【當就業保障不再】
在美國,1980 年之前誕生的企業中,有八成已走入歷史,另外有17%的企業,五年內恐怕也會消失。
企業壽命正持續縮減:1970 年之前上市的企業中,在接下來五年內存活的機率有92%, 然而,2000 到2009 年之間上市的企業,即使研究人員已對網路泡沫破滅與金融海嘯的因素進行控制,存活率還是只有63%。
而台灣呢?根據資料,百大企業平均壽命30年,中小企業則不到13年。而中小企業佔就業人數有875萬9千人,占全國就業人數的78.22%,換句話說有將近876萬人的收入只靠工作是沒有保障的。
當就業不再穩定,不再有保障,那工作將不再是專業、個人或財物的可靠基礎。
人們的思考方向必須從就業保障轉換為「收入保障」,該如何建立自己的收入保障?你需要的是:
1. 分析你的獲利模式
2. 建立收入組合
事實上,在台灣已有許多人成功建立起自己的多元收入組合,路徑有:
1. 主業搭配與興趣相關的副業,如:上班族+手工刻章老師,工程師+健身教練,護理師+減重諮商顧問
2. 主業搭配衍生的專業型接案,如:工程師+APP接案,平面設計師+網頁設計接案
3. 非典型就業的多重組合,如:接案顧問+公益講師+企業內訓顧問+瑜珈教練
建立收入組合,除了需要足夠的時間跨度來培養,以及有經驗的教練引導外;更重要的是前期的「分析與規劃」,如何利用有限的時間,找出最適合自己的收入組合。
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台灣 中小企業平均存活壽命 在 迷走工作坊 Mizo Games Facebook 的最佳解答
你願為熱愛的夢想,拼命幾年?-亞洲最大桌遊展Game Market(下)
【平均壽命13年的台灣中小企業】
根據經濟部中小企業處的2012年的統計,台灣中小企業平均壽命僅十三年(另說七年),而中小企業占台灣就業人口近八成。假設一名二十二歲的大學畢業生進入職場,即便工作稱職,忠誠度高,到三十五歲公司還存活的機率也只有五成,而這時離屆齡退休至少還有二十年。在台灣從事桌遊相關產業,在制度配套以及銀彈籌碼都落後於國際的狀態下。必須在短時間內盡快成功,這是一個弔詭的矛盾現況。
相對於Game Market展場的磨劍十六年,台灣桌遊光是形成產業聚落的時間,可能還不足十年。但還是有充滿韌性的台灣職人持續堅持,2013年之後,在 Taiwan Boardgame Design - TBD率團開始前往日本參展,桌遊產業繼店面加盟、代理通販、教學授課外,又增添了新的方向。
【前路艱辛,我走此路;滿載桌遊出國去】
1970年代的台灣經濟起飛,產業轉型後許多企業主提著皮箱,兩袖清風依然無懼地出國做生意。
2016年的台灣桌遊,也開始找尋自己的商業機遇。有著海洋性格的台灣,探索多元的成功契機。暢銷作不僅限於台灣熱賣的的本土題材,例如政治嘲諷經典作 美麗島風雲 The Wonderful IsLand,同時,近年來也誕生了許多走出台灣,專心耕耘於日文或是歐美市場的團隊。
「旅外成功」的勵志故事雖然還未普遍,但也並不罕見, 艸艸
工作室的「推倒城堡」便是成功拓展日本銷路的一款桌遊。而 山頂洞人實驗室 Homosapiens Lab的「第三小鎮」,也藉由赴日參展媒合成功,授權廠商 Tasty Minstrel Games出品英文版本。另一名作「鋼鐵與火藥」出版社
Moaideas Game Design 摩埃創意工作室 也將主力聚焦於日文市場,而描述古代中日韓戰爭的 壬辰之戰 Far East War 1592在今年Gamemarket神戶(註一)也表現不俗,桌遊及木構骰塔開幕半小時即告售罄。台灣團隊在披荊斬棘的創業過程中,展現出不容小覷的旺盛企圖心。
2016年Gamemarket春季將於日本黃金週的5月5日開展,舉辦地點為東京国際展示場(註二),有包含 艸艸、 MOZI 莫仔有限公司、 XOANZ 草原遊戲設計、 享想工作室 Enjoy Thinking Studio等超過十個團隊將會前往東瀛。尋找更多可能性。
西諺有云:「偉大變為可笑只有一步,但再走一步,可笑又會變為偉大。 」衷心祝福:海闊天空,逐夢成功。
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註一、Gamemarket2012年後擴大規模,另闢關西展場,2012-2015於大阪舉辦,2016於神戶舉辦。
註二、東京国際展示場為日本面積最大的展覽場,東京許多重要的展覽會與貿易展均在此舉行。
你願為熱愛的夢想,拼命幾年?-亞洲最大桌遊展Game Market(上):https://goo.gl/zPKBnT
圖片來源:
Mara Mascaro@flickr(https://goo.gl/qUlVyo)
Jeff Boyd@flickr(https://goo.gl/FB6i7U)
Guilhem Vellut@flickr(https://goo.gl/ix9GXR)
i- saint@flickr(https://goo.gl/ROuozf)
CC BY-NC-ND 2.0 (https://goo.gl/cefU8)
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根據經濟部中小企業處的統計資料顯示,台灣中小企業平均存活壽命僅有13年(另一個資料說壽命只有7年)。再根據該處發行的《二○一二年中小企業白皮書》顯示,2011年 ... ... <看更多>
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看了這兩天的討論串,小魯格外有感觸,為什麼呢?先說小魯的資歷背景:
滾過四個產業(金融、媒體、電子和廣告)
打工9年(2年在台灣,7年在大陸)
創業快三年(鼻屎大小小企業)
吃過人家的飯,現在給人飯吃,雖然窮得要死、白手起家、更不是二代,
但兩邊我都非常有感觸,所以我想平衡一下風向。
既然在版上發言,為了被當作慣老闆攻擊,我得先設兩層防護罩:
1. 我開出來的薪水高於業界平均20%。
2. 我們公司不加班。
3. 雖然公司小,但我們的報價應該落於業界前20%。
--> 我自認有深刻體會還是員工時的苦,有努力當個好老闆
然而看似美好的條件下,代表著較高成本與生存條件,也就是痛苦的過程。
幸好,小魯這次不魯,僥倖生存下來了,企業一點一點的成長著。
也正因為嚐過創業的苦,所以當我看待其他中小企業時,我看見的和我打工時
有了巨大的改變。所以,我也想讓大家知道:當個「慣老闆」有多麽艱辛。
《在台灣當個「慣老闆」的挑戰》
一、背景條件
1. 台灣新創企業在1年內倒閉機率高達90%
2. 台灣新創企業存活下來的10%,又有90%會在未來5年內消失
3. 台灣中小企業的平均壽命:13年
(參考中小企業處創新諮詢服務中心統計資料)
二、生活條件
1. 醒著時都想著工作、睡著也常夢到工作
2. 假日別人安排出遊、看展陪女友,假日卻是你最幸福的工作時間:因為總算沒有
人有事找你
3. 打工時坐著等薪水,當老闆後站著先付錢,有剩才有薪水
4. 以前你可以選擇擔任PM、業務 or 什麼專業職務,現在你得全部都是
5. 以前不爽你可以拍拍屁股走人,現在你只能拍拍屁股鼓勵自己,因為有人等著領
你的薪水
所以這意味著,如果你想成為一位「慣老闆」,你有99%的機會在五年內傾家蕩產,
一切歸零;然後再通過前兩階段的生存考驗後、成長為一家大企業前,你的平均壽
命也只有13年...更別提生活中的種種。
所以囉,如果真心覺得當個老闆有什麼了不起,甚至覺得唾棄慣老闆,絕對可以親身
加入挑戰,努力成為一個「好老闆」,改善你不滿的現狀才是…
這是玩笑話,除非你有好家庭,玩得起、賠得起、沒包袱,要不請別輕易嘗試創業,
很可憐的。(笑中有淚)
其實每個國家都是一座山,山上有有用的樹,沒用的草,和路過不留戀的河流,
代工和傳統,不是問題,只要能維持獲利,都有存在的價值,因為你可以滋潤這座山。
而最為人詬病的薪資問題,本質是
「國家經濟狀況X政策X產業結構X行業結構X企業競爭力X人力供需」的結果,
這個世界上一定存在著符合大家心目中定義的「小氣惡質慣老闆」,但可以
確定的是:小氣惡質慣老闆不會是影響整體薪資結構的主因。
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BTW,這是個非常有趣的議題,有各種視角可以觀察討論,整體數據來看是一種,大
企業的角度是一種,而中小企業又是一種風景。而全台灣約有140萬家公司,有135萬
家中小企業,而服務於中小企業的員工總數達到867萬人,而這135萬家企業的平均壽
命只有...13年。
二代接班的存活率呢?就查不到了。
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最後誠心建議:可以打工賺到夠用的錢,就不要創業自找麻煩。
創業是報酬率極極極極低的投資選擇。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 27.147.36.35
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1473504649.A.BED.html
剛好小魯我有很多二代朋友,簡單歸納一下:
大二代多半是廢廢的無誤,只有部分給力。
小二代則多半可憐,許多是在家庭壓力下、歷練還不夠前不得不接班。
而小二代雖然不是白手起家,但得面對兩個更大的挑戰:
1. 技能不足下的經營挑戰(業務 or 生產 or 財務)
2. 資歷很淺上的管理挑戰(老臣 or 財務 or 政商關係)
3. 老闆的原罪包袱的挑戰(面子 or 尊嚴 or 外部觀感)
其實許多二代沒那麼爽啦。
※ 編輯: kalapan (27.147.36.35), 09/10/2016 19:15:21
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