原本大家期待郭董積極奔走促成進2百萬劑的BNT疫苗可以提前到貨,防護力最高的疫苗20多小時就吸引3百多萬人搶先登記,這批優先保留給12到18歲年輕人施打,引來19歲、20歲的年輕人哀怨被當成疫苗孤兒,台大校方昨天也呼籲政府應該給年輕學子施打,讓學生可以安心上學。僧多粥少,就是不夠分配,搶也搶不到,因為一切掌握生殺大權的指揮中心說了算,指揮中心幾經轉折最後又開放給18到22歲的人。
計畫趕不上變化,首批到貨的只有90萬劑,與原先傳聞的近2百萬落差太大。陳時中原先規劃扣除給12到18歲青少年,還剩80萬劑,將從第1類人員與年齡依序接種。指揮中心縱容包庇第二類人數不斷的龐大膨脹,始終不願面對外界很多不公的質疑。例如引發眾怒、被批自肥的食藥署,編制內6百多人,造冊施打竟達1356人,連吳秀梅擔任董事長的財團法人醫藥品查驗中心的175人也都列入第二類施打名單。後來又被踢爆疫苗生產及疫苗倉儲物流人員2335人也都在第二類名單中。第二類從10萬人膨脹到20幾萬人,指揮中心始終不願意交代清楚。
食藥署署長吳秀梅呵護高端的言論族繁不及備載,很多言論偏離科學專業和政府官員的職分,所以才被輿論稱為高端代言人。大家都知道政府用政治力強力拉抬高端,甚至沒有第三期試驗就創全世界先例的免疫橋接,強行通過EUA。吳秀梅應該率所屬幾千人把手臂留給高端,這樣才言行一致,吻合蔡政府將高端定義為愛國疫苗。如果陳時中和吳秀梅以及綠營人士都不搶國際疫苗,第二類的「維持防疫體系運作之中央及地方政府重要官員」只打高端疫苗,以行動證明愛國,這樣就可以洗刷監守自盜的嘲諷。
國際疫苗AZ、莫德納、包括這次的BNT,都是優先給第一至第三類接種,第一、三類醫護和機組人員大家都沒意見。為何最近民調顯示57%逾半網友反對第2類人員優先施打BNT,因為第二類已經被汙名化,是指揮中心把它變成掩護給特權施打的管道。國際疫苗即將陸續來到,大家都會強力監督指揮中心如何分配。
同時也有9部Youtube影片,追蹤數超過15萬的網紅豐富,也在其Youtube影片中提到,主持人:阮慕驊 來賓:群益期貨董事長 孫天山 主題:新手都該知道!交易二三事 節目時間:週一至週五 5:00pm-7:00pm 本集播出日期:2021.04.01 #期貨交易 ----- 訂閱【豐富】YouTube頻道:https://www.youtube.com/c/豐富 按讚【豐富】F...
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#高端打5天6猝死
#高端研究計畫與預防接種受害救濟審議委員又重疊
費鴻泰總召指出,現任預防接種受害救濟審議小組委員台大兒童醫院院長黃立民、馬偕兒童醫院醫務部主任邱南昌(審議小組召集人)身兼高端計畫主持人又是預防接種救濟審議委員,這樣的人事安排合理嗎?
#救濟審議委員成高端代言人
林靜儀醫師(前綠委),高端疫苗被質疑時主動跳出來護高端、推銷高端。邱南昌召集人也指,高端是次單位蛋白質疫苗,過去相關的疫苗也未發生這樣的狀況(猝死),所以關聯性不大。身為預防接種受害救濟審議委員會召集人、委員,這樣的態度對受害民眾情何以堪?#球員可以兼裁判?
#霸王條款讓疫苗因素可與受害者脫鉤
衞福部今年2月火速修改 #預防接種受害救濟基金徵收及審議辦法 增添 #衡酌醫學常理且經綜合研判不支持受害情形與預防接種之關聯性 自創的 #霸王條款 可讓疫苗因素與受害者與脫鉤,還不依法進行60天預公告 #程序已違反過去常規
#政府應超前部署加購BNT疫苗
洪孟楷委員要問民進黨政府,在怕什麼?在逃避什麼?BNT疫苗國人登記踴躍,政府就應該超前布署、加購BNT疫苗。郭台銘董事長明年已為台灣談保留3000萬劑,陳時中、行政院長蘇貞昌還不動作嗎?
#球員兼裁判受害民眾情何以堪
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<循此脈絡,不難理解為何 #王美花 能毫髮無傷。當這群人在捅了簍子後,如果還能被層峰關愛、守護、甚至重用,試想,接下來難道不會拚了命 #捍衛主子 嗎?難道不會說一動做一動,即便有些事不該做,但還是得搏命演出嗎?這麼做,確實能讓執政者享受帝制般的眾臣服膺,但近來這個政府明明出現愈來愈多光怪陸離之事,內部卻像失控一般毫無制衡機制,或許,這恐怕也是 #蔡英文 #用人權術 下所產生的必然副作用吧。>
責任政治是民主政治基本原則,但 #蔡政府 卻反其道而行,衷於收編「#出過事的人」,出包愈大,愈受重用;即便是發生513、517 #全台大停電,造成全台1139萬戶次停電、經損5.8億這種大事,主管依舊穩若泰山。看好了,全世界!蔡英文的用人權術,真讓人開了眼界。
大停電懲處結果出爐,僅由 #台電 董事長、總經理記過了事;責無旁貸的經濟部長王美花猶如路人甲,走過路過平安閃過。或許,王美花的先生 #顧立雄 是 #蔡英文愛將,這層裙帶關係確保她不致於被政院究責,但更深層的原因,恐怕還是蔡總統的用人哲學。
回顧過去因 #私菸案 遭記大過的總統警衛室主任 #陳敏華,東窗事發1年不到就晉升少將,號稱「#七星少將」;前侍衛長 #張捷 中將也在今年解凍,調任國防大學副校長兼戰院院長。
政院前發言人 #丁怡銘,公然造假資訊 #汙衊牛肉麵業者,如今依舊在政院呼風喚雨;主導3+11釀成 #疫情破口、造成染疫死亡逾800人的 #陳時中,不動如山之餘,還有餘力耍嘴皮辯解3+11不是破口。又或是近日發生的 #走私貓悲劇,#陳吉仲 一句「我的決定我負責」,然後他負了甚麼責?
小英的用人奇聞
https://www.chinatimes.com/newspapers/20210829000465-260109
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主持人:阮慕驊
來賓:群益期貨董事長 孫天山
主題:新手都該知道!交易二三事
節目時間:週一至週五 5:00pm-7:00pm
本集播出日期:2021.04.01
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台大保經董事長 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的精選貼文
本集主題:「Claudia.W」品牌介紹
訪問:王子欣
品牌簡歷: Claudia Wang 1995出生於法國,育於時尚藝術家庭,對藝術創作、時尚、彩妝造型有濃厚興趣與企圖心。藝術繪畫擅長東方水墨畫運筆、對色彩搭配富有敏感度, 熱愛塗鴉藝術與普普精神。大學畢業於台北實踐服裝設計學系,目前攻讀北科大互動設計碩士。因為熱愛時尚產業,大學期間於ELLE時尚雜誌編輯部擔任實習助理,以及中國鳳凰庄面料公司流行趨勢資訊部、服裝設計部實習。畢業後於Daniel Wong任職服裝設計,參與18ss大秀,發揮對於印花色彩搭配之長項。2018下半年正式成立同名品牌Claudia_.W,並同時經營彩妝造型事業。由於本身對於時尚、美、藝術都很有獨到之處,因此也成為時尚跨領域工作者。除了服裝方面於18年入圍臺北好時尚Top設計師大賽外 ;彩妝方面,於19年擔任Vogue me 4月號實體雜誌單元彩妝造型師,彩妝作品也多次刊登上國外雜誌媒體。6月份以藝術家身份參與台灣印花設計節,於松菸展出印花裝置作品。更於8月份獲得19年台北好時尚TOP設計師 最佳布料應用獎。 2020年8月獲得北港時尚設計競賽亞軍、台北好時尚最佳布料應用獎,並獲得台北時尚週VogueFNO大秀資格。 品牌理念:『生活即是一場藝術』推崇藝術融合時尚,喜歡將衝突感的色彩或主題融合,充滿奇幻、異想的色彩設計,一直是品牌的核心DNA,讓次文化成為時尚焦點。期望台灣人也能將時尚藝術融入生活,即使平常的穿搭,都能充滿個人味道與特色。近期更關注科技環保與時尚之間的關係,透過科技減少時尚產業製造的污染,並解決部分工序繁雜與打樣問題, 2018年更是首度發表線上虛擬服裝秀,沈潛了2年,2020年一樣推出小型的線上虛擬服裝秀,讓遠在不同國家、地域、時差的任何人,都能潛入Claudia Wang的時尚幻境。
經歷:
2020/10 Vogue FNO fashion Week
2020/08 北港服裝設計大賽 亞軍 2020台北好時尚設計比賽 優勝、最佳布料應用獎
2019/12 克萊雅2020AW服裝與圖案設計企劃
2019/11 獲選上海國際時尚樂活設計創意基地 科技印花設計展
2019/10 克萊雅服裝圖案設計-傳承有愛
2019/10/19 伊林 玉富伸展台 大地時尚大賽-佳作
2019/09 蓮芳生計集團董事長客制設計
2019/08 台北top設計師時尚設計大賽 最佳布料應用獎/優選獎
2019/07 高雄客家局 創意客家藍衫設計比賽 潮T組冠軍 上衣組優選、海青盃 兩岸青年服飾設計創業大賽 第三名
2019/06台灣印花設計節 松菸印花裝置展覽 擔任亞東技術學院 類產線3D服裝軟體工作營老師、台北top設計師時尚設計大賽 優選獎
2019/04擔任VogueMe 4月號 彩妝造型師
2019/03入選中港臺天使創投基金-新創品牌展演
2019/01參與首屆台北時裝周 展演主題秀-異材質科技素材場
2018/09品牌 Claudia.W 正式成立、入圍 優選前12強台北top設計師時尚設計比賽 新北市青銀共創服裝設計企劃 領導設計師
2018/05 Nyx歐美彩妝品牌造型比賽前10強
2017/09參與Judy造型師周子娛樂18年年曆拍整體造型, 拍攝林依晨、張睿家等11位藝人年曆形象。
2017/08上海東華時裝周優選作品參展
2017/07 Paris fashion week巴黎時裝周服裝街拍
2017/06『AETHER』雜誌 issue11 造型作品上刊 服裝作品參與DJ-DUSA專輯封面造型,
2016/ M畫廊 繪畫展覽--「妖怪繪卷」 Ykk 50週年紀念包包設計比賽 優選
2015/ M畫廊 繪畫展覽
2015/ 台灣泰山娃娃芭比服裝設計比賽 第二名
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台大保經董事長 在 Evelyn Chou Youtube 的最佳解答
#台大 #考試 #考上台大 #NTU
逐字稿勿抓錯 給喜歡咬文嚼字的你
「就是呢 主要錄這一段影片
是因為為了我之後台大可能會沒有上
沒有啦 明天(2020.02.21)是台大EiMBA
創業創新在職專班研究所 欸我跟你講 名字真的很難念
的報名時間 然後是九點開始
其實先前學長姐有分享說 是不是你可能在九點的時候
很準時的上去 然後報名填好資料 你的編號就是0001超屌
有 我也很想這樣做 但是聽說呢 沒有那麼好搶
也就是前面你可能會LAG大概一兩分鐘
不過我跟你講 我其實在前一個月 也就是大概在1月的時候
我已經完完全全準備好我的備審資料
先給大家看一下 雜誌風的資料
我這個大概是做了兩天
你看我就是想要呈現一個雜誌的感覺
內頁什麼的 然後看起來很厲害...(吧) (友:笑)
對...就是一些厲害的事蹟 譬如說創業 主播記者採訪啊
然後像直播 演講 然後旗下的教練上新聞
還有我自己上新聞 (略過) 喔對最重要是這個
我希望就是教授可以看到說 我之前體重多少
現在瘦到多少 這是多有毅力的一件事情
所以放在創業上一定也很屌 希望是這樣
然後這邊我有大致上回答一下六問
當然你不可以寫這麼少喔
你在交的時候一定要寫很多
有說第六項是不用附備審資料的
但我還是把它做成了雜誌風 所以現在這段影片
這個時間 還要過一段時間才可以發布
也就是大概五月 等到我正取的時候 沒有 希望可以啦
其實我之前是已經在輔仁大學念圖書資訊系
然後研究所是台藝大廣電所 肄業 因為我跟你講
那時候碩一碩二我就已經去民視當在家記者了
然後之後就一路工作到上癮 就變成八年都過去了
直到現在 我就覺得我想要進一下最高學府
那有什麼科系是適合我的 而且我才能考進去
有機會的呢? 大概就是四到五年前
開始開放的台大EiMBA創業創新研究所
其實首頁這邊有還滿多訊息的
我覺得最重要的是時程表啦
我有把它加到公司的我的最愛
當然就是1月3號 1月12號 2月9號
我有去聽其中一場說明會這樣子
最重要的就是你看 2月21號早上九點了
然後他有講說線上報名跟資料繳交
我覺得第二個很重要 想知道如何報考請按此
然後就會大概跟你講一下明天要做什麼事
譬如說要先網路登記 然後就要列印這些資料
然後繳交2500的保護費(?)
沒有啦 2500的報名費
然後再來是EiMBA的個人資料表
好 我這邊其實就是要說 EiMBA的個人資料表
我們點進去看你就會發現說
你大概前置作業要準備什麼了
這些都要印下來 然後要2吋的證件大頭照
然後我覺得呢 我是會去韓式那種
修圖修過頭的拍照啦
然後個人資料填一填 學歷填一填
然後有什麼光榮事蹟?
我跟你講我其實在這一部分 想了很久
結果幸好我2019年的時候得了一個消費者報導獎
幸好 不然我就是一片空白喔
然後公司機關名稱也要寫一下
然後還有你的工作內容 對 最重要的就是這六問
這六問一定要寫清楚 報考本班的動機
有說都要3百字以上 目標規劃 創業創新的成就
學習經驗跟專業成就 個人特色還有推薦人
還有其他的審查資料
這就是我說我在準備雜誌的部分
(去加個零工作室準備備審中)
其實整個審核時間還滿久的 3月12號的時候截止交件
就是剛剛說的備審資料這一些 那在4月17號的時候
才會公布第一階段通過的口試名單 然後在一個禮拜而已
4月25號星期六的早上九點開始 就開始進行面試
我就覺得說我好像就是非常的平常心 而且也很輕鬆
但我在現場面試的時候
我整體的表現我自己非常的不滿意
那時候是分三關 每一關是5分鐘
那第一關是兩個女教授 第二關是兩個男教授
第三關是一個男教授這樣子
然後我覺得我第一關跟第二關 我覺得都還不錯
學長姐他們有說 第三關是比較難的
訓練你的臨場反應 我第三關那時候呢
我就抽了一張小紙條打開來 教授說要唸出來
我抽到的題目就是 如果你的公司要進行募資的話
那你想要找誰 我就真的傻掉 然後我就想說 天啊
我就先隨便舉個我過去常常採訪的人
我採訪過張忠謀董事長三次 而且我非常非常喜歡他
我也非常崇拜他 所以我就講說
我可以講張忠謀董事長嗎 然後我心裡就想說
教授會不會覺得說 我好像只是常常關注新聞時事而已
我並沒有去看一些新創 譬如說台灣創速
或者是種子 加速器等等的 有採訪過
但是好像在那個時刻 腦筋就一片空白
那其實在面試完隔兩週
5月8號的中午12點就會公布真正的正取生跟備取生
也就是放榜名單 那其實在11點半的時候
就開始有人恭喜我了
好的 很開心這支影片的心得分享跟心路歷程終於有用了
對 媽我上台大了
就是其實在5月8號12點時候就放榜
但其實在11點多的時候 果然不出我所料
有很多的學長姐他們已經知道名單
然後他們就第一個 趕快來跟我說恭喜
而且裡面當中還有一些我的推薦人
所以真的非常非常的開心 也很感謝他們
所以在這兩次(第一階跟第二階)
是不是都沒有自己看榜單 大學的那種(看榜的)喜悅這樣?
這支影片就分享到這邊了 終於拍完了
謝謝大家 歡迎大家一起來當我的學弟妹吧」
IG | https://bit.ly/34LVsCK
個人臉書 | https://bit.ly/2SdU09K
創業歷程 | https://bit.ly/2ZaAk85
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