研替招募
我很難看到有人可以打敗台積電的
這個作者寫了一系列的研替分享文，打敗台積電的HR應該要非常高興。
1、面試的氣氛安排非常重要
2、面試的速度感
3、主管重視的程度
4、薪水高
台積電hr薪水 在 苦命的人力資源主管 Facebook 的最佳解答
同時也有10000部Youtube影片，追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル，也在其Youtube影片中提到，...
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台積電hr薪水 在 萬惡的人力資源主管 Facebook 的最佳解答
為什麼大部分的公司都有薪資保密的政策: 因為勞動市場並不是效率市場.
很多年前我去土耳其的大市集閒逛. 如果你也有去過, 就一定知道, 幾乎每走個三五家店, 就可以看到一模一樣的商品在販售, 尤其是那些觀光客常常會買的東西. 而, 這家賣5歐元, 那家賣4歐元; 這家可以殺價, 那家不行...最後你能花多少錢買到, 就看你願意貨比多少家, 以及你的談判功力.
在幾公尺內就有相同商品的地方逛街買東西尚且如此, 人才向企業兜售自己的才能, 大概也不會相去太遠. 同樣是MIS工程師, 台積電開出來和頂新開出來, 願意去應徵的人數就大不相同 (你在投履歷表以前根本還不知道他們會開多少薪資); 同樣是味全的行銷企劃專員, 食安出問題以前和食安出問題以後, 味全能吸引的人才數目也肯定完全不一樣.
另外一點就像文章中提到的, 很多時候薪資是反映了勞動市場的價格水準, 而非這些人對企業的貢獻. 為什麼很多高科技公司這些年紛紛來台挖角員工或是設置辦公室? 因為同樣的職務, 台灣人要的薪水比歐美的員工來得低. 前一陣子看到一則新聞, 洛杉磯的麥當勞支付給計時員工的薪資是時薪8.25美元 (約合台幣250元), 大概是台灣麥當勞計時人員的二倍. 這代表了台灣麥當勞的員工的產值只有洛杉磯麥當勞的一半嗎? 當然不是. 因為員工的薪資有很大一部分取決於當地市場的供需狀況和薪資水準, 而非員工對公司的貢獻.
小公司比較有可能做到薪資透明, 但難度仍然很高. 就像文章中提到的例子, 如果主管必須花很多時間和力氣去向員工溝通"為什麼他領那個薪水而你只有這樣". 並不是所有的主管都會覺得開心.
更別提, 公司越大, 部門之間的分工越細, 你將會很難和員工解釋這些問題 (請不是HR的讀者回答一下HR都在做些甚麼? 也請HR的朋友想一下公司的會計專員都在做甚麼事情? 你如果不知道別人在做甚麼, 你要如何判斷他領的薪水合不合理?)
最後, 如果沒有100%客觀的績效評量標準, 大多數的員工對自己的績效的預估都會比真實的狀況來得好 (也就是大多數人都或多或少地自我感覺良好), 往往就會發生你認為你值50K, 但公司認為你只值45K的這種事情.
這些那些因素的影響之下, 在一個大一點的公司裡, 要維持同工同酬, 是個可以努力的目標 (可以透過compa-ratio的檢核, 要講這個話就長了) , 但很難真正做到.
所以結論就是: 絕大多數員工都認為自己的薪水被低估了, 而絕大多數的主管都不想花時間和員工辯論"你為什麼只能領這個薪水". 所以薪資保密是最簡單的解決對策. 對, 我的意思就是, 它不是最好的解決對策, 透過理性, 成熟的溝通, 薪資透明應該是個理想; 但只要有一個人不理性不成熟, 就會把大家搞得人仰馬翻.
如果你對這個議題有興趣, <哈佛個案研究>有一篇: 當薪資不再是秘密. 裡面有很精彩的討論.
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今天聽公司人資吹捧了自己整個下午，說自己以前在X寶當人資處長，薪水一個月12萬，
然後又說更早在太古以前外商一年一聘做了20年，還有剛剛退伍考上外交高考，三個月脾
氣太衝離職，現在放下身段做3萬一個月的工作
我聽過很多工程師，業務主管，10來萬都很正常，還是說那個年代真的只要會英文（東吳
外文就受重用，然後說去了很多國家，人資去多國家要幹嘛...？
我知道我太淺了，可能人資也是一個深不可測好賺的職缺？
雖然我很想揍他一拳，叫他不要再講一堆好聽的屁話，講的好像很的福利是他建言才有的
，真是白眼差點沒翻到背後，真的以前這麼強卻說雞毛很棒？
而且一被稍微帶點例子站不住腳，口氣就開始不太好講話急促大聲起來，真讓人覺得這個
人是？
回歸正題，所以人資也是有薪水很高甚至百萬的嗎？
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 49.215.163.231 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1571068100.A.41B.html
至於為什麼想揍他一拳，跟他說自己以前怎樣沒什麼關係
單純這個人態度讓人不太舒服，交代事情也什麼都沒講清楚
雖然我覺得解釋出來大概又一堆人很多種說法
今天公司要我去工廠實習，前面說你可以開車啊!
在到職前有問過公務開自己車，一公里補貼8塊錢
那開自己車下去實習來回這樣算不算公務? 如果算應該以公里來算8塊
人資直接跟我說，抱歉喔這非公務，當我下去的時候還在那邊念念有詞
如果我是你我就開車下來，實報實銷肯定划算啊!(阿靠北非公務又能實報實銷了喔？)
華你XX巴拉!!消耗幾百公里是假的是不是?
原本去工廠說什麼順便要對我再面試一次，因為當初面試並不是他面試我
結果就是聽他說故事吹捧了一下午，根本沒再讓我說自己什麼
一邊說什麼我找人喔，絕對不會想找那種一流大學，就是要找那種比較普通一點學校的
甚至另一個同事沒畢業，我也是照樣找他面試啊!(我心想你那鬼薪水當然沒人要來面試)
正當我想說對方有什麼特別的理由，結果就這樣默默帶過(怎樣不是前四大都拉基便宜貨?)
然後正當我提出一些疑問時，他就開始在那邊打圓場，像是很怕你不想做一樣
能打掉的就打掉，不能認同的就口氣變得不太好開始大聲講話
最後只讓我感覺到底是要面試我還是要我聽你說故事?
再者叫人家來實習，我又不是來這邊一兩個月，才來12天，下來前也沒說
一整天結束載我去宿舍跟我說水電費要500塊?
老實說我管他以前賺多少錢，我的確是不了解人資這職務，抱持著真的這麼多喔?
但是他那種含糊不清，態度又讓人不舒服的感覺，這才是我想揍他的原因
當然我也是沒表現出來而已
至於他被經理的兒子嗆又是另外一回事了
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