#不在其位_不評其事
否則不是凸顯自己很愚蠢,
就是讓自己陷入看不透事情的窘境。
這個道理用在職場、人際、夫妻相處、親子都是。
以前我在電視節目製作公司時,不理解電視台為什麼老給這麼少的預算做節目。電視台一筆費用給出來後,製作公司還要發薪水給員工、公司必須賺到錢,以至於實際能用到節目上時,預算少到可憐,於是:紅牌的主持人發不起、改景預算只有幾十萬、來賓費用少到一位只有起千元扣打、連錄影便當都只能壓到50元以內。
要咖沒咖、道具沒預算....好像是惡性循環,節目越來越不精采,觀眾流失率越來越高,收視率低下但是電視台依舊一直砍預算!那時候我們都好怨電視台,不懂他們鬼打牆什麼?要有咖又不給預算,然後嫌棄收視率低,每個節目做一季就再見。
電視台長官就是毒瘤啦!害台灣電視產業一蹶不振
(當時我們這樣想)
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後來我到電視台上班了。
公司最賠錢的節目,也是綜藝台的指標紅牌節目。大牌主持人讓節目精彩絕倫,甚至因為屬性業務置入非常多~~儘管如此,每個月燒掉好幾百萬回不了本,最終....節目停掉了。
為什麼賠錢?因為預算多的廣告商,寧願把錢撒在戲劇中間的廣告;收視調查高、廣告時轉台率低、連片尾音樂都可以賣超多錢,綜藝節目收視低,轉台率高,相形之下節目真的成為了賠錢貨。
還不止呢~有的戲劇買進來很貴,但是二播、三播、四播都還有高收視率,攤下來後真是金雞母,廣告超好賣!大家應該都還記得甄嬛傳不知道電次台播了幾百萬次吧~賺錢啊!
自製節目很賠錢,那就買國外綜藝節目吧~同樣的道理因為國外通常電視台少、每一個節目預算都多,所以節目精彩絕倫,大咖都可以當小丑耍,自然大家都愛看。
製作公司都懶得要死啦!一點創業都發揮不出來!
(原來很多電視台工作人員這樣想)
電視台也一樣要養員工,不可能做虧本生意......後來逐漸變成主力購買外來的戲劇與節目,台灣製作公司逐漸式微下去。
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在製作公司時抱怨電視台不給預算所以做不了好節目;
在電視台時抱怨製作公司創意力缺乏,害節目沒收視率;
其實雙方都有苦難言~
真正需要解決的是因為台灣電視台太多、台灣的收視率調查被獨霸......
當曾經身處多種位置後,才知道問題會發生,原因很廣很深層;
你能點出來的問題叫做表象,真正核心問題卻需要經驗累積、眼界開拓、多面向理解產業,才會看得到!
但是多數人看不到,只有毫無幫助性的抱怨,也徒增了雙造衝突。
~謾罵對事情好轉一點幫助都沒有~
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這段人生經歷後,我學習到 『不在其位不評其事』。
#爬得越高看事情層面越廣
#多數難題是層層堆疊而來_但經驗少者只能看到表面
雖然聽起來很討厭,但也是事實。
譬如上司、老闆:
很機車很討厭,午飯時間只想跟同事一起罵翻他;但他的雞歪可能有下屬看不到的理由,他不機車公司就很難營運下去;與其抱怨批判謾罵,不如學習多觀察、從不同面向思考,或許就能找到箇中理由,而自己才能針對實際狀況進行分析,決定轉換工作或者繼續奮鬥。
譬如夫妻相處:
在外工作的,每日拼搏壓力爆棚,回家只想安靜休息卻還要聽一堆牢騷覺得厭煩,忍不住抱怨起在家的不懂體諒、刁鑽找麻煩;
在家照顧孩子的,感覺失去自我,孤單脫節,結果配偶一回家亂丟東西不懂體諒、不陪聊天還脾氣暴躁,也開始抱怨起他為什麼不懂自己的犧牲;
但這會變成惡性循環,直到忘記雙方原本的初衷。
我開始成為主要經濟來源後,才知道當薪資變少,回家面對家人可愛的臉蛋時,想好好照顧他們卻又不敵環境因素,那種憂心恐懼的感受;
筋肉爸成為家庭奶爸後,才知道教養孩兒細節藏魔鬼一點都不可馬乎,長時間在家與社會逐漸脫節後,世界只剩下另一半的不安全感;
然後,當我們都懂了彼此的難處後,就再也沒有了抱怨。
#最近夫妻面面相覷時間多_不妨彼此練習以關心替代抱怨喔
#照片呈現的畫面_是讓我努力不畏懼任何事情持續向前衝的動能
員工流失率原因 在 Facebook 的最佳解答
◆ 工時這麼長,哪有時間經營副業?想增加主業收入的人都這樣想
根據 2020 年統計,勞工平均每月加班 15.9 小時,且對工作最不滿意的因素排名上,對「工作負荷量」不滿的比例將近 7 成,顯示勞工對「工作負荷量」的感受相當明顯。
如果工作量太大,不得不加班,根本沒有時間經營副業怎麼辦?
那乾脆利用上班的時間,想辦法增加主業的收入,也是提高收入的方式之一。
往下和你分享增加主業收入的三個重要思維:
第一,不只當一個薪水小偷
有些人每天上班只想著:不要被解雇就好
想要增加加薪機會的人則是想著:我如何成為一位更有價值的員工?
第二,把「苦勞」轉化成「功勞」才有價值
有苦勞不一定有功勞,當公司問題沒有被解決,再多的努力終究是白費。
如果你不是業務單位,可能無法直接幫公司創造收入,那能不能減少成本?
比如:客服人員可以建立完整的問題資料庫,降低服務成本和顧客流失率,這本身就是在為公司創造價值。
第三,市場如何看待我,決定薪資高低
薪資高低不只看你擁有的技能,還得看資方市場願意付你多少錢,所以有些人會在每年更新履歷、到其他公司面試,看自己的經歷是不是能換到更高的薪水,做好跳槽前的準備。
➤ 如果想要增加收入,你想增加主動收入,還是被動收入呢?為什麼?
留言和我分享你選擇的原因吧:)
員工流失率原因 在 PassionTimes 熱血時報 Facebook 的最佳解答
【指律政司人事更替不應講成離職潮 鄭若驊籲以平常心看待】
在立法會大會上,熱血公民議員鄭松泰提到,據報律政司近期爆發「離職潮」,並查詢自2014年1月以來,每季律政司有多少名政府律師職系人員離職,以及律政司有否評估「離職潮」爆發的原因。
律政司司長鄭若驊回應指,任何機構均會有員工自然流失的情況,政府也不例外,認為硬將這些一般的人事更替描述成甚麼所謂「離職潮」並不恰當。
鄭若驊指出,根據公務員事務局的統計數字,在2020年至21年度,公務員流失人數佔實際員額約百分之四點八。退休是公務員離任的主要原因,其他原因包括辭職、約滿離職和去世。過去數年,律政司每年公務員離職人員的人數水平相若,與整體公務員流失率亦相若。律政司內政府律師職系人員的離任,包括退休、辭職等,均屬一般的人事更替,最重要的是並不影響律政司的運作,社會應以平常心看待。
全文︰http://www.passiontimes.hk/article/06-09-2021/73514
#律政司 #離職潮 #立法會 #鄭松泰 #鄭若驊
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