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微軟宣布推出首個 #員工體驗平台 Microsoft Viva🎉
結合 Microsoft 365 和 Microsoft Teams 的強大生產力與協作能力
把 #員工互動、#學習、#身心健康 和 #知識探索 四個關鍵領域合而為一💪
為員工提供全新工作體驗，幫助員工學習、成長並持續發展
更具備高擴展性，企業能夠將其現有的員工體驗系統或工具都與 Viva 整合✨
讓員工更易於使用和探索
Microsoft Viva 提供豐富的內建功能：
1️⃣Viva Connections 個人化入口
2️⃣Viva Insights 個人化的工作洞察
3️⃣Viva Learning 整合培訓和職業發展機會
4️⃣Viva Topics 企業資訊輕鬆探索
看完整報導 👇
https://aka.ms/MSTW_022601
逛逛 Microsoft Viva 官網👇
https://aka.ms/MSTW_022602
#Microsoft #Viva #Microsoft365 #MicrosoftTeams
#免費講座 報名最後2天📣2/26(三) 企業人才提升補助－大／小人提計畫說明會
❓有哪些政府補助可申請，能省下成本又能栽培員工？
❓想幫公司申請培訓補助，該準備與注意什麼？
❓什麼是小人提？大人提？我們公司要申請哪個？
員工培訓費，政府幫你出！👉https://stalk.pros.is/Q4MCQ
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勞動部勞動力發展署為鼓勵企業提升員工學習成長，同時替企業減輕培訓花費，推動「#人力提升計畫」，以公司成員人數劃分為大型與小型兩種申請資格，只要透過申請送件審核，就能輕鬆為公司申請到 #課程補助資源！
❗申請補助該如何申請？有什麼限制？又有哪些課程可以申請補助呢？
本次活動，邀請到高屏地區大／小人提計畫專案辦公室，前來與大家分享：
🔸小型企業–人力提升計畫
在申請期間細項的 #眉眉角角報你知，而各項流程還有 #專員協助；計畫通過後享有 #一對一免費輔導分析、 #客製化課程設計，讓企業員工的能力提升、培養專業人才！
🔸大型企業–人力提升計畫
大公司別擔心！ #補助企劃你也有，不同類型課程， #補助不同額度，不管是個別型、聯合型、產業推升型， #最高可補助70%，計畫的相關資源挹注，協助您順利申請計畫
2/26(三)企業人才提升補助－大／小人提計畫說明會👉https://stalk.pros.is/Q4MCQ
活動時間：2020/2/26(三) 14:00~16:00(13:45 開放入場)
活動地點：高雄市前鎮區一心二路33號11樓A2
主辦單位：創業台槓 Startup Talk
共同主辦：1111全球華人股份有限公司 - 大/小人提計畫專案辦公室
指導單位：經濟部中小企業處
【活動洽詢】
｜台槓近期活動&課程 https://goo.gl/cczqEG
｜加入LINE@，獲知最新活動資訊 http://line.me/ti/p/%40ang8554m
｜若是課程相關問題請聯絡 (07)331-8819 張小姐(創業台槓)，或至創業台槓粉絲團、LINE@線上詢問。服務時間：一至週五 09:30-18:30
#高雄百工圖1【三民區髮型設計師惠英】
惠英是高雄三民區知名髮藝工作室的老闆娘，從洗頭小妹做起，現在經營的髮型沙龍，是採預約制，強調品質為走向。
談到當初為何會出來經營造型沙龍，惠英說，都是機緣。20年前，她還在當學徒的時候，有一天老闆拿出一份新的工作契約，要她簽字，裡頭寫滿了對勞工不公平的文字，當時他跟另一位同事兩人，認為不能這樣簽下去，於是，就離開嘗試自行創業。
她先說，這20年間，從事美髮業，接觸許多社會不同階層的人，也看到社會的轉變。沒想到，她破題的第一個話題，就是聊到教育。他認為，現在年輕人也有M型化的現象，不是過度沒自信，就是過度的自我感覺良好。不過，他認為，自信是可以慢慢培養的，在他的工作室，她除了指導員工基本功、髮型設計的技術層面外，她會很希望可以從工作上的對話中，讓員工學習成長。
「老闆不只要教技術，還得留意員工的狀況，這是一個工作環境中很重要的。我絕對不會在早晨去指責員工，即使看到做得不好，也都是等到下班前，再用引導的方式，讓他回想今天工作流程中，哪裡可以再加強。」
沒有人希望在一大早就被指責，對於服務業來說，特別是如此。如果員工心情不好，客人怎麼可能感受到好的服務。不過，他也提到，近年來她有觀察到，某些新進的年輕人比較被動，他推測可能是家庭保護過度，導致某些年輕人自我感覺良好的情況。對她來說，在M型化右側，自我感覺良好的員工會比較難帶，因為，比較聽不進人家說什麼。
「這樣的狀態，通常是家長責任比較大」他以自身的經驗來說，以前小時候很多事情都要自己來，大人根本沒空管你；可是現在，很多的小孩在家裡都不需要做什麼事，因為大人都替他們做了。這樣的狀況，其實是家長必須要設定一些工作事項，這些事項，怎麼樣都要讓孩子自己做，除了提升基本生活能力外，也是一種責任感的養成。
話鋒一轉，他說，時代力量有很多機會跟年輕人接觸，也是一種教育的媒介。他認為教育能夠朝好的方向前進，政治才會越來越清明，「如果人民的素質沒有到那邊，選出來的人也就是這樣。」她期待的政治是能夠好好討論的，不管做什麼行業，人跟人都要有充分的溝通，這才會讓事情變好。
沒想到，三十分鐘的剪髮，可以聊出這麼多事。惠英說起話來淺顯易懂，卻處處都是道理。去了煩惱絲，除了感到頭皮清爽，還有一陣醍醐灌頂的感覺。
#疫情銷售 #跟老闆致敬 #跟老闆學習
#老闆的煩惱 #花錢 #花資源 #員工學習成長
#不放棄 #有企圖 #目標導向
#責任感強 #心臟大顆 #有擔當
#每一個都是自己的老闆 #對得起自己
#解世博老師 #超業攻略
抗疫即戰力｜ EP.10 _從疫情學習老闆別於常人的地方 ｜【銷售維他命特輯】
解老師一開始就想跟老闆們致敬，之所以要跟老闆們學習，是因為老師聽到老多業務夥伴們訴說疫情這段時間好悶、好苦、都沒收入在發愁喔！但其實比我們頭痛、比我們發愁的是各位老闆！
為什麼？因為我們只是一個業務員或員工，薪水還不是照發，該給的也不會少啊！只是衝業績的獎金變少了而已，對嗎？
你知道那些老闆們多厲害，他們雖然身處疫情籠罩，但他們卻捨不得資遣一個員工，他一樣是給每一個員工很十足的關心跟照顧。
我們在煩惱的只是沒業績；而老闆在煩惱的是如何讓員工不知所措跟更有明確的方向，怎麼樣能夠在疫情期間，讓員工一樣有學習、有成長，老闆們在這段期間，花了更多的錢或資源，提供給夥伴們學習或做。
所謂一苦還有一苦苦，比我們更苦、更偉大的就是這些老闆們。
像是老師認識的許多營業處經理/所長，他們可是一天24小時隨時都在備戰，就算我們能在家防疫，這些主管們是不是一樣要冒著風險去上班並張羅這些事情，去關心每一個夥伴健康或工作節奏是不是OK。
再來，除了跟老闆致敬，也要跟老闆們學習。
解老師分享一個朋友的故事，他在今年2月份才剛創業，
哪知道，5月份遇到這一波嚴重的疫情，
當他正拼得起勁，好像有些眉目時遇到了疫情，怎麼辦？
老師便打電話過去關心這位朋友，看要不要快斷尾求生，即時止血。
沒想到這位朋友竟然說：都已經努力了3個月了，當然要放棄是最容易的，但如果他放棄的話，之前的努力不就白費了，反正他是新創事業，只要把疫情當作另一個開始就好了！
解老師一聽覺得這位朋友很有企圖心，很目標導向耶！
身為銷售人的我們，就是該跟這個老闆學習。
其實，每一個能當老闆的人，他絕對不是因為他錢多，絕對不是因為他官大，或是他名片叫做老闆。是因為這些當老闆的人，他們的責任感比我們強，他們心臟比我們大顆，他們比我們還有擔當，難怪人家夠格當老闆，對嗎？
在銷售界的各位朋友，別忘了每個人都是自己的老闆，所以我們一定要對得起自己，因為我們把銷售當事業不是嗎？
加油，跟老闆致敬、跟老闆學習！
00:00 - 開場
00:10 - 向老闆致敬
02:22 - 向老闆學習（案例分享）
04:19 - 每一個人都是自己的老闆，不能對不起自己
04:57 - 結論提醒
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員工學習成長 在 以下分述說明。 黃金守則345 - 教育訓練的三個形式 的推薦與評價
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