#我如何成為我 #10 #有時候勇氣是梁靜茹給的
我如何成為我這個系列是從我大學寫起,寫了因為是文院的孩子,大學就開始擔心自己是不是出生會後會餓死,然後拼了命的努力後,終於輾轉來到了台北,第一份工作歷經了「試用期沒過」、「被放上裁員名單」後,終於在同事的指點下,慢慢茁壯。
只是,人生總是帶有點可惜的成分,我日益茁壯的過程中,那些幫助我許多的同事已離去,在我成為了三人團隊的主管後,在我學會面試、技術、跨部門溝通後,我發現,我似乎漸漸無法依賴別人,很多事情,必須自己做決定、甚至是替自己發聲。
在我滿兩年左右的時候,我們部門迎來第一次的年度會議,地點是美國的達拉斯,是的,我們的美國COO邀請我們至美國總部開會,然而,正當大家緊鑼密鼓準備報告的時候,我發現:名單上沒有我。
我非常震驚,雖然我只是一個三人團隊的主管,職稱是主任,可是,我負責了所有的課程安排、包含教材、老師,我甚至涵蓋了技術客服的面試、訓練,跨部門的溝通,我對我自己的認知是:我是一個非常重要的人。
是的,經過了兩年的洗禮後,我不在是那個會畏畏縮縮的人,我充分評估我自己後,我決定:
「#這個美國的年度會議不能沒有我。」
對,#不能沒有我。
於是,我自己在一個大群組裡面找到了COO的聯繫方式,我第一次主動私訊他,並且開始向他自我介紹。
是的,是否很熟悉,每一任外國總經理上任的時候,我都做過自己介紹,從被逼的、目的性的,到現在主動的,我已經不害怕自我介紹了。
我永遠記得,我的起手式寫著:
Hi,xxx(COO的名字),
我想你可能不知道我,我想要向你自我介紹,我是xxx。
負責了這個品牌所有的課程、客服技術,維持上課的品質。
COO秒回,他說:「當然,我知道你。」
我繼續回:「那我想知道,為什麼我不在名單上?」
COO解釋:「因為只有經理級的人可以參加。」
我不知道哪來的勇氣跟他說:「雖然我不是經理,只是一個主任,但是我覺得我必須參加。」
COO問:「為什麼?」
我說:「因為我有很多想法。」
雖然是文字訊息, 雖然都是簡單的英文,但是我感受到空氣寂靜了,很快地,COO回覆:「那你明天早上八點跟我簡報你的想法吧!」
該怎麼說呢?
我其實不知道我有什麼想法,應該說,我有很多想法,可是我不知道我是否可以具體、有邏輯的表達,對我從來沒有跟那麼高層級的人報告過,還有,我完全剩不到一天可以準備,我腦子一瞬間有很多事。
我從接到隔天要簡報的開始,我的心臟跳得非常快,快到我現在都可以聽到,我那天晚上在洗澡的時候,喃喃自語著我的用詞。
如果是現在的我,可能會開始構思內容、熬夜做PPT,但是,那時候的我,完全沒有「簡報」是什麼的概念,我就是不斷的重複我的說詞,我的想法,很多是這兩年來我們不斷在討論的事情,我用我的說法表達出來。
然後就到了隔天早上八點,我不知道我如果是COO,想到一個25、26歲的小毛頭,說他也要去美國開會,然後請他簡報沒有簡報,只是一通電話打過去,他是什麼感覺。
但,我就是這麼做了。
我從8:00被一路砲轟,不管我說什麼,什麼都被挑戰,但我一直說,一直說,我把我畢生會的、知道的、知道如何表達的都說了,我那時候的想法很簡單:
反正我橫豎最差勁就是我沒有去美國開會而已,COO天高皇帝遠,他也不可能管到一個台灣的主任,那我其實:
I have nothing to lose.
這句話是那時候我鼓勵我自己的話,我覺得我什麼也不是,#我覺得我沒有可以失去的了。既然如此,那麼勇往直前,似乎穩賺不賠。
COO說:「我覺得你的論述有很多問題。」
我電話那頭直接說:「距離會議還有一個月,#我會給你一個滿意的報告的。」
沈靜了幾秒後,COO說:
「ok.... Welcome to Dallas.」
那是我那陣子聽過美好的話。
就這樣,我自己也覺得自己很莫名其妙,我就這樣成功可以去美國開年度會議了。昨天還因為自己是個主任無法去,現在就可以了。
你說,我知道我要如何修改報告嗎?
別鬧了,我連簡報都沒有做,我最好知道要怎麼修改。
可是,這的確是我頭一次為自己爭取一個我非常想要的機會,我的心臟跳很快,我不敢相信,但不敢相信的不只我,其他經理更是驚訝無比,我無法解釋這一切,但反正,我就是可以去了。
我不知道他為什麼答應讓我參加,我到現在還是不知道,可能他覺得不缺這一個名額,可能我的勇氣感動了他,可能他就是喜歡我這樣橫衝直撞,不管如何,我都很滿意我這次的決定。
那是我人生第一次去美國,我可以說我開了我自己的眼界,不要忘記了我那時候才是個工作三年不到的小女生而已。從那個每天都會去頂樓哭泣的小女孩,到可以去達拉斯簡報。
不過,說是去達拉斯聽起來很風光,但是,去了我才知道,「年度會議」不是兒戲,我人生第一次被大吼:
「End of the meeting, now!!!」(會議此刻直接結束)
COO怒吼完直接走出去會議室。
那是我們抵達達拉斯的第一天會議。
To Be Continued
ps這是一系列小金魚的人生故事,如果你想看前面的集數,歡迎點擊此篇文章:https://goldfishblog.tw/my-story-1/
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過15萬的網紅黃國昌,也在其Youtube影片中提到,針對國安局與華航聯手走私的醜聞,蔡英文總統、林佳龍部長宣示「徹查到底」,然而,針對「華航兩位員工買的私菸與免稅品到底去哪裏」?華航高層繼續滿口謊言、包庇自家人走私菸品與貨物的非法行為。 1.請問華航:網路預購9274條菸品,吳宗憲訂購9200條,其他74條中有33條為華航管理師黃湘媚訂購,剩下41...
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<高階官員遭到羞辱的事,不是只發生在外交部。尤其行政院長蘇貞昌雖拿不出什麼政績,但亂耍官威羞辱官員的行徑卻罄竹難書。有酷吏閣揆作為表率,當然就會有酷吏閣員上行下效。鄧小平有句名言:不管黑貓白貓,能捉老鼠的就是好貓。放到台灣的官場,句子得改成:不論內政外交,小英喜歡的就是好官。看看陳時中,因為三加十一破口而枉死的八百條人命,以及封鎖三個月的幾兆元經濟成本,完全不必理會。看看吳釗燮,邦交國流失與外交官含屈自盡,也完全不必追究。他們最擅長的本事就是看上不看下,把一流人才當奴才使喚:乖乖在手機旁待訊者存,假日返鄉探病者亡。在蔡政府傲慢官威與權力踐踏下,中華民國的文官菁英能堪幾回摧折?>
外交部長吳釗燮是蔡英文總統面前的紅人,但是在外交部內卻是不折不扣的酷吏作風,同仁苦不堪言。外界早知蔡政府有個酷吏閣揆,卻不知閣員官威更冷酷,但蔡政府把人才當奴才,文官菁英的尊嚴能夠忍受幾次權力的踐踏?
網路上近日瘋傳:吳釗燮在部內建立了一個LINE群組,重要司處正副主管都得加入,並且隨傳隨應,否則就會遭到部長在群組內公開羞辱。媒體報導,一年多前吳大部長因為一件沒有急迫性的事,周末於群組呼叫新被加入但尚不知情的領務局長,因局長短時間內沒有回應兩則「陳局長」呼叫,吳釗燮的第三則訊息就是叫局長「下周一遞辭呈」。外交部只以「沒有評論」來回應媒體報導。但這樣的神武官威,足堪蔡政府大官的典範。
這位陳局長曾任兩處駐外大使,應該是最高職等的常任文官。吳釗燮對高階官員都如此視如敝屣,其他行政人員當然更是如坐針氈。正副主管為避免漏接部長「臨幸」式的電話,再遭公然羞辱,早已手機廿四小時機不離身。至於低階人員更慘:因為正副主管隨時待命,下屬更是不能片刻休息,許多區域司同仁都得常態性加班,苦不待言。
外交部高階官員遭到羞辱的事,不是第一次上新聞,領務局長的倒楣遭遇,也不是孤案。二○一八年駐大阪辦事處處長蘇啟誠輕生案,當時的外交部長正是吳釗燮。當年許多對大阪辦事處的批評都是來自網路,事後證明除部分出自對岸網站造謡外,更主要來自綠營網軍帶風向。蘇處長完全沒有犯錯,但是卻遭到壓力而輕生。蘇啟誠遺孀後來聲明,蘇啟誠是在完成上級交代之檢討報告後,表明「不想受到羞辱」之遺言,以死明志。雖然外交部事後的調查避重就輕,但外界想問:誰能給外交部駐外館長壓力與羞辱?
聯合報社論/部長把人才當奴才,文官能堪幾回摧折?
https://udn.com/news/story/7338/5670418
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為何高端疫苗不應取得EUA?
就目前世界新冠肺炎疫情發展來看,未來必將流感化,疫苗是年年都要施打的,為長遠之計著想,台灣亟需國產新冠疫苗,國人也應該支持力挺,這一點殆無疑義。然而,疫苗的研發是科學而非政治,應該按照正規程序進行,取得主管機關的許可,名正言順的為國人健康把關,方為台灣之幸。
可惜的是,蔡政府橫柴入灶,用政治力強行護航高端取得EUA,反而毀了高端。因此本人主張停止高端疫苗的EUA,並從疫苗預約平台下架,理由如下:
第一,全球沒有任何民主國家,非專業的政府領導人可以介入疫苗的審核及授權,唯一例外是蔡英文。五月份,高端臨床二期結果報告未出爐,成功與否未可知,蔡英文就宣稱七月可施打。這不是政治力介入,什麼才叫政治力介入?蔡英文是個不必對國會負責的獨裁總統,話已出口,大家自然全力配合,卻也讓高端失掉其正當性。
第二,目前已無緊急使用授權的必要。緊急使用授權(EUA),是在國家有緊急的公衛狀況,且沒有適切、已獲准及可用的替代品下(No adequate, approved and available alternative),才可在經充分審查程序後授權緊急使用,以挽救生命。美國目前因為已至少有三款緊急授權疫苗:Pfizer/BNT, Moderna, Johnson Johnson,所以不再增發緊急授權,而是朝向疫苗能從緊急使用授權提升至完全認證(Full approval),成為一般商品,由廠商對消費者負完全責任。
台灣的選擇更多,WHO已批准六款新冠疫苗可做緊急使用,不論獲贈或購買,都已陸續到貨,也就是已有「可用的替代品」,根本沒有緊急授權高端疫苗的必要。
第三,高端疫苗沒有獲得EUA的資格。目前所有獲得EUA的疫苗,皆是通過人體實驗到第三期,高端卻連完整二期都沒完成。且審查會議委員人選、過程、審查意見、價格,全被蓋牌,國會一再質詢追問也不肯公布,是最不透明的政府,如何讓人民信服?
第四,高端自吹品質優良,與美國生技大廠Novavax疫苗同等級,用蛋白次單位為抗原,然而兩者有以下幾點不同:
1.抗原蛋白質來源不同,Novavax用秋行軍蟲,高端用倉鼠。
2.Novavax用專利奈米顆粒技術聚合棘蛋白形成奈米顆粒,再與也是專利的佐劑Matrix-M混合,讓多個抗原蛋白聚合形成奈米顆粒,有效提高免疫反應(單純蛋白疫苗刺激免疫反應不強,需添加佐劑) 。高端根本無此技術。
3.Novavax中和有效抗體1800,高端662。
4.最重要的是,Novavax第三期實驗完成三萬受試者,至今猶未能獲得美國FDA的EUA,高端第二期實驗只完成三千例,是完全不同層次的疫苗,又有何資格通過EUA?
第五,衛福部食藥署在6月10日,自行制定了一個有高度爭議的EUA標準,並據此通過了高端疫苗的EUA,完全可視為是為高端疫苗量身訂做,如此標準,令人懷疑。
蔡政府為挺高端,前期百般阻撓國外疫苗採購,導致八月疫苗青黃不接,又將預約平台選擇疫苗方式,從手動勾選想打疫苗,改為將所有疫苗預設為想打的選項,趁此機會誘騙民眾打高端,是邪惡的操作、無恥的行為。選擇高端者,應視為參加第三期人體試驗,給予受試者的待遇及保障。
國會在野立委對此提出多項質疑,然而獨裁的政府利用多數暴力,置之不理。台灣司法改革是個笑話,就是偏綠民衆,也過半不相信司法的公正,但我們相信台灣仍有正直法官,故提出訴願,停止高端的EUA。並期待高端繼續努力,能成為獲得完全認證(Full approval)的疫苗。
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針對國安局與華航聯手走私的醜聞,蔡英文總統、林佳龍部長宣示「徹查到底」,然而,針對「華航兩位員工買的私菸與免稅品到底去哪裏」?華航高層繼續滿口謊言、包庇自家人走私菸品與貨物的非法行為。
1.請問華航:網路預購9274條菸品,吳宗憲訂購9200條,其他74條中有33條為華航管理師黃湘媚訂購,剩下41條是由誰預購?
❗️週一財政委員會上,華航謝世謙董事長試圖遮掩,今日交通部林佳龍終於承認確實有人透過網路預訂私菸。「超買」是「違法」的,根本是常識,但華航董事長竟閃躲說「由司法認定」,旋即遭關務署直接打臉。
2.請問「林家如」是誰?「林家如」透過網路訂購的37條私菸在哪?檢察官真的有全部查清楚了嗎?
➡️根據電磁紀錄,「林家如」購買了37條私菸,明顯違法,卻到了今天沒有一個單位知道「林家如」是誰,這37條違法的私菸也未被查扣。「徹查到底」淪為笑話,根本就是掩飾包庇到底,。
➡️依檢方所提出的緩起訴書,查扣清單上黃O維購買了27條私菸,但實際在電磁紀錄上,黃O維共購買了43條私菸。為何存在這種落差,請檢方說明。
❗️當初我大聲疾呼要求檢方立即保全證據,查扣電磁紀錄,有如狗吠火車,無人當一回事,結果,導致今天荒謬的調查結果。
3. 華航兩位員工買的私菸與免稅品究竟位在何處?
➡️本週一財政委員會上,我質詢華航與華膳這些私菸跟貨品到底存放於何方?謝世謙和華膳總經理紛紛表示「東西沒有拿走,都還在倉庫」。公然在國會扯謊。
當天下午我偕同關務署官員,前往華膳空廚倉庫查證,發現貨物根本早被取走。昨天,關務署在華航空品處倉庫及民宅,查扣到走私貨品與香菸。
➡️林佳龍終於坦承,謝世謙曾向他報告華航倉庫內有私菸,但無論是交通部或華航,從來沒有向關務署坦白,明顯是在掩護、包庇。更離譜的是,這些走私品竟是由華航員工開著華航公務車,經由華航「自主管理」的後門偷運出關。其中,這些私菸更已被抽掉9條!簡直離譜至極!
到目前為止,華航的表現是「能騙就騙」、「包庇到底」!
請問林佳龍部長,還要繼續護航這樣一騙再騙的華航董事長嗎?
謝世謙,請你公開道歉、立即下台!
⛔附註:前情提要
2019-9-25 「消失的走私貨品、華航高層說謊包庇!」記者會
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2019-9-25 滿口謊言、包庇走私的華航與華膳高層
https://reurl.cc/0zxpdA
2019-9-23 滿口謊言的華航董事長
https://reurl.cc/K6AYd9
2019-8-2 請問華航高層:現在要不要出來道歉?
https://reurl.cc/gvWpaQ
2019-7-26 真的是「了不起、負責」!
https://reurl.cc/ZnGqya
2019-7-26 謝世謙到今天,還在包庇掩飾犯罪!
https://reurl.cc/lLR4Dq
2019-7-25 「華航高層 了不起,負責!」記者會
https://reurl.cc/e5E7DW
2019-7-23 「自行上網訂9200條菸?華航高層還在說謊!」記者會
https://reurl.cc/b6Xaky
2019-7-22 華航到現在還在說謊
https://reurl.cc/1QY72X
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