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同事管太多 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的最佳解答
哈佛知識分享: 做生意,七大困難選擇!
七條策略問題 Seven Strategy Questions《第四: 你公司要有邊「十誡」? 有什麼是不可做? 》
Steve Jobs 講過,"People think focus means saying yes to the thing you've got to focus on. But that's not what it means at all. It means saying no to the hundred other good ideas that there are. You have to pick carefully. I'm actually as proud of the things we haven't done as the things I have done. Innovation is saying no to 1000 things."
我完全贊成。Business is about making tough choices. 上三集就講咗 Who is your primary customer? ... 公司股東、顧客、員工,邊個行先? 追數,應追邊三條數?
今集我會同你探討第四個策略問題: What Strategic Boundaries Have You Set? 十誡都有講唔好殺人、唔好姦淫擄掠。 你公司又有邊「十誡」呢?
根據哈佛教授 Bob Simons 呢本書 Seven Strategy Questions,say No 嘅 boundary 有兩種。
1. 避免公司同事們做啲嘢會影響公司嘅聲譽
2. 避免浪費資源去做一啲嘢, 係同公司現有發展策略有衝突
先講一, 唔做影響聲譽嘅嘢!
例如,全球最大嘅零售商 Walmart, 由於佢專注樣樣嘢 來貨價一定要做到最平,行政人員係絕對唔可以接受任何供應商提供嘅禮物或 favors,not even a cup of coffee。 公司曾經試過炒咗個副總裁,因為佢接受咗個供應商請佢食飯 free meal. 同供應商唔建立 任何感情, 做到冷血,咁每個員工先至能夠摙供應商價摙到最盡。
又例如國際著名嘅顧問公司 McKinsey ,覺得大企業客戶嘅信任最重要。佢就講到明客戶嘅資料, 見唔見得光都好,一定唔可以同任何人披露,包括老公老婆。 由於呢個保密條款, 員工犯規? McKinsey 都炒過唔少人。
我自己做商舖基金, 好多人想同我合作買舖。 我全部答案係 No, 我無合作, 因為太多利益衝。 如果最好嘅自己先買,第二好嘅就同你合作,最差嘅先放落個基金,呢個基金就唔使玩。 因此我成日都同人講,我無合作。一係就買我基金,二係就買我基金沽出來間舖。我自己都無買舖,again 我無合作! 你聽日試打嚟搵我, 話有100億同我合作買舖? 你就知我點答你。
第二個 boundary,避免浪費資源去做一啲嘢, 係同公司現有發展策略唔同嘅。Opportunities to avoid!
例如,一開始 Steve Jobs 個 quote, 如果佢乜都做,就冇資源發明 iPod, iPad, iPhone!
美國著名嘅一間payroll-processing company, ADP, stands for Automatic Data Processing Inc., 純粹幫人出人工咁簡單,ADP 就講到明做生意, 如果下面五樣嘢做唔到,就唔做:
(1) Generate US$100 million recurring annual revenue 每年持續收入要高於1億美金
(2) Sustain a 15% growth rate 持續每年15%的增長
(3) Be number one or two in the market, with the potential to be number one in five years 市場內排名第一或第二, 及五年內有機會做到第一
(4) Offer standardized noncustomized products ans services 標準化嘅產品或服務, 唔會嘥時間重新建立就個客
(5) Have a clear exit plan 萬一唔夾,有個好清晰嘅退出計計劃。
以上五點,是但一點唔得? 就唔做。當然唔係永遠都唔變,公司高層每三年可能會因應時世更改一下 what to say No。 但最重要嘅係公司內外同事們都好清晰有乜嘢係唔做, 咁就更加有資源去做應該要做的事。 純粹做 payroll processimg 咁簡單,宜家ADP市值係超過800億美金,等如兩間新鴻基地產, 肺炎後股價都繼續創緊歷史新高。Crazy!
你公司又有乜嘢唔做嘢? 「十誡」都有講唔準殺人、唔準姦淫擄掠,你又有邊「十誡」?
我自己的商舖基金,除咗五六千萬以下嘅香港街鋪,我乜都唔買。 我唔買商場舖、唔買樓上舖、唔買住宅、唔買工廈、唔買商廈、唔買農地、唔買車位、唔買骨灰龕位、唔買日本民宿、唔買英國樓、 唔買法國酒莊,送畀我都唔要。 因為我唔相信咁大隻蛤乸會隨街跳。 我只相信我乜都say no,才有時間專注睇五六千萬以下嘅香港街舖。回報做到最好,咁長遠就能達致目標,擁有1%香港街舖,即約300億港幣。要專注,所有其他嘢都 say No!
你呢? 無論你做緊間茶餐廳、補習社、IT 公司、定開賭場,公司有乜嘢係 off limit? 影響公司聲譽或係同你嘅公司發展策略不一致? What not to do and what opportunities to avoid?
例如,你開間茶餐廳,唔入有荷爾蒙激素嘅貨? 唔用過期食材? 唔會喺有起碼住咗過萬人嘅屋村以外開舖? 唔會賣出品需時超過15分鐘嘅菜種, 以免減低流轉量? Whatever it is! 是否全公司上下同事們都知道?
有興趣聽多啲,就來我五六月份星期六嘅早餐會啦! 下一集同你分享下,How Are You Generating Creative Tension? 點令到同事們在適當 壓力下更有創意?
。。。。。
五/六月份早餐分享會 Topic: The Seven Strategy Questions by Harvard Professor Robert Simons
哈佛分享: 七條做生意策略問題
2012至2014間,我連續三年在哈佛上了 Robert Simons 的堂,畢生受用。我自己成間商舖基金公司都是建基於這本書。
有興趣 sign up la ? 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。
5月1日或8日或15日或22日或29日或6月5日或12日,星期六早上9時開始,約三小時。地點中環。
對象: 管理層/生意經營者/創業者,連我限4位。
有興趣參加的話,請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) (+852) 5566 1335。
大家交流做生意最重要的幾條問題。
我唔係靠呢行搵食,免費,我請食早餐 ? Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin
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![post-title](https://i.ytimg.com/vi/1d4m7ar8TSI/hqdefault.jpg)
同事管太多 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的最佳貼文
哈佛知識分享: 做生意,七大困難選擇!
七條策略問題 Seven Strategy Question《第三: 追數? 應該要追邊條數? 》
如果我問你,你盤生意有邊三個數字要追,你會答我邊三條數呢?
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今集我會同你探討第三個策略問題: What critical performance variables are you tracking? 追數? 你應該追邊幾條數?
根據哈佛教授 Bob Simons 呢本書 Seven Strategy Questions,佢話好多公司都可能有唔同嘅 kpi (key performance indicators), 唔同嘅 balance scorecard (平衡計分卡), 有時太多 measurements 反而令到公司 失去咗 focus.
"Everybody watches what the boss watches." 如果搵支槍指呀個老闆你,要講三個數字, 如果呢三個數字交唔到,你未來嘅發展策略就會失敗, 咁係邊三個數字呢?
If you have ten priorities, you have no priorty. It's a tough choice, 其他所有嘢都係次要 ,唔係唔量度,不過只係話有邊三個數字係最重要呢?
可能係你嘅營業額、可能係你嘅分店數目、可能係你嘅顧客滿意程度、 可能係你線下嘅agent數目、可能係你嘅利潤,whatever it is, 你全公司同事們知唔知呢?
唔好講人,講我自己。我每朝早十點鐘公司開早會都只係提住三個數字:
(1) 今年基金派息派唔派到六七八厘?
(2) 今年基金連NAV (淨資產)升值,回報能唔能夠做到年回報10%?
(3) 今年每季集資能唔能夠集到六千萬港幣?
If yes yes yes, 我哋就係 on track to 長遠擁有全香港1%街舖,即係約300億港幣。 因為我幫人客賺到錢,錢自然會來。
If no no no, 大鑊! 我即刻要將全公司精力專注做返好呢三條數,否則我哋長遠嘅策略就做唔到。 我只係一個普通炒家!
由朝到晚,我們所有其他集資、入貨、招租、出貨、售後服務, 都係為咗要做到以上三條數, 咁長遠策略、目標就會達到。
你呢? 如果我問你同事們,知唔知公司有邊幾條數要追, 佢哋答唔答到呢? 大家都清晰嘅,恭喜你! 大家的力同一條心向目標邁進。但如果大家四方八面咁走,試問公司又點樣一條心做到條數呢?
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五月份早餐分享會 Topic: The Seven Strategy Questions by Harvard Professor Robert Simons
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盛滙商舖基金 Bridgeway 創辦人
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同事管太多 在 煮婦養成日記 Cooking Diary Youtube 的最佳貼文
終於趕在雙12的時候發了!
https://www.instagram.com/iamphoebeliu/
[ 產品資訊 ]
🐰 紅色針織衫 https://m.tb.cn/h.4UCUfIO?sm=5ce6e
這件很美值得買~~~~
🐰 黑色內搭 https://m.tb.cn/h.45JE8N7?sm=06933
這件上面寫磨毛 但我覺得不算耶~這件材質真的不太ok
🐰 米白色襯衫 https://m.tb.cn/h.45JDM8z?sm=3f64e2
這件我也挺喜歡~很適合秋冬的襯衫
但這家寄送好慢 超慢~而且還少寄一件給我有點難過
🐰 黑色單肩包 https://m.tb.cn/h.4UC58kd?sm=ad8e51
🐰 咖啡色餃子包 https://m.tb.cn/h.4UCT8KX?sm=21f2c4
這個我姊姊買、然後我姊姊同事也買、我同事也跟著買
只剩你們了XDDDDD
影片中另外介紹的黑色的包是JW PEI的
他們家的我覺得也很值得買!而且常常打折~
JW PEI的皮革是比較硬的 也很有質感
只是因為比較硬 他們有幾款小包能裝的比較少一點
(但影片中介紹的黑色 可以裝挺多的!)
以下運動服在影片上沒有試穿 露太多肉我害羞哈哈
但這家真的很值得買!
🐰 粉紅色運動背心 https://m.tb.cn/h.4U3dRXJ?sm=a167f6
🐰 短袖黑色運動內衣 https://m.tb.cn/h.4U3VYCB?sm=6296ad
這件好美 穿起來真的很瘦(可能也因為是黑色吧)
但是我覺得好像不能做很強烈的運動 因為它罩杯那邊有點會跑
🐰 五分運動褲 https://m.tb.cn/h.4U3WR8F?sm=e71a2c
這件是Cara推薦的~~~真的好好穿!!!!
我下次如果需要還會想再買這家的長褲!
🐰 可調節戒指 https://m.tb.cn/h.45rbci7?sm=e5e8b7
這家有幾款都要選戒圍 但我懶的量 所以這個是可以調節的讚讚
🐰 粗鏈條戒指 https://m.tb.cn/h.4U3fE5f?sm=414103
🐰 Grace gift方頭短靴 https://www.gracegift.com.tw/product/detail/pmc/9AGBL2929-100/cid/737
我本來是想買 ETUDE leather shop-俐落方頭平底短靴 這款
但這雙好像比較窄一點~其實跟我現在這雙沒有差很多
那就買我這雙吧!還比較便宜一點哈哈
🐰 PULL&BEAR Slim Mom jeans 牛仔褲
這件牛仔褲上面就寫Slim Mom jeans
還有另外一款Mom jeans 但比較寬~這款比較窄
穿起來很舒服~而且褲管有鬚鬚好好看 記得好像900左右
推推 我已經幫大家都逛過一次了哈哈 這件最美XD
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[ 還沒看過嗎 👀 ]
韓式黑黑炸醬麵大家吃了嗎 https://youtu.be/rK-xGc0Yio0
這支是我的淘寶戰利品
下一支影片有嚕嚕的淘寶戰利品哈哈哈
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[ 合 作 請 洽 ]
vvntree@gmail.com
![post-title](https://i.ytimg.com/vi/lRC-yvay-Bg/hqdefault.jpg)
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同事管太多 在 [問題] 愛管閒事的同事- 看板WomenTalk 的推薦與評價
有一個新來的愛管閒事的同事
今天中午我要搬我自己的椅子去用餐
結果半路擋到那個愛管閒事的同事
同事就直接很大聲的跟我說,"那邊有椅子啊,不用再搬椅子了"
然後我當下沒反應過來,就默默地把自己的椅子搬回去
然後下午跟另一個同事a說,"最近那個新來的好像管很大喔...."
結果a晚上用賴跟新來的講這件事情。
新同事就很直地說,這樣講會怎樣,我好心提醒他
ps:我向來都是比較愛用自己的椅子吃飯的,我當然知道用餐那邊還有椅子
而且我常常在搬椅子用餐
然後a剛剛跟我說,那個新來的,明天要來找我講清楚。
我現在不知道該怎麼辦,要來吵,搞大很難看
其實我不想廢話或是吵架,但是又不想給別人看沒有
要跟她講理,好像也沒啥用。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.45.61.3 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/WomenTalk/M.1637071591.A.407.html
臨場反應對話能力也不是頂好, 常常被人這樣一講,就縮了吃悶虧
※ 編輯: ez910115 (114.45.61.3 臺灣), 11/17/2021 23:32:21
※ 編輯: ez910115 (114.45.61.3 臺灣), 11/17/2021 23:34:25
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