Joe:「美國上半年的零售銷售成長相當強勁,即使過完Q3,美國S&P500企業的營運成果,很高機率還是會獲利亮眼,美國算是脫離了疫情的包袱了,美國科技業的成長速度很快,正在持續提高美國企業的生產效率和人類的生活便利性,未來幾年,仍然是科技業快速成長的趨勢。」
疫苗普及率提高、經濟逐漸復甦,美國全國零售聯盟(NRF)上調美國零售額的成長預測,預估比2020年成長10.5%~13.5%,自1984年以來美國最快的成長,NRF首席經濟學家Jack Kleinhenz預估,隨著經濟復甦,消費者將大量消費,2021年零售額將成長10.5%至13.5%,估計總額將達4.44兆至4.56兆美元。不過預測對象為商店和網路銷售,不包括汽車經銷商、加油站和餐廳,2021年2月預估零售額將成長6.5%~8.2%,全年銷售額將超過4.33兆美元;另外,全年GDP成長也從原本預期的4.4%~5%上調至約7%,相較之下,2020 年零售總額為4.02兆美元,2019年為3.76兆美元。
Kleinhenz 認為,政府的刺激措施助長消費者的購物慾望,同時帶動比預期快的經濟復甦,「我們看到經濟明顯強勁、有彈性的跡象,而許多家庭已經準備好恢復一些正常生活、工作和娛樂。」儘管預測樂觀,零售業仍面臨挑戰,因為還有通貨膨脹、港口擁塞和工人短缺等問題。根據美國商務部數據顯示,美國零售銷售在3月飆升10.7%後,4月停滯不前,5月數據則尚未公布。
Walmart、LEVI'S和Macy`s百貨等零售商最近公布第一季業績,表現相當強勁,也提高對今年的預測。梅西百貨執行長Jeff Gennette在5月財報會議表示,隨著消費者購買行李箱、鞋子、新衣服和化妝品,預計原本壓抑的需求會持續存在,且不是短期現象,過去三個月美國非農就業人數增加160萬,今年前五個月就業人數增加1.7%,這在正常時期可以算是佳績了。但現在不是正常時期。經濟正在迅速重啟,消費者手裡有好多聯邦刺激計劃提供的現金,零售銷售、工廠訂單和房地產都如火如荼。根據IHS Markit計算的數據,截至今年5月底,經通脹調整的國內生產總值GDP)增長了5.3%。
GDP與就業機會的增速並不匹配,這之間的差距可以通過每位工人的產出激增體現出來。美國正處於生產力繁榮時期。這對薪資和通脹是積極因素,因為增加的收入可以消化掉加薪的影響,而企業無需提高產品售價。如果僱主認為他們不用招聘那麼多人就能實現營收目標,這對就業前景來說並不是好消息,經濟衰退期,僱主在營收下滑情況下通常會裁員遲緩,從而導致生產力下降。而營收回升時,他們增聘人手也比較遲緩,生產力則會反彈。這場疫情已經打破了這種模式。在過去四個季度中,有三個季度的企業每小時產出都在增長。在今年1月至3月的季度中,每小時產出同比增長了4.1%,為10年來最快。
這種狀況在一定程度上反映了本輪經濟衰退的不同尋常之處。像休閒、酒店和其他面對面服務行業這樣的低生產率、低工資部門的裁員,人為提高了整體的平均生產率水準。但這場疫情也可能已促使公司改變了商業模式,增加了技術的應用,利用相同的勞動力創造出更高的銷售額。私募股權管理公司凱雷投資集團(Carlyle Group, CG)全球研究主管Jason Thomas表示,自疫情開始以來,佔總體裁員人數三分之一的行業產出水準有所上升,包括零售、資訊、金融、建築以及專業和商業服務。
Thomas說:「這次經濟衰退導致了遠距工作增加,對技術依賴度上升,從而自行發展而不受控制。」高管們開始問一些「尖銳問題:為什麼我們要佔用這麼多辦公空間?我們確定我們的成本基礎有這麼大的意義嗎?為什麼我們要在辦公室之間進行這麼多旅行?這次的經歷恰恰證明了之前你對可利用的前沿技術多麼無知」。
的確,隨著企業大舉投資雲計算、協作軟體和電子商務,第一季度經通貨膨脹調整後的軟體投資較上年同期增長了10.5%。其中一個受益者是CardFree Inc.,該公司為餐飲經營者設計和運營線上和移動點餐系統。CardFree的首席執行官Jon Squire稱,該公司的應用軟體讓餐館能夠更好地預測和管理收到的訂單,以優化人員和產能調配。
Monty's Good Burger最先採用了CardFree的平台,以保護顧客和員工的健康。該公司在洛杉磯地區開設了四家素食餐廳。顧客可以用手機點餐,無需在餐廳內排隊15分鐘至45分鐘。該公司的合夥人之一Bill Fold說:「隨著該應用開始深入人心,我們的業務表現特別好。」該公司約40%的收入來自於這款應用軟體,這使得員工為顧客服務的時間大大減少,可把更多的時間花在備餐上。這樣一來,各門店的員工數量與疫情前持平,但銷售上升了10%。如果沒有使用這款應用軟體,「我們的銷售將會下降」。
Silver Diner Development在華盛頓特區經營著20家餐廳,疫情期間,該公司的外賣訂單比重從20%上升到80%。
該公司資訊技術主管John Huddle表示,CardFree簡化了外帶流程,顧客可以通過簡訊買單,或者掃描二維碼買單。「原來需要跑兩三趟才能完成的路邊送貨流程,現在只要一趟就能完成。這節省了大量勞動力。」
Silver Diner不打算裁員。隨著限制措施解除,外賣訂單比例已回落到30%至40%,該公司正努力為餐廳配備足夠員工。但Huddle說,CardFree等技術將使Silver Diner有能力提高現有員工的使用效率。他說:「同樣數量的員工將能搞定更多訂單。」
Huddle說,最終,績效出色的服務員可以在移動設備上接單,增加他們能服務的餐桌數量,但這項技術直到現在才變得實用。技術將提高員工生產力,從而幫助該連鎖店適應因就業市場緊俏和當地最低工資標準提高而導致的工資上漲。
目前,阻礙就業增長的是供應不足,而不是需求不足。4月份的空缺職位攀升了100萬,達到930萬,是2000年有記錄以來的最高水準。小時工資正在快速增長。在失業率仍接近6%的情況下,如此多的工作機會沒有得到填補,說明許多人在觀望,要麼因為他們仍擔心疫情,要麼因為可以從失業保險中獲得同樣多或更多的收入,要麼因為他們已經改變了對工作的期望。
在未來幾個月裡,隨著疫情的消退和強化失業保險的到期,這些制約因素應該會有所緩解。科技能在多大程度上替代人工,顯然是有限的。儘管相關的宣傳聲勢浩大,但機器人還沒有取代廚師,甚至還沒有取代服務員。不過,勞動力短缺持續的時間越長,給工資帶來上行壓力,企業就越有動力轉向技術以節省勞動力,就業復甦需要的時間就會越長。
https://technews.tw/2021/06/10/nrf-grocery-shopping/
https://www.storm.mg/article/3743297?mode=whole
合夥人之路 第 二 季 線上看 在 巴黎不打烊 Facebook 的精選貼文
|巴黎一千零一夜 - 建築師 |
在巴黎這樣的國際大都市,什麼樣的人都有,他們可能說著一口流利的法語讓你誤以為是法國人,但其實跟你我一樣都是遊客、移民,或是移民後代。大家各自有著自己背後的文化和價值觀,因而造就了各種不同面向的巴黎。
在這裡我們遇到形形色色的人,發生著千奇百怪的事,慢慢道來,是另一個一千零一夜的故事。
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我們的辦公室,位在巴黎既羅浮宮之後,觀光客最多的地方,那就是蒙馬特聖心堂的山腳下。從辦公室出來,一年四季都會遇到拿著地圖尋找聖心堂的觀光客問路。其實我們想去的地方就在眼前,但我們卻迷失方向找不到。
這一帶有很多特色小店,還有巴黎的永樂市場(布市),還有很多藏身在大門後的藝術家、建築師、設計師或各種創意人的工作室。這裡與非洲區只有一街之隔,是非常生氣蓬勃,又有人覺得混亂的一區。
我們辦公室所在的這一片建築群,前身是電影工廠和製片公司。這一大片的土地都是同一個房東的。推開一道鐵門,三進的院落,一樓都是辦公室,二樓以上是住家。看似平凡的小院落裡,有設計公司、影片製作公司、建築師事務所、室內設計公司、平面設計公司、裁縫⋯等。這些因房東吝嗇而年久失修的老房子裡,每年源源不絕的產出各種書籍裝幀、商業空間設計、展覽、影片⋯等,甚至瑪丹娜的MV,是一個臥虎藏龍的地方。
我們在這裡落腳已經十多年,從剛開始和其他創作者分租一間辦公室,到後來我們將辦公室前後二間全部租下,成為唯一橫跨前後二進院落的工作室。
法國地裡位置偏北,所以大家租房買房時都著重天然的採光照明。我們也將辦公室的重心移到光線較佳、鄰近前院的空間,面向後院較陰暗的辦公室就拿來做倉儲空間。但由於前院是鐵捲門,我們出入還是得走第二進院落的後門。
公司平日裡只有我和外子兩人,在巴黎市中心用這麼大的工作室似乎有些奢侈,但我們因為工作的需求,偶爾會有合作對象來訪,又需要接待客戶和儲存空間,就想辦法維持公司的穩定營運而不出租另一半的空間。
巴黎這種聚落式的建築群體,就像北京的胡同弄堂或以前台灣的眷村一樣,鄰居發生點什麼事,大家彼此都會知道。不過這種情況並不是因為鄰居關係好而一傳十、十傳百,而是巴黎老房子隔音差,還有行動電話在室內收訊太差,大家一接到電話就在院子裡講,所以一不小心就什麼都知道了。
比如說我們後院那間辦公室,它對面的二間辦公室這十多年來換了好幾次房客。先是一對做時尚刊物的夫妻,後來太太離開了剩下先生,先生就自己做了一個線上婚姻顧問網站。後來這位先生也無法獨立負擔二間辦公室的房租,就將一邊租給二位建築師。後來這位婚姻顧問先生退租之後又換了一個平面設計工作室。平面設計工作室覺得這個工作空間過於挑高,冬天開暖氣都不容易取暖,去年暑假又換手給一個年輕建築師,最後這個年輕建築師將另一半,另外二位建築師的辦公室也租下,最後二個空間又合併在一起。
這個院落裡的房客大概就是這樣,來來去去,房客變二房東又變房客,最後只剩下我們和第三進院落的製片公司還存在著,我們看著他們的男孩兒長大,他們也看著我們的女孩兒長大。
剛剛說到後院辦公室的對門,去年搬來的那位年輕建築師在還未搬來之前,就大張旗鼓的幫房東翻修了房子,從裡到外埋管線、刷油漆、鋪地毯,做了一整個暑假的工程。他原先只租下一間辦公室,因此工人刷漆的時候,就只刷了他那間辦公室的外牆。這局部新刷的外牆,為原先破舊的院落帶來了朝氣,卻也更顯示出旁邊二側的破舊不堪。於是左邊的裁縫太太向工人要了點油漆自己刷新,右邊的建築師也同樣效仿刷漆。
工人們做工,我卻從未見過這位建築師,只有我另一半見過,因為他向我先生借我們放在後院的椅子。這位建築師借椅子的原因,是為了能夠在他施工中的辦公室講電話,他用完就將我們的椅子鎖在他的辦公室裡。他們後來一整週都沒有裝修,我們的椅子就鎖在他辦公室裡一週。
完工後去年秋天他們搬進來了,是一位很年輕的建築師老闆,穿著十分乾淨而不苟言笑,還有他的三四位面無表情的員工。他們的辦公室修繕地耳目一新,還在大門口和院內掛上公司招牌。我好奇的上網看了一下這間公司,原來是從巴黎富人區16區搬來的事務所,看似和前合夥人拆夥後才淪落到我們蒙馬特這種窮困潦倒的聚落。而我們新鄰居最大的特色就是:見到人不會打招呼。
回想我剛搬到巴黎時,還不知道在院落裡、樓梯間見人要打招呼說繃啾,有一次被一位老太太鄰居「狠狠地」糾正,說見到鄰居說繃啾是基本禮貌,後來我也就慢慢懂了。有小孩之後就更要教小孩禮貌,見人打招呼說繃啾就更不可少。
不過這個世界並不是我們所想的那麼簡單,也不是所有的法國人都這麼有禮貌,都見到人會打招呼說繃啾。就算是一群等在學校門口接孩子的家長都不一定會互相打招呼,就不用指望鄰居要有禮貌了。這些年我們就會打招呼的就打招呼,不會打招呼的就彼此當隱形人。
只是,我們對門的建築師不但不會打招呼,一整個暑假和秋天的中午還使用我們放在後院的桌椅用餐。就算我在中午從後門進入辦公室,他們坐在我們的桌椅上吃飯,不到一公尺的距離,也不會打招呼。
同樣的,我們前院後院的辦公室外也放有戶外用桌椅和植栽,常常有陌生人坐下歇腳聊天,晚上還有鄰居乘涼聊天。因為我和外子兩人都不是小氣的人,也就不太跟他們計較,也沒想過把戶外用的桌椅收進辦公室。
除了我們的桌椅,某天早上對門的裁縫太太很不高興的一邊碎念一邊撿著她花盆裡的煙蒂,看來建築師事務所加班一夜的人,把她的花盆當煙灰缸使用。裁縫太太抱怨過後,我們戶外的桌椅上就出現了一個煙灰缸,煙灰缸裡永遠滿滿的煙蒂。
新搬來的鄰居這麼難相處,今年的暑假第二進的院落裡又搬來了另一個建築師事務所,就在我們後院辦公室的隔壁。他們有著原始動物畫地盤的特性,很快在建築中庭裡放了二個無敵大的盆栽,隔開了屬於他們的場域。然後他們在自己的場域中放了桌椅,暑假的時候就在庭院裡工作。這真是太酷了,一邊工作還可以一邊曬太陽。某天早上十點多,樓上鄰居放了個音樂不合他們的意,院落裡工作的建築師們馬上朝著樓上的鄰居破口大罵,要對方把音樂關掉。當然,他們也是一群和左鄰右舍見了面不會打招呼的人。
剛開始遇到這種不會打招呼的人,我常常會想:「是不是因為我是亞洲人?」後來發現是我自己想太多了。有一種人就是這樣,不是因為我是亞洲人,而是他們只和他們覺得有利益關係,或他們覺得該打招呼的人打招呼。那麼以前我不是被鄰居老奶奶白罵了嗎?不,在法國做人的基本原則還是要有禮貌打招呼的,依自己喜好而選擇說您好的,是錯誤的。
在戶外工作的建築師們每天過著他們很酷的生活,在院子裡工作、開會、吃飯、曬太陽,當然也不忘叫上他們的朋友,晚上也順便開個趴,打算整個暑假就很酷的在院子裡度過。
我們主要的辦公室鄰近前院,是人來人往進進出出的地方。幾年前當我們在前院放戶外用桌椅時,住在前院的管理員就用她的盆栽們將桌椅圍了一圈,左右鄰居們就常常在此乘涼聊天。而我的辦公桌在窗戶旁,因此工作中常常有牆腳閒話可聽。這天,樓上的住戶們憤怒的向管理員表示後院的建築師們每天都在院子裡開趴,搞得大家沒辦法睡覺。管理員也在抱怨,他們將一個地址分租給很多人,她每天都收到很多新名字的郵件。
一個暑假,鄰居們的氣氛就是這樣一觸即發,原本相安無事的院落,變成隨時可能開戰對罵的緊張關係。某次我從後門進辦公室時,後院對門的事務所年輕老闆正和他的女員工有說有笑的在我們的桌椅上吃飯時(當然看到我開門還是一個不打招呼),樓上鄰居衝下樓來要他們說話小聲點,雙方就吵了起來。此時正是同一個院落裡,另一群每天開趴的建築師們被樓上住戶厭惡至極點的時刻,對門的年輕老闆正好撞在大家憤怒的槍口上。
被人家說:「說話小聲點!」我們通常會禮貌的會說聲抱歉,然後降低自己的音量。但這位年輕的老闆卻是振振有詞的和樓上鄰居吵架,覺得自己一點都沒有錯。今年的暑假,劍拔弩張的過到一半,後院的建築師們就回到自己的辦公室裡了。
相較於另一群在院子裡曬太陽工作的建築師,我們對門的建築師事務所則是小公司大機器。新裝修的辦公室乾乾淨淨整整齊齊。裝修的好不好看?那就不用說了,能把這種有味道的老房子裝修成新式大樓的日光燈管辦公空間,這種功力沒有一點僵化的腦子是做不到的。
這樣的辦公空間配上一個戴著眼鏡不苟言笑、穿著筆挺襯衫和乾淨羊毛衫的老闆,從外表上看來,是一個好學生誤闖放牛班的樣子。而這間公司的員工不像老闆,是「偶爾」會打招呼的人,不過他們還是面無表情上下班,不像是活著的人。
我常常和外子工作到一半,在休息時打開後門喝杯咖啡,看到對門的員工們每天從早到晚就是坐在自己的位子上穩如泰山、一動也不動,彼此間也不會說話,一整天就是沒有表情的盯著電腦螢幕,不太像是做設計的人。不過這一切都不干我們的事,大家各過各的就好。
週五的下午,因為罷工塞車,外子四點就離開辦公室去接女兒放學。他們在車陣中塞到六點多鐘,我也結束工作離開辦公室。我從後門出來,發現我們後門的牆邊有一小座山的垃圾。是誰把垃圾丟在我們門口?我看了其中一個廢棄大紙箱,是大型雷射印表機的墨水夾紙箱,原來是對門建築師。
我敲了敲他們的門,一個員工出來開門。我說:「您好,請問那堆垃圾是你們的嗎?」對方轉頭問老闆:「安湍,那些垃圾你要怎麼辦?」另一個房間傳來我聽不清楚的回答,眼前的人接著回覆我說:「我們一會兒就會拿去丟了。」
得到這樣的答案我感到非常不滿意,看著一堆的垃圾,要是被我那個性格暴躁的另一半看到,他應該會去找對門的建築師吵架,我得在他接孩子回來之前處理好這件事,以免他和鄰居鬧翻。我去找了管理員,管理員剛好不在,平日裡幫她工作的兒子跟我一起到後進的院落看那一座小山的垃圾。管理員的兒子搖搖頭說:「我真是受夠這些建築師,他們為什麼不放在自己門前?」
是啊,空曠多院落,他們的門前比我們還寬敞,這種自己門前整潔乾淨,別人家是垃圾場的態度我不欣賞。我再次敲門,請對方立刻將垃圾移開。此時那位年輕老闆氣急敗壞的衝出來,開頭就罵:「這位女士,我們相識一年多,您從來不和我打招呼,您現在一來就是和我說垃圾的問題,您這樣非常不對!」
法文有一句俚語是「混蛋就是自以為什麼都能做的人」,大概就是在形容這位年輕老闆。
我這幾週來因為女兒學校家長代表的關係,讓我從原本一直還是學生心態的害羞,瞬間蛻變為就算面對我最怕的「學校」、「老師」和「家長」都得要淡定又堅定的態度。此外和那些無比雞歪又機車的家長過招,也讓我不得不瞬間變成一位爭取自己利益的女王蜂,這幾週完全處在一個沒在怕硬碰硬的狀態。聽到對方這麼說,我當然也不甘示弱的迎擊:「我是會打招呼的,不過是和您的同事。不打招呼的是您!用我們的桌椅也不打招呼。您的垃圾麻煩放在自家門前,我們辦公室的門口不是您的垃圾場!」
說完我就和管理員的兒子離開,剛好在前院遇到買菜回來的管理員,我們就在說剛剛發生的事。此時,年輕的建築師老闆自己提著垃圾出來,看到我在和管理員說話就破口大罵:「因為垃圾這種小事妳也要跟管理員說,妳這個瘋子!妳是瘋子!」管理員和她的兒子同時回應他:「是您自己的問題,把自己的垃圾丟別人門前!」這位年輕老闆一路念念有詞忿忿地去大門口丟垃圾,回來的時候還想繼續對我怒吼,卻被管理員的兒子「嚇!」的一聲狂吼回去,好學生突然嚇到,以為會被揍然後憤憤的閉嘴走人。
對於這種狂吼亂咬的瘋子,大家都知道我回應的態度,就像在「巴黎一千零一夜」的M媽對我狂吼時一樣。我沒有必要因為對方的狂吼失態,而把自己也降低成那樣的水準一起潑婦罵街。經過我短暫而又豐富的人生經歷,我知道這樣的人一定有他自身的問題,而時間會慢慢的證明一切。
喔,這個故事的後記,是我那位去接小孩放學的另一半。原來他四點多出門時就看到這一座山了,只是他怕接孩子遲到而沒有處理。當我打電話給他的時候,正是瘋子建築師對我狂吼的時候,我另一半聽到吵架的聲音,居然在電話中說:「我們不要理那些建築師就好。」好像擔心我會把對方生吞活剝吃掉的勸架語氣,對此我早已經習慣,我另一半是標準「小孩打架先罵自己孩子」的個性。對孩子是這樣,對我也是這樣,什麼事情都是我們不對在先。像我另一半這種人在法文裡也有個形容詞,叫faux cool,就是看起來很隨意很酷,但事實並不是,看他對女兒的要求便知。
如同「巴黎一千零一夜」的開頭,這裡有著形形色色的人,有人道貌岸然,也有人衣冠禽獸,很多美好的外表下其實藏著虎狼之心。當然,也不是穿著體面,行為舉止就會得宜。我原本只是在藝文圈的同溫層內,往來的是許多好奇心強而思想自由的創作者,或博物館美術館裡的專家學者。現在因為女兒學校的關係,必需走出同溫層跟這些虎狼之輩交手。我如何在短短的幾週迅速蛻變為女王蜂?法國中學第一學期已經結束,歡迎大家明天同一時間準時收看「巴黎一千零一夜 - 女王蜂 」。
合夥人之路 第 二 季 線上看 在 洪臻賢親友後援會 Facebook 的最佳貼文
以下我所說的話都是事實,我願意為我所說的負責,他只要沒買氣就會舊事重演
我老公與吳季哲(吳小哲)從民國85年於廟會認識的,期間還有聯繫直到吳小哲跑路就無聯繫,大概再5年前曾經有地下錢莊打電話來說吳季哲是否是我們的業務經理,我說有什麼事呢 ? 他說他用名片跟他借貸了50000元,他們要跟他追討錢問我如何能連繫他,我跟他們說吳季哲已不是我們的業務經理了我無法聯繫,我有跟他們說當初借貸前沒問過我們所以我們不負責。
107年 9月24日晚上一場火車撞人意外中再次相遇,當天吳小哲有問我老公說賢哥你為什麼拿著手機一直說話而不用聽的,我老公解釋這是直播現場給親友看的。後來他天天到公司泡茶聊天,我老公還跟吳小哲說他爸爸也會幫我們找探險點,在9月27日我家神明聖誕千秋壽宴吳小哲贊助了10000元。
10月5日我們幫他創個人臉書讓他可以看直播探險,之後他真的很勤勞不畏辛苦地幫我們找探險點,隨即就很理所當然當上探險者,在各位探險者的努力下探險團隊出名了。
10月份開始吳小哲有幫包龍星直播網賣東西,但是因為他賣東西都趕進度很快,那時都是我手寫單真的趕不上,還有他的標價真的太高了,讓我有點對不起親友,所以我跟錒男商量後就很少給他賣了。
期間吳阿伯及他的表姊常來公司,當面謝謝我老公把他兒子改變了。
11月初左右我們一直認為他在直播中沒有賺錢還一直花錢很抱歉,幫他創立吳小哲蓮霧團,一箱10斤1500元賣了300多箱,他自己說要一箱抽200元總計56600給探險團隊當經費,他讓我們的琉球之旅有了經費非常感謝他。
11月5日之前探險者又開直播買賣了,吳小哲跟我老公說這樣是不是在洗我們的臉呢 ? 說這樣網友會不會認為我們跟他在演戲的,我老公夾在中間很為難所以有開直播,他們還有下來說明不是故意讓網友誤會的。
11月14日在直播買賣中有人打 (吳季哲要還我錢了嗎? )他馬上封鎖那個人,我老公跟他說賺錢還人家就好,別把事情搞那麼複雜。
11月19日吳小哲PO文被水伯開玩笑說自戀狂就跟水伯翻臉,馬上又私訊我老公跟他說,我老公說大家都是自己人講一講就好。(如圖一)
11月24日私訊我老公說台中魏小呱有報探險點,我老公說年後在環島探險。(如圖二)
11月25日由魏小呱創了吳小哲粉絲團,後來想想他找有企圖。(如圖三)
11月26日私訊我老公要求探險中要作假,不能讓太多人知道他有女朋友等等,當天我老公請他們來公司,先是單獨跟吳小哲問他女朋友知道這件事嗎 ? 吳小哲說她知道,後來叫他女朋友出來,問她知不知道吳小哲不想讓人知道有她的存在,她說知道,我老公聽了就叫他們專心去跟債務人協商即處理蓮霧的事物。(附圖四、五、六)
12月2日上午5:09 至 6:05 通話幫他處理債務問題,下午15:52 我老公私訊他:你高雄的朋友(債務人)約今晚10點要談,晚上23:56吳小哲回訊息:我剛睡醒。(附圖七)
12月3日吳小哲私訊我老公說之前探險者的老婆開直播,當天他帶著妻女到公司道歉。私下我老公認為他都已經沒人數別理他,但是處理方式可能讓吳小哲有點無法認同,(附圖八)
12月5日左右吳小哲的兒子跟我的小女兒說謝謝妳爸爸把我爸拉回正途。
期間他們倆各一直在電話中商討債務的處理方式,他說他的債務人要自己拿東西給他賣,我老公跟他說這樣他會很累沒什麼錢賺,他日子會過得不好,只會加快還錢速度,建議他低調點關掉個人臉書及社團,找些跟其他探險員不一樣的商品用我們的平台賣,這樣可以還錢自己也能賺點生活費用,請他去跟債務人說看看。
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12月14日上午9:45我老公傳訊息給吳小哲:你跟他們說好了嗎?吳小哲回傳:他們堅持我老公回傳:堅持?
但是到後來用電話談,他一直說話吞吞吐吐被我老公發現其實都是他想自己出來開直播而一直在騙他,20幾年的老朋友其實是有目的我老公真的有一點想不開,打電話也不接,所以就一直開直播嗆他找他,他爸爸還打電話給我老公說,那麼多年的朋友不要這樣對他,我老公回他爸:我為人怎麼樣你很清楚,你兒子是什麼樣的一個人你也最清楚,你先去跟你兒子問清楚再來跟我說放過他,結果他爸爸沒再聯絡了。
12月18日余祈震私訊我老公說吳小哲有拜託他出來談,希望待會如有開直播這件事先不要在線上談感謝。(附圖九)
期間我有開直播嗆他,但是我老公睡醒有罵我說余祈震要來談了,把直播刪掉
內容為:我老公給余祈震一個面子讓大家都有錢賺,請他注意他的言行舉止,余祈震說如果他敢亂搞他一定會打他的,我老公說防範就就不要搞成那樣。
他們要用拍廟會來吸引觀眾觀看,余祈震有說要賣海產類,我老公有跟他說成本高又要庫存不大合適,請他考慮清楚再去做,後來他們說要賣糖果餅乾,我老公也跟水伯商量看好不好,水伯也說好各做各的別削價競爭就好。~~~第一次談好未見本人出現
108年1月4日 他們要開始合作一個出錢一個出勞力,開了吳小哲直播台。
1月10日開直播~上來搞笑聊天
在這個直播上他們拿一個KITTY燈一個一箭穿心燈,當下我有打電話給余祈震問他為什麼 ? 他說那個要送的不是賣的,談一談後我覺得我為什麼要用正版貨跟盜版貨計較呢!https://www.facebook.com/2141851266076173/videos/600411200417662/UzpfSTEwMDAyOTA2Nzk2NTMyNzoxNjAxMjI0MjQ5NjY2ODk/?id=100029067965327 (直播都沒刪掉大家可以去看,如果刪掉我有重點備份)
1月12日至3月2日吳小哲直播台~他們開賣的人數及買氣都不好。(直播都沒刪掉大家可以去看,如果刪掉我有重點備份)
1月14日左右余祈震打電話給阿南要支援一卷來去逛逛的感應紙,我們也支援了。
1月20日PO文 已跟余祈震談好的事吳小哲又舊事重提(如圖十)
我們的回應:吳X哲先生:你真的欺負人甲郎夠夠到一個極點!你今天從頭到尾都不敢出來對質一切,當初我們就一直呼籲你出面大家好好談公開透明化,是你遲遲不出面只會用網路煽動隔空方式,到底是誰真正心態有問題?因為朋友的一句話我放下了(現實朋友)也說過各做各的直播,連你們說要賣跟水伯一樣的零食我也跟水伯商量,只要別惡意削價競爭不同時段你們想怎麼做都可以,有沒有?
1.我從來沒有去你台看過,因為沒必要
2.我是找你什麼麻煩不讓你直播賣東西生活了?有你能順利開播到現在?
3.我有去薑母鴨店找過麻煩?最近有遇到你兒子了嗎?
4.請問你手腳斷了嗎?後路斷了嗎?
5.我開播賣的有跟你一樣嗎了?
6.我們在地經營事業17年也沒有欠錢跑路過,做事問心無愧!如依你說言早就關門大吉,還能有今天現在?
7.你是一個能讓人咄咄逼人的人嗎?如果我沒唸在20幾年交情你可能已經又被債主逼到跑了!摸良心捫心自問
8.我希望你出面跟我說清楚而不是一直躲在後面PO文讓酸民打擊我甚至要傷害砍我全家人,是你一直在騙人吧!
9.我沒說過我是好人我們是好人,十全十美!我只是做對的事情而已
10.是你利用我們的台炒新聞炒高自己人氣吧!有勇氣就當面說啊!
11.你的離開是我請你提早離開的吧!
12.你要開直播是我替你申請的粉絲專頁的吧!
13.請你、麻煩你把證據及證人帶出來當面說啊!未爆的?出面說清楚啊
14.我什麼時候請警察調查你了?有的話不如請來好好保護我的家人
沒有人能替你自己做人生規劃,你出面對質所有事情吧!你的粉絲已成為你無辜受害者了 如果你是男人就出面吧!不要再讓你的網友揚言要砍傷害我全家人,我真的好怕,怕到吃不下睡不著!
1月22日友人看不下去自動跟他聯繫出面協調,其內容為各做各地別削價競爭,別再因為生意不好又惡意抹黑了,他要賣什麼都可以,雙方都有PO聲明稿。~~~第二次談好未見本人出現但有透過友人的電話通話
吳小哲聲明稿:感謝各網大的支持與愛護,經地方○○哥協調解開誤會並各做各的不在互相攻擊,我跟賢哥還是朋友,本人聲明所有事件及誤會已查清楚並解開,希望各網大能給小弟一點面子就此平息不在攻擊任何一方,感恩不盡。
我們的聲明稿:感謝眾親友好友們的支持與愛護,經嘉義親友○○兄的協調雙方其中之誤會,從此以後不再網路上互相攻擊對方! 在此聲明 所有事件及誤會已查清楚圓滿告一段落!希望雙方、我的支持者們能給小弟一點面子,我和阿哲依然是朋友,從此以後不再互相或私下攻擊、留言批評任何一方,更希望在此慎重告誡雙面人自覺,別再挑起任何事端 小弟會感恩在心
此友人因為管不住吳小哲不照約束走而抽手不管
3月5日開播~有沒有裝備的經費看今天(直播都沒刪掉大家可以去看,如果刪掉我有重點備份)
3月16日開始以夜晚看風水為主當節目~其實是鬼屋探險(直播都沒刪掉大家可以去看,如果刪掉我有重點備份)
3月23日起探險開始買人數(如圖十一、十二)
3月26日開播~上來評評理(用粉專開播):又把已談好的事情舊事重提亂帶風向讓網友一直批評我們。https://www.facebook.com/2141851266076173/videos/443965739677819/ (直播都沒刪掉大家可以去看,如果刪掉我有重點備份)
3月27日吳小哲直播台我們要求雙直播對質https://www.facebook.com/2141851266076173/videos/264335647809332/UzpfSTEwMDAyOTA2Nzk2NTMyNzoxODMyNDAxMzU5ODgyNTE/?id=100029067965327,他就說是他個人問題所以要開個人臉書,但是他封鎖我們所有人,所以用親友的臉書與他雙直播,雙直播中一直迴避問題、顧左右而言他,最終其內容為也是各做各地別削價競爭,別再因為生意不好又惡意抹黑了。https://www.facebook.com/100029067965327/videos/183007242678207/?id=100029067965327 (直播都沒刪掉大家可以去看,如果刪掉我有重點備份)
5月底我老公開直播中接到一通電話~他是他叫的陳大哥 內容為:說我老公在攻擊他,我們也很傻眼餒,後來探險完我老公有下佳冬談,結果陳大哥說了一句話我老公笑了 (他只是一個咖笑) ,第二次請人來說未見到本人
6月29日個人版PO文吳小哲因為與合夥人們意見不合,說帳號二個被偷帳號被偷,重新申請吳小哲搞笑探險台 (其實他從來都不事管理粉專的管理員) (如圖十三)
7月2日個人也有PO文~放棄一切一定會換來平靜(如圖十四)
7月4日利益說好和好了
7月9日兩台探險台聯盟
7月14日兩台探險台輪流開始攻擊我們一台探險卡到是作假、一台說我們霸凌他們。
7月24日開直播汙衊水伯偷拿錢,汙衊我們賣假黑鮪魚,說我們欠他錢。https://www.facebook.com/2141851266076173/videos/448627539321549/?epa=SEARCH_BOX (直播都沒刪掉大家可以去看,如果刪掉我有重點備份)
7月25日吳小哲個人臉書PO文(如圖十五)
7月26日吳小哲個人臉書PO文(如圖十六)
7月27日吳小哲探險台~探險途中又再攻擊我們又把已談好的事情舊事重提,換他要挑戰我們,他連派出所都敢圍了,其實那天是他兒子出事,他自己去圍派出所的,其他人都是村民,又在說我們欠他錢,說我開直播嗆他,但是我老公睡醒有罵我說余祈震要來談了,把直播刪掉,他說的每一點事後我都願意出面。https://www.facebook.com/466702370537444/videos/2329169270512927/UzpfSTIxNDE4NTEyNjYwNzYxNzM6MjI2OTIzNTIyNjY3MTEwOQ/?epa=SEARCH_BOX (直播都沒刪掉大家可以去看,如果刪掉我有重點備份)
7月29日吳小哲直播台晚上10點又把已談好的事情舊事重提,其實8點多有人看到疑是他騎摩托車從我們公司對面車道過去。至於與高雄直播主的事件,已協調完畢,我們不再做任何說明,避免雙方在產生不必要得誤會。https://www.facebook.com/2141851266076173/videos/397303057585252/?epa=SEARCH_BOX(直播都沒刪掉大家可以去看,如果刪掉我有重點備份)
至於8月底的事件基於偵查不公開,我無法代替他們說什麼。謝謝