忘了彰化銀行,台新才會跑得更快!
台新金股東大會,正式宣布退出彰化銀行,但希望財政部能補償16年的損失,遭到財政部一口回絕。這段往事,年輕人已不知道怎麼回事了,必須細說從頭。
2005年,阿扁決定改革台灣的金融體系,那個時候,台灣剛剛經過房地產公司破產危機,銀行被財團掏空,阿扁率先打銷銀行二兆呆帳,最具代表性的是「二,五,八」,也就是,兩年內,把逾放降到5%以內,資本適足率逾8%。接著,阿扁著手二次金改,世華銀行嫁給國泰,台北銀行併入富邦,交銀,中國商銀整併成兆豐⋯⋯那個時候,三商銀原本要三合一併成一家,但阻力太大,阿扁拿彰銀當試點,決定把彰化銀行嫁給新加坡淡馬錫,沒想到,吳東亮半途出來搶親,用365億元把彰銀搶走了;這個大動作也壞了阿扁希望透過外國銀行,加速金融國際化的布局。這是2005年7月的事!
本來這些事都要在2008年政黨輪替前完成,偏偏在08年發生金融海嘯,台新受到萬泰銀行的衝擊,也面臨困難,這個耽擱,接下來就是馬英九總統執政,台新金控政治顏色不對,當然遇到更大的困難。好不容易熬了8年,小英執政,行政院長又是當初促成台新入股彰銀的當時財政部長林全,理論上,這下子吳東亮有解了,沒想到林全不認帳,而且,彰化銀行又動用收購委託書的手段,把台新人馬全趕出彰銀⋯⋯這場拖棚的歹戲,就這麼演了16年⋯⋯
這16年過去了,台灣銀行業經營體質大有精進,逾放比率大幅下降,資本適足率大幅提升,而且,大型金控市值大增,像富邦金市值高達8033億元,國泰金也有7401億元,兆豐與中信金約在4400億左右。後面更大的變化是玉山及元大都超越三商銀及合庫,一銀及合作金庫銀行都在2900億上下,華南金第九,開發金2134億元,拿到第10名。而彰化銀行只有1724億元,在三商銀中殿後,而且輸給台新金的1877億元。從市值大小,就可以知道這些年金融市場的消長變化。
不過,吳東亮值得安慰的是,16年前,台新金吃彰化銀行,被大家稱做是小蝦米吃大鯨魚,如今蝦米長得比鯨魚大!這是值得吳東亮安慰的。16年前的投資,出奇不遇的搶親,到政黨輪替的失算,到栽在林全手上,都要算在投資失利的損失,再去找財政部理論,恐怕不會有什麼結果,不如自力自強,把台新金努力做大,先把市值拉過2000億,再朝3000億的目標邁進,把台新金變成中大型金控公司,這才是志氣!富邦蔡家兩兄弟努力打造的金融版圖,他們的目標就是市值突破一兆台幣。
只有忘了彰銀,台新金的路才會豁然開朗!
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過15萬的網紅黃國昌,也在其Youtube影片中提到,0630改變大同·《全民公司法》ep.2 「大同事件,與你我有什麼關係?」 感謝大家對《全民公司法》系列第一集的關注與支持,第二集重點如下: ➡️當上市公司發生治理的敗壞,將成為弊案滋生的犯罪溫床。因此受害的,不僅是股東,亦將波及社會。例如,去年夏天爆發的內政部移民署「入出國管理系統整合更新再造...
合 庫 呆帳 在 謝金河-數字台灣 Facebook 的最佳貼文
忘了彰化銀行,台新才會跑得更快!
台新金股東大會,正式宣布退出彰化銀行,但希望財政部能補償16年的損失,遭到財政部一口回絕。這段往事,年輕人已不知道怎麼回事了必須細說從頭。
2005年,阿扁決定改革台灣的金融體系,那個時候,台灣剛剛經過房地產公司破產危機,銀行被財團掏空,阿扁率先打銷銀行二兆呆帳,最具代表性的是「二,五,八」,也就是,兩年內,把逾放降到5%以內,資本適足率逾8%。接著,阿扁著手二次金改,世華銀行嫁給國泰,台北銀行併入富邦,交銀,中國商銀整併成兆豐⋯⋯那個時候,三商銀原本要三合一併成一家,但阻力太大,阿扁拿彰銀當試點,決定把彰化銀行嫁給新加坡淡馬錫,沒想到,吳東亮半途出來搶親,用365億元把彰銀搶走了;這個大動作也壞了阿扁希望透過外國銀行,加速金融國際化的布局。這是2005年7月的事!
本來這些事都要在2008年政黨輪替前完成,偏偏在08年發生金融海嘯,台新受到萬泰銀行的衝擊,也面臨困難,這個耽擱,接下來就是馬英九總統執政,台新金控政治顏色不對,當然遇到更大的困難。好不容易熬了8年,小英執政,行政院長又是當初促成台新入股彰銀的當時財政部長林全,理論上,這下子吳東亮有解了,沒想到林全不認帳,而且,彰化銀行又動用收購委託書的手段,把台新人馬全趕出彰銀⋯⋯這場拖棚的歹戲,就這麼演了16年⋯⋯
這16年過去了,台灣銀行業經營體質大有精進,逾放比率大幅下降,資本適足率大幅提升,而且,大型金控市值大增,像富邦金市值高達8033億元,國泰金也有7401億元,兆豐與中信金約在4400億左右。後面更大的變化是玉山及元大都超越三商銀及合庫,一銀及合作金庫銀行都在2900億上下,華南金第九,開發金2134億元,拿到第10名。而彰化銀行只有1724億元,在三商銀中殿後,而且輸給台新金的1877億元。從市值大小,就可以知道這些年金融市場的消長變化。
不過,吳東亮值得安慰的是,16年前,台新金吃彰化銀行,被大家稱做是小蝦米吃大鯨魚,如今蝦米長得比鯨魚大!這是值得吳東亮安慰的。16年前的投資,出奇不遇的搶親,到政黨輪替的失算,到栽在林全手上,都要算在投資失利的損失,再去找財政部理論,恐怕不會有什麼結果,不如自力自強,把台新金努力做大,先把市值拉過2000億,再朝3000億的目標邁進,把台新金變成中大型金控公司,這才是志氣!富邦蔡家兩兄弟努力打造的金融版圖,他們的目標就是市值突破一兆台幣。
只有忘了彰銀,台新金的路才會豁然開朗!
合 庫 呆帳 在 投資癮 Wealtholic Facebook 的最讚貼文
昨天看到新聞評論破口為「傳統市場」,老實說這件事應該是原本就知道的事實,但我覺得這件事並不需要過度去批判,傳統市場的問題是政府需要解決,不要全部都怪罪到攤販上面,這樣的做法只是將所有的錯誤擠壓在弱勢身上。
我不喜歡多去評論除了金融交易以外的事情,但這樣的角度去評論我無法接受,站在攤販的立場來說,要他們從早到晚戴口罩是非常辛苦的,不是每個人都在市場工作過,但不管是炎熱的夏天,還是下著雨濕黏的此刻,臉上帶口罩對他們來說很辛苦,在傳統市場工作並不是在辦公室吹冷氣這麼舒服,幾乎是工作時間幾個小時身體都是濕黏的,有些攤販甚至臉上會起疹子,但是因為疫情的關係他們多數也願意配合,至少我看到的都有戴,但你要他們完全不去擺攤,這不是你我能決定的,這是政府的政策。
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以前的傳統市場的攤販是採先佔先贏的方式,你只要在這邊擺久了自然而然這位置就是你的,所以搶位置是要靠智慧跟人脈,後來的市場改要加入工會繳租金,政府真的要讓傳統市場不成為真正的破口,把各大傳統市場的工會名冊拿出來,一一輔助並嚴格規定禁止擺攤,可以每個月輔助20000元,但只要偷擺攤被抓到罰25000元,我相信多數攤販都願意配合,這樣的輔助方式真的會比政府發給企業幾千萬幾億還夠防疫,我很樂見這件事的發生,讓市場一些為了養家活口的叔叔阿姨們都在家裡吹冷氣打電動看Neflix一起耍廢救台灣。
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至於紓困金主要民眾能接觸為兩類,10萬與50萬的紓困方案但都是「貸款」,你給這些攤販也沒用,只要理性的民眾都不會去借,因為這個錢是要還的,在第二年開始都有利息,到時候只是讓八大官股銀行端認列更多的呆帳,最後還是全民買單,那如果企業呢?
我很幸運剛好有認識公司的高層,因為是高階主管去年他原本要減薪,後來政府給了有條件的輔助紓困金,結果公司並沒有減薪,獎金也照拿,而該公司去年營收創新高,股價創新高,輔助金也創新高,這樣的輔助就有那麼一點怪怪的,下禮拜紓困特別預算4.0總額預計提列至6300億,在過去幾次的發放之中給企業的比例比民眾高,但去年很多公司的訂單都是供不應求,那這紓困金的意義好像就比較不大了,如果真的要追究將過去一年拿到這些紓困金的企業都一一公開,讓民眾們去查去年的財報去比對稅後淨利以及公司股價,如果都是上升或者創新高的話,把這些去年的輔助金等比吐回並改發給傳統市場攤販,我相信這些叔叔阿姨肯定拿到輔助金就不會去市場擺攤了,中間的差額請用公司的法定盈餘公積以及保留盈餘去補,這樣可能比較合情合理。
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回到銀行業來說,剛好八大官股行庫都有朋友在裡面,去年的10萬紓困金讓一堆奇奇怪怪的人都去借款,有些民眾還問這個錢要不要還,也有民眾要把這個錢拿去買摩托車、買手機、戴牙套等等,銀行櫃檯明明覺得不妥但又怕被民眾客訴,只好依照辦法讓貸款通過,另外這50萬的貸款更匪夷所思,當時搞得像是在賣金融商品一樣,這所謂的「紓困金」不是要給有需要的人嗎?怎麼變成好像銀行基層要扛業績一樣,可能銀行業主管不小心讓員工誤以為這是「業績」。
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回到金融市場,昨天公布景氣信號連續第三個紅燈,綜合判斷分數為41分,創下1987年五月以來近34年的新高紀錄,表示多數國內的企業在營收獲利以及進出口都有相當不錯的表現,以國發會景氣燈號內主要的九項指標七項為紅燈分數為38-45過熱,出口為黃紅燈分數為32-37,而特別注意的是非農業就業人數為藍燈分數為9-16低迷,非農就業人數為就業報告中的一個項目,該項目能反映出製造行業和服務行業的發展及其增長,數字減少便代表企業減低生產,經濟步入蕭條,該數據是觀察社會經濟和金融發展程度和狀況的一項重要指標,每個人對經濟指標的解讀不太一樣,以我個人主觀解讀這樣的景氣指標的差異會是,貧富差距可能會越來越大,但其實非農就業指數從2019年9月開始已經連續20個月低迷了。
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回到股票市場一年不到的時間景氣循環股之一的海運股翻了10倍,而台股加權指數還原後加權指數為33311點創了歷史新高,今年5月份的台股月成交量為5235億,而2016年市場熱度較差時月成交均量為776億,這樣的景氣是投資人樂見的,我喜歡那種大家都好大家一起賺的感覺,當然更希望台灣越來越好,在國際間能見度越來越高,但請不要用自己網路的優勢去攻擊那些社群發聲力較弱的傳統市場攤販。
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這紓困金的好意好像變成另外一個使用的方式,老實說這樣的情況本來不想評論什麼,因為要得罪的人太多了,甚至會換來更多的爭論與批評,但是這次講的傳統市場我覺得用片面之詞去轉載、分享、挑動別人的情緒我無法接受,只希望能更多元的站在別人立場去想,在網絡世界之中不得不說「傳統市場」這群人比較弱勢他們不懂網路行銷、不懂廣告、不懂經營媒體、甚至很多人都不識字、但並不代表他們的聲音不重要,我很幸運還可以發文,但傳統市場攤販們的手都是拿來搬貨,並不是拿來滑手機的。
我相信紓困金一定也有用在好的和對的地方,把事情搞得越複雜一定會越多漏洞,政策越簡單越好,也能減少銀行端的業務麻煩以及傳染的風險,真的最乾脆又最有用的方式就是像美國跟日本一樣條件式齊頭式發放,沒必要經過企業再轉入發薪至民眾手中,但老實說我對於紓困金要怎麼發或者發放到哪裡我沒有太多意見,因為這些都不是我能決定的,背後可能有更多細節或不一樣的立場,我很尊重每個人的想法,但如果要用一張圖片來評論傳統市場的不是,我認為沒在傳統市場工作的人沒有資格,真的要評論攤販的話等疫情結束跟我從凌晨四點到傳統市場戴口罩工作到傍晚維持一個月後再來評論,我也樂見主管機關下令三個月不讓攤販營業,這樣可以更有效控管疫情,但一定要有相對應的措施輔助,不要每四年才會在傳統市場見上一面,這時候卻都消失不見。
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真的要針對民生用品的破口,關於賣場、超市還有宮廟也足夠去討論,或許也可以讓所有的公務人員、銀行櫃檯都休息,讓整個金融業、公司企業都停擺,但這樣做是相當不妥的,因為所有的事情都不能只看一面,不管是民生必需、經濟環境、以及封城後可能的人性暴動,有相當多事情的事情要考量,並不是這麼的容易,但真的要評論的話,如果沒辦法到傳統市場體驗別人的辛苦,也可以用客觀的角度跑1000個傳統市場拍照當母體再用隨機抽樣去計算疫情前跟疫情後的流量差異再來評論,我知道並不會真的這樣做,因為噴口水,還是比噴汗水簡單。
自己從四歲開始就在傳統市場長大,後來在交易市場時常看到聽眾說,因為沒賺到錢或者賠錢開玩笑說去公園睡紙箱,老實說我小時後在菜市場真的都睡在紙箱,所以每次看到這段我都覺得很貼切。
市場的攤販們都是用淚水、汗水換薪水
並不是像我現在室內裡面吹冷氣噴口水
面對疫情我們能做的就是少出門、戴口罩,配合政府的所有防疫措施,少一點批評、少一點煽動、多一點體諒,疫情才是共同敵人
這是今天早上八點傳統市場的照片
我來幫這些辛苦的叔叔阿姨發個聲
合 庫 呆帳 在 黃國昌 Youtube 的最佳貼文
0630改變大同·《全民公司法》ep.2
「大同事件,與你我有什麼關係?」
感謝大家對《全民公司法》系列第一集的關注與支持,第二集重點如下:
➡️當上市公司發生治理的敗壞,將成為弊案滋生的犯罪溫床。因此受害的,不僅是股東,亦將波及社會。例如,去年夏天爆發的內政部移民署「入出國管理系統整合更新再造計畫」貪污洩密的採購弊案,大同高層即參與「外網安全節能終端設備購置案」、「陸客來臺線上申請平台及入出國通關查驗系統委外建置案」等標案,嗣後並遭到起訴。
此外,普悠瑪悲劇後所曝露,台鐵花了4億元建置的「後勤支援管理系統」,從2012年開始,迄今根本無法運作,嚴重影響乘車安全。
➡️大同集團旗下的華映、綠能相繼破產,尚志半導體下市,不僅造成全體股東的損失,更留給公股行庫數十億呆帳,最終由全民買單;積欠工資的爛攤子,也是由政府設立的工資墊償基金,賠付超過7億元,成為台灣工資墊償紀錄史上的最高金額。
➡️台灣華映隱匿保證中國華映科技每年獲利10%,大同公司作出連帶保證竟未揭露,事後的狡辯連金管會都聽不下去,將林郭文艷等人移送檢調。
➡️大同公司前董事長林蔚山個人投資失利,最後竟係透過淘空大同公司超過10億的資產來圖利董事長;在此過程,董事會集體包庇失能。更離譜的是,主管機關要求獨立董事向林蔚山求償,這些獨董卻絲毫無動於衷。
拜託所有的股東們,即使先前已被收走委託書,仍有權向大同股務處撤銷委託,自己行使電子投票的權利!
⛔️附註:
0630改變大同·《全民公司法》ep.1「公司治理,為什麼重要?」
https://reurl.cc/7Xq64Q
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合 庫 呆帳 在 MoneyDJ理財網 Youtube 的最佳解答
英國脫歐黑天鵝 上歐五全球股市翻黑
公投前民調留歐機率高 市場吃定心丸
押寶留歐 上週ETF資金流入美股、新興
美國庫欣原油庫存減 美高收債受惠
新興市場ETF 上周四前仍有買盤流入
英國脫歐 黃金成為避險資產上上選
上週資金流出標的 以歐美股市ETF為大宗
金融類股跌最兇 僅公用事業類股收紅
義大利銀行呆帳升高 警報大響
義大利總理準備將英脫歐當紓困理由
索羅斯放空德銀 周一股價創歷史新低
醫療生化、房地產ETF 表現不理想
風險意識升 債券型、貴金屬ETF按讚
短打放空型ETF 用脫歐利空大撈一筆
06/20/2016 - 06/24/2016 國際ETF資金流入 Top10
SPDR標普500指數ETF〈SPY〉流入24.81億美金
iShares iBoxx高收益公司債券ETF〈HYG〉流入14.38億美金
iShares羅素1000價值股ETF〈IWD〉流入12.55億美金
SPDR黃金ETF〈GLD〉流入10.76億美金
Vanguard FTSE新興市場ETF〈VWO〉流入7.55億美金
iShares羅素2000 ETF〈IWM〉流入7.11億美金
iShares MSCI歐澳遠東ETF〈EFA〉流入6.18億美金
SPDR金融類股ETF〈XLF〉流入5.71億美金
iShares MSCI歐元區ETF〈EZU〉流入4.84億美金
iShares納斯達克生技ETF〈IBB〉流入4.51億美金
國際ETF資金流出 Bottom10
Vanguard中型股ETF〈VO〉流出-9.33億美金
Vanguard價值股ETF〈VTV〉流出-6.80億美金
Vanguard成長股指數〈VUG〉流出-6.67億美金
SPDR標普400中型股ETF〈MDY〉流出-6.25億美金
Vanguard短期債券ETF〈BSV〉流出-5.81億美金
Vanguard小型股ETF〈VB〉流出-3.37億美金
WisdomTree歐洲股票型匯率避險ETF〈HEDJ〉流出-3.25億美金
PowerShares標普500優質投資組合ETF〈SPHQ〉流出-2.94億美金
iShares核心標普500指數ETF〈IVV〉流出-2.94億美金
iShares美國房地產指數ETF〈IYR〉流出-2.24億美金
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合 庫 呆帳 在 林佳龍 Youtube 的精選貼文
本(30)日立法委員林佳龍針對十年來公股行庫5,000萬元以上,呆帳轉售AMC之處理情形質詢財政部張盛和部長、金融監督管理委員會陳裕璋。林佳龍所提加值型及非加值型營業稅法第11條修法,主張恢復銀行業非利息部分的銷售額應該課徵百分之五的營業稅,至於非利息部分之銷售額與利息部分之銷售額如何區分,由財政部擬定利息與非利息收入的相關認定辦法,報行政院核定。
林佳龍質詢陳裕璋,各家公股行庫 97 年以後合計出售給AMC的不良資產都降到 100 億元左右的水準,比起92 年到 96 年之間一年合計售出金額500億元、600億元甚至上千億元,要降低了很多!那單件金額在五千萬元以上的不良資產出售總金額也降低了不少!這現象的原因是為什麼?陳裕璋表示,在過去亞太金融危機以後銀行的資產品質不理想,逾放比最高達到11%,一路不斷在清理,到現在清理得差不多了。
林佳龍表示,既然是因為各銀行多年來打消呆帳的結果,讓逾放比率逐年降低,能賣給AMC的不良資產當然就減少。林佳龍指出,「金融機構出售不良債權應注意事項」第 2 點規定,金融機構的不良債權平均逾期放(帳)款比率如低於3%,是否有確實落實自行催收處理?陳裕璋表示,是自行催收處理有。
林佳龍要求金管局提出目前全體金融機構的逾期放款情形包含外資銀行在台灣的分行及農漁會信用部等基層金融機構資料。
林佳龍問公股銀行當中逾放比最低兆豐商銀的兆豐商銀的蔡友才董事長,有關兆豐銀行的逾期放款總額是多少?那去年一整年經營的結果稅前盈餘是多少?蔡友才回答,225億元。林佳龍再問,按照現行營業稅法規定,目前金融業的營業稅是百分之二,按照現行營業稅法規定這百分之二的金融營業稅全數撥給存款保險的賠償準備金,那兆豐銀行一年的營業稅大約是多少?蔡友才回答,十億左右。林佳龍問,如果照營業稅法規範的再區分為專屬本業與非專屬本業,那專屬本業與非專屬本業各繳了多少營業稅?蔡友才回答,十億左右都是本業。
林佳龍在立法院曾提案,要求調高金融業營業稅,由現行的百分之二調高到百分之五,「兆豐銀行應繳稅額會增加多少億元?」,蔡友才回答,「15億以下」,林佳龍再問,「這對EPS (平均每股純益)會有什麼影響?」蔡友才回答,0.2。林佳龍表示,對公股裡面獲利最多的兆豐商銀其實影響不大!
林佳龍在就同樣的問題再問臺灣中小企業銀行廖董事長,去年一整年中小企銀的稅前盈餘多少?如果金融業營業稅,由現行的百分之二調高到百分之五,中小企銀應繳稅額會增加多少億元?那EPS (平均每股純益)會影響幾元?廖燦昌回答,應繳稅額相差9億多,將影響EPS 0.2元。
林佳龍再問一銀的蔡慶年董事長。蔡慶年是國庫署長出身的,請教「你認不認同調高金融業營業稅?」「提高金融業營業稅對債台高築的國庫會不會有幫助?」蔡慶年表示,要看營業稅5%對銀行業是不是公平的稅率,前提要有進項稅額可以抵,銀行沒有進項稅額可以抵。
林佳龍指出,過去政府修法調降銀行等業之金融營業稅,目的是為了讓銀行業保留百分之三的營業稅,來沖銷逾期債權或提列備抵呆帳準備,但是如今大部分銀行業的逾期放款比率都已經低於百分之一了,保留百分之三的營業稅,也沒有呆帳可以打消,保留這些應繳的稅,形同是於法無據的額外收入。
林佳龍再對金融業營業稅的問題質詢張盛和與陳裕璋。林佳龍表示,除了現行營業稅法規定專屬本業百分之二營業稅與非專屬本業百分之五營業稅的分法之外,銀行業的銷售額也就是收入部分,應該再區分為利息部分的銷售額與非關利息部分的銷售額。非利息部分的銷售額跟一般服務業沒什麼差異,也多半沒有像放款一樣的倒賬風險,所以應該比照其他非專屬本業一樣課徵百分之五的營業稅,以免對其他經營類似業務的產業造成不公平。
林佳龍所提加值型及非加值型營業稅法第11條修法就是恢復銀行業非利息部分的銷售額應該課徵百分之五的營業稅,至於非利息部分之銷售額與利息部分之銷售額如何區分,就如同現在專屬與非專屬部分由財政部擬訂一樣,由財政部擬定利息與非利息收入的相關認定辦法,報行政院核定,「這樣有困難嗎?」
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