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#多元友善的最後一哩配送服務才是台灣高齡社會的未來
黑貓又是調高運費又停止假日送貨，大家支持還是跳腳呢？
小編的團隊持續追蹤日本「物流崩壞」議題與解決方案。
如日本第一大宅配企業雅瑪多運輸，於今年開始控制承接業務量、停止中午時段送貨業務，並提高基本運費。
日本第二大宅配佐川急便也採取破壞性作法，推掉高勞動負擔業務、推動週休三日制度、允許員工彈性兼差。日本社會一致叫好，稱為「佐川の英断」！
日本今年度包裹數量將突破40億件，人均年包裹數量達40件(中國大陸校園人均年包裹數量約16件)。日本物流企業表示，業務量已經趨向極限，無力遞送更多的包裹。
流通產業乘載著社會運作效能的命脈，如今我們即將面臨社會「動脈硬化」的危機。
台灣高齡化社會的未來，在勞動力無法支持下，還是先瞄準改善高達20%的重複配送率吧！
【2017 GSS 台北提案會｜8 組提案新創團隊公告】
Global Startup Search（簡稱 GSS）是美國矽谷社會企業 Aging2.0 為加速全世界發展創新的銀髮產品和服務，以提⾼高齡者的⽣活品質，透過公開提案的⽅式，在全球近50個合作城市舉辦的跨國活動。
銀享全球自2014年開始作為 Aging2.0 官⽅台北分會，連年協助推動台灣的銀髮產業創新，提供在地銀髮新創社群交流並與國際對接機會，包含國際曝光、資源媒合和與世界各國新創團隊建立連結。
今年3月10日將於台北社企聚落舉辦全台唯一一場「2017 Global Startup Search 台北提案會」。
究竟有哪些新創的產品或服務能解決台灣高齡化社會的需求？敬請期待團隊們的提案！
1. 輔具家
2. 耆樂
3. HOMESEEN
4. 愛長照
5. 及時雨
6. 喜福會
7. 優照護
8. 580179
立刻報名，來銀享小聚認識更多影響未來銀髮服務的解決方案吧！https://www.accupass.com/go/gsstpe2017
（以上順序依公司英文名稱字首排列，非上台報告順序）
Global Support: Aging2.0
#aginginnovation
【倒數十年，十大解方：讓台灣成為不老與樂活的美麗島嶼】
#政黨票請投時代力量
台灣人口快速老化，2025年即將達20%，台灣高齡化問題解決方案，正在倒數十年。所以很多人都擔心台灣未來十年的人口老化是這麼快，會不會很可怕？其實不會，因為長輩是時代的軟實力，要怎麼做呢？時代力量手上有十大解方，來替大家解決問題。
如果就台灣的高齡化現狀來看，一般可以分為「長期照顧」跟「預防照顧」。長照當然是大家最擔心的問題，可是我們如果能有一個好的服務體系支持，就可以讓長輩安老、終老在他自己最熟悉最溫馨的家，而不必待在機構裡。
「推動All-In-One全家式的走動照顧服務」
我們可以來推動All In One全家式的走動照顧服務，讓年輕人來擔任照顧秘書，投入這樣的服務。採用全職工作的月薪，將可創造40萬個的照顧工作的就業機會。除了這樣的就業機會以外，事實上也可以鼓勵這些照顧秘書們去當「照護老闆」，自己創業，來經營居家服務所，運用社會企業的方式來經營，將夢想與服務合而為一。
這樣的走動式照顧服務發展，可以有效地降低目前台灣長照服務對於外籍照顧者的依賴。至於外籍照顧者朋友，我們依然可以保留少數的工作職務，讓他們在台灣能繼續提供照顧服務， 但是是經過培訓，能提供專業化的服務。更進一步地，我們要能提供較溫馨的照顧服務，體貼長者的需求和生活，有溫暖和尊嚴。對於整個長照的發展，其實我們可以用論人計酬制的規劃，來推動社會保險、長照保險，讓這樣的一個長照體制，可以永續跟健全。
「村里布滿『社區照顧關懷據點』，長輩們精彩生活」
在針對預防照顧的部分，台灣目前有一個很好的政策是「社區照顧關懷據點」，但是它發展的數量還不夠，現在只有兩千多個據點。如果全台灣每個村里，都能有社區照顧關懷據點，如此長輩們可以就近打棒球、圓婚紗夢、上課等，讓他們整個生活，充滿了精彩。
「台灣國際銀髮軟實力」
我們要扭轉對於長輩們的想法，老人家們是我們的寶，若是只從長期照顧這樣的角度出發，只看得到「負擔」。若是能從一個負擔照顧，轉化成為一個創造台灣就業的契機，這樣就變成是「創造」而非負擔了。推動優質永續的老人照護政策，可以讓台灣在國際上有非常好的銀髮軟實力，讓各國可以來到台灣考察，看到台灣其實是一個不老與樂活的美麗島嶼。如此一來，對於台灣的高齡化，不僅一點兒都不用擔心，而是充滿了信心。時代力量希望將進入立法院後，落實貫徹我們的十大解方，透過政策的力量，從源頭做起，讓全國普及！
時代力量為老人家們準備好的「十大解方」：
1. 改善老年經濟體制、創造老人就業機會。
2. 推動All In One 全家走動式照顧服務。
3. 論人計酬制給付模式，建構長照保險。
4. 推動月薪制「照顧秘書」，進而發創業式「居家服務所」，創造40萬個就業機會。
5. 發展優質的外勞人力，降低對外勞的依賴。
6. 社區照顧關懷據點全國滿村里（全國村里應設7,851個，現有2,400個據點）。
7. 推動國際工作營，代間傳承，提升台灣青年國際競爭力。
8. 據點專職化，開發15,000位社區蹲點的就業機會，參考發展英國個人獨立協調員(Personal Independent Coordinator , PIC)模式。
9. 不老夢想全民普及。
10. 打造台灣銀髮國際軟實力。
今(8)日立法委員林佳龍在社福及衛環委員會針對「以房養老制度」，質詢內政部與金管會。原規劃五年僅限獨居老人可申請，並有100人的上限，林佳龍在委員會提出應改成三年，2016以前人數要從100 增加到至少一千人，並提案通過放寬申請條件65歲以上國民，不論獨居(含夫妻合住)與否，只要已還清房貸，當所有權人同意時，均可加入此機制，但有子嗣者，需提出子嗣同意書，擴大規模辦理。
林佳龍指出內政部的「以房養老」政策規劃為德不卒，虛情假意，並有三大缺點，「限制多」、「試辦久」、「人數少」。林佳龍表示，好的政策應該更大膽地推動，高齡化少子化是一個趨勢，獨居或夫妻合住的老人必須自己負責後半生的情況越來越多，「以房養老」是少數得到社會支持、朝野樂觀的經濟安全與社會安全政策，但內政部的規劃方案卻完全無法因應社會的期待。
林佳龍質詢內政部曾中明次長，知不知道台灣有多少是有房子但無子嗣? 有多少有意願參加「以房養老」? 有子嗣亦有意願的又有多少？曾次長只回答出有房子無子嗣的約有11萬人。
林佳龍對內政部施行政策卻沒有做好調查大為不滿，「沒有資料，隔空抓藥」「好的政策人會越來越多，壞的政策連一萬人都沒有」。林佳龍提出願意住進老人安養機構、老人公寓、老人住宅或安養堂占1/3；65歲以上老人表示願意者兩成，其中65~69歲組老人願意比例較高。65歲以上老人獨居者為9%、與配偶同住者為19%，合計28%，約73萬人，以二成有意願的來算，可得約 15萬的獨居老人或配偶合住老人有意願住進老人安養機構、老人公寓或老人住宅，這就是目前以房養老的需求數據。
內政部目前以5年試辦總人數 至多100人僅限「單身」無繼承人，林佳龍批評，簡直是「務虛」，一點企圖心都沒有，「五年後，你們這些當官的都不知道在哪裡了? 」林佳龍問曾中明，「五年內次長你退休了嗎?」曾中明回「還沒? 」林佳龍再問「那你會不會升部長嗎?」曾中明竟然回答，「希望如此!」林佳龍批評內政部，政府又在做做樣子，交差了事，有如推動「平民銀行」、「食物銀行」及不動產證券化一樣，只在打高空或是打假球，導果為因、保守沒有因應社會需要，更遑論引導、帶動社會福利政策，根本無法真正讓具需求的年長者追求其晚年尊嚴社會安全的目標。
曾中明回答，這個是創新的措施，林佳龍不滿地說，全世界很多民主先進的國家都實施很久了。曾中明卻說，「在我們國家是新的，要做長期的評估」。林佳龍不滿的表示，五年100人，現在民主時代，還用五年來當一個試辦的期程，「曾次長，你還活在計劃經濟的時代嗎?」凱因斯說 「in the long run, we all dead 」，林佳龍立即在委員會提出應改成三年，2016以前人數要從100 增加到至少一千人。曾中明表示，看實施的狀況，會做滾動式修改。
林佳龍並且在委員會中提案並獲通過將「以房養老」的標準放寬、人數增加、示範時間縮短。提案通過放寬申請條件65歲以上國民，不論獨居(含夫妻合住)與否，只要已還清房貸，當所有權人同意時，均可加入此機制，但有子嗣者，需提出子嗣同意書，擴大規模辦理。
林佳龍表示，擴大規模後將需要導入一個好的保險機制以分散承做「反向房貸」機構的風險，屆時商品的風險控管將不是目前的社會司有能力解決的。林佳龍問社會司長簡慧娟，「司長，你有能力解決商品的風險控管嗎?」簡慧娟表示，在研商過程中，金管會都有提供意見。
林佳龍再問金管會，美國實施以房養老有那些配套措施?金管會回答，有保險機制的配套加入，細節不是這麼熟悉。林佳龍不滿表示，「有講等於沒講，一問三不知，這不是你的專業嗎?」林佳龍提出，美國的配套措施包含政府提供保險機制以彌補貸款額度超過年金總額與費用的損失，金融機構提供多元組合的年金發放方式，甚至將貸款方案以證券化的方式售出，以提高金融機構的流通性，使民眾對以房養老的需求日益殷切，並帶動良性循環。金管會表示，現在先以公益型的來試做，「等我們累積經驗後，再來改進。」林佳龍強烈表達不滿，全世界民主國家的社會安全體系實施那麼久，我們的政府還要慢慢累積經驗來研議？
