阿德老師您好,
我今年27歲了。我一直走親戚家寄養長大,成長過程一直很辛苦(就是灰姑娘般的長大)。
7年前和一個男子相愛,當時我真企盼他能和我共組自己的家庭,救我離開那個像地獄的家。
大概交往一年多吧?這期間我們的都去過雙方家裡,互動也都很好。我打心裡認為自己遇到幸福了。
年少輕狂的我們,不小心有了孩子。可我那時太年輕,而當時男子正在服兵役,我不知道該怎麼辦,所以過了近三個月,回親戚家告訴他們我有孩子了。
這在鄉下是很丟臉的事情。我那親戚家族每個人都來批判我,本來就不溫暖的家,讓我更寒心。
我期盼著男子開口說要娶我、讓我生下來。
但是,印象中,最後是雙方家長電話中談話。
他母親竟然說,我的家庭背景不好(清貧),又說著萬一孩子生下來跟我家人一樣生理殘缺怎麼辦?再說當時男方家大媳婦正懷孕,所以那位男生的母親嚷嚷著沒辦法照顧我肚子裡的孩子。
我那些親戚聽完暴怒,摔電話、把我跩進房間軟禁。沒收任何對外得聯絡方法。
我最後的記憶,是我被帶去小診所,躺在手術台上,夾娃娃。
可是這孩子生命力很頑強,竟然手術失敗。於是我被迫吃藥,而且吃了二次,才流掉。
再後來,我就被趕出家族。每年的過年過節,我承受著家族裡的譏笑。
那時候,拿完孩子不到三天,我就回台中自己生活,回到職場。
身心俱疲的我,又出了車禍。
被狠狠的撞飛。於是我的記憶出現斷層。很多事情都想不起來……
包括上述的這些事情。
當時我的手機被沒收,封鎖了一切與我有密切聯絡對我人事物,包括他。
這些年來,我只記得自己有過孩子,而且敏感體質的關係,我都能感受到孩子在身邊。前幾年孩子一直來托夢,我問長輩才知道,當年並沒人幫孩子以為超度。
這些年來,只要我還有呼吸,我就跨不過去自己傷害過一個生命。尤其我有了宗教信仰,更是常常讓我很難面對自己是個殺人兇手。
記憶斷層的我,也想不起來為什麼家裡對我態度那麼差。
直到上週三,我突然做夢夢到那男子。夢中的我們在咖啡廳笑笑對我談事情。
隔天清醒後,我腦海突然浮現這個男生的名字,然後我就搜尋了一下,看到他的照片覺得好熟悉,好熟悉。他的朋友們的名字也好熟悉。我好奇的點選聊天紀錄,翻著對話才突然想起他是我孩子的爸!
我留言想見他一面。
他答應了。
前幾天我們見面了。在我夢中的咖啡店。一如夢境的笑著聊天。可是…我們聊的都是後來我們的工作經驗,沒人提起彼此的感情生活。
即便我知道後來的這七年,他都沒再有新的感情生活,我還是沒膽當面問他…
離開後我發現,他封鎖了和我的聯絡。
我好後悔沒能好好跟他說,這些年我不是故意冷凍疏遠他。當年我也沒想跟他分手。我甚至這些年來心裡很深層都還住著他,期待著我們能重新開始…
這幾天,我感覺自己回到失憶前的狀態,失魂落魄。
我不知道該怎麼辦…
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消費者向高雄 #東名建設 購買小港區「東名知音悅」預售建案,詎料,交屋後發現 #權狀短少兩坪餘,經高雄市消保官消費爭議申訴協商,違法違約事實明確,建商仍拒不認錯,後續將陪同消費者報案提告詐欺、訴請減少價金暨損害賠償,並向公平會檢舉違反公平交易法,給傲慢建商一個教訓!
1️⃣按內政部「預售屋買賣契約書範本」及「預售屋買賣定型化契約應記載及不得記載事項」,明訂預售屋買賣契約應載明主建物面積占本房屋登記總面積之比例,並 分別揭示主建物、附屬建物及共有部分等三部分之面積及價款。因此,現行以房屋總價除以房屋登記面積換算出每坪房屋價格之平均單價之方式,將不再採行。
新法規定契約中對主建物、附屬建物、共有部分 #必須分開列價,並新增車位價款,與過去只寫總價不同,避免建商灌虛坪,若未分開列價,#買方可主張契約無效。
2️⃣次按主建物或本房屋登記總面積如有誤差,其不足部分,#賣方均應全部找補,以彰顯零誤差之精神。
至找補之基準,因應分別計價,故面積誤差之找補,應分別以主建物、附屬建物、共有部分價款除以各面積所計算之單價(應扣除車位價款及面積),無息於交屋時一次結清。
主建物或本房屋登記總面積如有誤差,其不足部分超過百分之三者,#買方得解除契約。
3️⃣再按消保法第11條之1規定:企業經營者在定型化契約中所用之條款,應本平等互惠之原則。定型化契約條款如有疑義時,#應為有利於消費者之解釋。
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#警政時報
#勞工司法正義聯盟
#親民黨台中市黃朝淵服務團隊
#服務專線0928225530
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【屏東縣高樹鄉精神病患傷人事件,為何制度上難以在前端預防?】
9月26日屏東縣高樹鄉發生衛生局列管的精神病患傷人事件,一名患有思覺失調症的男子因不滿便利超商女店員提醒需戴上口罩,跳入櫃檯壓制攻擊女店員,致其雙眼重傷,送醫搶救恐有失明之虞。事發過程經媒體曝光,引起社會譁然,屏東縣長潘孟安也於第一時間表示要深切檢討、補強社會安全網,與中央衛福部討論,希望強化法令,「讓精神病患不再成為社區的隱形炸彈」。
隨著這些年來精神病人的攻擊事件反覆發生,「補破網」的呼聲不斷,主責精神病患刑事案件的兩個主管機關,也因為新聞效應公開表態回應:司法院於昨(29日)晚間於官方臉書粉專強調去(2020)年底通過《刑事訴訟法》修正草案,重大刑事案件被告在法院判決確定前,若有精神障礙且具有危害與急迫性時,不需要等到判決有罪,法院可以即時運用「緊急監護」的制度,命被告進行監護治療;衛福部心口司司長諶立中接受《中央社》訪問時也提到,4年內將社區關懷訪視員增至1000人以上,明(2022)年則一定可以設置4到6家「司法精神病房」,以風險程度分級分流處理,安置高暴力風險、高復發風險的精神病患。
在公部門許諾更安全的未來到來之前,到底是什麼緣故,使得制度上難以在前端預防高風險精神病患傷人事件?
◼︎發生刑事案件之前,《精神衛生法》扮演最前端的預防角色
從2016年小燈泡案兇手王景玉、今年9月無期徒刑定讞的台中牙醫師命案兇手賴亞生,到甫發生傷害事件的屏東縣高樹鄉楊姓男子,他們共通的身分都是地方衛生局列管的「嚴重精神病人」,由公衛護士與社區關懷訪視員定期追蹤,據統計全台灣約有14萬名這樣的個案。
即便14萬名個案中有暴力犯罪比例微小,不能斷然將不定時炸彈與嚴重精神病人劃上等號,然而因其隨機性、大眾難以理解犯案動機等因素,使得整體社會將其風險放大檢視,更因部分個案過往曾有失序行為、反覆入出院的紀錄,而讓民眾擔心並質疑為何無法從更前端預防,讓有風險的精神病人強制住院治療。
然而,在《報導者》過去幾年針對精神醫療處遇的訪查,要釐清病患處遇與社會安全之間難以達成的平衡,得回到制度面的設計,甚至更需要在刑罰之外,強化社區醫療體系的治療。
現行針對精神病患的強制治療處遇,包括司法偵查中的「緊急監護」、判決定讞後的「監護處分」、規劃中的司法精神病房等,都是在發生觸法行為後,刑事案件進入正式司法程序,才會啟動。在實際的犯罪事件之前,在最前端能介入的是《精神衛生法》第41條,當發生嚴重精神病人疑似滋擾或危害公共安全,並有自傷或傷人之虞時,就可強制將其送醫或強制住院。
但實務上第一個常遇到的問題,是各縣市並無統一作業流程,「第一步通常都是call警消,有的縣市跨單位協調資源比較充足,遇到精神病人出現傷害或暴力事件,醫療人員會隨同出車評估,但有的地方人力不足,到現場的只有警消,不一定能判斷該送警局還是醫院,」屏安醫院精神科醫師、台灣司法精神醫學會學術教育暨出版委員彭啟倫在此事件後接受《報導者》採訪時表示。
◼︎強制住院形同剝奪人身自由,法定程序問題持續爭議
若是進入強制就醫的流程,得在5日內由兩位精神科專科醫師鑑定,並經過由社工、心理師、職能治療師、家屬與律師代表組成的審查委員會評估,才能啟動強制住院,強制住院最長不能超過60日,若有必要延長,必須再重啟審查程序。
「強制住院審查委員會代表國家剝奪一個人的人身自由,近年一直有一些爭議,醫界普遍認為,應該由法官透過正當法律程序來裁定(法官保留)。」彭啟倫說。
去年10月,時代力量立委王婉諭曾舉辦《精神衛生法》修法公聽會,其中討論的重點就包括現行強制住院要經過一連串行政程序,部分民眾與家屬認為門檻過高,但醫療與司法界代表則基於法定程序與病患人權,表示現行機制是對患者的程序保障,不需調整。
根據衛福部數據,近年全國每年強制住院案件,在2012年約1200件後逐年下降,近5年大多維持700件上下,經審查委員會通過的許可率則在9成以上;對照之下,另一種機構處遇外的「強制社區治療」則乏人問津,此一2013年開始,基於預防大於治療的措施,透過門診、居家治療與社區精神復健,將嚴重病人的自由限制減到最低,支持協助病人在社區中繼續接受治療、逐步適應社會生活,全國每年申請與通過件數都在50到70件上下,究其原因,常跟醫療院所須耗費過多人力成本、病人不易配合常須協調警察、健保給付缺乏誘因有關。
◼︎猶待正視的醫療與社區治療環境落差
隨著屏東高樹鄉楊姓男子過往經歷曝光,會發現他歷年來都有短暫住院治療紀錄,但過不久又出院,為此潘孟安強調,要請醫院評估「長期收治」。此一個案凸顯出精神醫療專業評估精神狀態改善,出院後當家庭資源與社區現實無法順利承接,兩者間可能出現的空窗與落差。
「在作息正常、常規化的醫院環境,我們比較知道怎麼應對這些個案,他們受到的刺激相對小,當暴力或自殺風險下降,就達到可以出院的標準,但醫療的角度很難評估社區中會遭受的刺激,這跟出院後家庭支持度、醫療與社區公衛的銜接有關,若其中出現三不管地帶,很容易出事情。」彭啟倫說。
在承擔民眾對於整體社會安全的想像,以及維護個案健康與人身自由之間,精神醫療在相關社會事件中,屢屢陷入兩難的局面,或許在政府部門許諾要以更嚴格法規彌補社會安全網前,應先正視前端包括強制就醫/住院的制度流程,社區治療模式不彰的長年問題,才能在既有的經驗與基礎上,朝向更積極的改善方向。(文/張子午)
#延伸閱讀
【直視刑罰與治療的極限──如何務實修正精神障礙犯罪監護處分?】https://bit.ly/3F4r61L
【與受苦者相遇──社區精神病人關懷訪視員的現場反思】https://bit.ly/3mfXh5T
【一場艱難的對話:一名精神障礙者如何走向殺人之路】https://bit.ly/3D2etSO
#精神疾病 #思覺失調症 #屏東 #超商 #社區治療 #司法 #報導者
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姓名或暱稱:小豪
現職產業/職稱:台名保經(保險業)/副理
學歷:國立大學法研所_碩士畢業
聯絡方式:Line_ID cchao317
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業務經歷:
最初是接到騙說是富邦金控的面試電話,
但順著自己好奇心,
就加入台中市政路富邦人壽的X台通訊處(那批人應成立X威了)。
由於比起通訊處的樣板教育,我更重視自學,
所以也很快地接觸到保險板(Insurance)等資訊較多元的管道,
而這一接觸,讓我決定轉換跑道到保經公司,
因此待在富邦僅短短三個月,後就到目前的台名保經發展。
經過一年多的努力,及網路陌生開發客戶的支持,
今年有達到MDRT的會員資格,
也預計在今年底晉升為區經理,
至此,真的相當感謝PTT的保險板及業務板,
能做到現在,都要歸功於這兩個板所提供的資訊交流。
等升上區經理後,也算一個階段的完成,
明年打算花更多時間在律師考試上,
希望有了律師資格,能提供給客戶更多元的服務,
及幫助自身在保險業爬得更高、更快、更穩。
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業務心得/期許:
我習慣講話直白,
若打太多心得,內容可能會稍微衝了些,
但有幾個想法或許可作為參考:
一、慎入保險業
這是先前有人在保險板發表朋友從業心得的標題,
結果自然是令人鼻酸,
但在保險業這類的狀況比比皆是,
記得以前在富邦時,專員的考核是每月1萬FYC,
不高,但通訊處五十多人,平均每月都有一半的人達不到。
那時有私下幫一個業務寫合約書,要以後跟主管(襄理)討債用,
目前該案也進入強制執行程序了,
從過程中知道,
找我的業務去年一整年只收入10萬元,算通訊處平均水準了,
而主管的襄理,去年共收入44萬元(其中不少是為成處標準灌別人業績),
名下什麼財產都沒有,薪轉戶裡也沒錢。
看到這就深刻體會到,平時一堆業務都在FB上說得多光鮮亮麗,
但結果並不是人人都這樣順利的...
不過這並不是說慎入的主因,
在單一公司,每天進去公司是在學什麼?
同業應該都相當清楚,
還不就是列名單(從親友中)、背話術(見面閒聊完就背)為主,
每個人都被洗腦到自詡愛的天使,一切都是為了親友好...
啊、真這樣的話,怎會有一堆人上網問舊保單問題?
先前也有一篇南山的自介文,
裡頭建議新人「別想太多,聽話照做就好」,
而這正是多數主管期待新人的樣子,
畢竟想得太多,不是變得遲疑、就是會想跑掉。
但對新人來說,完全聽話照做,是得背負很大風險的。
舉例來說,我在富邦時,
有新人背了話術後,
問主管(經理)解掉自己媽媽的舊保單買富邦會不會比較好?
主管就只說:對,這樣做沒有錯。
而我自己在看親戚15年前的儲蓄險保單時,
問主管(經理),主管說:對,解掉買IWI沒問題;
再問另一個要成處的,他也說:對,買IWI對客戶比較好。
每個主管都說,聽話照做就好;
每個教育完的業務也相信,自己是為了對方好。
但事實上真的就是如此嗎?
若我當初照主管建議的,解掉親戚舊儲蓄險而去買IWI那種東西,
我一定,一輩子愧對親戚。
若光受點基本保險教育、背點話術,
是能懂多少東西?怎麼能有自信認為自己是為對方好?
一個甫畢業不久,嘗試踏入保險業挑戰的新人,
剛背完話術就到處去跟親友談,
沒能成交的,對方看你如同直銷;
捧場成交的,若內容不好,早晚發現後也至少心裡疙瘩。
而這樣的過程,
根本就是在賤價出售自己的人脈,
保險業務可不是單純的挑戰,而是做錯會有後遺症的。
況且,在學時建立的那種人際關係很珍貴,
沒必要隨隨便便就糟蹋掉。
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沒時間,其他後補
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 116.241.215.101
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salesperson/M.1481166581.A.B6F.html
哈哈...我大概了解你的心態,
不過在我晉升區經理的業績中,緣故大約佔不到5%吧,
當然傳統教育下的業務,可能無法相信這種事。
但這未必值得高興,
因為這代表我不是一個及格的"銷售員",
其實若想對個人的緣故關係行銷,
社交的重要性,是遠遠大於分析研究的能力,
而我的天賦點數,在閒聊、玩鬧上似乎點太少了...
你會問這個表示你不熟,
不管是對律師業或保險業。
我的同學幾乎不是律師就是法官,
平時打球或打電動時聽他們聊,
感覺也一點都不輕鬆,也與我自己興趣差太多。
至於考不考得上嘛...
我已經快兩年都沒看過任何法律書了,連法條都沒翻,
但今年律師一試也還前10%,不過二試沒看書鐵定落榜就是。
因此,我想有看書還是有機會吧,
起碼不是會怕你風涼話的程度 :)
※ 編輯: toro736 (116.241.215.101), 12/08/2016 19:03:36
z大果然比較懂,
組別?研究所的話是財經法律領域,
律師二試的話則是選考智財。
不過不管從事什麼,
都還是得努力提高自己的附加價值。
※ 編輯: toro736 (116.241.215.101), 12/08/2016 22:21:42
客氣囉,只能算剛起步,
還有非常多要努力的空間。
有些原本想補充的內容,
許多都涉及到不同跑道間的立場差異,
想想還是中立些好。
其實不管是選擇單一公司或保經,
都有各自的優勢,
單一公司在教育訓練及發展組織上要方便得多,
且除某例外,公司負擔勞健保也能令新人更感到安心。
但作為保險業務,
若無法忍住好奇、不斷地去研究比較商品,
而在研究後,也沒法再理所當然地推薦原公司商品時,
轉換到保經就是不得不的決定了。
因此,還是得先瞭解自身的傾向及定位,
選擇適合自身的就好,
不然這行一堆洗腦教育,
就是專門洗腦隨波逐流的類型。
※ 編輯: toro736 (116.241.215.101), 12/11/2016 23:07:45
基本保經規模(與佣金制度間抓個平衡點,所以刪錠嵂、盤石等)、
報聘條件、無差勤、無考核、無桌費、基本的離職身故規定、主管、
台中營業處環境、廁所乾淨程度、環境清潔頻率、
風氣個人自由(我討厭high活動一堆的地方,聽到精神喊話就噁心)
而且這種東西比也比不完,各有些強弱好壞,
我也不想花太多時間在做決定,
畢竟會拖累業務進度,挑幾個自己重視的點就好,
反正猶豫得再久,沒業績還不是一點意義都沒。
※ 編輯: toro736 (211.23.3.60), 12/13/2016 10:35:41
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