找出優勢利基 提升台灣會展競爭力
黃振家／行政院觀光發展推動委員會ＭＩＣＥ專案小組委員（台北市）
台北市舉辦協會型國際會展會議排名近年來「倒退嚕」，因此立院預算中心要求檢討。圖／北市新工處提供
報載，根據國際會議協會統計，我國舉辦協會型國際會展會議排名，近年來實際上是「倒退嚕」，因此立院預算中心要求檢討。台灣會展競爭力衰退，對於長期關心台灣會展發展的人而言，確實有感，因此提供淺見供參。
由於會展具有三高（高成長潛力、高附加價值、高創新效益）三大（產值大、創造就業機會大、產業關聯大）特性，對於台灣經濟發展的貢獻，不言可喻，素有2.5產業之稱，並且堪稱為火車頭型產業，可以帶動其他關聯產業發展。因此自二○○五年開始，政府即編列預算，透過相關計畫持續推動會展產業發展。
若單以國際會議協會所公布的協會型國際會議（國家與城市）場次排名，最多只能呈現台灣與地方城市在舉辦協會型會議場次上的表現，不能以此來作為衡量政府施政與台灣會展產業發展的單一指標。相較之下，必須更宏觀，從會展產業發展帶動的經濟效益考量，包括整體會展產值、關聯效益與帶動相關就業人口思考。
其次，關心會展產業的人都瞭解，舉辦協會型國際會議場次不是立即成效，往往必須經過競標籌辦的前置努力，當年的會議場次數字，是前幾年各協會與會議公司共同努力的結果。同時，在協會型國際會議競標過程當中，都必須衡酌國際政治經濟發展，特別是來自於兩岸關係現實，爭取其他國家協會代表的支持，再加上國際協會舉辦年會所在地輪替的潛規則，以及在台各協會成員的爭取意願，和台灣現有的會展與觀光資源支應，都是台灣在爭取舉辦協會型國際會議的困難與挑戰。
另一方面，若就經濟效益而言，相較於協會型會議，事實上，企業型會議與獎勵旅遊，可能帶來的觀光效益更大；更何況還有在會展產業當中的展覽市場，無論是國際專業展覽與消費展，對台灣相關產業所帶來的經濟效益與貢獻，更是比每年一百多場協會型國際會議來得大。無可否認，舉辦協會型國際會議除經濟效益外，還有其他相關效益存在，例如提升國際能見度、發揮國際影響力等，相對而言，企業型會議、獎勵旅遊與展覽的關聯效益更是不容小覷。
台灣會展競爭力確實需要大家關心，重要的是競爭優勢與利基，以及相對資源投入產出的效益，我們不需妄自菲薄，更要再接再厲，持續精進升級，台灣加油！
