親愛的大家晚安啊~大前天我去了一個活動,是「聯經出版x台大創創」的說明會,大致上他們是想找「內容創業」方面的提案者。
我這是想創業嗎?是想重回內容業嗎?--NONO完全不是,我就是想知道台灣都在做什麼啊。想聽聽機構是什麼?業者說什麼?來聽的人是怎樣的面貌?
於是,我就在周二的下午來到了台大附近的上海書店,在地下一樓聽了整場。
一、場地
二、整場說明會:聯經出版社、台大創創、Q&A、自由時間
三、我對內容的想法
四、其他
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一、場地
台大呢,很奇妙的我對它居然不算陌生--從大學就在台大體育館參加CWT、從看客到業者;我有一位學長在裡面工作,拜訪他的時候看過幾次,稍微對裡面的生活有點概念。
台大與他的周邊的人們,總給我一種「智慧、單純、一點點驕矜」的感覺;總覺得不忍他們被塵世紛擾呢,希望上帝保佑他們。
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二、整場說明會:聯經出版社、台大創創、Q&A、自由時間
.聯經出版社
滿身文氣的總經理上來說了一段,大意是說他們這幾年不只做出版,也做電子書,還跟知名作家做了文創產品,並且在貝殼放大做眾籌。
現在他們歡迎團隊合作,一起「以新科技將內容或知識更有效、精準傳遞給需要的人。」
聯經對 #數位內容 與 #社群平台 有興趣,如果有合適資源、提案、技術的團隊來合作,他們可以提供品牌、社群媒體、資源媒合等資源。
其實我在聽的時候就覺得,那不就是「我以前做過的事」+「前公司幹的活嗎」嗎?
1.個人:眾籌出了一本書,印刷品+電子書都有,有能力做多媒體
2.工作:磨鐵文學產品經理三年,數位內容x社群平台佔全了還多很多
嗯~地球是圓的啊!
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.台大創創
這是一個創業孵化器...聽起來好像是大學生想創業,集齊概念、資源可以向台大申請,台大會提供老師與業界人士的媒合的樣子。
不知道為什麼我get不到整場演講的點,就記得有一位孵化器的使用者上來說,他們在做一個熟女社交的項目,得到很多老師與前輩的指點,不斷修正方向等等。
回想這一段,我腦子裡其實有點空白,原諒我吧>___<
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.Q&A
到這邊的時候,有一個問題是「大陸內容」相關的問題,讓我很有印象。
那位解答者是這樣說的:
「大陸的確有些內容的型態發展得很蓬勃,例如知識付費的得到,那這些東西為什麼沒有在台灣出現呢?是因為公司型態還是因為別的環境限制,這個是我們要去探索的問題。」
唉唷我的老天鵝,我也好想知道啊!
知識付費的百團大戰、podcast早早燒過的喜馬拉雅、影視版權二次元彈幕UGC戰到天邊的愛騰優、網文往下發展的IP市場、短視頻的產業鏈,我們一路走過來的坑,都以什麼型態存在呢?
我好想問問他啊...後悔沒記住那個解答者的臉,去跟他交流一下啊!
除此之外還有一位「愛長照」的先生舉手自我介紹了,看來這家公司靠譜啊!
積極尋找合作機會的創業公司,必定有前途~
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.自由時間
自由時間呢~就是大家在現場交朋友,給老闆遞名片的時候了。
這場景讓我想起在北京參加內容探索者大會,投資人演講環節結束後,大家紛紛搶上前遞名片+自我介紹的時刻,這種熱血沸騰的場面挺好的~
我呢~本著既然到場,名片先拿了再說的精神,去排隊拿了一張名片。
但要做什麼真是沒想到,畢竟人家想要的是產品提案啊,我沒這東西拿什麼往前湊呢?
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三、我對內容的想法
這時候可能有人要問我了,為什麼不弄點東西出來往前湊呢?
嗯...我要弄的確是能弄出東西來
1.把過去的工作經理整一整,畫個原型寫個計劃
2.把過去眾籌過的小書理一理,寫個結案報告+未來提案
這兩點給我一個下午,我都能做到,也許投了能有點機會。
但問題是,我現在追求的東西不是這個--這也是我一直不好的地方,只專注在自己現在想要的,不看未來的長遠,容易捨棄過去的累積。
大白話:不瞻前顧後,任性還有點懶惰
咩...可能更深層次一些,是因為我對內容累積出來的一點疑惑。
我覺得我心目中的內容產品,不是純輸出性的,它應該要能靠自己去找到人,然後把這些人聚在一起,產生能往前進的新的東西。
它是更接地氣的,不是為了彰顯個人的,是要去往某處、能夠帶來某些事的發生的。
它是有生命的,不挑人的;不被流量與價值觀挾持,自己會去向何方的。
我也不知道我在說什麼...嗯,就是這樣啦。
雖然我能寫也能說,但我更喜歡聽別人的故事,貼近世間的人地事;這樣的話,我要跟功能在一起,而且我要養活自己啊!
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四、其他
嗯~我看了現場的人們,似乎是以長輩、中年人居多,大學生多半都是台大的學生。
腦海中冒出了這兩個感想:
1.年齡與產業
人都有年輕的時候,也都會慢慢成熟;鐵打的產業、流水的人。
有些產業就是需要一直用年輕人,例如網路;而有些就是經驗有用、前輩吃香,例如醫療。
選擇產業的時候,要是能知道類型就好了呢。
要是知道自己是花期短的花,一定拼命盛放吧?
2.好東西不說話
好的東西,總是不需要人去喊,很快會有人去做,迅速填滿那個市場,這叫自然創業。
一般人呢,你知道的時候就是被收割的時候,接著迎來政府的防堵--例如北京的群租房、台北的隔間套房。
反過來說,結構很穩定的地方,真的走不出路來了,自然創業的人都跑了,才會鼓勵著大家創業吧?
我不太了解台灣的創業圈,但我碰上了好些那個圈子的人,所以這個地方是存在的--那究竟是怎樣的地方呢?
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以上,一點聽講座的感想~
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#直播
新北市政府邀請到全國最大體育用品量販店- #迪卡儂 以及聯合報系 #UDN,
一起來聊聊橘色世代-運動產業發展趨勢,
企業如何尋找新的成長動能、怎麼做企業創新?
歡迎大家一起聊聊天,
有任何問題歡迎在底下留言處跟我們說~
▍直播時間:4月17日(五)上午10點
▍直播頻道:「 來趣新北金發局」臉書
▍主持人:
鄭圭雯 (新北市政府經濟發展局專門委員)
▍與談者:
曾正忠 (台大創創中心執行長)
范宏章 Marco Villela (迪卡儂創新設計與原型製作主管)
官振萱 (聯合線上融媒體事業部副總經理)
▍節目議程:
10:00 - 10:05 開場 10:05 - 10:25 新創如何串鏈企業通路
10:25 - 10:40 企業與新創合作發展平台
10:40 - 10:55 聯合報系熟齡生態圈發展藍圖
10:55 - 11:10 QA
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P.S
迪卡儂Marco 在直播中回答有關「迪卡儂的產品為什麼這麼便宜」的問題金小編在這邊補充回覆:
迪卡儂的產品為什麼這麼便宜,因為透過全球採購的方式與策略性工廠夥伴的長期合作,我們共同設計研發,不斷地優化生產製程,以運動體驗的行銷方式,讓每位愛好迪卡儂運動用品的使用者成為我們最佳的代言人。