#7月1日新制 上路,與民眾的食衣住行息息相關,有哪些重大新規與您相關?姸慧為您整理如下~
#擴大補助不孕症對象👩🏼
不孕症補助資格放寬至未滿45歲不孕夫妻(至少一方具我國國籍,且妻年齡未滿45歲);補助金額凡40歲以下每胎最多補助6次,40至45歲每胎最多可補助3次。
#擴大補助產檢服務👶🏻
今年7月1日起孕婦產檢次數將從10次增為14次;為降低妊娠與生產併發症,減少孕婦及新生兒死亡,檢驗項目也升級,新增妊娠糖尿病篩檢、貧血檢驗與2次一般超音波檢查。
針對未納健保的新住民懷孕婦女,國民健康署表示,也與國人一樣,享有相同的擴大產檢服務;並預估,整體擴大服務每年將有16餘萬孕婦受惠。
#台鐵延長當日可訂票時間🚄
7月1日起,延長乘車當日訂票時間,從現行可預訂開車前1小時以上車票,延長至乘車當日開車前30分鐘車票皆可預訂,提升民眾網路購票彈性,但須於乘車前20分鐘完成付款。
#中華郵政i郵箱交寄代收享折扣🏣
中華郵政公司為倡導零接觸配送及無現金支付理念,將於7月1日至12月31日舉辦「代收貨款選箱配最優惠」活動。鼓勵民眾藉由i郵箱特有的金、物流整合服務支付貨款,減少接觸傳染風險。
#電子支付機構管理條例施行📱
擴大電子支付機構之業務範圍
藉由電子支付機構管理條例施行,金管會望藉此增加民眾支付便利性,更望在疫情期間降低病菌隨貨幣流通、傳染機率。
#保單借款優惠紓困上路✉️
COVID-19疫情衝擊民生,金管會核定保單借款優惠利率方案,符合「身心障礙者」、「低收入戶或中低收入戶」、「屬於特殊境遇家庭扶助條例所定特殊境遇家庭之成員」、「符合政府個人紓困補助條件者」、「受武漢肺炎疫情影響以致經濟困難者」其中一條件即可申請,最高借款額度為10萬元。
#退休準備平台上線💰
金管會建請集保結算所規畫「退休準備平台」,將推出「定期壽險」、「小額終老險」及「重大疾病健康險」三種商品,預估保費將較市面便宜25%至70%。
#未接種疫苗航空機組員進行「7+7」隔離💉
自7月1日起,尚未接種疫苗及接種1劑疫苗未達兩週者,採7天居家檢疫(結束日PCR檢驗)+7天加強版自主健康管理(第14天抗原快篩);接種1劑疫苗且滿兩週,但尚未具完整疫苗保護力者,採5天居家檢疫(結束日PCR檢驗)+9加強版天自主健康管理(第9、14天抗原快篩);完整接種2劑疫苗達兩週且抗體檢測陽性者則採7天自主健康管理,結束日需PCR篩檢陰性。
#實價登錄 2.0、房地合一稅2.0✏️
實價登錄2.0將於7月1日正式上路,新制變革重點,分別為:1預售屋成交後30天內即時申報、2實價登錄的門牌或地號需完整揭露、3增訂機關查核權、加重罰鍰、4禁止紅單轉售、5預售屋定型化契約內容若違反可開罰6萬至30萬元。
105年1月1日後取得的房地產持有者需於依規定需報繳房屋、土地交易所得稅,另外轉持未滿5年境內不動產者,將課35%至45%的較高稅率。
相關新制上路細部資訊,請參考衛生福利部、內政部、 中華民國財政部 、勞動部、金管會、交通部、 外交部 Ministry of Foreign Affairs, ROC(Taiwan)。
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台鐵退休年齡 在 台灣物聯網實驗室 IOT Labs Facebook 的最佳解答
黑手工廠變聰明!勤美導入AI平台,決策時間從2小時變30秒
疫情與貿易戰夾擊下,生產製造排程更難拿捏,一不小心,不良率和庫存都可能拖垮公司。兩岸最大鑄造廠勤美,如何成功用AI避開風險地雷,並解開老師傅「心結」?
文 黃亦筠 天下
2020-09-01
黑手工廠能靠著AI數位工具轉型嗎?
「就算是搬著石頭砸自己的腳,也要做,」勤美業務副總曹嘉仁說,「這股浪潮不可逆。」
今年面對新冠肺炎疫情與美中貿易戰帶來全球環境的不確定,生產製造排程更難拿捏,一不小心,不良率和庫存都會變成拖垮公司的風險。但勤美靠著AI平台導入,避開風險地雷。
利用數位工具輔助工廠生產及管理,曹嘉仁坦言自己「十分有感」。
黑手工廠的數位轉型
1972年,何明憲、曹明宏、黃木森3位大學同學一起創立勤美集團,一路做到年營收137億的兩岸最大民營鑄造廠,還開枝散葉到營建、商場經營。
今年45歲的曹嘉仁正是曹明宏的兒子,研究所畢業後就進入勤美,協助父親管理中國天津和蘇州4個廠區、12條生產線,製造包括汽車零件、機械零件和壓縮機零件3大類。
7年前,曹嘉仁從中國廠回到台灣,駐守在勤美鑄造事業的起家廠,同時也是台灣產量最大鑄造廠──勤美新竹廠。開始從台灣運籌帷幄兩地工廠的狀況。
勤美導入訊能集思的AI平台「JarviX」,曹嘉仁打算先從產線小而精的新竹廠進行改造,成功了再複製到中國廠區。(王建棟攝)
2016年,工業4.0風潮從歐美吹入台灣,台灣開啟了工廠自動化浪潮。曹嘉仁從小就在新竹廠內長大,他感受到員工平均年齡55歲的新竹廠區,數位化程度真的非常低。
「剛導入ERP系統,全工廠沒有人會用,」曹嘉仁意識到當時40歲的自己,竟是廠內數位化程度最高的員工。
鑄造廠有句土話:「翻砂沒有博士」,都是經驗學。但老師傅逐漸凋零,經驗傳承不下來,就會有危機。
為了在未來不被淘汰,曹嘉仁在這座勤美起家的新竹廠內展開一項看似簡單、時而艱難的任務──黑手工廠的數位轉型。
一天上萬筆報表資料,如何分析?
不同於中國廠區大量生產。新竹廠內2條產線專做少量多樣的生產,從日本農業機械大廠洋馬(Yanmar)的引擎件,到台鐵、高鐵的安全零部件都是從新竹廠出廠。
他的想法很簡單,先從產線小而精的新竹廠進行改造,成功了就能複製到勤美中國龐大的廠區。
首先第一步是先數位化報表資料。
勤美鑄造的鐵件,多是汽車安全零件,早期受日本系統影響,非常多紙上作業,每天都有生產日報表,將製程資料記錄下來,有些甚至是每10分鐘就記錄一次,確保每個片段都有記錄。因此這些數據量體十分龐大,一天下來,1、2萬筆資料跑不掉。
然而這些堆積如山的資料,卻只有在發生產品不良、品質問題時,大家才會回去翻閱。大部份時間,這些數據就是躺在報表內。
曹嘉仁開始陸續找了3、4間系統整合廠,到廠內做簡報。2019年,成立了4年的訊能集思(Synergies)到勤美做簡報,以鋼鐵人助理「JarviX」為名稱的AI平台引起曹嘉仁興趣。
「很好奇過去我們累積的這些大數據,到底在AI平台上可以產生什麼效果?」曹嘉仁當時心裡想。
訊能集思創辦人兼執行長張宗堯,人生第一份工作在鴻海中國廠區工作。因為他用大數據分析,找出產線問題,因此拿到郭台銘個人給的獎學金,到美國麻省理工學院(MIT)攻讀博士,他在MIT開發的AI運算系統,正是後來2019年研發出的JarviX最重要的運算大腦。
「我們不是要把人類換掉,而是enable人類、增強人類的分析能力,所以做一套通用系統,」張宗堯直言,台灣沒有做數據分析的通用平台,JarviX就是要讓每個人都能做數位分析。恰好,身為傳統鑄鐵業的勤美找上訊能集思。
導入AI平台,得先克服老師傅「心結」
當時曹嘉仁首先開給訊能集思兩個鑄造廠最重要的需求來測試,一個是「不良根因解析」,另外一個是「生產排程」。
張宗堯就派了一組團隊到新竹廠駐點,了解產業的使用情境。
最關鍵的是,如何「問對問題」,也就是要給AI平台下對指定。從每天記錄的日產能報表所形成的大數據資料庫,透過問對指定問題,讓AI整合參數得出有效的結果。
勤美新竹廠員工平均年齡超過50歲,導入這套系統最終目的,是要科長級以上主管都會使用。新竹廠約240名員工,這樣的量體人數約佔30多位。
一開始,這群50、60歲憑著一身鑄鐵真功夫坐上課級主管的鑄造師傅們,對於這些AI「電腦」極為排斥,不懂比他們年輕的曹嘉仁為何要花錢導入?明明用人工經驗就能排除問題。
「大家都在冷眼旁觀,」曹嘉仁心裡明白,部份資深員工的「心結」其實是怕自己被取代。
但他不動聲色,持續讓員工們上研討課學習新平台。
今年過完年後,考驗接連來了。
自動整合排程,決策時間只要30秒
3月,勤美新竹廠原本要出貨給日系重要客戶農業拖拉機的引擎部件──飛輪殼,竟然發生產線上3分之1的產品發生不良,比例高得離譜。
當時廠內老師傅急著要找出原因,不然產線會斷線。曹嘉仁決定讓剛導入的AI平台上場,找不良品發生的原因。
他讓員工輸入參數,找出導致飛輪殼「氣孔」的不良根因有哪些?結果,只花3天就找出原因。
「如果照過去師傅們一步步試錯找原因,最少要花一週,」曹嘉仁說。
飛輪殼是拖拉機的核心部件,若是生產沒發現不良,到出貨後才發生故障,整台車會被招回,「屆時賠償費用是數以千萬台幣計。」
接下來,馬上就面臨貿易戰打亂排程。新竹廠少量多樣的生產模式,經常面對客戶插單,一不小心,排程會亂掉。
最近勤美一個台灣木工機客戶,因為受到貿易戰波及,一下說不能出貨,一下又要求緊急出貨。
這對只有2條產線的新竹廠考驗極大,一旦客戶要求緊急出貨,產線就需要插單生產。對排程的老師傅來說,變動過於劇烈,一顆腦袋很難快速轉換與計算。但師傅將訂單交期,按照先後順序輸入生產排程的系統平台後,參數自動做整合排程,過去要花2小時討論的事,30秒就得出結果。
經過兩次實戰,勤美科長級以上的老師傅們,逐漸開始接受AI不是來取代自己,而是幫助下對判斷、快速解決問題。
更重要的是,這批50、60歲的資深師傅如果退休離開公司,有AI系統輔助年輕員工,經驗判斷的傳承才不會出現公司難以彌補的斷層。
下一步建立預測式平台,良率可提升5%
但曹嘉仁不只想做到生產製程的改善而已,他已經開始想利用AI平台進一步做預測。
他首先鎖定「沙條件預測」,另外一個則是「生產條件預測」,兩面向都是鑄造廠維繫競爭力的命脈。
「如果做得好,良率會直接差5%,」曹嘉仁語出驚人。
然而,這得將廠內的溫度監測器直接連接到電腦,讓電腦讀取數據,更需要結合大量軟體設備。
「數位轉型是一個整體效果,分階段慢慢地逐步前進,」曹嘉仁沒打算停下來。
「我想要創造黑手廠的榮耀感,廠在進步、員工在進步,然後年輕人願意來,」他說。
附圖:數位轉型大浪襲來,勤美業務副總曹嘉仁形容,「就算是搬著石頭砸自己的腳,也要做。」圖片來源:王建棟攝
張宗堯(右)創立訊能集思是為了想把從國外學到的技術,結合台灣製造業累積的龐大數據,做智慧轉型。左為訊能集思執行董事江懷海。(王建棟攝)
導入AI更重要的一點是,50、60歲資深師傅退休後,有AI系統輔助年輕員工,經驗判斷的傳承才不會出現難以彌補的斷層。(王建棟攝)
資料來源:https://www.cw.com.tw/article/5101757?template=transformers&fbclid=IwAR1CSnxtNx8StnFVdTG29P3TQ8seS4zgoi6fHXR2QhGq-NEHYiehSm4WGlA
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2. 放寬農漁業外勞限制,大幅開放申請,學習新加坡的外勞制度,升級台灣優質農、漁業。放寬農地使用,讓台商回到雲林、學習以色列.荷蘭發展科技農業,立專法協助窮困縣設立經濟特區,為台灣出口再創榮景。
3. 少數人生理與性別不相符合,可透過性別鑑定委員會更改性別,但是一生只有一次機會,不可以忽男忽女,也不可以不男不女,民法可以繼續運行,倫理道德也才能安定人心,社會國家才能往前發展,召開各地同婚公聽會聽取民法修法之各種意見,舉辦全國3百場同性婚姻公聽會,取得共識來修法保障全民。
4.推動時速400公里的海上藍色公路、遊艇碼頭,創建雲林高速港,學習日本橫滨港經驗,創造台灣國際觀光港。
5. 立法通過不受操控的真公投,落實直接民主,族群平等、建構均富經濟、有人權、有國格的喜樂島,正名台灣國,反中國併吞、制定台灣國憲法與美日建交、加入聯合國,推動反敵人滲透法。
6. 致力司法改革、堅守公平公義,全面調查司法弊案冤案,全面實施陪審制。
7. 原住民、婦女有各區立委保障名額來為婦女維護權益,我主張必須有老人、身心障立委保障名額,也才能為弱勢彩券經銷商維護生存權,也才能推動經銷商與一般人民合營的權益。
8. 立法保障人民,去除無人可管的帝王邪惡稅制,改革害人稅制,實施官方文件雙語化同步國際。
9. 實行科技化政府,減少米蟲,調查外交弊案,加入美日安保條約之盟軍機制來保護台灣。
10. 立法讓壽命較短的身心障勞工退休年齡為55歲,才是真保障身心障勞工。
11. 保障兒童津貼、老人津貼、身心障津貼、老農津貼皆9900元,帶動大消費、經濟大成長。
12. 推動電車廠在雲林設廠、立法鼓勵購買對雲林產業有貢獻的電車廠。
13. 立法保障工廠在雲林、總公司必須繳稅在雲林,以豐富稅收來做好環保保護雲林。
14. 六輕獨霸濁水溪,釋放水源給鄉民耕種。喜樂島將改變雲林的窮困現況,將雲林打造成濁水溪農漁業首都。
15. 設置各鄉鎮大型遮雨型演唱歌舞夜市,下班即享受音樂晚餐,繁榮地方。
16. 廣設建設社會住宅,工作在雲林的人民有權不要當房奴。
17. 要求軍事盟友美國將核彈設施長期駐守台灣,台灣國、中國平起平坐,建立永久和平。
18. 推動台鐵民營化,增強安全,提高服務品質,減少米蟲,減少國家虧損。
19. 發展古坑咖啡防癌養生村專區,讓居住在雲林成為台灣之光。
20. 降低香菸稅金與售價,減少辛苦人民生活負擔,抒減人民精神壓力。
21. 開放汽油市場良性競爭,來降低汽油、瓦斯價格,檢討修正汽電共生廠商不能有繼續以賺錢而犧牲環境的行為。
22. 加大容積獎勵家戶自費蓋太陽能屋頂電池供24小使用,減少燃煤發電的空氣污染。
23. 設置無障礙檢舉人員,檢舉佔用身心障車位案件,開單罰款,保障公、民營身心障礙專用停車位不被佔用。
24. 推動雲林各校與英語系國家做大量的交換學生、長期移地教學,讓台灣學制、學子更加國際化。
25. 推動全天制英語村,以免費食宿旅遊來換取引進英語系各國教師,建設國際化都市National Yunlin City.
26. 推動寵物意外險、健康保險,減輕醫療費用負擔。
27. 推動ATM投票選舉.隨時可ATM罷免總統.立委.縣市長,提升執政品質,或認證過的手機投票系統。
28. 爭取彩券中奬機率提升18%,推動立法讓經銷商得以合資方式與一般人民合作經營,讓這產業更加有競爭力。
29. 設置公益彩劵委員會作為大額中奬人的身分確認,避免弊端,公益彩券盈餘由各縣市弱勢團體以多數票決主導使用,爭取開出頭獎之彩券經銷商可分享獎金1%,帶動共獎經濟。
30. 推動彩券業吹哨條款,保障同業退趴惡習,打擊非法賭博,也要求發行單位要設獎金三萬元的小獎,讓全台灣每天都有333個中獎,讓彩迷容易中獎,就會常來買而帶動人氣、買氣,讓弱勢經銷商能養家活口。
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勞工保險局-勞保各項給付業務資訊
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軍人保險各項給付業務資訊
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原住民團體保險給付業務資訊
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