市「酷課雲」合作外,是否應考慮基隆在地的基隆社區大學與本市各博物場館資源納入選修課程?
【#13創客教室】
創客教室的關鍵不應該是硬體,而應該是科技師資的培訓與主題課程的設計、如何讓學生(應用設備)發展出解決生活中具體問題的能力,敬請教育處說明活動內容。
【#14暖暖童軍活動中心及暖東苗圃營運問題】
整改建完成後將朝向BOT或OT的方向營運,中心的財務收支槓桿為何?
是否會有門票收費/優惠?與在地民眾的關係為何?廠商是否支援公部門或童軍活動?
我悲觀地猜測不會有人想要再看討論的影像或市府團隊的答詢了?
有人想看嗎?你會好奇市長、市府單位的答覆嗎❓
(快說有,讓我們更有動力過幾天貼上來‼‼)
王醒之
#這篇哪個議題是你在意的呢?
台北市 至 善 養老院 在 照生會愛心大使徐金菊 Facebook 的精選貼文
行善,真的要行即時 ~ 哭哭
今天,台北市照生會 奉 執行長 虎哥之命,提前趕在 聖誕節 前趕至高雄為 獨居老人們 送上暖暖聖誕禮物時,得知鐘伯伯己經剛剛離開我們了,去天堂了,大家的心裡都非常感傷,尤其是我們的愛心大使徐金菊哭得特別傷心,因為這位長者是我們長久以來一直在關心的其中一位獨居老人,雙腳沒有,就是去年我們捐贈輸椅的鐘伯伯,鐘伯伯這幾天舉辦告別式,雖然心裡萬分不捨及無比的悲傷,但希望鐘伯伯一路好走,在另一個世界幸福快樂。
雖然,(台北市照顧生命協會),長期以來,經常由台北攜帶物資南下高雄捐贈該教會,但由高牧師的口中得知有些教友不敵病魔而往生,而該教會也因經費有限,也只能簡單的幫這些教友處理身後事。
當然除了舊教友,也不斷的增加新會友,所以高牧師希望(台北市照生會)能幫忙再募集一些ㄇ字形的助行輔助器,如果能夠募到四輪的電動助行車,更可以讓更多的肢障朋友走出戶外,不只曬曬太陽,更可以跟群眾互動,讓這些朋友在生命的尾聲都能充滿喜樂。
因現在大環境問題,每月所募得的善款跟物資已經無法照顧到每一位會友。(台北市照生會)也因能力有限,目前協會裡僅剩幾箱白米而已,只能在此懇請各位善心人士協助捐贈助行器,白米,魚,肉鬆,罐頭,麥片,奶粉,尿片,營養食品,麵條……等等!
感謝 長期捐助物資的 ( 楊月華顧問 ) 捐贈白米、( 國際獅子會吳獅兄 ) 每月捐贈一萬元、 ( 國際 300-B2區 獅子會邱主席 )、正聲電台主持人 周秋華小姐、( 大中華藝品有限公司羅董事長 ) 捐贈 48000元 及 輪椅及白米、( 鶯歌蚤知道店長 陳進聲 ) 捐贈 寄賣二手商品、( 黃金香肉乾黃老板 ) 捐贈上百斤白米,號召會員贈送幾百件禦寒衣物,贈送給 台北市照生會,分批送給需要的原住民、老人或其他需要的同胞。
國際三鶯獅子會 前會長 徐金菊:0921 09 04 64、(02) 2932 - 8347
黃韻玲 專訪 臺北市照顧生命協會 影片:https://www.youtube.com/watch?v=WKNTmexoiTE&feature=youtu.be
分享一個 臺北市照顧生命協會《 老人與狗養老院 》 的 夢想:http://www.lco.org.tw/forum/topic614?fp=12
======================================
台北市照生會,線上刷卡:https://www.esafe.com.tw/asp3/buysafepage.asp?web=b110505252
郵 政 劃 撥:5016 7097 ,戶名:社團法人臺北市照顧生命協會
ATM 捐 款:012,帳號:6701 – 0201 – 1860,台北富邦銀行,景美分行
照生聯盟總部 電話:(02) 2932 - 8347 傳真:(02) 2933 - 6967
照生聯盟總部 會址:117 台北市 文山區 羅斯福路 五段 39 號