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【南投市彰南圓環921紀念碑．近期遷移】
利用921大地震傾倒房屋拆除的鋼筋和磁磚設計建造的南投市921紀念碑，在附近居民反彈多年後，南投市公所決定遷移，重新綠美化紀念碑所在的彰南路圓環，市公所歡迎企業或社團認養。
921紀念碑完成後，附近居民就對這個建材取自地震時造成重大死傷的傾倒房屋廢鋼筋和磁磚，造形又稜角尖銳的紀念碑，感覺有如芒刺大背，尤其附近人家接連發生多起死亡意外，地方也就流傳著紀念碑沖煞的說法，居民不斷反映建議公所拆除或遷移不祥的紀念碑。
事隔10後，921紀念碑的鋼筋已鏽蝕，加上一株雀榕遮閉了大半座紀念碑，市民代表吳煌濱又多次抨擊圓環景觀，市公所乃決定發包遷移921紀念碑；拆解的紀念碑將放置在南投市牛運堀垃圾場。
市公所曾派員到歐洲考察，見聞廣泛使用圓環的歐洲國家圓環美化方向，決定以最簡單的花草，重新綠美化沒有921紀念碑的彰南路圓環，公所也不排除受企業、機關社團的認養。
設在南投市彰南路仁壽公園旁的921地震紀念碑，由維他露基金會認捐，南投市公所和南崗青商會承建，台灣形象策略聯盟─友吉福形象設計公司策劃，於89年921大地震周年時完成。
20190510《一日議會》工務處建設處總質詢
在議會，我們有一個嘉速前進無黨籍聯盟，今天是我們第一次操作，聯合質詢的模式。
由黃思婷議員擔任第一棒，質詢衛生局局長，有關復原復健相關的醫療業務規劃與執行內容。
第二棒，由戴寧議員質詢工務處，130條都市計畫預定道路徵收補償和開發問題。
工務處，每年固定編列九千萬的預算，作為計畫道路補償徵收開發工程款。
由於需要開發的道路太多，能使用的預算資源太少，很難追求開發的時效性。
我們希望透過公開透明的機制，用救災防洪優先，人口密度交通需求第二為標準，以里為單位，建立公開透明，和公平的 SOP 道路徵收機制，上網公佈預定開闢道路順序名單，供民眾上網查詢，避免民眾等到，望眼欲穿，海枯石爛，影響政府公信力和執政形象。
此外，工務處也可依照公告順序，編列次年預算。
最後一棒，由我質詢，因為只剩下3分鐘的時間， 我只能向建設處陳處長預告，未來和市長總質詢的內容，請建設處為市長準備資料，我將從比較城市發展的角度，比較新竹市和嘉義市，37年來升格成省轄市之後，結構性的根本差異，就是嘉義市沒有產業沒有就業的困境所在。
如今，如果要振衰起敝，除了在觀光產業上，用文化絲路，百尺竿頭外，更應該爭取科學園區或工業區，作為戰略發展策略，重塑嘉義市在日治時代作為輕工業重鎮的光榮印記。
目前，可以爭取縣市合作，利用全世界最大的電動車齒輪生產廠商，和大股份有限公司，在嘉義縣大埔美工業區設廠的利基，將嘉義規畫成台灣電動車產業發展的科學園區，做好全面性都市發展檢討的戰略規劃，提供足夠的土地資源，向中央爭取，迎接這一波美中貿易大戰，台商回流的資金與技術，產業與發展，重新定位城市發展，找回曾經屬於嘉義市的光榮城市記憶。
一舉逆轉今天，嘉義市人口老化，青年外移，少子化，長照成本負擔沉重，自有財源嚴重不足等等，城市鄉村化發展的種種困境。
＃記得打開ＣＣ字幕 ＃被政治耽誤的coser們
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各節重點：
00:40 今年的選舉新氣象？
01:36 好好選舉可以嗎？
02:07 選舉很花錢
02:26 選民在投票時的考量
04:07 候選人的選舉策略
06:06 我們的觀點
06:37 掰比
06:40 ???
【 製作團隊 】
｜企劃：住家附近有超多競選總部ㄟ土龍
｜腳本：每天都被各種看板轟炸ㄟ土龍
｜剪輯後製：正在購買返鄉車票ㄟPookie
｜演出：張兒子 志祺
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【 本集參考資料 】
→ 為什麼政客的立場會越來越偏激？：https://bit.ly/2IPTA2C
→ 為什麼台灣的政治人物喜歡裝可愛？《撒嬌世代》的解答：https://bit.ly/2ywFmyH
→ 【靠爸片】選舉攀親戚 7圖酸爆政二代：https://bit.ly/2CDABbe
→ 投票行為是理性的嗎：https://bit.ly/2OSSOXR
→ 謝立功COSPLAY扮「魯夫』，他一句話！一堆人笑翻：https://bit.ly/2QLqROX
→ 拚選舉 陳其邁cosplay超人組英雄聯盟：https://bit.ly/2RGxlQN
→ 傳播與投票行為：「7535：選民結構」與「形象投票」新理論建構：https://bit.ly/2A5PnFf
→ 競選要花多少錢?：https://bit.ly/2yCfAcm
【 延伸閱讀 】
→ 狂轟猛炸的政治罵戰：為什麼政客很難真心稱讚對手？：https://bit.ly/2CbIcgf
→ 從理論看選戰：選舉研究的回顧：https://bit.ly/2CC3HI9
→ 政治科學家怎麼看待台灣選舉的「母雞帶小雞」？：https://bit.ly/2NCN149
→ 〈獨家〉選舉怪現象！「丐幫」趁機顧肚皮：https://news.tvbs.com.tw/life/417446
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台灣籃球該怎麼救?
SBL超籃該如何做出改變和提升，才能建立品牌形象和球迷信心?
雙洋將取代單洋將、例行賽30場改36場、各隊主場周經營行銷由一周改為兩周
這些想法和改變，都還沒有得到七支球隊確認
我最納悶好奇的是：
1、 台北市沒有一個長期可以比賽的場館，為什麼得不到解決?
2、 如果主場經營行銷都交給球團自己負責，那還需要中華籃協做什麼?
3、所有改變和決策，對SBL建立品牌形象、觀感商機、取得球迷信任+宣傳，可以帶來多大改變?
4、如果球團負責賽事行銷宣傳，那麼誰來負責聯盟和 SBL品牌的行銷包裝?
我只能說，這些小修小補的策略，都只是「原地打轉」，台灣籃球和SBL需要的是大破大立…
