關於 名軒歷史股價 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

完整講述全球投資理由與作法的“Own the World”，中譯版《買下全世界》已經在本周三出版了。

面對當前投資大眾普遍認為最應該投資的地區或是最值得買進的產業，就順從大眾看法，到底有什麼問題?為什麼麼全球投資會是比較好的做法。本書有完整論證。

綠角很高興受邀為中譯版撰寫推薦序。

綠角跟出版社要了三本新書，舉辦”分享綠角推薦序，抽新書”的活動。

只要在自己的臉書分享這篇推薦序。就有機會得到《買下全世界》新書一本。

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★活動時間：即刻起至2020/10/10(星期六) 17:00。
★本活動共抽出3位幸運朋友，各可得《買下全世界》一本。
★得獎公布：2020/10/11(星期日) 於本臉書專頁公佈得獎者(預計晚上公告)
★請各位朋友記得將分享訊息開放「公開」模式，方便確認資格。

1.綠角保有認定參加者資格的權利。
2.本活動贈書寄送限臺澎金馬地區。
3.幸運獲獎者，綠角將以Facebook訊息，詢問得獎者姓名與收件地址等聯絡資訊。若超過期限無法取得獲獎者資料，或得獎者僅能提供國外收件地址，視同棄權。
(參加的朋友請記得在星期日前來看一下自己是不是中獎者。假如中獎，記得查看自己的臉書訊息，並小心系統是否將綠角的訊息歸類於陌生訊息喔。)

綠角推薦序如下:

全球投資，是一個正確，但甚少被採行的投資方法。

目前的投資人心態就是一個例子。

在2020的肺炎疫情中，台灣控制得當，本地經濟活動未受到重大影響。高權值股台積電股價表現良好，造成台灣股市明顯上漲。許多投資人認為:”何必遠求，投資自己國家股市，成果就很好了啊。”

假如真要進行國際股市投資，台灣投資人也大多會想:”投資就是要買最強的美國股市啊。何必去買歐洲、新興市場這些表現相對虛弱的市場呢?”

看對單一市場，大舉投入，似乎才是投資正道。

但是，只投資單一市場有其風險。

許多只投資自己國家股市的投資人認為，身為本地投資人當然最熟悉本地市場。問題是，不是只有你熟悉本地市場。成千上萬的本地投資人，對台股市場都一樣熟悉。這方面其實不構成優勢。

另外，投資單一市場會受到嚴重負面事件的打擊。在1917年投資俄國股市以及在1939投資德國股市的人，會分別體會到共產主義與戰爭對整個經濟體與資本市場的沉重打擊。

目前的市場風向是國際投資就是要買美國，或是買美國大型股、科技類股。

2006時的潮流則是，國際投資就是要買新興市場，或是買拉美與東歐基金。

2006當時投資人對於新興市場未來龐大獲利的信心，跟2020現在相信買美國股市就會大賺的信念強度，可說不分軒輊。

事實是，投資人往往可以很精明的辨識出過去哪個市場表現最好。然後以為過去表現好的市場，未來就會績效突出。

這叫做看後照鏡開車。

其實，對於未來哪個地區的市場表現最好，投資人往往一無所知。

回顧歷史，我們看到各市場的興衰。1980年代，日本股市表現最好。1990年代，美國股市因網路科技類股的興起，表現優異。21世紀的第一個十年，是新興市場股市表現最好。

在這些年代追逐單一市場的投資人，會分別遇到1989日本泡沫經濟破滅，2000美國網路科技泡沫，與2008金融海嘯後表現沒有起色的新興市場。

看過去哪個地區表現好，然後投入，其實正是應該避開的不良投資行為。

全球投資，讓投資人避免投資單一國家股市卻遭遇嚴重負面狀況的可能，也讓投資人避免追高的不當行為。

除了控制風險之外，全球投資也是一個報酬增進方法。

想想看，假如你只投資單一地區，譬如只投資美國。結果接下來20年，全球股市是歐洲已開發市場表現最好。因為錯過最好的地區報酬，你的績效將遠遠落後全球投資的成果。

全球投資可以降低你遇到嚴重不良後果的可能，更可以確保你不會錯過全球表現最佳的市場。是一個值得採行的風險與報酬處理方法。

目前要對全球股市與債市進行投資，最方便有效的工具，是在美國掛牌的低成本指數化投資工具(ETF)。利用這些標的，一般投資人也可以用很低的成本組成全球化投資組合。

《買下全世界》這本書，讓讀者可以用正確的角度來觀看投資。破除盛行的迷思，走上投資的正途。

譚新強：瘟疫的元兇：氣候變化

2019-nCoV病毒疫情肆虐，每天新增確診個案高達4000宗，不幸累積死亡人數亦已超過500。情况表面看來很嚴重，但我不太擔心。因為以應較準確的湖北以外數據來看，新增懷疑個案似有見頂迹象，更重要的是死亡率只約0.16%，不算太嚴重。當然這跟湖北尤其武漢市內的死亡率超過3%，相差甚遠，何解呢？有很多不同理論，但我較相信港大醫學院長梁卓偉的電腦模型推算，疫症個案數目被嚴重低估，早在1月25日，在武漢的病毒感染者可能已高達約76,000人（當然死亡人數也可以不準確，可以被低估，但理論上必比個案總數為準）。以外國撤僑的測試來判斷，感染率高達3%至5%，即是單以武漢約1000萬人口來計算，現在感染人數可能已高達30萬至50萬。如屬實，即或此2019-nCoV疫症的真正死亡率實遠低於3%，可能只略高於每年在全球肆虐的甲型流感，約0.1%。無論如何，現在為時尚早，無法下準確定論，一切仍以小心為上。遲些有機會，可再討論疫情、政策和對經濟的影響。

全球注意力都放在2019-nCoV疫情，但有沒有留意到東非的另一宗新聞？近日索馬里、埃塞俄比亞和肯亞等東非國家，正面臨數十年來最嚴重的蝗災，蝗蟲數目高達數千億，將嚴重威脅今年農作物收成，最差情况可導致饑荒！

數周前，全球焦點也曾放在澳洲破紀錄的山林大火，波及面積近19萬平方公里（約兩個葡萄牙），超過30人喪生，動物死亡數目估計10億以上（計埋昆蟲？）！

東非蝗災澳洲山火 皆源自全球暖化

病毒疫症、蝗災、大火災……聽來有點像新約聖經啟示錄的四騎士預言，莫非真的世界末日已近？

我並非教徒，不會以宗教來作解釋，但我堅信科學，必有更合理的科學解釋。這次2019-nCoV疫情，當然有很多特殊成因，可能包括武漢街市的衛生情况欠佳，不同野生動物交叉感染，基因變種，終變成可感染人類的病毒。這當然並非第一次，SARS、MERS、伊波拉和其他新病毒的起源都差不多，原先蘊藏在蝙蝠和其他野生動物體內，然後變種經豬和雞等禽畜傳播到人類。

但這些疫症背後的最根本元兇，其實是氣候變化。最直接原因是全球暖化對細菌（雖然病毒並非生命）滋生有很大幫助，在熱帶地區尤其明顯。但近日有研究發現，即使在西藏高原的冰川因全球暖化而加速融化，因此發現20多種本來被困在萬年冰層內的原始病毒，如傳播到現代人類，不堪設想。

全球暖化亦大量改變和摧毀自然生態環境，加上人類社會發展需要，大量縮小野生地區面積，亦同時縮短野生動物和人類生活的相隔距離，病毒交叉感染的機會和頻率當然大大提升。全球貿易和交通發達，亦加劇病毒散播的速度和範圍。

東非蝗災和澳洲山林大火又跟氣候變化有何關係？近年海洋學家發現一個"Indian Ocean Dipole"（IOD，印度洋偶極）現象，類似太平洋的南北El Nino（厄爾尼諾）現象，原來印度洋東西邊的水面溫度差別，亦有一個以年計算的不規則周期性震盪（oscillation），而近年因氣候變化，西印度洋溫度不正常地較長期處於"positive phase"（正相），即西印度洋水溫高於東印度洋，濕度亦上升。東非地區去年第四季本應是旱季，但反而變得潮濕多雨，有利滋生蝗蟲，規模超龐大的蝗災提前來臨！

相反東印度洋那邊，水溫偏低，因此澳洲乾燥大旱，所以山林大火就特別嚴重！

氣候變化是一件千真萬確的事，且後果非常嚴重，足以消滅全球大部分動物，包括人類。只有極愚蠢的人如特朗普和他的支持者，才會漠視所有科學證據，抵賴它的真實性。美國退出巴黎氣候協議，可能是特朗普最錯和製造最大傷害的一個決定！

愈來愈多人，包括商界，已開始感覺到氣候變化的威脅，知道口唇服務（lip service）已不足夠，必須馬上採取行動。掌管7萬多億美元的貝萊德老闆Larry Fink，在給投資者的年度通訊中已明確指出，如何對抗氣候變化，已成為每一間企業、每一位高管和每一位投資者的責任。哈佛對耶魯美式足球賽，是一次過百年歷史的學界體壇盛事。去年底比賽中場休息時，兩校學生湧到球場上，展開橫額，大聲呼叫，要求哈佛和耶魯兩家最大和最具影響力的endowment funds（留本基金），公布所有與石化能源有關的投資，並且要求他們盡快拋售這些投資。

但說教是沒用的，經常造出反效果。瑞典小女孩通貝里（Greta Thunberg），成為了對抗氣候變化的代表臉孔，是一件不幸的事。她是位Asperger Syndrome（亞斯伯格症候群）的病患者，加上年紀實在太輕，態度太過偏激，演說中充滿憤怒，把成年人變成敵人，很難說服他人成為一齊對抗氣候變化的伙伴。最近有一個叫Babylon Bee的網站，故意惡搞，假稱在民調中，87%的被訪者寧願被因氣候變化而引發的海嘯淹死，也不願聽氣候變化激進分子的訓話！這是個笑話，當然不可太認真，但也的確道出不少人的心聲。

名利雙收 可吸引企業投資ESG

ESG（Environmental, Social and Governance，環境、社會和企業管治）投資已逐漸成形，不再只是小眾的時髦潮流。但如何才能真正成功推動ESG成為投資主流？最有效的方法當然是利誘，如既能賺到錢，又贏得社會認可，兩者皆得，何樂而不為？

在此時刻，Elon Musk帶領Tesla崛起，正是一場最佳的及時雨。Musk已完全取代Steve Jobs（喬布斯）的潮流教主地位。而且老實講，Musk對科學和科技的知識水平、想像力，甚至工程和商業上的執行能力，都遠高於Jobs，個人魅力也很足夠（衣著品味也不錯，經常穿Belstaff外套），唯一相對差一點的只是公開演講能力。

Musk是一個充滿野心的狂人，他的夢想是拯救地球，推動再生能源革命，停止氣候變化。他很年輕時已因賣出他有份創辦的Paypal股份而發了達，但他追求的遠不止財富，所以決定取難不取易，跳進實體電動車製造業這個火坑，Tesla是數十年來的第一家美國汽車公司。初時面對極多巨大工程設計、生產技術和財務挑戰，即使只一年前，華爾街仍有很多分析師對它極度悲觀，不停警告Tesla隨時破產，更吸引了不少投資者沽空Tesla股票，包括明星級對冲基金經理David Einhorn和我的朋友，曾揭發Enron騙局的著名空投專家Jim Chanos等。

Musk在2018年8月時亂發出將以420美元一股，把Tesla私有化的假消息，弄出軒然大波，事態非常嚴重，隨時可以坐牢。最後美國證交會（SEC）網開一面，只罰Musk和Tesla各2000萬美元，和迫使Musk放棄董事長或CEO其中一職。這可算是Musk和Tesla的最低潮，但也是一次當頭棒喝，喚醒了Musk的奮鬥心，請來一位新董事長，自己專注當CEO，反而非常有效地減低成本，提升Model 3產能，和推出極吸睛的Cybertruck。最重要的是接受了中國邀請和過百億人民幣的貸款援助，成立了第一間全外資汽車公司，不到一年內在上海建好Gigafactory 3，開始交貨，正式打入全球最大汽車市場。

從去年中起，業績和最重要的現金流開始明顯改善，股價亦從177美元的低位開始反彈。到了上海車廠開幕時，股價更開始瘋狂飈升。全年業績公布，不止全年銷售量達標，連續第二季有盈利，正現金流更高達10億美元，且宣布將提前在3月交付Model Y車。Tesla股價開始如火箭般直線上升，比Bitcoin最瘋狂時更厲害，最高峰曾升至968美元，市值超過1700億美元！周三股價終於大跌17%，主要藉口是上海工廠因疫情停產，證明一如我上周所說，Tesla已成為一隻最重要的中國概念股！即使回調後，今年至今Tesla仍升了80%！

有些讀者看完我上周文章，不知為何有錯覺以為我對Tesla悲觀。我不想解釋太多，但不少人應該知道我是香港最先駕駛Model S的其中一人，對Tesla長期發展一直非常有信心；近日即使被疫情困擾，心情仍非常不錯！

Tesla電動車外形性能俱佳吸客

Musk的成功在於明白苦口良藥是錯的，良藥必須是甜的，所以一開始設計，就非常着重性能。隨便一輛Model S，加速已快過大部分超跑，價錢又低一半以上，買傳統車還有甚麼意義？Tesla的最先一批買家，主因是性能，其次是省汽油錢，外形亦美觀，而非關心環保。到了現在，連美國很多球星和KOLs都成為了鐵粉，Tesla已成為aspirational luxury product（有抱負奢侈品）。

未來如何發展？Tesla已成為The Cult Stock，沒有之一，PE超過100倍，估值已沒甚意義。CNBC的Jim Cramer已宣布Tesla成為了下一間亞馬遜級數的企業（他亦宣布化石能源已玩完，看石油和汽車公司股價，有理），將證明所有負評者都是錯的。Musk曾說Tesla有可能成為全球最大公司，不容易也不是一定，但不是無可能。

多年前我已解釋過，再生能源其實需要一個"Holy Trinity"（聖三一）：太陽能、電動車和儲能電池。本來Musk分別控制Tesla和Solar City，但後來因財困而合併了，另外亦有跟Panasonic的電池合作。Musk近日已說，今年亮點可能是Solar City，他現在有呼風喚雨之力，所以太陽能板塊也值得留意。如成功，這聖三一將可取締汽車、化石能源、發電機、發電廠，甚至電網等多個巨大行業，總收入以數十萬億美元計，如Tesla只佔數個百分點，已可達萬億營業額！

買Tesla絕非價值投資，但現代投資邏輯確有點不同，既然Tesla這麼重要，TAM更近無限大，怎可能不值千億以上？這級數才可開始吸引機構和ESG投資者。

我也希望ESG投資對阻止氣候變化有點幫助。但如萬一不成功，四騎士瘟疫繼續接踵而來，唯有希望能趕上買到去火星的SpaceX火箭票！

（中環資產持有亞馬遜及Tesla的財務權益）

中環資產投資行政總裁

[譚新強 中環新譚]

［瀨尿牛丸］LV買Tiffany？可能係全香港第一篇分析（多圖）

1. 利申先，潮流嘅嘢，我識條鐵。奢移品我都識條鐵。對我嚟講最奢侈就係時間，同埋睡眠。我心目中我個Mont Blanc卡片套都好奢侈架啦—但其實我以前有個LV卡片套添，都好奢侈，當然兩個都係囡囡送。

2. 並唔係我樸素或乜，主要係因為冇錢。「唔係買唔起，但唔抵」（即係買唔起）。我有十億八億應該唔介意崇拜名牌的。

3. 講返，週末嘅大新聞，就係傳媒爆出 LVMH 想買 Tiffany（https://reut.rs/2pW0Zb9）。Tiffany就固然係嗰間Tiffany。LVMH嘛，LV就固然係LV，M係 Moët， 毛for毛澤東，Moët & Chandon 。H咪軒尼詩，軒尼詩VSOP個軒尼詩。中文就叫 酩悅軒尼詩－路易威登，我懷疑有冇人會講呢個名，大陸佬都唔會。 其實LVMH呢堆嘢一齊咗成三十幾年，而旗下仲有好多好多其他品牌，可能有啲你都唔知係LVMH（或者只係我唔知）。

4. 事實奢侈品嘅嘢，講就好似匠人精神幾百年工藝家族傳承設計師靈魂乜鬼。幾百年前可能係嘅，而家？絶大多數都係鬥Marketing，代言人，收買傳媒同KOL，啤機，流水作業，大量生產。上市公司嘛，要同股東交代。LVMH已經好少少（下面解點解），但，最後都係美心帝國，多品牌經營，是真的。以下張圖就係LVMH帝國嘅牌子，子孫繁洐，未能盡錄。

5. 或者鍾意嘅，睇維基百科都得。

6. 冇所謂，對手都係咁，即係有美心就有King Parrot，譚仔都係丸龜。以下嘅圖係眾多品牌，其實嚟嚟去去都係嗰幾間大公司。未必最update，有錯勿屌，唔順超嘅自己整張。

7. 你以為有得揀？全部都係仆街跨國集團啫，嘻。其實同餐廳差唔多，要做得大當然全部係味將軍集團，你去原宿開間Sushi Bar（識唱一齊唱）就可以匠人精神，LVMH 2000億歐元市值嘅大集團，老闆都未必數得晒啲牌子，講呢啲？

8. 講返，小的縱橫情場多年（邊個唔係？），就真係冇送過LV畀女，一次都冇（有嘅舊相好可以出嚟提返我）。潘驢鄧小聞，錢最多五份一，溝女嘅嘢，使用錢架咩？講才華架嘛（明顯係因為我冇錢又冇潘亦冇驢先咁講）。師傅教落，洗錢冇所謂，但千萬唔好送嘢畀女，LV Prada iPhone都萬萬不可。因為，可能轉頭佢就賣咗佢折現，都算，最仆街係拎去貼MK仔呀！埃汾大愛，但都只係肯助養少女，助養少男要等下一筆研究撥款拎到先。

9. 小弟冇買過LV，倒係Tiffany 就買過幾次。原因？平咯！而我其實唔知LVMH同Tiffany 會有乜synergy（商撚常講，但其實好cliche），亦唔知有乜共通點或共異，除咗兩間都開在置地（好似係？），可以叫 置地記者寫下，由LM Reporter變成 LV Reporter．

10. 我甚至其實唔知呢啲奢侈品多品牌有乜synergy（都話fashion識條鐵），可能易cap水掛，又或者方便印公仔紙收購。餐廳我理解丫，可以一齊入貨，員工又係嗰啲友，我徒弟話齋，包雲吞又嗰條友，包意大利雲吞都係嗰條友，分分鐘啲雲吞皮都一樣（唔得架？），紙巾（包雲吞當然要紙巾）又可以用同一堆。但，最多名店sales可以調嚟調去啫（但得唔得架？我識LV未必識Rimova），但斷估冇可能間廠又做LV又做Rimowa掛。話說回頭，其實啲名牌手袋，亦真係好多都OEM，大陸啲廠。Made in Italy？塊Made in Italy牌就係，冇呃你。

11. LV袋貴過Tiffany 啲鏈好多（明顯我買最平嗰隻，旺角一街老翻），市值亦都大好多（唔係必然架下）。LVMH講緊超過2000億美金市值，Tiffany係100億美金多啲，20倍，所以吞佢落去，都十分簡單。

12. 有乜synergy，就實在唔知。亦有講話趁佢病攞佢命，呢啲亦係商業常態。有話Tiffany其實係貿易戰輸家之一，銷售數字唔多靚仔，中國又加關稅，加上調低咗銷售稅，中國客在海外買少咗嘢，如是我聞。如果冇睇錯，Tiffany都仲係以美國為主，一半咁滯。

13. 你睇Tiffany 股價，就唔係太差的。舊年就極差，但今年其實反彈兩成半，絶對唔係點財困。所以我理解係掉轉，對手強勢，LVMH實在太強，就係時侯諗下收購。股價咁強都唔諗，唔通等股價插水先諗？唔得閒睇，但LVMH好似唔係特別多現水，印公仔紙買嘢，絶對唔奇。咁就梗係等股價好時印，正如之前寫過華潤置地（1109）配股（http://bit.ly/32RIeEj），股價舊年升三成今年又升三成，而家唔cap水等幾時？

14. 頭先講過Tiffany 股價唔失禮，但同LV比就真係失禮了。你望下兩個圖，Tiffany挫上挫落，但LVMH近乎係四十五度角咁上，正到不得了。Recession？What recession？絲毫無損乜滯，香港示威？大陸人咪去第度買，之前LV出啲數冇乜受影響，股價新高。係喎，同Tiffany唔同，LVMH最大收入來源地，係Asia ex Japan．你估邊度？孟加拉？至於靠賣乜，下面圖亦都有，明顯皮具一類係主打
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15. 呢排富豪真係多新聞，講嘅梗係最富嘅富豪。星期五六寫過亞馬遜同微軟，光頭佬同標基（http://bit.ly/31KeCre）（http://bit.ly/2WgXhVE）。但其實，LVMH，一樣關超級富豪事

16. 舊文都提過，光頭佬同標基係地球上唯二身家1000億美金嘅人（http://bit.ly/2WbUHjK）。但其實唔只係兩個玩，係三頭馬車。反而第四五嘅畢菲特同小朱，仍需努力。後者大把青春，前者，時間有限啦喎。

17. 第三位，法國佬 Bernard Arnault。乜水？估到啦，今篇文講得，正係LVMH嘅老細，大股東。其實之前佢身家一度係超過1000億美金，一度過咗標基頭。相信上返1000億美金身家只係時間問題

18. 但留意， Bernard Arnault又唔係L又唔係V（唔好笑，Louis Vuitton當然係一個人，不過廖創興就唔係一個人），做乜變咗大股東？就要講少少歷史，十分重要，好似好多人都唔知。

19. Bernard Arnault原本擁有嘅，係Christian Dior（以下簡稱CD）。死未，CD都係美心集團之嘛。點解佢會最初買到CD就不講。但要講，LV同MH，1987年先合埋一齊。命水唔好，之後就股災。好重要，好撚重要。

20. 拿，呢度真係好重要要講三次，等攬炒等股災等沙士嘅，不妨睇下歷史。每次股災，都係財富再分配，洗牌嘅機會—當然係有錢人嘅機會，富者越富（http://bit.ly/2m3Ib7W）。嗰次股災， LVMH大插，亦陷入危機，Bernard Arnault就密密掃貨，拎埋LVMH嘅控制權，踢走原本班友．The rest is history．唔肯定當年LVMH仲係咪 Vuitton家業，但硬係令我諗起胡仙當年賣埋虎豹別墅畀李嘉誠，聽講喊足一晚，因為敗咗祖業。See？都話危機一定係洗牌，唔夠有錢嘅有錢人就畀好撚有錢嘅有錢人清洗。
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21. 係喎，順手講下，我係睇明報見到新聞的（http://bit.ly/32P5qmQ），但覺得有少少誤導，順手講埋。因為關CD事

22. 睇上文我講，或者你可能都知，其實係CD擁有LVMH，CD係老母LVMH係仔。To be more precise，CD渣LVMH四成多啲，但有超過一半嘅投票權（對，惡名昭彰嘅同股不同權，你估大陸佬先有？由歐洲佬去示範係咪型啲？）。而CD大股東，就正係Bernard Arnault。唔止，Bernard Arnault本身亦都再直接持有LVMH，不過唔係好多。

23. 咁明明CD係老母，何來LVMH 會「2017年以70億美元收購Christian Dior」?
24. 答案係，2017年，LVMH買嘅，唔係CD，係Christian Dior Couture（http://bit.ly/2plFSiq）。故事有點複雜，但當年LVMH其實已經有CD嘅香水業務，即係買埋其他嘢咁。所以不能完全話明報寫錯，而反正而家CD差不多所有（應係？）業務都係LVMH下面。老母云云，主要掛個名啫。都係Bernard Arnault，都係美心，唔使分咁細。（話時話，「美心」餐廳呢個名原本都係法國名，但當然同香港嗰檔無關）

25. 真係最後啦，見唔見上面個圖左上角有啲好奇怪嘅嘢？係喎，愛瑪士。被譽為真正奢侈品，仲未美心化嘅愛馬仕。其實都係上市公司，心碎未？

26. 不過重要嘅係，愛馬仕，暫時都未變美心集團。愛瑪士大股東，仲真係愛馬仕家族，亦都基本上係單品牌，真係少有嘅清泉，傳說中的家族生意匠人工藝精神（但依然要上市）。但，你睇圖見到了，其實Bernard Arnault一樣渣住愛馬仕，唔止，LVMH都有十幾二十巴仙。根本傳LVMH買起埋愛瑪士，係非常之合理。Bernard Arnault多次否認咗，但俗語有云，你唔諗住買起佢，掃十幾二十巴仙嚟把撚？愛馬仕嗰邊多次表達不滿，叫LVMH減持，但LVMH一於少理佢。你話想點？

27. 幸而，愛馬仕都真係爭氣，你睇股價表現，全不遜色於LVMH，亦都夠晒大，差不多係LVMH三份一，單品牌咋大佬，所以真係名不虛傳，最後的貴族，名牌中嘅名牌。

28. 況且，愛馬仕家族渣住咁多股票，仲要再搞同股不同權，基本上係冇得敵意收購嘅，唯有等愛馬仕真係財困，但觀乎咁賣得品牌咁強，都真係幾難。

29. 但另一方面，你代入下Bernard Arnault嘅想法。錢又有，幾乎做到全球首富（仲有機會的）。仲會諗乜？梗係Legacy，留芳百世或遺臭萬年，統一天下，全球霸主，前無古人。LVMH嘅多品牌戰略，應該係佢核心思想。Tiffany應該係小菜，有固然好，冇都冇所謂。但愛馬仕真係最後一塊拼圖。Bernard Arnault先七十歲，仲有得玩下，搞唔掂我估都係死唔眼閉。「其實有千億身家都唔係咁開心」「聽朝記得準時返工」

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趙氏曾任教於美國Bryant University 、北京理工大學珠海學院、深圳大學、香港樹仁大學等多間學府，歷任助理教授、副教授、研究員、客座教授，中央研究院高級訪問學者；

2018年獲中國經濟思想史優秀（一等）著作獎，研究題目包括經濟思想、經濟史、政治經濟學，出版著作二十一部，論文三十餘篇。英國權威出版社 Routledge給予 "中國和西方頂尖學者（leading Chinese and Western scholar）" 的評價。

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