前幾天拍南一中體育館的限時動態被問爆,我在這邊統一回答
❶沒錯,高中體育館也可以很新很高級!
❷外人也可以使用噢!
❸台南起飛啦💯💯💯
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很榮幸主持南一中體育館委外案試營運記者會,趁機搶先看、搶先體驗😜
1️⃣一樓健身房:全天候對外開放,週六早上女性友善時段,可選擇包月/單次方案
2️⃣二樓:飛輪/瑜珈/有氧教室/桌球場等等
3️⃣三樓綜合球場:擁有國際賽規格的木質地板
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在我對高中體育館還停留在髒髒舊舊、只供體育課打球、器材有點生鏽看起來很恐怖、外人止步...之類的舊有印象時,南一中體育館真的讓我完全眼睛發亮✨而且地點在火車站附近也很方便,不論對本地人、北漂台南人、或遊客來說,都是很棒的運動好去處,兩位北漂台南運動人 男模呂政儒和 侯以理都覺得很棒,我以後也不用擔心去一趟美食之都後要怎麼還債了🤪👍💯
台南桌球教室 在 民意論壇:聯合報。世界日報。udn tv Facebook 的最佳解答
因應少子化衝擊 全校「動」起來
李政達/科技大學體育講師(台南市)
不敵少子化衝擊,愈來愈多私立大學減薪。 圖/聯合報系資料照片
期末中心會議結束,幾位騎機車上下課的同仁望著手中剛領回的春節禮品,憂心道:「怎麼辦?大大小小總共十多件,大概要分成兩趟才載得回去」。臉書上同仁寫著「很多學校已經縮減年終,有些甚至不發,很慶幸我們仍比照公立發一點五個月的獎金,可以過個好年了!」
正當大多數的私立大學都在撙節開支,因應少子化所帶來新生報到率逐年遞減的窘狀,筆者服務的私立科大仍投入大筆經費,改建社團辦公室大樓、增闢挑高鋼骨結構風雨球場、搬遷體育中心視聽教室及拳擊教室,及下學年度整個田徑場跑道的PU翻新…為何校方會反向操作,肯花大錢在這些設備和辦理活動上?
從小學起就一直是田徑校隊的新任校長,一改過去校慶辦理幾項簡單的活動就算慶祝的舊思維,要求體育中心籌辦大型運動會,而且提高競賽獎金,希望各系動員起來。在幾次的全校性會議上,校長說:「與其讓學生下課後無所事事,上網滑手機,倒不如把他們趕向各個球場、運動場,讓他們動起來,至少也不會近視加深,而且身體健康!」因此球隊及社團需求、各項器材、硬體設備…只要學生提出來,學校會盡量滿足。
在校長的指示下,我們找到幾間已遷出的社團辦公室,編列預算不僅讓它成為專業的拳擊教室,也可以做為雨天時多功能的視聽教室,這是全國各大專院校中絕無僅見的。至於使用多年的優活館從一樓的桌球室、二樓的韻律教室、三樓的健身房、四樓的羽球館所有硬體設備該更新增建的,立即請建商估價動工,希望營造最舒適的運動環境供全體師生使用。
此外,教職員工發起的運動性社團,每周有幾天各處室職員可提早下班參與活動。運動會的壓軸戲「教職員工大隊接力」副校長跑第一棒,校長跑最後一棒,便是以身作則鼓勵全校師生動起來。
一所大學是否具備競爭力,與該校的運動風氣息息相關。校長重視師生們的休閒運動,凝聚全體向心力,整所學校活力充沛,讀書效率與研究能量自然提升,家長放心將孩子送交這所學校,報到率維持不墜,少子化的衝擊也就降至最低。
台南桌球教室 在 民意論壇:聯合報。世界日報。udn tv Facebook 的精選貼文
因應少子化衝擊 全校「動」起來
李政達/科技大學體育講師(台南市)
不敵少子化衝擊,愈來愈多私立大學減薪。 圖/聯合報系資料照片
期末中心會議結束,幾位騎機車上下課的同仁望著手中剛領回的春節禮品,憂心道:「怎麼辦?大大小小總共十多件,大概要分成兩趟才載得回去」。臉書上同仁寫著「很多學校已經縮減年終,有些甚至不發,很慶幸我們仍比照公立發一點五個月的獎金,可以過個好年了!」
正當大多數的私立大學都在撙節開支,因應少子化所帶來新生報到率逐年遞減的窘狀,筆者服務的私立科大仍投入大筆經費,改建社團辦公室大樓、增闢挑高鋼骨結構風雨球場、搬遷體育中心視聽教室及拳擊教室,及下學年度整個田徑場跑道的PU翻新…為何校方會反向操作,肯花大錢在這些設備和辦理活動上?
從小學起就一直是田徑校隊的新任校長,一改過去校慶辦理幾項簡單的活動就算慶祝的舊思維,要求體育中心籌辦大型運動會,而且提高競賽獎金,希望各系動員起來。在幾次的全校性會議上,校長說:「與其讓學生下課後無所事事,上網滑手機,倒不如把他們趕向各個球場、運動場,讓他們動起來,至少也不會近視加深,而且身體健康!」因此球隊及社團需求、各項器材、硬體設備…只要學生提出來,學校會盡量滿足。
在校長的指示下,我們找到幾間已遷出的社團辦公室,編列預算不僅讓它成為專業的拳擊教室,也可以做為雨天時多功能的視聽教室,這是全國各大專院校中絕無僅見的。至於使用多年的優活館從一樓的桌球室、二樓的韻律教室、三樓的健身房、四樓的羽球館所有硬體設備該更新增建的,立即請建商估價動工,希望營造最舒適的運動環境供全體師生使用。
此外,教職員工發起的運動性社團,每周有幾天各處室職員可提早下班參與活動。運動會的壓軸戲「教職員工大隊接力」副校長跑第一棒,校長跑最後一棒,便是以身作則鼓勵全校師生動起來。
一所大學是否具備競爭力,與該校的運動風氣息息相關。校長重視師生們的休閒運動,凝聚全體向心力,整所學校活力充沛,讀書效率與研究能量自然提升,家長放心將孩子送交這所學校,報到率維持不墜,少子化的衝擊也就降至最低。