【全球早期資金趨勢觀測月報:2021年9月】出刊了🔥🔥🔥
FINDIT平台帶來頂尖公司創投、台灣近期獲投案例、最新的新興領域、新創圈動態與政策消息:
📍政策動向觀測:
【名家專欄-吳孟道】南韓升息背後透露的資產泡沫警訊
📍【股權募資亮點觀測系列】
【頂尖股權投資人系列】驅動微軟新創布局的投資者-M12
【台灣早期資金動向消息】近期新的早期投資基金與新創獲投案件
📍新興領域動向觀測:
【新興領域焦點1】誰能接住瘟疫的變化球?論旅遊與運輸科技走勢發展
【新興領域焦點2】2021年第二季暨上半年全球健康醫療投資與出場趨勢解析
【新興領域焦點3】8月全球健康醫療點將錄-eRNA療法、T細胞(Treg)療法新銳出線
【新興領域焦點4】2021百大未上市雲端企業趨勢
【新興領域焦點5】電商領域為疫情下的零售科技帶來投資動能
【新興領域焦點6】助你好貸與加密技術,引領2021年Q2金融科技投資風潮
【新興領域焦點7】2021第二季全球AI投資金額創新高 新增24家AI獨角獸
【新興領域焦點8】燒錢與賺錢間的豪賭—關於那些上市光達廠商
【新興領域焦點9】2021年農場科技投資趨勢
【新興領域焦點10】虛擬貨幣不虛! NFT從價格走向價值之路
📍創885(幫幫我)園地:
【新創園地專欄-FINDITVIEW】2021國內新創統計
【新創園地專欄-余東洛】他山之石:新加坡的新冠抗疫之路-新創圈動態及新創企業助攻篇
【新創園地專欄-黃沛聲】那些由出場策略推敲出的新創企業商業模式
【新創園地專欄-創業家管理思維系列(八)】企業及創業家應有的個資保護觀念
【新創園地專欄-邱重威】「厚技術」科技部價創計畫的合作
【新創園地專欄-林冠仲】淺談新創事業的商業模式
【FINDIT*STAR】麥迪創科技股份有限公司
#2021.9月號傳送門在此👇 精彩內容 等你點閱!
https://user110758.psee.io/3lw78q
同時也有15部Youtube影片,追蹤數超過3,650的網紅我媽叫我不要創業 !,也在其Youtube影片中提到,誰說薪水少、沒存款就不能創業? 創業不離職、兼職邊創業都是路! 遊域劇本殺的老闆為了圓夢,即使生意不穩定,需要兼職做Foodpanda、Ubereat來付房租,需要與親友借貸也在所不惜;很多人以為創業最大的問題是資金,但其實沒錢出來創業的也大有人在,最重要的是你對商機有無新的想法,分析並找出市場缺...
「台灣創業家有誰」的推薦目錄:
- 關於台灣創業家有誰 在 Findit平台 Facebook 的最佳貼文
- 關於台灣創業家有誰 在 Jeff Machine 黃育仁 Facebook 的最佳貼文
- 關於台灣創業家有誰 在 Facebook 的最讚貼文
- 關於台灣創業家有誰 在 我媽叫我不要創業 ! Youtube 的最佳貼文
- 關於台灣創業家有誰 在 王宥忻財富女神 Youtube 的精選貼文
- 關於台灣創業家有誰 在 我媽叫我不要創業 ! Youtube 的最讚貼文
- 關於台灣創業家有誰 在 台灣創業家聚會社團Taiwan Impact Entrepreneurs - Facebook 的評價
- 關於台灣創業家有誰 在 台灣創業家有誰 :: 台南農林漁牧 的評價
- 關於台灣創業家有誰 在 重尋台灣創業家精神再造台灣大時代:《遠見雜誌》2013年8月號 的評價
- 關於台灣創業家有誰 在 YouTube創辦人陳士駿:後疫情時代將興起許多新產業 的評價
台灣創業家有誰 在 Jeff Machine 黃育仁 Facebook 的最佳貼文
加速了十年的世界(上)
英國政壇怪俠George Galloway曾說:
「有可能幾十年都沒事,
接著幾星期內就過完了幾十年。」
前陣子的疫情三級警戒
讓大家的生活步調都出現巨大的變化,
待在家的時間比正常情況多,
經歷平常無暇注意或體會的事(不論好壞)
所以大部分的人感覺都是步調慢了下來,
但與此同時,世界的變化卻在飛快的加速,
幾個月的時間內,許多現象都加速了十年,
幾乎完成了一個世代的轉化。
這就是疫情開始之後,
世界趨勢變化的寫照。
《疫後大未來:誰是大贏家?》
這本書的作者Scott Galloway,
(跟前文提到的的Galloway不是親戚)
是紐約大學史登商學院行銷學教授,
是連續創業家,曾創辦過九家公司,
也是另外兩本暢銷書《四騎士主宰的未來》與《世界並不仁慈,但也不會虧待你》的作者。
我很喜歡他立場鮮明、商業實戰經驗豐富、
帶有一點點世故的自大、直爽的風格,
他的書中可以看到很明確直白的論點。
當然,立場人人不同,
他以身在美國的視角出發,
但我相信身在台灣的我們,
一樣可從書中的分析得到很多想法。
跟大家分享幾個我覺得有趣的論點:
一、大加速
二、強者恆強
三、現金為王
四、大分散
五、品牌時代讓位給產品時代
六、紅與藍
七、四巨頭
八、破壞性創新
美國科技巨頭們對全球的巨大影響力,
已經成為我們生活中的現實。
(以前看小說或是動漫,
都曾經看到未來的世界是由企業統治,
從我們現在生活的狀態來看,
這些想像似乎成了神準的預言)
在疫情開始之後,
這些企業對世界的影響甚至有增無減,
作者在書中有很多針對這個現象的探討
身為一個連續創業家,
他有跟這些巨頭們交手的經驗,
所以分享的經驗都是活生生的,
而不是象牙塔裡那種學者氣息與口吻。
接下來我們一起看看上述的論點
一、大加速:
「這場流行疫情影響最深遠的衝擊,是它將
扮演一個加速劑;它會啟動一些變化並改
變一些趨勢方向,不過在此同時,疫情的
主要影響是加速已經存於社會的動力」
加速聽起來很厲害,但值得注意的是,
這個加速的狀態並非對所有人事物都友善,
而是對之前正在成形的社會/商業轉變、
社會趨勢發展中強大的力量、
相對強勢的族群,
帶來更好、更多、更大的推動力量。
但是,
「負面趨勢可能以更高的速率加速」
「每個危機必然存在機會;危機更大、更具
破壞性,機會也就更大。…許多因疫情而
加速的趨勢是負面的,削弱我們在『後疫
時代』復原和發展的能力。」
各種型態的不平等,
包括教育、企業競爭、貧富差距...等,
在這段時間更明顯的被曝露出來。
以工作機會來說,
Covid-19帶來衝擊的前三個月,
美國失去的工作機會(13%)
比起大蕭條時期兩年所失去的(5%)更多,
美國用過去十年創造出兩千萬個工作機會,
卻在十個星期內摧毀四千萬個工作。
而且收入低於四萬美元的家庭受創最嚴重—
2020四月有近40%遭解僱或休無薪假;
相較之下收入超過十萬美元的家庭,
失業的比例只有13%。
為什麼會有這樣的落差?
因為疫情封城或是提高警戒的情況下,
能夠遠距離的工作都是中高端的工作。
有60%超過十萬美元的工作可以在家完成:
相較之下,
只有10%不到四萬美元的工作可以在家進行,
低收入工作者被資遣或放無薪假的機率,
是較高收入工作者的將近四倍。
遠距工作所帶來的好處,
流向原本就過得比較好的那些人。
另外的例子是零售業的變化。
在美國,二○二○年初,
大約有16%的零售業是透過數位管道交易。
二○二○年三月到四月中旬,
疫情出現後的八個星期,這個數字跳增到27%,
而且沒有退潮的跡象。
而且看得更深入,
會發現一個驚人的現象:
電子商務在零售業的比例,
從2000年扎根後大約每年成長1%,
而從2009年到2020年初這十年,
也才成長了10%,
但2020年的短短八個星期就成長了11%!
這就是大加速,幾個星期內,
十年的發展就完成了。
二、強者恆強(汰弱留強的無情殺戮)
蘋果公司花了四十二年的時間達到一兆美元的市值,然後只花了二十個星期從一兆美元加速到達二兆美元(2020年三月到八月)。
同樣在這幾個星期內,特斯拉(Tesla)不只成為全世界最有價值的汽車公司,甚至還比Toyota、Volkswagan、Daimler,以及Honda等公司的總和還有價值。
至於資本市場,在2020疫情爆發期間,
美國股市先是經歷一波巨大的跌幅
(2020年2月下跌到3月低點,
大約下跌了40%),
但隨後也上演一波大反彈,
乍看之下會覺得這是全球最強大市場所展現的韌性,但事實上,這是一幕強者更強的戲,
所謂的「復甦」是少數公司超乎尋常的獲利所造成,特別是科技業巨頭和一些市場的重要參與者,而沒有反映在更廣泛的公開市場上。
我們把公司規模分開來看,2020年1月1日到2020年7月31日,S&P500指數(美國五百大上市公司)維持年度的正成長,
但是中型股下跌了10%,
S&P600小型股指數則衰退15%,
而受創最深的「BEACH」產業—預定(booking)、娛樂(Entertainment)、航空(Airlines)、遊輪(Cruises)、賭場、飯店與休憩(Casinos, Hotel, and Resorts),在這段時日內股價平均下跌50-70%...
媒體被大型科技公司和大型股指數閃亮亮的表現所吸引,
但是,一場汰弱留強的無情殺戮正悄悄進行。
很多過去知名的品牌都在這一波宣佈破產:
服裝品牌J.Crew、Brooks Brothers、True Religion;赫茲租車(Hertz);連鎖健身品牌Gold’s Gym、24 Hour Fitness;健身營養品公司GNC;高級食材超市Dean & DeLuca…名單還有一長串,這真的是會讓人下巴掉下來的名單,因為太多我們認識的百年老店知名品牌,就這樣在疫情期間默默的「確診死亡」,
但是這些企業新聞並沒有引起太多波瀾,
因為大型科技公司的發展吸引了大家的眼球。
針對強者恆強、弱者加速淘汰這樣的狀況,
作者在書裡提到一個務實卻也很心碎的思維:「如果品牌是你最強大的資產,但企業已陷入結構性的衰退,那就該認具思考在企業消亡前充分榨取品牌的利益。儘管我們盡可能把品牌人性化,不過品牌終究不是人—它們是要被變現的資產。一個品牌在消亡之前,沒有把握它的黃金歲月充分利用它的價值,才是唯一的罪過。」
三、現金為王(淘汰賽中存活的關鍵之一)
一家公司的價值是由它提供的「數字」(財務報表、營收獲利...等)和它的「敘事」(在大眾之間傳遞的公司文化、公司歷史,使命...等故事)所呈現的結果。
「目前看來,規模大小給一家公司提供的敘事不
只是能否度過危機,而是它在後疫時代能否蓬
勃發展。擁有現金、擁有債務擔保、擁有高價
值股票的公司,將可以接收陷入困境的競爭對
手的資產,鞏固在市場上的有利位置。
疫情同時也助長「創新」的敘事。被視為創新
者的公司所獲得的估值,反映的將是十年之後
估的現金流,並且以難以想像的低利率折現。
這正是特斯拉的市值如今超越豐田、福斯、戴
姆勒、本田總和的原因所在。儘管,事實上特
斯拉在2020年大約生產四十萬部車,其他四家
汽車公司總共打造出兩千六百萬部車。」
當市場決定亞馬遜、特斯拉、以及其他被看好的公司(也就是市場上的科技巨頭們)是贏家,市場就會降低這些公司的資金成本(讓他們可以更容易而且用更好的條件拿到他們要的錢),增加它們的補償價值(透過股票選擇權),並調升它們獲取本身無法自行建構的東西的能力。
而且,如今有多到難以想像的資金在尋找標的。(低利率、政府振興經濟方案這些寬鬆政策讓市場上有滿滿的錢想要找到好的投資方案或是公司,想當然的這些市場寵兒會是優先被選擇的對象)疫情衝擊之前表現良好的公司,在這場全球危機中將得到驚人的獲利。
過去十年,市場判定一家公司價值的標準,已經用願景和成長取代獲利(舉例:Amazon、Tesla、Netfix…沒賺錢但股價市值卻仍然衝天)。不過在疫情流行期間,畢竟現金是王,成本結構則是新的血氧值,誰有更多現金,就站在更好的長期戰略地位上。(舉例:Costco可望在零售業逆勢攀升,其中一個理由是它坐擁110億美元的銀行帳戶;嬌生公司(Johnson & Johnson)有近200億美元,它的地位也穩如泰山),因為手上有大量現金的企業,可以在競爭對手關門之後,好好挑選它們要變賣的資產跟留下來的客戶,因此在每個產業類別,權力都將更集中於資產負債表最搶眼的二或三家公司。
「如果你的公司收支平衡不良,那現在已經無力為繼;如果你從事的是必需品零售業,那麼你的產品比過去更必需了;如果你在可選擇性零售業,你的產品比過去更顯得可有可無。」
後疫時代損失最慘重的將是有眾多員工、但帳面成績不良的大型公司。比如傳統零售業,如果無法創新並吸引更年輕、更常在線上消費的族群,疫情期間無非雪上加霜。
而餐飲業,特別是餐廳,也面臨艱困的挑戰,因為有大額的固定開支(房租),而且幾乎無能為力改變現況(房東降租是佛心,不降租也無計可施),再加上沒有緩衝的資金可以幫忙度過艱困時刻(大部分餐廳手上保留可以週轉的資金都不高)。紐約時報曾在一篇採訪餐飲界名人張錫鎬(David Chang,在全球有數間餐廳,同時也是Netflix紀錄節目《美食不美》(Ugly Delicious)的主持人)的文章中提到,疫情過後,餐廳或服務業可能消失,「如果政府沒有介入協助,未來服務業將不存在。」儘管當時的政府有與餐飲業代表商談援助計畫,但代表一字排開都是大型連鎖餐飲業者,很可能疫情下能生存的只有連鎖餐廳,David提到其它中小型餐廳時明顯的表現出擔憂。當然,還是有很多具有特色與知名度的餐廳可以生存下來(至少目前為止仍在苦撐),但是餐飲業的變化與整合,已經是進行中的必然,這個產業當然會繼續存在,但是過去很多獨立經營的個性化小店,很可能撐不過這一波衝擊紛紛停業。運動休閒產業也是如此。
很多台灣的餐廳、健身房、個人運動工作室…等等,在三級警戒期間也是一路苦撐,最近陸續聽到自已認識的品牌要結束營業真的很心酸,而且雖然解封了,很多店家其實還沒止血,只是流血流得比較慢而已…即使現在已經陸續補充疫苗供民眾預約施打,但要能恢復到疫情前一切「正常」的生活,依然是無法預測且非常緩慢的過程。
其他的,下次繼續跟大家分享
#jeffmachine #puma #pumataiwan #pumaeveryday #postcovid #faang #大加速
台灣創業家有誰 在 Facebook 的最讚貼文
引自內文:
台灣創業者常忽略兩大要點
盲點一|未確認市場需求:痛點不夠痛
邱彥錡以朝著水桶裡倒水比喻:水桶代表新創公司,水則是使用者,至於水桶上有許多孔洞,代表可能造成使用者流失的諸多問題,可能是產品的缺陷、功能的缺失等等。但最大、也最難補的洞,是產品根本沒有打到消費者的痛點,這代表水(使用者)永遠留不下來。
盲點二|缺乏商業模式驗證:不知道誰會埋單?
精實創業並驗證客戶需求的「最精簡可行產品」(minimum viable product,MVP),是新創不可或缺的歷程。但創業者常有一個特質:主觀意識強烈,一旦自覺做的東西是對的,就會迫不及待募資、宣傳、開發市場,就像本期封面故事所說的「起步犯規」。這在台灣新創圈也很常見。
盲點三|欠缺國際觀:不知如何走出台灣?
台灣新創也較缺乏國際觀,多數侷限在2300萬人口的國內市場。劉文帥認為,台灣的創業家並不是不想走出去,而是不知道從何做起。這或許跟台灣長期以來以OEM/ODM為主的代工模式有關,看似國際化,但缺少了從生產、設計、行銷、品牌到通路的一條龍國際化訓練。
盲點四|分類錯誤:三種創業形態分不清
徐玉學解釋,大部分人談新創,都會優先想到「市場權」的新創,這種新創就是很典型的先確認市場需求、採用精實創業投入驗證,擴大商業模式,追求持續擴張。
台灣創業家有誰 在 我媽叫我不要創業 ! Youtube 的最佳貼文
誰說薪水少、沒存款就不能創業?
創業不離職、兼職邊創業都是路!
遊域劇本殺的老闆為了圓夢,即使生意不穩定,需要兼職做Foodpanda、Ubereat來付房租,需要與親友借貸也在所不惜;很多人以為創業最大的問題是資金,但其實沒錢出來創業的也大有人在,最重要的是你對商機有無新的想法,分析並找出市場缺口,即使目標族群是小眾也不是問題。
年紀輕就出來創業是優勢,需要扛的責任相對已婚、有孩子的人少,如果失敗再回去過上班族的生活也是比較容易,這也就是為什麼這麼台灣年輕人喜歡創業的原因。
▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬
各節重點:
00:00 精采預告
01:43 目標客群與市場評估
02:50 沒錢出來創業,家人能接受嗎?
03:41 血汗創業心路歷程
06:28 轉虧為盈的契機點
08:43 如果人生能重來,你還會想創業嗎?
09:42 總結
10:13 幕後花絮
▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬
【 #社群經營攻略 | 禮包免費贈送 】
做電商想獲得免費流量來增加訂單數?
你絕對需要社群平台的加持💪
📚 按照以下步驟做,即可獲得社群經營攻略
❶ 訂閱「我媽叫我不要創業」Youtube頻道,並截圖下來!
❷ 到Facebook搜尋「我媽叫我不要創業」
❸ 私訊截圖畫面即可獲得 💛
\ 我媽叫我不要創業 /
‣‣ Facebook ► http://bit.ly/2Zzts5g
‣‣ Instagram ► https://bit.ly/2NF1sdE
‣‣ Youtube ► http://bit.ly/3s8Ppo4
‣‣ 來信合作 ► 220mofan@gmail.com
▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬
你絕對不想錯過的精選影片 ↓↓↓
采耳培訓到創業不用幾十萬,創業CP值最高的新興產業!
《 zz_ears x 人物專訪 》EP 07
https://youtu.be/G2kLR6MKlBk
你工作會選擇錢多沒興趣,還是有興趣沒錢?
《 我媽來街訪 》EP04
https://youtu.be/YcoxpfBvsYY
不離職也能創業,擺攤賣飾品一日就破萬元收入!
《 辦公室日常x特助出任務 小資女擺攤出體驗Vlog 下集》 EP05
https://youtu.be/FsxFoGt2hK4
▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬
遊域– 謀殺劇本空間
地址:10491 台北市中山區林森北路85巷70號B1
電話:02 2562 7875
▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬
#創業 #遊域 #劇本殺 #foodpanda #兼職
台灣創業家有誰 在 王宥忻財富女神 Youtube 的精選貼文
除了更狂只有最狂!繼在家裡養草泥馬後,獨具慧眼的王宥忻老師化身天使投資人,將發掘台灣本土中小型創業家,給予百萬元創業基金。
新創大戰是一檔全新創業節目,由王宥忻老師領軍,率領各類專家、學者,由百家報名創業主中,經過各項評選,最終脫穎而出,最有潛力的參賽者,可獲得創業基金100萬元。節目共8集,自4月26日起每週一中午12點在王宥忻財富女神Youtube頻道播出。
台灣創業家有誰 在 我媽叫我不要創業 ! Youtube 的最讚貼文
你是否曾經有過念頭,上街問問開店的老闆「 你創業的資金從哪來? 」
台灣一直都很提倡創業這件事,所以也非常興盛,不過很多人都認為資金是最大的問題,常就此打消創業的念頭,總是心裡默默想「 等我存到錢,再來創業也不遲 」。
但是,現實的社會是低薪時代,要存到錢是否真的會等到天荒地老呢?
這次就讓我們代替你去問你不敢問的問題!
▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬
各節重點:
00:00 精采預告
00:19 創業時,資金真的不是重要的事嗎?
00:38 老闆,你們營業多久了?
00:56 老闆,你的資金怎麼來的?
01:41 跟政府借貸好嗎?
03:44 結論
▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬
【 #社群經營攻略 | 禮包免費贈送 】
做電商想獲得免費流量來增加訂單數?
你絕對需要社群平台的加持💪
📚 按照以下步驟做,即可獲得社群經營攻略
❶ 訂閱「我媽叫我不要創業」Youtube頻道,並截圖下來!
❷ 到Facebook搜尋「我媽叫我不要創業」
❸ 私訊截圖畫面即可獲得 💛
\ 我媽叫我不要創業 /
‣‣ Facebook ► http://bit.ly/2Zzts5g
‣‣ Instagram ► https://bit.ly/2NF1sdE
‣‣ Youtube ► http://bit.ly/3s8Ppo4
‣‣ 來信合作 ► 220mofan@gmail.com
▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬
你絕對不想錯過的精選影片 ↓↓↓
沒錢的創業家也會跟你說「 資金是最不重要的事情!」
《 執行長 TALK系列 》EP05
https://youtu.be/TU8oRuSub2A
誰說上班族不能靠電商賺錢?每月60萬營收這樣做!
《 執行長 TALK系列 》 EP07
https://youtu.be/H9nLALd6zww
▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬
#創業 #街訪 #創業資金 #貸款 #青年創業 #餐飲業 #板橋 #板橋美食
#李師父鵝肉 #壽之羹 #flag pasta #好日子車輪餅
#饗叻南洋食尚 #豪記虱目魚肚 #山川海味
台灣創業家有誰 在 台灣創業家有誰 :: 台南農林漁牧 的推薦與評價
2021年7月21日—在這個充滿不確定性的時代,卻有一群人可能改變未來台灣的企業經營?敢跟Google搶人、疫期衝北美股票上市、不像前幾代企業家7、80歲還不放手,有人32 ... ... <看更多>
台灣創業家有誰 在 重尋台灣創業家精神再造台灣大時代:《遠見雜誌》2013年8月號 的推薦與評價
台灣 人想創業嗎?創業只需要堅持熱情理想就能成功?還是有哪些不為人知的坎坷心酸? 更多創業精神,都在《遠見雜誌》2013年8月號- 台灣憑什麼再贏 ... ... <看更多>
台灣創業家有誰 在 台灣創業家聚會社團Taiwan Impact Entrepreneurs - Facebook 的推薦與評價
招喚所有的創業家、創新者、改變者、夢想家、實踐者。串連有共同理想及欲改變社會的你。我們藉由創新的點子及科技,影響世界。 Calling on all entrepreneurs, ... ... <看更多>