為你寫的保養全書 伍
有句話說,一個人走得快,一群人走得遠。這句話說得很對,只是它忘了提醒你:一群人一起走的速度,真的很慢!
我們一共八位台灣皮膚科醫師,分散在台灣不同的縣市,光是聚會碰面,就是件很難喬的大事;所幸台灣的醫師們很上進,我們每年都有很多的演講、學術活動,可以碰面,但是可以把散佈在北、中、南的醫師們湊在一起的活動,大概就只有每年兩次的皮膚科醫學會辦的到;而即使選在醫學會舉行的期間碰面,每個人想聽的演講不同,每個人可以到場的時間不同,每個人要離開會場的時間也不同,因此,要想盡辦法,在最短的時間內,湊足所有人,快速找到地點開會討論、表決、發包、簽名,確實是一件非常困難的事。
很幸運的,我們這一行八人,可能因為同質性高,特別能體諒這牛步化的行動,也因為彼此都有默契,在重大事件的決策上,幾乎都能取得共識,這讓發起人我,真的非常非常的感動,在此再次謝謝夥伴們的體諒與支持。
即使牛步化,但在這一年多的時間,我們確實完成了一些,現在想起來都覺得很神奇的事情。
只要方向對,就能走的到
還記得一開始,我自己的盤算是,幾個人有了共識,委託其中幾位,做出產品,由工廠直接派發到每個人的診所,就算大功告成;一些繁文縟節、法律程序,可以不要就不要,才能快速的做出產品,解決我們的需要。
然而,真正跟大家坐下來討論之後才發現,便宜行事故然可以速度很快,但是方向一旦不正確,即使只有些微的偏差,時間一長,都可能造成非常大的誤差,也會衍生出很多無解的問題。
要做,一開始就做對!要做,一開始就要做好!
深思熟慮的夥伴們提出了建議,大家也一致贊成,於是我們一起成立了公司,規規矩矩的寫了公司章程、會議記錄、股東名冊,申請、送審、通過;然後我們溝通彼此對品牌的想法,投票表決出大家最有共鳴的品牌名稱,聘請設計公司設計商標,再把商標送專利;我們分頭找出合乎我們要求的工廠、撥時間一起參觀工廠;在一次又一次的討論中,慢慢把彼此的理想,一筆一筆勾勒出雛形。
會議縮影
還記得我們第一次的全員聚會,彼此交換意見的場合,是這樣進行的:
時間:週日上午
地點:市區內某家咖啡館
[我想找一個真正對病人好的保養品,和我的處方不打架,除了生病的皮膚適合,日常生活使用也可以。]病人很多,總是很忙碌的T醫師說
[我想找一個適合全家使用,連小孩用也很安心的保養品。]當媽媽後開始以家庭為重的J醫師說。
[我想做一個成分安心簡單的保養品,不過多的花俏成分,連敏感肌膚使用都很放心。]對保養品成分很嫻熟的Z醫師說。
[市面上化妝品很多,但品質良莠不齊, 我想做一個符合皮膚科學理專業的保養品。]在地經營診所20年,患者口碑推薦的L醫師說。
[我覺得歐美進口品牌花太多錢做行銷、廣告、百貨公司專櫃費用。我們把品質弄好,不要用在不必要的地方,讓售價親民,每個人都可以負擔。]深得患者信任,又對商業行銷很有想法的H醫師說。
[其實台灣的化粧品產業,真的發展得很好,很多國際知名廠牌都是台灣的工廠代工,只是很可惜的,這麼多的保養品,卻沒有一個,是屬於台灣皮膚科醫師自己的品牌。]化粧品產業的意見領袖,喊水會結冰的C醫師說。
我們一邊對這個品牌的走向、核心精神、目標族群交換意見,一邊夾雜著醫師們的閒聊。
[你們診所有這個藥嗎?好用嗎?]
[上次我們試用這個產品,發現比第一代方便操作很多。]
[我去參觀過他們工廠,廳他們老闆聊過他們當初的理念。]
跟有著類似背景、有著一樣理念、憧憬一樣產品的同溫層聚會的過程,真的是非常讓人開心振奮(所以進度很慢怪不了別人),彼此平時都忙於診所的業務,說實在的,要多撥出時間來進行這些繁瑣的文書、跑腿、溝通,也真夠煩人的,非常非常慶幸,非常非常感謝上天的眷顧,我們一步一腳印的,來到今天。
所以產品八字有一撇了嗎?
有有有~筆墨紙硯都準備好了,就快下筆了!
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【#BF投資焦點】【股民小心】壹傳媒復牌後股價暴升3倍後急挫 半小時成交逾1.5億元
壹傳媒(282)創辦人黎智英因被指涉嫌違反《國安法》及其他罪名被拘控之後,特區政府本月11日宣佈凍結黎名下資產包括壹傳媒股票,壹傳媒其後停牌10天後於今早終於復牌。早前網上再次出現「買壹傳媒股票撐黎智英」的呼聲,結果今晨股市9時半一開市,壹傳媒(282)股價一度由0.186元暴升3.3倍至0.8元的高位。可是後勁不繼,至早上10時股價已回落逾一半,開市僅半小時成交金額已達1.5億元。
至早上10時15分,股價已跌至0.37元,以此推算今早入市「撐黎智英」的小股民或希望短炒的小股民,暫時賬面上大部份都虧損。其實上次出現「買壹傳媒股票撐黎智英」的狂潮時,消息指《蘋果》內部早已討論過,結論是不鼓勵壹傳媒的支持者這樣做,理由是公司股價即使暴升,對公司的營運及可動用資金均沒有大的幫助,反而可能惹來監管當局的狙擊,以及令高追入貨的支持者蒙受損失。當時《蘋果》曾公開呼籲過,讀者可以用買蘋果日報或訂閱蘋果日報網上版等更加實際的方法支持壹傳媒。
保安局是於本月11日宣佈凍結因壹傳媒(282)創辦人黎智英持有的71.26%壹傳媒股份,及其所擁有的3間私人公司於本地銀行賬戶內的財產。壹傳媒昨日發出公告指,「凍結令」對黎智英向集團提供的未償還股東貸款無任何影響,而於2021年3月31日集團的未經審核銀行及現金結餘約為5.214億元,足夠支持集團營運至少18個月。「凍結令」亦無觸發現有貸款的交叉違約條文。壹傳媒今日(27日)復牌。
壹傳媒指自5月17日自願停牌。該公司公佈,「凍結令」列作指定財產的資產為黎智英的資產,而非公司或其附屬公司的資產。因此,「凍結」指定財產對黎智英向集團提供的未償還股東貸款無任何影響,該資金存於集團成員持有的銀行賬戶中,而黎智英亦未提出提前還款的要求。
該公司又指,於2021年3月31日未經審核銀行及現金結餘約為5.214億港元,管理層認為自2021年4月1日起至少18個月,集團現有營運資金將保持足夠,而無需要黎智英提供額外資金。另外,該集團概無於現有貸款契約下可能觸發的交叉違約條文,亦毋須要黎智英繼續提供資金或黎智英的股權質押的貸款契約。截至3月31日,壹傳媒的未償還銀行貸款總額為9,360萬港元,預期將繼續按照該等款項各自的時間表還款。管理層預期,由於近期決定停止台灣《蘋果日報》的紙本發行,長遠而言將節省成本。管理層將集中利用線上發行的增長機會服務讀者,使讀者受惠。
通告又提到,國家安全處於有關信函中提醒張劍虹及壹傳媒不得作出任何行為協助或教唆任何人士,以違反當局通知的方式處理遭凍結的「指定財產」,以及作出該等行為的潛在相關法律後果。
就股份交易量模式方面,壹傳媒指,雖然大股東黎智英禁止處理其擁有的公司股份,但不認為會導致改變或出現影響。董事會解釋,儘管黎智英持有71.26%股份,然而他自2006年起並未出售股權,最後一次收購股份是在2018年10月,因此其股份已長期沒有在市場上進行買賣。另外現時公司股東名冊擁有超過470名登記股東,就算不計黎智英及壹傳媒董事持股,仍然符合《上市規則》有關25%公眾持股量之規定。
Text by BusinessFocus Editorial
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台灣 公司 股東名冊 在 謝金河-數字台灣 Facebook 的最佳解答
民不與官鬥:吳東亮應該考慮退出彰銀!
彰化銀行股東大會前夕,彰銀公告前10大股東名冊,這一看,雙方的優劣勢已經很明朗,這一場戰役,台新再敗機率很大,而吳董事長也到了要不要考慮退場的關鍵時刻。
彰化銀行民營化是扁政府二次金改的產物,15年前,彰銀特別股原來是要賣給新加坡的淡馬錫,台新半路殺出程咬金,取得併彰化銀行的門票,但在重要一刻,萬泰銀行發生現金卡風暴,台新也傷很重,合併案拖了一點時間,正好政黨輪替,馬政府全力清算扁政府的二次金改,台新併彰銀也就卡住了。到了蔡政府執政,官股控制彰銀下手更重,這次除了發動所有公股銀行全力護盤,中華郵政,台灣菸酒公司也都使出渾身解數,而且,官股還高價收購委託書。吳東亮再怎麼有本事,也難逃財政部的天羅地網,這時考慮退場可能是好的政策!
我這兩天把全部金融股看一遍,這張市值排行榜是我自己做的,我發現玉山金靠著自己努力市值居然打敗三商銀,實在令人敬佩。玉山銀行是1990年王建煊開放16家銀行新設的其中一家新銀行,如今市值躍升至三千多億,彰化銀行還不到2000億,連元大金都比不上,與其為經營權僵持不下,不如放手,全力把台新銀行做大,如果台新金可以追上玉山金,還有一倍成長空間。
我把彰化銀行股價看了一下,龍巖集團的李世聰原來持有6%的彰化銀行,後來高價出清,我看了一下彰化銀行缐圖,去年十一月,有一天彰化銀行在23到24元之間成交23萬張,看來李世聰在高價出脫,公股銀行,也許是中華郵政正好買在最高點,這個巧合有點奇怪!
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