這兩天在地方社團看到許多朋友對苗栗地區的水情有很多疑問,也看到徐耀昌縣長跟陳超明委員、徐志榮委員都出來為苗栗縣大抱不平,但這其中卻有很多錯置的概念,長期待在經濟委員會的陳超明委員一定很清楚實際的狀況,但卻內行人講外行話,我認為反而會激化民怨,對於這次的嚴峻挑戰不一定是好事。
我的選區和住的地方正是這次首當其衝的限水區,以下幾個常被問的問題,希望能簡單解釋給各位朋友了解。
1. 苗栗不是很多水庫?為什麼要限水?
苗栗共有五個水庫,其中永和山水庫、明德水庫、鯉魚潭水庫為主要的公共給水水庫,三個水庫的有效水位都剩下近一成而已,而我們攤開全台灣的水庫來看,除了同屬中部的德基水庫也很低,其餘水庫多半都還有三成到五成的庫容量(除曾文水庫僅剩15%)。所以我想不是要修理藍營執政的縣市,而是因為苗栗、台中的水庫蓄水量真的不夠了。
目前的天氣預報也指出四月可能不會有顯著降雨,若不提前因應,以這段時間永和山水庫一天減少0.2%的速度,我們可能根本撐不到五月梅雨季就會無水可用。但更令人擔憂的是,五月梅雨季的狀況沒人說的準,而五月底前若沒累積降雨到300毫米,也無法解除紅燈警報。
2. 為什麼是人口最多的頭份竹南?其他鄉鎮為何不用停?
理由很簡單,因為永和山水庫狀況太不好了,本次分區限水的頭份竹南,就是永和山水庫及東興淨水場供應的區域,也因為這樣,不只有頭份竹南,同屬永和山水庫給水區的新竹縣寶山鄉、新竹市香山區、苗栗縣後龍鎮少數里也在分區限水範圍。
其他鄉鎮市如三灣、南庄、獅潭、泰安、卓蘭及大湖,由於沒使用水庫水源,暫無限水危機。而苗栗市、公館、頭屋、後龍、造橋、通霄、苑裡、三義、銅鑼、西湖則是有鯉魚潭水庫、明德水庫及伏流水、地下水系統支援,目前可以用減壓供水方式處理。
水的輸送配置是物質性的,跟電或訊號不同,因此有較高度的地區別和限制,一定要有管線想通連,不是想怎麼調就怎麼調的。比如說水情還很穩定的翡翠水庫就沒辦法把水給苗栗,只能送到桃園石門水庫而已,雖然目前桃竹幹管可通新竹,可是到了新竹就沒有再南送苗栗。
3. 苗栗的水不是都送去台中和新竹,我們不能留著自己用嗎?
身為苗栗的民意代表,我可以很輕鬆地跟著喊:我們水都不夠了,為什麼還要運到其他縣市給別人用?但水資源治理一個基本觀念的就是「區域治理」,因為水資源服務範圍與行政轄區劃分經常會是不一致的,在此特性之下,跨域治理更有其必要性。
我舉幾個例子,台北市、新竹市及彰化縣就是境內沒有任何水庫的縣市,因此台北市的用水仰賴新北的翡翠水庫,新竹市則由桃園市、新竹縣、苗栗縣支援,北彰化則由台中支援、南彰化為雲林支援,往南送水的台中市也有苗栗支援。
因此,水資源的配置不應該以行政區域來劃分,其必然會是區域調度,若是自己縣市的水庫自己用,沒有水庫的縣市情何以堪。
但問題來了,雖然鄰近縣市的水源能做支援,但為何新北能送桃園、桃園再送新竹,然後就斷了,往南也是苗栗送台中、台中送彰化,那苗栗缺水的時候誰來支援我們?雖然目前苗栗對台中的支援已有減少,對新竹更是大幅減量,但仍相當吃緊。
有些朋友會問,那苗栗提供新竹台中,為何新竹台中不用停?
但狀況是這樣,使用永和山水庫的新竹地區,這次也跟著供五停二,目前沒有要停水的新竹區域使用的水是新竹縣寶山水庫的水。而台中也是進行供五停二的限水。
以前北部多半是桃園在缺水,但前陣子啟用的桃園新竹幹管,卻變成桃園一天運送20萬頓的水給新竹用,發揮了非常大的功用,在極端氣候之下,什麼時候哪個區塊缺水誰也說不定。
所以應該建立更完善的支援水網,讓鄰近縣市可以做雙向的運送,目前甚至連讓縣內鯉魚潭水庫的區域和永和山水庫的區域互相支援都還沒完成。
4. 為什麼是供五停二?不能供三停一嗎?
最後一個,也是最多人在意的問題,為什麼是供五停二?停一天還可以忍一下,但連停兩天不只生活不便,許多學校和商家的日常運作都會受到影響,但這主要是技術上的問題。
首先,苗栗的兩個主要水庫,永和山水庫和鯉魚潭水庫區域其供水的方式並不一樣。永和山水庫的水由東興淨水廠處理後,主要是透過高低差以重力流供水,部分地區以加壓供水。而停水不是單純打開水龍頭就有水,關上水龍頭就沒水這麼單純,其中的操作相當複雜。
供五停二是水公司依照過去桃園限水的經驗,發現如果用分多次、停一天的方式,因為更頻繁停水復水,水管的管壓變動也更頻繁,水管爆管的風險會增加很多,且停水再復水,水管中的空氣會阻塞,必須先排氣,時間差往往也超過一天。
更重要的一點是因為重力流供水的方式,若採取供三停一或供二停一,那麼位處高處的住宅和社區,將會一直無水可用。
因位處低處的用水器具會先被補充,但因為供水的天數短,高處的水還沒被補充完全就會又到停水的時候,接著水一來又會先補充低處,如此反覆,高處始終用不到水。
因此,供五停二的五才是關鍵,加長供水時刻才能確保排氣時程,並讓區域內的用戶用水器具皆能補到充足水源。而這也是為什麼重力流供水的區域必須要用分區停供,若是以減壓方式,管末端會有水送不到的狀況。
鯉魚潭水庫供應的區域則是以加壓供水,雖然穩定度會因距離加壓站遠近或地勢高低而有所不同。但管末端仍不至缺水,因此可以用減壓15%來做調整。這也是為何全縣不同鄉鎮不同調的理由。
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我自己的碩士論文就是在做台灣的水資源政策研究,這一次缺水的討論中,許多人都聚焦在水庫上,但水庫是有壽命的,再怎麼清淤都會慢慢死去,遲早有一天台灣的水庫會滿(離槽型的比較沒有淤積問題,永和山是典型的離槽水庫),因此,在極端氣候下,完善支援水網、發展多元水源並提升其比例是我們未來要努力的方向,像是伏流水、再生水及海水淡化(但海淡的高用電、高成本又是另一個問題)、提昇農灌技術等。
在水資源治理上,我們除了不該用縣市本位思考,更應該揚棄大水庫思維,高度仰賴水庫水源的狀況,若遇到水庫沒水,幾乎就是束手無策,只能等待老天下雨。台灣的降雨量一直不低,但因為地形我們留不住水,面對這次的危機,期許中央地方能攜手共同渡過。
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詳細停水範圍及臨時取水點資訊:https://reurl.cc/6y97AZ
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哪個 天氣預報 比較 準 在 凱子凱の日本旅行大補帖 Facebook 的最佳解答
上禮拜去礁溪住了一晚,原本隔天要去挑戰抹茶山
但天氣預報說中午之後開始變天,會下雨
想說天氣不好的話,能見度也不佳,只好下次再來了
結果隔天一直到晚上六七點,宜蘭才開始飄毛毛雨....=="
真心想請教大家:
台灣準確性較高的天氣預報是哪個平台?
台灣有沒有跟日本類似tenki這種簡顯易用的天氣APP呢?
一直覺得日本的天氣預報比台灣準確很多
再加上有多間機構在競爭,開發的APP也都還蠻好用的
像是大家慣用的tenki APP
當然也還會參考気象庁的預報資料作比較(幾點下雨下雪幾乎很準)
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【晶泉丰旅 vs 捷絲旅】
這次入住的是晶華集團的晶泉丰旅
隔壁較為平價的捷絲旅先前也住過,兩家定位不同
晶泉丰旅雙人含早餐大概是一晚四五千元起跳
捷絲旅我覺得還蠻像HOSTEL的感覺,合理價格是一晚兩三千
我覺得晶華對於這兩間旗下飯店的設計裡面還蠻有趣的
較為平價的捷絲旅反而有個超大浴缸,而且大到不像話
如果把浴缸設計小一點、房間大一點的話會更好
較為高階的晶泉丰旅反而房間內的浴缸超級小
小到沒辦法兩個人進去泡,甚至175公分以上的男生就擠不太進去了
不過我覺得自己一個人斜躺在這個泡湯池還蠻舒服的
比較可惜的就是地點是在礁溪市區,外頭的車流聲音有點吵
要避開市中心這一區的住宿,大概也只有礁溪老爺可以選擇了吧!
不過晶泉丰旅大勝的地方是頂樓有無邊際泳池跟溫泉池
冬天是使用溫水泳池,現場也會提供熱薑茶
能見度佳的時候可以看到美麗的龜山島,視野不錯
如果沒有疫情的話,這個泳池跟溫泉池是很棒的
但上禮拜本土疫情有點緊張,泡湯必須保持一定距離
泳池人太多的話,我跟小孩也不太敢下去了 (老婆會罵)
捷絲旅的那個兒童泳池基本上可以直接忽略它(無法游泳)
捷絲旅樓下則是有一個男女裸湯溫泉池
晶泉丰旅的房客可以使用捷絲旅的設施跟零食
捷絲旅的房客沒辦法使用晶泉丰旅的設施
先前台灣疫情控制好的時候,晚上泡裸湯還蠻舒服的
但這次我們進去不到5分鐘就出來了
在地下樓層這種密閉空間內泡裸湯,心理壓力有點大
晶泉丰旅在下午會有個Happy Hour的時間可以品嚐紅酒白酒
捷絲旅當然就沒有酒類飲料這種好康啦
兩家都有提供房客免費的飲料跟餅乾點心
零食的豐富程度反而是捷絲旅比較推薦一些
早餐我覺得捷絲旅比較好吃(但人潮過多、大多擠在同一時間用餐)
但晶泉丰旅的用餐環境跟菜色會比較好
兩家共通的問題就是:隔音超級爛 & 停車場不足
基本上都要停到附近的合作停車場(免費),行李別帶太多
晶泉丰旅樓下的停車位超少,而且相當狹窄
如果超過三點半過來的話,基本上就直接停外面的停車場
捷絲旅的隔音,住過的朋友應該有很深的感觸
晶泉丰旅這次可能是因為我們跟隔壁房間中間僅有一門之隔
(或許是有提供可以打通的房型)
隔壁的媽媽那天晚上一直在大聲罵小孩我們都還聽得見
重點是他們半夜一直咳嗽,咳到我內心好不安穩
還好這次我也有帶上福機裝的空氣除菌機出門
👉 有興趣的朋友看這邊 http://bit.ly/3oL7O8V
直接給它開一整晚,將房間空氣消毒一下,讓我好睡多了!!
剛好晶泉丰旅有提供110V跟220V的插座
我有測試了一下,這台空氣除菌機是可支援雙國際電壓沒問題的!
(疫情過後,搞不好出國住宿我也都要戴上這台了)
對了,捷絲旅有一堆220V的插座,使用電器要小心一些
晶泉丰旅晚上也有提供跟太魯閣晶英一樣的星空電影院
不過現場小貓兩三隻,一堆人佔著床位躺著划手機不看電影
整體的感覺跟太魯閣晶英差蠻多的!!
星空電影院真的還是推薦太魯閣晶英,滿天星空的感覺超讚
來晶泉丰旅,我想就是來享受礁溪的溫泉吧~
整體上來說,我覺得晶泉丰旅還是蠻不錯的
相對於宜蘭這麼多高價溫泉旅館來說,其實它還不算貴
來簡單住宿一晚,還是有度假休息到的感覺
遇到的服務人員態度都還蠻不錯的,有用心訓練
比較可惜真的就是房間的泡湯池太小(而且外面有點吵)
後來隔天的抹茶山之旅就因為天氣預報不佳而決定取消了
然後就帶小孩去斑比山丘餵小鹿
當然也就,懷念起奈良了~
雖然奈良的鹿少了觀光客餵食
才讓我們想起鹿原本應該是要吃草,而不是吃鹿餅的
但實際上斑比山丘這邊的鹿也都搶著吃胡蘿蔔
一大串的牧草反而不是那麼有興趣吃了
果然都還是喜歡吃美味的食物啦!
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礁溪捷絲旅之前我有寫過文章
http://bit.ly/3au7aqs
晶泉丰旅再找時間整理照片再分享給大家
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哪個 天氣預報 比較 準 在 氣象達人彭啟明 Facebook 的最佳解答
周三氣象局要舉辦『氣象產業論壇』,很多學者和我討論氣象產業......
但我發現,學者的角度、智庫的經驗、政府官員的保守心態都和我們實際從事的都差距很大,我也發現許多沒有產業觀來想像產業的,充滿許多邏輯上的盲點。
我不能說,我的經驗或論點一定是對的,但我這十多年來和天氣風險團隊的實際遇到實務問題,絕對可以給大家參考。
我把之前寫的文章節錄如下,其實後面還有準備好 40篇的,準備出一本書的,但我覺得等到這個歷程經歷後,再來好好回顧,會更精采。
2020 真的是一個變動年,不知道哪個筋不對的長官,時空環境的波動,但剩下兩個多月就結束,希望 2021 會更好。
網友蒐集意見平台,如有意見請至此處發表意見
https://app.sli.do/event/v2uisuor
https://www.facebook.com/weatherrisk/posts/10158593491761988/
【全球氣象產業的發展前景 總整理】
別懷疑,會有一百篇來談氣象產業。
因為交通部氣象局葉局長在一場會議中,說台灣沒有氣象產業,也讓我驚呼,為何我們努力了十多年,努力沒被大家看到!?
所以決定用連載方式讓大家了解全球氣象產業的發展,從這裡可以看出開放資料下,有很多新的公私協力新型態,會創造多贏的環境。也請大家給我鼓勵與意見,我會努力這來衍生出一本新書,氣象只是所有資料經濟的一環,希望這樣改變可以翻轉台灣的資料生態系。
【更新日期 20190310】
前景 總整理】
【60 多元的氣象資訊】
https://www.facebook.com/weatherrisk/posts/10158745675826988
【59 怪異的氣象法 2/2】
https://www.facebook.com/weatherrisk/posts/10158741452061988
【58 怪異的氣象法 1/2】
https://www.facebook.com/weatherrisk/posts/10158738479071988
【57 資料經濟走得下去嗎?】
https://www.facebook.com/weatherrisk/posts/10158735710616988
【56 Raspberry Pi也可以跑氣象模式】
https://www.facebook.com/weatherrisk/posts/10158727744601988
【55 台灣產業環境的形塑】
https://www.facebook.com/weatherrisk/posts/10158726105816988
【54 氣象產業的線上教學】
https://www.facebook.com/weatherrisk/posts/10158721687916988
【53 民間氣象人員的一天】
https://www.facebook.com/weatherrisk/posts/10158718562756988
【52 台灣的學用落差很大】
https://www.facebook.com/weatherrisk/posts/10158717458421988
【51 太空產業有多大?】
https://www.facebook.com/weatherrisk/posts/10158711920541988
【50 原來是"低優先"】
https://www.facebook.com/weatherrisk/posts/10158711164471988
【49 資料經濟推動的門檻】
https://www.facebook.com/weatherrisk/posts/10158707294831988
【48 歐洲的資料也收費】
https://www.facebook.com/weatherrisk/posts/10158704917016988
【47 日內瓦宣言-氣象產業C】
https://www.facebook.com/weatherrisk/posts/10158702025136988
【46 日內瓦宣言-氣象產業B】
https://www.facebook.com/weatherrisk/posts/10158693622291988
【45 日內瓦宣言-氣象產業A】
https://www.facebook.com/weatherrisk/posts/10158693616971988
【44 氣象開放協商平台】
https://www.facebook.com/weatherrisk/posts/10158692922491988
【43 參加WMO 大會】
https://www.facebook.com/weatherrisk/posts/10158690036976988
【42 全世界都在談氣象產業】
https://www.facebook.com/weatherrisk/posts/10158684660521988
【41 醬缸文化 越沉越香】
https://www.facebook.com/weatherrisk/posts/10158683737911988
【40 中國的氣象產業發展】
https://www.facebook.com/…/photos/a.24133…/10158680726966988
【 39 資料比賽一直辦,然後呢?】
https://www.facebook.com/…/photos/a.24133…/10158677614026988
【38 AI天氣預報】
https://www.facebook.com/weatherrisk/posts/10158674641116988
【37 "好天氣" 的共識書】
https://www.facebook.com/weatherrisk/posts/10158671869176988/
【36 氣象業務促進聯盟】
https://www.facebook.com/weatherrisk/posts/10158667715971988
【35 每個國家比較差很大】
https://www.facebook.com/weatherrisk/posts/10158664455776988
【34 誰需要氣象? 和您想的不一樣】
https://www.facebook.com/…/a.241333426987/10158659333606988/
【33 氣象產值真的不小】
https://www.facebook.com/weatherrisk/posts/10158658379046988
【32 高投報率的效益】
https://www.facebook.com/weatherrisk/posts/10158653129146988
【31 當交通部的氣象資料是全球最貴?】
https://www.facebook.com/…/a.2413334269…/10158647148131988/…
【30 當民間都可以賣電】
https://www.facebook.com/weatherrisk/posts/10158647088321988
【29 紐西蘭氣象民營化】
https://www.facebook.com/170435726987/posts/10158645779476988/?d=n
【28 柳中明教授的不同意見】
https://www.facebook.com/170435726987/posts/10158643555601988/?d=n
【27 預報有很多的限制~】
https://www.facebook.com/170435726987/posts/10158642406641988/?d=n
【26 氣象是公私協力嗎?】
https://www.facebook.com/170435726987/posts/10158639505501988/?d=n
【25 開放資料下的公私協力】
https://www.facebook.com/170435726987/posts/10158636380796988/?d=n
【24 電視氣象播報的產業】
https://www.facebook.com/170435726987/posts/10158631884081988/?d=n
【23 氣象主播的媒體產業】
https://www.facebook.com/170435726987/posts/10158630783741988/?d=n
【22 交通部氣象局該做APP否】
https://www.facebook.com/170435726987/posts/10158627636261988/?d=n
【21 美國氣象產業的產值】
https://www.facebook.com/170435726987/posts/10158620925701988/?d=n
【20 台灣也曾想要發展氣象產業】
https://www.facebook.com/170435726987/posts/10158619624006988/?d=n
【19 從 AMS 100 看美國氣象產業】
https://www.facebook.com/170435726987/posts/10158615966166988/?d=n
【18 台灣可否有氣象頻道?】
https://www.facebook.com/170435726987/posts/10158612151086988/?d=n
【17 美國的氣象頻道 Weather Channel】
https://www.facebook.com/weatherrisk/posts/10158605373251988
【16 美國新任海洋暨大氣總署署長提名人】
https://www.facebook.com/170435726987/posts/10158600765196988/
【15 氣象傳播產業】
https://www.facebook.com/170435726987/posts/10158600067206988
【14 日本的氣象產業】
https://www.facebook.com/170435726987/posts/10158598852906988/?d=n
【13 韓國政府很主動的扶植產業】
https://www.facebook.com/170435726987/posts/10158593502916988/?d=n
【12 人工智慧在美國AMS 100】
https://www.facebook.com/170435726987/posts/10158590885416988/?d=n
【過年天氣-你不知道的氣象產業】
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【11 美國的氣象公司
https://www.facebook.com/170435726987/posts/10158587793031988/
【10 美國的氣象專業證照】
https://www.facebook.com/170435726987/posts/10158586768356988/?d=n
【9 WMO世界氣象組織的概念】
https://www.facebook.com/170435726987/posts/10158581212886988/?d=n
【8 歐洲 挪威】
https://www.facebook.com/170435726987/posts/10158578489506988/?d=n
【7 歐洲 斯洛伐克】
https://www.facebook.com/170435726987/posts/10158575528631988/?d=n
【6 氣象資料的阻礙】
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【5 亞洲-JWA】
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【4 歐洲-英國】
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【3 澳洲篇】
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【2 韓國篇】
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【1 日本篇】
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彭啟明
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【人際維基】桌遊體驗會~讓你一玩就懂別人的在乎~ 8/12(日)14:00
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【11/6 開課】《學「問」~高難度對話的望聞問切》~第14期
掌握達成共識的關鍵能力!
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以下為本段內容文稿:
昨天我跟大家分享,關於科學研究跟科學精神裡面的「可證偽」性。然而在今天我想延續關於「科學精神」的部分哦,我談另外一個層面,叫做「機率」。
在理性上我們都知道,在面對多元且複雜的選擇的時候,我們都要把「機率」考量在裡面。然而事實上,在真實的情境裡面,我們可能都會忽略「機率」,而想要有一個直接的答案,或者是直接的定論。
那也因為這樣的思考盲點,讓我們沒有辦法去做出「最適當」的決定,因為當我們集中在,要找一個固定的答案,要有一個非黑即白的解釋的時候,我們就會忽略它背後會有更多的「可能性」。
剛好我最近讀到了一個研究,它是在1993年美國的賓夕法尼亞大學的心理學家巴倫教授,他進行了一個實驗。而這個實驗呢,他找的是一群小朋友聽一段故事,然後問這一群小朋友,該怎麼做決定?
這個故事是這樣哦,蘇珊和珍妮她們正在爭論,開車的時候應該要繫安全帶,還是不應該繫安全帶。蘇珊覺得應該繫,而珍妮覺得不應該繫安全帶。
珍妮說她聽過,當發生事故的時候,如果車子栽進湖里或者是起火,駕駛會因為繫了安全帶,所以沒辦法逃生的新聞,關於這一點,各位的想法是如何呢?
這個巴倫教授,就把這個問題去問一群孩子,而聽到這個問題的孩子,有些就會回答:「還是要繫安全帶啊!」,然而有些就會覺得不應該繫安全帶,然後開始搖擺不定,不知道該怎麼辦?
巴倫教授把他們討論的內容跟流動,完整的記錄下,他發現一個很有趣的現象,就這一群孩子的互動裡面,沒有人真的認真去考慮,任何事件發生的「機率」。
究竟是一般的交通事故的「發生率」比較高;還是開車的時候栽進湖里,或者是突然起火,它的機率會比較高?
所以簡單來說,對這一群孩子的心智模型,他們都想要有一個非黑即白的「答案」,就是要不就繫安全帶,要不就是不繫安全帶。而不是去思考,如果在什麼樣的前提跟情況底下,繫安全帶或不繫安全帶,才是一個比較好的選擇。
那你聽到這邊,你會覺得哎呀!這是一群小孩啊,我是大人了,我應該不會犯這個錯吧!然而事實上,回到我們的真實生活裡面,你想一下。
如果今天你去看醫生,你的醫生告訴你,如果你不改變你的飲食習慣,你會得到癌症的機率是30%,請問你聽得懂這句話嗎?
你會發現這些字,每個拆看來聽你都知道,而且它都是中文,但是事實上組合起來,在你心中你還真是沒概念。什麼叫做「得癌症機率是30%」?這個時候你就會很想要去問一個問題,叫做「啊!到底是會得,還是不會得?」。
好的!當你的思維走到這裡,事實上你跟那一群孩子是一樣的,你們在考量的叫做「要繫安全帶,還是不繫安全帶?」而忽略了一件事,醫生告訴你的是,如果你的飲食習慣不改變,你得癌症的機率是30%。
而這中間,有一個很重要的前提跟條件,就叫做「你的飲食習慣」是否改變?如果再舉一個例子,你可能會更有感覺。
假設今天你的老闆要評估一個新的事業,是否應該要投入,然後要你去做研究分析跟報告,當你把數據資料分析完之後,報告呈上去,並且做了一個口頭上面的簡報。
你提到很多的變因跟條件,什麼樣的前提底下,可以怎麼樣?所謂的成功率,大概有百分之多少?你可能會發現哦,很多老闆他就會這樣子睜睜的看著你,然後到最後問你一個問題:「啊到底是能夠做,還是不能夠做?」。
你有沒有發現,你的老闆這樣的問題和這樣的反應,他是不是也是非黑即白呢?再多談一個你一定更有感覺的,叫做「天氣預報」。
說實在一點,就連我自己,我常常也都看不懂什麼叫做「降雨機率50%」?我心中很直覺的、很想要知道就是,啊不你就告訴我,到底是會下雨,還是不會下雨?
當我賭它不會下雨,結果我沒有帶傘出門,這個時候還淋了一身濕,說實在的一點,很多人就會開始對氣象局發脾氣了。可是事實上,你對氣象局發的任何脾氣,你都在為難它嘛。
因為它哪有辦法,給你一個確切的答案呢?一切都是「機率」啊!那在我們現在生活環境裡面,時代文明進步的這麼快,新工具跟新科技,不斷的朝我們撲面而來。
這個時候你會發現,我們越是想要有確切的答案,我們就越難做出真正「最適當」的決定。因為一切變得太快之後,凡是你可能就要開始訓練自己,長出對於全盤的思考跟判斷。
而這所謂的全盤的思考跟判斷,它就是一個「機率」的問題,所以很多人想要學習,在這個「機率」的條件底下,我怎麼幫自己趨吉避凶,做出相對適當的決定呢?
其實這就是你需要「策略思考」的能力,所謂的「策略思考」,它並不是要你去追求一個定於一尊的思維信念,或者是標準答案。
「策略思考」它是會讓你去考量所有的條件跟情境,或者是所有你能夠找到的資料;進一步的去評估跟分析,它們發生的「機率」,哪些是你需要在乎的?哪些是你可以忽略的?
當極端的狀況發生的時候,你可以如何?當現象維持在一般多數的情形的時候,你又可以怎麼樣的持盈保泰?
而我自己開的課程裡面,就有這一門課,叫『高難度對話的策略思考』,它是給參與過我其它課程的學員,一個進階的學習。
雖然你可能沒有參與過我其它的課程,然而就在這邊邀請你,希望有機會踏進我的教室;那麼如果你已經是我的學員,你曾經上過『高難度對話的望聞問切』,或者是『CIA通達力』的話,那麼我很鼓勵你可以把握『高難度對話的策略思考』這樣子的學習機會。
越是複雜的環境,越是難以做決定的時代,我們越需要對於自己非黑即白的想法,要有所覺察。回到「策略思考」的本質,才能幫助你生命持續的前進。
希望我今天的分享對你有幫助,我是凱宇。
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在我錄音的這個時候,我們的名額已經在倒數了,所以我很期待你能夠把握這難得的機會。希望在8月30號的教室裡能夠見到你,謝謝你的收聽,我們再會。
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