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台積電•愛•行動【勇往直前，持續創造 #永續 價值🌈】
實踐 #共好 未來，是台積公司不變的初衷✨
與您分享，最新一期《#台積公司ESG電子報》上線啦🎊
✅ 發布第一本 #氣候相關財務揭露報告，啟動氣候挑戰下的淨零宣言
✅ 打造開放式教育平台 #台積電供應商永續學院，升級供應鏈永續力
✅ 改善 #運送駕駛員 工作品質，創造優質承攬商駐廠環境
✅ #大學晶圓快捷專案 首顆16奈米FinFET晶片順利投片
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晶圓代工龍頭台積電積極展開責任供應鏈行動，建立國內業界唯一開放式教育平台「台積電供應商永續學院」，無償分享學習資源予供應商，並設計《供應商行為準則》五大主題課程，列為 1062 家供應商必修項目。
【第26屆國家品質獎】得獎名單終於出爐啦！🎉🎉🎉
經過近兩年的審查程序，本屆國品獎終於在日前公布得獎名單！其中包括最高榮譽的 #卓越經營獎得主 #振鋒企業；#績優經營獎得主 #中國砂輪、#研揚科技，以及 13 名 #功能典範類獎項🏆
第26屆國品獎總計有 84 件申請，因疫情影響使整體審查程序歷時近兩年，包含初審階段的書面審查、複審階段的現場評選及決審階段，經評審小組層層嚴格把關，最後終於在 8 月底核定得獎名單。
#得獎簡介 #卓越經營獎 #績優經營獎
🏅卓越經營獎🏅
【振鋒企業】
由董事長及總經理督導成立 7 個全面品質管理(TQM)推動小組，透過員工績效連結落實全員參與，並創立達人學院，搭配技能津貼，培育員工技術及品質技能；專注安全鉤具研發，導入數位生產製造，吊環嵌入RFID協助客戶溯源管理、防偽辨識、安全檢查，現為全球最大高空防墜製造商，工業起重吊裝自有品牌居世界前三大，供應鏈 99% 在台灣，近年營收成長逾20%。
🎖績優經營獎🎖
【中國砂輪】
堅持研磨核心利基技術，設置精實生產管理改善推動委員會，以你好(滿足客戶需求)、我好(注重股東權益及員工福利)、大家好(發揮經營績效及循環經濟)等理念落實全方位品質管理，鑽石碟壽命為競爭者3倍，再生晶圓效能較競爭者高32%；運用收集客戶大數據資料精準分析，客戶黏著度達95%，為台積電新製程(3nm)協同研發夥伴，鑽石碟及再生晶圓市占率與產能皆為全球第二，砂輪則為台灣最大供應商。
【 研揚科技】
致力軟硬體及系統模組整合，提供客戶監控與智慧管理應用，並透過定期品質月會推動全面品質管理(TQM)，落實製造、安防/監控、城市、零售及醫療 5 大智慧客製化領域，產品品質直通率達 97%以上；為Intel AI主要合作夥伴，並透過研揚UP Shop電子商務平台，將產品銷售超過 183 個國家，嵌入式機板為全球前三大，近年營收成長逾 15%。
我國於民國 79 年設立國品獎，獎勵推行卓越經營傑出績效之企業、團體及個人，樹立標竿典範，引領各界持續改善、追求卓越，提升國內整體經管品質水準，進而強化整體產業的競爭力，過去25屆計有156個企業、團體及個人獲獎；
國品獎獎項分為 #全面卓越類 及 #功能典範類，其中全面卓越類表揚在全面經營品質推動具卓越或績優績效者，分為卓越經營獎及績優經營獎等2級獎項，獎勵名額上限為25名，而功能典範獎則表揚在特定經營領堿具有優良成效者，分設製造品質、服務品質、經營技術、地方經營、永續發展及產業支援等 6 類功能典範獎項，以鼓勵各行各業持續提升經營管理水準，獎勵名額上限為 15 名。
第27屆國品獎預計於110年第4季開始受理申請，歡迎有意提升經管品質之企業、團體及個人踴躍報名，挑戰國品獎！
【第26屆國家品質獎】完整得獎名單：https://www.moeaidb.gov.tw/ctlr?PRO=filepath.DownloadFile&f=news&t=f&id=12969
📰經濟部工業局新聞稿：https://www.moeaidb.gov.tw/ctlr?PRO=news.rwdNewsView&id=37083
本集主題：「從沙龍到聯合國 : 歐萊德創辦人葛望平的綠色模式」介紹
訪問：蔡怡穎 歐萊德總經理
內容簡介：
從台灣出發，征服全世界
從坐冷板凳到獲獎無數、登上APEC、聯合國舞台
歐萊德這樣建立它的綠色模式
一顆源於孝順父母的心，報效給國家和社會；
一個來自台灣的髮妝品牌，即使微小也能改變世界。
榮獲法國全球永續美妝獎、英國全球綠色環保獎、德國iENA
紐倫堡發明獎金牌、日本 Good Design Award 年度設計金獎、
國家品質獎、國家永續發展獎、國家環境教育獎等。
他是葛望平，創辦歐萊德，邁向全球最綠品牌。
從沙龍出發，站上聯合國舞台，
串聯綠色供應鏈，全面實現「碳中和」理想，
2020年更與台積電、蘋果齊名 RE100「全球綠色領袖獎」。
熱情、毅力、創新，
歐萊德故事，證明小企業也能做大事！
「全球品牌都會變綠，遲早而已。」——葛望平 歐萊德創辦人
O’right歐萊德原本是家以代理國外髮妝用品起家的小企業，
因創辦人葛望平的理念，2006年全面展開品牌再造，
從生產第一瓶綠色洗髮精開始，歷經15年的改革與堅持，
所有產品的生產、運輸、使用、回收，
到企業文化、客戶服務和環境教育，
每一個環節都堅守「綠色、永續、創新」的理念，
終於創造出迥異於傳統美妝產業的品牌價值。
從台灣到美國，從美國到歐洲，
歐萊德跨過一個又一個難關，交出一張張綠色成績單，
征服全世界無數使用者的心。
歐萊德創辦人葛望平的「綠色、永續、創新」之道：
• 顛覆髮妝產業遊戲規則：二○○七年成功研發出第一瓶8free（不含八種危害健康的高風險化學物質）洗髮精，如今8free已是全球天然美妝品的綠色標準。
• 農產品、農業廢棄物也能變黃金：從天然素材中萃取原料，難度極高，但對人體好，還能減少碳排放，更能創造MIT產品獨一無二的價值。
• 打造綠色供應鏈，帶動循環經濟：說服供應商共同投入開發能堆肥、長出樹的生物循環瓶，以及可溯源、100% PCR使用再生塑料製造的瓶器與壓頭。
• 盤查碳足跡，逐步邁向零碳目標：不但堅持採用綠色原料包材、必須在綠色低碳工廠生產製造，更要確保消費者使用產品時用水用電不浪費。
• 打破「環保是企業發展的絆腳石」魔咒：產品行銷四十二國，員工年年加薪百分之三到五，二○二○年全球籠罩新冠肺炎疫情陰影下照常加薪，獲利逆勢成長百分之三十。
一路走來，始終堅持「不只對人類好，更要對社會好、對地球好」，歐萊德證明了即使人力、財力有限，只要目標明確、用對策略，小企業也能做大事，改變這世界。
作者簡介：邵冰如
國立政治大學新聞系畢業 ，曾任職聯合晚報、聯合報、美國世界日報。現為自由撰稿人。
粉絲頁： O'right Shop 歐萊德
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