#原文照登 #活動分享 #DOMI綠然 #免費
「各位頭城鄉親大家好,我們公司是DOMI綠然,目前正在協助弱勢家庭將住家照明全面「免費」汰換成LED燈,我們目前已協助台灣近五千戶的弱勢家庭汰換燈具,已協助汰換的縣市有:台北、新北、桃園、新竹、屏東等地。
目前該計畫由我統籌,身為頭城人的我,將這次的預算回饋於我的故鄉,從今年三月到現在已於武營里、二城里、中崙里、竹安里、頂埔里、二城里等陸續協助汰換多家中低收戶的照明設備。
而今年度的所有汰換費用為台新銀行、星展銀行及京城銀行所贊助,家戶這邊無須支付任何費用,請放心~
若您或是您的親朋好友符合汰換對象(低收或中低收入戶)可以填寫以下表單,我們會致電給您詳細說明此計劃,清楚了解後您可以再決定是否願意讓我們協助汰換。
表單:https://forms.gle/oeQdrrg8ArCyfeQi8
可以先打電話詢問😊(02)2700-9558#104
本週致電過來時請避開上午10-11時,該時段正在和宜蘭縣環保局推動環境課程直播中。
以下附上我們其中一個合作夥伴的宣傳影片:https://reurl.cc/Q7edyp
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【暗處總有光】
兩次出書,在書籍暢銷後,我的職涯面臨很大風暴,我的主管跟死黨都成為拿刀砍我的人,外界覺得我拿到名與利的門票,我卻在此時對人性感到絕望,如果你覺得我的文字可以打動你,那代表我走過很多不容易,才能如此同理你的難處。
在我灰心到極點時,好友請我去面試輔大公關執行長的位子看看,她說,「這裡沒有你擔心的鬥爭問題。」,在抱著姑且一試下,我去上班了,輔大的同事非常非常善良,我的主管更是一個會給人留餘地、給人面子的人,她總是把舞台的鎂光燈讓給別人,這裡的同事跟主管都讓我看到人性的良善,學校也給我很大的自主空間跟信任,我在這邊療癒了傷口,慢慢長出新的自己與能量,有了更多的同理心。某次,在我搞不清楚教室時,修女看到我茫然地站在布告欄前,立刻主動詢問我,「需要幫忙嗎」,在這邊工作,處處都讓我感到溫暖,我非常感謝天主教輔仁大學。
兩個多月前,醫學院的解剖課老師很憂心的說,「大體老師墓園滿了,募款又欠佳,不知道該怎麼辦?」 我的職務必須發布需要募款的消息,但我覺得募款這事情,如果無法過我自己這關,我真的寫不出好的新聞稿,也勸募不下去。
於是我質問老師,為什麼其他學校的醫學院沒有這個問題?得到的答案是,「多數學校會放公立的靈骨塔」,輔大為何不能也放公墓?解剖課的老師說,「我們很多大體的捐贈者是修女或者神父,他們在台灣奉獻了一輩子,最後還把大體捐出,他們當然希望放在天主教墓園。」、「對於其他捐贈者,由於我們是天主教學校,我們把捐贈大體的人,當作自己的親人,每年都會帶醫學院的學生去祭拜,讓他們了解到解剖的是人,不是豬肉,學會更多的同理心去醫治病人,如果放在公墓會散落各地,就沒辦法做到這點。」
我為了想知道大體老師到底多偉大,還去旁聽了解剖課,教室裡面躺了四具大體老師,但因為燈光通明,氣氛並不可怕,學生們青春洋溢的拿著刀去切割大體老師,當下,我覺得這四位大體老師願意讓自己當教具,忍受被開膛頗肚挖來挖去,只為了提升台灣的醫療水準,我更加覺得,完成他們火化後,安放在天主教墓園的遺願,是我們活著的人必須替他們努力的。
在保健品開團前,過程中我數度跟廠商吵架,導致能不能開的成都不知道,此時我內心暗暗許願,如果順利開團,業績破百萬後的抽成都捐給「大體老師的墓園」,可能是大體老師知道了,來自天上的力量發威助攻下,粉絲購買的業績衝破四百萬,是我開團以來最高的業績,所以,我決定所有的抽成都捐出,扣完稅後,捐贈39萬多,德風的董事長很好,有多給我錢,我也都捐了,真是謝謝他老人家了。(捐款證明在第一個留言處)
謝謝大體老師對台灣醫療的無私奉獻,謝謝來自世界各國的神父、修女對台灣的奉獻,如果你也想幫助大體老師,讓他們可以安放在天主的墓園,歡迎捐款到「輔仁大學學校財團法人輔仁大學」,郵局劃撥帳號15159038,旁邊寫上指定用途「#為大體老師找個家」,#銀行帳號,台新銀行(代號812),帳號 20681000070182,「轉帳的備註欄位寫上」#為大體老師找個家 ,以及你的身分證字號 就可以直接幫你上傳捐款資料抵稅,感謝感謝,一定要寫上指定用途給大體老師喔,謝謝啊
謝謝米粉購買產品,我們一起成就了一件好事,謝謝你們
圖說 :#這些錢是米粉共同捐的_謝謝
台新銀行輔大 在 未來流通研究所 Facebook 的最讚貼文
#流通產業將是高齡社會的第三支柱
#超商與超市的異業結盟愈來愈精彩了!
【全聯搶開社區藥局 正中「高齡台灣」的痛!】
文/蔡茹涵
4月18日下午2點,全聯福利中心的第一間校園門市「輔大未來店」開幕。在數十台攝影機簇擁下,董事長林敏雄親自導覽150坪的寬敞店面,從講台語的機器人Pepper,到可代收帳單的智能取物櫃等,充滿新科技體驗。
但現場媒體的焦點,卻幾乎都放在角落不到10坪的「藥安康藥局」上,提問之熱烈,讓林敏雄忍不住喊:「哇,大家怎麼對藥局這麼敏感啊!」
事實上,零售業者與藥局合作並不是新鮮事,包括全家便利商店、家樂福與好市多,都早已推出概念相仿的店中店。為何後進的全聯開藥局,竟會引發市場高度矚目?
答案,要從這間藥局的組成結構與定位說起。
結盟藥廠、銀行、大學
入股深層合作,非實驗性質
藥安康藥局的蹤影,始於今年4月初的幾則徵才廣告。人力銀行網頁中的公司簡介,直接寫著:「你,想就近在住家附近的全聯上班嗎?」迅速在零售業社群中掀起討論。
從經濟部公司登記可見,藥安康董事長為盧志山,原任全聯副總經理;資本額新台幣五億元。林敏雄也在記者會透露,藥安康除了全聯是最大股東,還包括長年代理維骨力的大統生技、在輔大店設數位金融體驗區的台新銀行,及附設醫學院的輔仁大學等。
超市、藥廠、銀行、大學,四個不同角色的異業結盟,當然有其意義。林敏雄坦言,經營藥局是「隔行如隔山」,因此才在兩年前主動找上有30年交情的大統生技董事長黨天健和長期合作的台新等,好結合各方專業知識,快速累積經營know how。
「入股代表深層合作與主導性,這是它和同業最大的區隔,」商業發展研究院流通產業組組長林原慶分析,過去家樂福與信東、躍獅藥局合作,全家與大樹藥局合作,多只是出租一個區域供其自營店中店,關係相對淺層。全聯一出手就直接創一間新公司,有專職人力、須自負盈虧,「不可能只是實驗性質!」
那麼,身為市場後進者的它有何優勢?
第一, 客群精準。藥安康擴點依附著全聯門市,代表它瞄準的是社區藥局市場。杏一醫藥副總經理魏子文表示,傳統社區藥局以販售維他命等「預防性醫療用品」為主,大宗客群為四十歲以上,正好與全聯消費者相仿。
第二, 通路定位。同為與藥局合作,全家雖有門市密集優勢,但便利商店消費者落在二十到三十四歲間,購藥需求較低;家樂福的家庭客年齡層吻合,但大型量販店的消費頻率約僅有一週一次,相形之下,「超市的客群和社區藥局的重疊度最高,可以說,這就是全聯的籌碼!」一名資深零售業主管直言。
大環境改變,也是全聯祭出這步棋的主因之一。
複合店成趨勢
生技和零售業正摩拳擦掌
今年,台灣65歲以上人口的占比將到達14%,正式由高齡化社會進入「高齡社會」。20幾年前即成為高齡社會的日本,更是台灣的範例。如今,日本街頭處處可見「零售+醫藥」複合店型,產經省調查更指出,如今食品、醫藥用品分別占據藥妝店營收比重40%、30%,兩種業態的界線已模糊。
「日本媒體有個說法:繼政府、家庭之後,流通產業將是高齡社會的『第三支柱』,」林原慶分析,複合店型只是基本,還有各種主打銀髮族的延伸商機,例如日本全家便利商店推出為高齡者免費配送清淡養生、口感較軟的便當;羅森(Lawson)更在3年前與日本第二大陸運公司佐川急便,合資成立子公司「SG Lawson」,將服務一口氣擴大到銀髮族的日常用品代買、居家照護與家事清潔。這種透過合資深化異業合作的策略,正是全聯成立藥安康的考量。
「全聯的加入,象徵這個(零售和醫藥結合的)趨勢已經成熟了!這會刺激其他業者再加碼,」專研消費者生活形態與商機的輔仁大學民生學院行銷總監李釧如說。她形容,如今的市場氣氛是「生技醫藥業者忙圈地,零售業者忙練功」,如先前鴻海旗下的永齡健康基金會與統一超合作,在全台一百間7-Eleven放置健康ATM儀器,就是另一個案例。
記者會結束前,藥安康合作夥伴黨天健大膽喊出預期一年內開出50家。對比家樂福歷經10年,才開出47家藥局店中店,全聯能否後來居上?林敏雄的態度相對謹慎,一再笑著強調:「會先開個數十家吧,還要再評估開幕狀況……,」但無論如何,你我社區裡的超市超商肉搏戰,又進入一輪新篇章。
https://www.ettoday.net/news/20180502/1161686.htm
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台新銀行 學雜費無法登入. 輔仁大學. 6月24日23:05. 今天想登入看宿舍繳費單但是他一直跟我說我資料輸入錯誤帳號是學號密碼是身分證後8碼對吧我確定我沒輸錯用好幾次 ... ... <看更多>
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輔仁大學 學生會FJUSA, profile picture. 輔仁大學學生會FJUSA. 今天詢問的結果是 因為台新銀行在修復某些同學的資料 因此某些同學可能會出現登入不進去的情形可以再試 ... ... <看更多>