傅家賢 立法委員參選理念與訴求
參選區域:新竹縣第一選區
代表政黨:親民黨
我們在這塊土地盡了很多義務,但是我們的權利不能睡著,如何讓我們活得快樂,過的安穩,是我參選的主要目的!
我生在竹東,在新竹住了36年,竹科15年的工作,讓我養家活口,感恩之外再感恩,感恩當時讓竹科落地生根的地方政府,感恩聘任我的企業,感謝跟我一起打拼的同事,離開竹科後的15年創業生涯,讓我歷盡滄桑,也深知企業經營的困境及完成目標的成就感,從台積電到民生產業歷練到科技立委,期待用完整的歷練,協助科技再發展,幫助居民快樂生活。
科技讓我們進步,也帶來便利,更讓我們大新竹居民安居樂業,選區內70%的家庭,直接跟間接依靠竹科生存與生活,竹科四百家公司,15萬個員工,竹科從業人員平均年齡從29歲到現在的40歲,竹科缺工數連3年超過4000人。年輕一代對工作的想法改變,興起的新創公司自由度高,吸引他們投入,39年後的竹科正值做更新產業的調整,讓我們共同參與產業的再提升,讓大新竹人更有未來。
政見
政見主要訴求
50%科技經濟議題
30%大新竹生活圈 民生議題,
20%建設文化宗教長照等議題,
1, 建置ubike站,便利短距交通。
2, 規劃地標建築,強化旅遊與地方特色。
3, 推動國際學校建教,延伸碩士學貸,深化專業,加強競爭力。
以資訊管理為例,到國外學雲計算,量子電腦,物聯網。
4, 銜接亞馬遜等國際網站,推動農特產國際行銷。
5, 協調政府加強中小企業貸款與補助,增強競爭力,引進更多企業創投,鼓勵青年創業創立品牌。
6, 結合工研院中科院清交大矽谷德國日本歐美印度等專家企業,籌組竹科產發改造小組,延伸下一代竹科產業。
7, 規劃退休跟即將退休的生活與保險,推動企業基金會認養清寒老人,給予好的生活與尊嚴。
8, 爭取竹科工程師,助理技術員,租稅正義公平。
9, 增設食品抽驗機制,維護民眾吃的安全。
10, 銜接頭前溪兩岸的橋樑,增加機車避風廊,維護大量機車族行的安全。
11,加蓋高鐵站到竹科橋樑道路,以及 68快速道路武陵段,銜接到竹北的橋樑, 舒減竹科交通壅塞。
孩子徬徨,大人擔憂,老人臉上沒有笑容,這不是我們要的社會,我們親民黨做事100分選舉0分,這次讓我們找回會做事的親民黨,讓我們為您服務,找回新竹居民的光榮感。
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#厭世代覺醒
#政經星期五今晚登場
文/ 李雨蓁
厭世代面臨的低薪、過勞、階級無法流動和南北差距等問題,並非在我們這代才形成,而是過去數十年產經結構累積而來。然而,我們與其怨嘆,不如起身找出高雄的解答。
好過日的幾位夥伴提到了發展型國家的轉型失敗、大企業的虛胖與缺乏創新能力、中小企業的經營困難和相對萎縮,這些都是薪資停滯、財富世襲與產業財團化的原因。
●我們怎麼解決這些問題呢?
我們認為,高雄的未來並不是找到下一個「台積電、鴻海」這樣的大型企業來投資設廠,而是找到能孵育出創新產業的生態系。要完成這樣的轉型,代價並不簡單。台大國發所所長周桂田教授,就提出我國政府長年陷入 #高碳產業 結構的 #轉型怠惰,顧忌於高碳產業之產值與政治影響力,而不敢使用政策誘導工具,釋出生產要素,內部化外部成本,而讓「高值化」真正完成。
在產業變化、全球競爭與資本移動的下,臺灣就業機會從工業轉向服務業的趨勢相當明顯,對青年人口更是如此。然而,台灣缺乏服務業高值化與「服務外銷」能力,加以職缺以低階無技術員工為主,新創產業不發達且門檻偏高,在缺乏高等教育與技職體系產學配合與永續教育下,也造成了青年低薪與貧窮化。
●低薪與勞權不彰...都和產業結構有關?!
台大社工系古允文教授研究兩千多名「青貧族」後,也發現 #產業升級、提高生產的 #附加價值 才是真正解決低薪問題的關鍵因素。也就是在建構社會安全網與稅制改革之外,產業結構仍是解決低薪的最大關鍵!我們要做的,不只是讓老闆遵守勞基法而已,而是真正壓著老闆去轉型,以及讓青創門檻下降,年輕人有機會自己創業幹掉慣老闆,整體社會創新氣氛與資源增加,誘導勞工意識提升,這才是增加薪資的基本條件。
在《厭世代》專題報導採訪余宛如時,她提到台灣新創的困境,有一部分是台灣創業者不知趨勢何在,大多用代工思維思考。《未竟的奇蹟》提出,過去台灣的「#經濟奇蹟」與代工出口經濟體有關,卻也在後來形成「#衰退典範」,都能看出代工模式為台灣帶來的枷鎖。
●開放在地數據資料庫
日本比台灣更早出現了青年貧窮、世代差異、首都一極化等問題,其中,扭轉地方經濟發展模式的政策便是地方創生。今晚我們會來好好談地方創生的發展脈絡。以下只講一點:
地方創生各種手段中,首先是開放數據,是情報網站 #RESAS(Reginal Economy Society Analyzing System)地方經濟分析系統,提供情報資訊與社群服務,包括全日本各地開放資料API(Application Programming Interface),像是人口結構(自然人口、社會人口增減、就職求學人口、未來人口推估)、地區經濟循環(生產、分配、支出及勞動生產力)、產業構造、企業活動(情報、海外拓展、研究開發)、觀光(國內外旅客組成、旅宿設施)、道路公共建設、雇用及醫療福利以及地方財政等數據。
台灣近年在產創條例和中央地方政策中,也強調開放數據的應用,但RESAS與台灣國發會推的政府資料開放平台比較起來,網站介面與地圖化資料的呈現方式都更勝一籌。顯見除了供應情報給新創者之外,資料庫的圖像化設計與建置也能提供新興的資料分析與UX產業,當然,最重要的還是政府單位必須要認知到創新呈現與數據分析應用的必要性。
●政府作為媒合企業與新創的媒介
台灣新創產業或新興年輕團隊面臨的困境,一是資金,二是研發時間,原有的新創意需要金錢和時間來讓想法更加成熟,而這兩項要素都能從現有的企業中尋找,新創事業的成本不該成為政府補助的成績單,而是要讓企業家們認為自己是有責任、有義務去輔佐新創產業,如此,才能行程良善的傳承與循環。
以我的例子來說,大學畢業時,和我的畢業製作夥伴花了十幾萬研發了公共場所的雨具速乾設施,用玩的方式解決傘套不環保的問題,這個產品也在新一代設計展當中獲得廠商特優獎,但除了獎金與獎牌之外,就沒有後續了,在跟當初給予獎金的廠商接洽當中,發現他們只是想買斷這樣的產品,或是直指還有很多需要修改及實際生產上的困難,而不願給予輔助等等的回應,讓本來想成立新創研發的我們,在面臨沒有薪資來源,與對未來的不確定性下,只好各自單飛投入職場就業。
倘若產官學能真正發揮媒合的作用,我相信一定能為台灣新創產業帶來一股新興的力量,讓企業盡到社會責任,讓新創注入新的活水,畢竟年輕人的厭世,在於對未來找不到可以熱情的方向。
先談到這邊,如果你認為自己是「厭世代」的一員,歡迎週五晚上來和我們一起討論打破現狀的解答。如果你積極的認為「厭世不可取」,更歡迎一起來和我們討論行動的方針!
#厭世代覺醒分享講座
我會從智力共享和地方創生切入,來提供高雄產業的可能解答與政策方向,歡迎參加!
【時間】2/2(五)19:00-21:00
【地點】三餘書店|新興區中正二路214號
【與談人】
- 陳信諭 醫師
- 李雨蓁 設計師
- 李欣翰 業務員
- 陳柏惟 電影製片
#高雄 #新創生態系 #地方創生
台積電 技術員 未來 在 高雄好過日 Facebook 的最佳解答
關於拼經濟,他們漏了什麼?👀
文/ 好過日編輯部-理事長 陳信諭 醫師&產業組顧問 Tân PehUî
今日開始,好過日開始會繼續追蹤本次民進黨市長初選辯論中,候選人提出的幾大政策層面,並從中找出共同性的盲點。
引用我們昨天的整理:「以經濟而言,所有候選人均提到『產業轉型』重要性,劉延續目前產業項目與土地規劃;陳強調遷都效應;趙強調現金補助、引資招商和擴充基建;管則提到產業輔導與青年發展。」
◾️ 1.不願面對的真相
這其中,各候選人第一件遺漏的,其實就是「產業轉型」要從什麼轉過來?也就是如何批判改革現有產業經濟結構的問題。
這個問題,我們可以先從幾篇近期出版的專書與報告中窺見一二。在中研院社會所李宗榮、林宗弘研究員編著的「未竟的奇蹟:轉型中的台灣經濟與社會」一書中,觀察到「企業大型化、獲利減退;中小企業萎縮、家族化、缺乏創新力」等現象。進一步說,經濟過於依賴三角貿易、追逐低工資;政府稅基不足,資金流向海外和缺乏生產力的地產等部門;計畫性產業發展不再成功,兩兆雙星等成效不足...都讓台灣產業陷入困境。
另一方面,我們看到雖然GDP仍緩慢成長,薪資卻倒退20年。中研院經濟所楊子霆助研究員分析:台灣實質 GDP 偏離實際薪資的現象,並不完全是分配不均所致。臺灣經濟近15年來,出口價值越來越低,消費民生物品指數卻持續上升。前者反應了過度仰賴低毛利「資通訊產業」出口現象。
上述兩者告訴我們的是一件很簡單的事情:台灣缺乏「關鍵技術創新能力」。而這個問題,在長年國土失衡發展下,缺乏知識經濟動能、生產要素又被國家機器剝奪的高雄,更是產業斷鏈,轉型困難。
高雄的未來並不是找到下一個「台積電、華邦電、鴻海、日月光...投資設廠」,而是找到能孵育出創新產業的生態系。要完成這樣的轉型,代價並不簡單。台大國發所所長周桂田教授,就提出我國政府長年陷入高碳產業結構的轉型怠惰,顧忌於高碳產業之產值與政治影響力,而不敢使用政策誘導工具,釋出生產要素,內部化外部成本,而讓「高值化」真正完成。
很遺憾的,在本次市長初選辯論中,五位候選人看似魄力有餘,卻未見直指核心的改革決心。
◾️2.青年希望在哪裡?
傳統經濟學認為,先讓企業賺錢後,好處也能由勞工共享,稱為「涓滴效應」,但從近數十年累積證據中,此法則可說已被推翻。如上文「未竟的奇蹟」研究也發現,企業獲利或減稅額外的收益,均進了老闆口袋。除了是造成資本利得大於薪資所得成長的部份原因外;另一方面,老闆拿到錢,不給員工就算了,連研發支出也嚴重偏低。這點大財團或中小企業皆然。
民進黨認為「中小企業」乃該黨基本支持族群,必須適度鬆綁勞基法以維繫競爭力,這點乃完全治標不治本的說法。事實是,需要繼續依靠低薪高工時結構的中小企業,在缺少研發投入和轉型覺悟下,已經失去競爭力,繼續依靠台灣相對低成本生存,只會自取滅亡。
在產業變化、全球競爭與資本移動的下,臺灣就業機會從工業轉向服務業的趨勢相當明顯,對青年人口更是如此。然而,台灣缺乏服務業高值化與「服務外銷」能力,加以職缺以低階無技術員工為主,新創產業不發達且門檻偏高,在缺乏高等教育與技職體系產學配合與永續教育下,也造成了青年低薪與貧窮化。
台大社工系古允文教授研究兩千多名「青貧族」後,也發現產業升級、提高生產的附加價值才是真正解決低薪問題的關鍵因素。也就是在建構社會安全網與稅制改革之外,產業結構仍是解決低薪的最大關鍵!我們要做的,不只是讓老闆遵守勞基法而已,而是真正壓著老闆去轉型,以及讓青創門檻下降,年輕人有機會自己創業幹掉慣老闆,整體社會創新氣氛與資源增加,誘導勞工意識提升,這才是增加薪資的基本條件。
◾️3.城市永續發展,市民真正好過日
在先前好過日陸續舉辦的講座中,我們引入了聯合國永續發展指標與城市接軌。要過好生活,不只是賺錢,還有社會與環境的永續提升。這不只是「覺青的浪漫」,而是在完整評估後,我們發現,反過來也能促進經濟效益。
然而遺憾的是,各候選人似乎仍以經濟論述為主,而忽略了永續發展指標的重要性。
舉例而言,全球每年空汙造成的經濟損失約為五兆美元,估計台灣每年因空汙造成經濟損失超過千億台幣以上。同樣的,若不處理全球暖化問題,未來GDP將每年損失10%以上。這些成本並不由污染者承擔,而是轉嫁給全民。相對而言,處理污染、加速減碳、循環產業,已成為「新興經濟機會」,這部分僅有少數候選人注意到。好過日則將會有更完整論述。
在社會層面上,世代對抗,階級差距,弱勢文化消滅,國土發展不均...等等,均會讓國家付出社會成本,甚至造成對立與不安。如何讓社會在多元開放下,共享發展成果,創造機會平等,便是積極人權的一環。
在城市發展層面上,過往中國殖民政權在「再殖民」後,荒廢全市都計近40年,道路管線等基建品質低劣、工業區缺乏管制、缺乏大眾運輸與人行環境保障下,人身安全受到威脅,更易於造成城市蔓延與商業機能分散不振。城市發展的諸多弊病,除了增加風險管理困難,也使人際交流不易,影響城市競爭力。也就是說,城市結構需要徹底改革,市民不需要再容忍現狀。
好過日在評估經濟指標時,將會把永續發展目標,結合進入各層面、各行政區、各子計畫。提升薪資同時,兼顧未來發展性、分配合理性、文化多元性、環境承載力、促進健康生活。
以上幾個層面,是好過日夥伴們初步觀察到現有候選人的不足。比較遺憾的是,擁有龐大資源的在位者、或國會資深議員,都沒有真正了解高雄困境,了解人民需求。我們這幾個平凡政治素人,希望能集結真正人民聲音,勇敢說出問題,期待您和我們一起,繼續討論解答,甚至挺身挑戰!
#高雄 #好過日 #參選市長 #政見
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銀行待1年…他轉職「台積電技術員」做2休2 25歲還光65萬學貸:已知足
[周刊王CTWANT] 即將迎來畢業季,不少社會新鮮人對未來要做什麼可能仍很迷惘。一名
網友表示,原本在銀行工作,後來跳到台積電當技術員,雖然工作很辛苦,但能夠在短短
一年半還完學貸,已經讓他很知足,希望分享自己的例子,讓大家參考。
原PO在Dcard表示,畢業於私立大學,讀的科系是商科,畢業後曾到民營銀行待了一年左
右,後來因為一些原因辭職,因緣際會下認識到台積電的人獲得內推,最後面試也上了。
他提及,工作內容是做二休二的技術員,是普遍認為基層到不行的工作。
他坦言,這份工作確實辛苦,不能像一般人見紅休,通常都是別人休假、他在上班,但自
己已經很滿足,不後悔轉職。原PO透露,「我覺得跟前一份工作比,這或許是我比較想要
的?薪資跟休假方面都非常適合我這種宅宅,因為知道自己的能力就到那邊而已,所以知
足了。」
他也在短短一年半、25歲之前,把65萬學貸還完。原PO開心地說,現在終於可以慢慢開始
存自己的資產;不過他也強調,不是要幫台積電打廣告,而是想把自身經歷分想出來,給
一些大學生或正在出社會迷惘的人參考,「我也只是一般市井小貧民,沒有高學歷,工作
有很多選擇,賺錢方式也很多。」
貼文一出引起討論,網友紛紛留言「真替你開心,不過好羨慕可以上」、「人家就覺得這
樣很知足、很感謝,所以從正面的心態分享資訊,至於有沒有失去什麼,有沒有發展性,
到底關大家什麼事」、「我比較想知道為什麼會想快點把學貸清掉」、「恭喜,再來就是
買房了」、「坦白講你的選擇是對的,我寧願去做作業員,也不要去銀行上班,一輩子為
了業績看別人臉色,跟別人低頭」。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 223.137.135.141 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1650512521.A.54B.html
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