《The Last Shot in 天龍桌球會》| 皇都戲院
2020年失去了很多:
廿磅體重
一些脂肪,膽固醇
跟咗我40年嘅失眠
離開香港工作及旅行的機會
私人時間
返公司坐下嘅時光
懶散,大安旨意,安穩
壓力
自由與快樂
但同時亦得到很多:
晚晚一覺瞓天光,好瞓咗,精神咗
工作機會比以前的多,一個月拍廿幾日真係未試過
藝人品牌創意項目
線上音樂會,表演及會議網上直播串流拍攝
代理產品開網店
自己分享俾自己睇的Youtube Channel
全新唔多人follow嘅Facebook Page
一個長銀包
最重要嘅係,逆市疫情環境下,自我求生求存求變嘅能力!
你上年upgrade咗未?失去咗冇用嘅嘢未?你今日堅持咗未?
#唔好嘥大家時間
#Bye2020 #ANewDay
#辛苦晒所有高飛嘅弟兄姊妹手足
#2021冇乜展望 #繼續掙扎
#當壓力變成能力 #那麼就變得一身輕
順便賣廣告:
Youtube Channel : https://youtube.com/channel/UCBNgyUHpVJ3qGN7I0NCpogw
(Welby Chung - The Art of Life)
Facebook Page : facebook.com/welbychung
麻煩各位見此Post濕一下follow一下!🙏🏻🙏🏻🙏🏻🙏🏻
#WelbyChung #TheArtofLife
同時也有20部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅李根興 Edwin商舖創業及投資分享,也在其Youtube影片中提到,《大小老虎散步的故事》 從前有隻大老虎帶小老虎出來散步,大老虎看見一條癲狗 ,趕緊帶小老虎躲開。 小老虎問:「爸爸,你敢和獅子拚鬥,獵豹爭雄,卻躲避一條癲狗,多丟臉啊?」 大老虎答:「孩子,你覺得打敗一條癲狗光榮嗎?」 小老虎搖搖頭。 大老虎再問:「萬一唔小心讓隻癲狗咬一口係唔係好唔抵? ...
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有日一位先生入到嚟診所,飛快地撲埋嚟登記處。
佢:「姑娘,快馬加鞭!」
嗯?你係嗰隻馬?條鞭呢?要玩SM嗎?診所唔係玩SM嘅地方喎?
我:「請問係咪睇醫生呀?」
佢:「唔好嘥大家時間啦,喳喳臨呀」
我返工本身就係嘥時間,用時間嚟換取金錢,冇咩所謂呀我。
我:「你係睇醫生嘅俾身分證我登記呀」
佢:「我咪講咗唔好嘥時間」
我:「你唔俾我登記都係冇得睇醫生㗎」
佢:「我趕住走㗎」
我:「所以你快啲俾身分證我登記,咁咪有得快啲睇囉?」
佢:「登記要幾耐呀?」
我:「好快㗎咋,分零鐘就登記完」
佢:「咁耐?」
我:「你喺度同我拗嘥嘅時間都唔止分零鐘啦」
佢靜咗。佢望望錶。
佢再講:「係咪真係分零鐘就搞掂?」
我:「登記就分零鐘,入去睇醫生同拎藥就唔係嘅,快極你都預返廿分鐘㗎啦」
佢:「好嘥時間喎!」
唔想嘥時間嘅話可以唔睇,你望吓,神已經指引咗大大個出口俾你啦,見唔見到有光呀?行過去啦!
我:「睇醫生係要俾啲時間嘅,你冇需要都唔駛睇醫生啦係咪?就算你要好返都係要啲時間㗎,唔係一登個記就即刻好返㗎嘛」
佢:「咁L煩㗎」
煩得過你?
我:「咁你睇唔睇呀?要唔要登記呀?」
佢:「你真係好鬼似我老母,係咁兜嚟兜去都係講返嗰樣嘢」
如果我係你阿媽,我打鑊金過你嘆啦!
佢終於肯拎出身分證俾我登記:「唔好嘥我時間呀!」
一直都係你自己嘥緊自己時間...
唔好嘥大家時間 在 可晴 Facebook 的最佳貼文
既然班差佬咁唔gur,咁好簡單,差佬喺自己facebook直播個「警慌記者會」咪得囉,唔好嘥大家時間🤷🏻♀️ 反正平時你哋「執行任務」又好、喺facebook 出post都好,其實都係自說自話㗎啦🤡
#化學水射清真寺係為咗保護清真寺
#TG射藥房係為咗保護藥房
#咁粗暴對待記者係唔係為咗保護記者😒
唔好嘥大家時間 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的最讚貼文
《大小老虎散步的故事》
從前有隻大老虎帶小老虎出來散步,大老虎看見一條癲狗 ,趕緊帶小老虎躲開。
小老虎問:「爸爸,你敢和獅子拚鬥,獵豹爭雄,卻躲避一條癲狗,多丟臉啊?」
大老虎答:「孩子,你覺得打敗一條癲狗光榮嗎?」
小老虎搖搖頭。
大老虎再問:「萬一唔小心讓隻癲狗咬一口係唔係好唔抵? 」
小老虎再搖搖頭。
大老虎說:「既然如此, 點解我哋要去招惹一條癲狗呢?」
小老虎點頭說:「爸爸我明白啦...」
故事帶出什麼理念?
我哋何必何時何地去證明自己有多厲害,聰明的人從來不與沒有素質的人爭辯,對於不配做對手的人,只需微微一笑遠離他,講聲多謝就可以,別招惹不必要的麻煩及傷害。
我都係一樣,社交媒體大把人鬧我。 It's ok ... 我都話畀個微笑?,講聲「多謝」就可以。 我覺得最無品反而是罵返人轉頭。我認為「退一步,海闊天空」。我同女講,做人做事做生意 ,選擇你嘅競爭對手好重要。 你同什麼人競爭,你就是什麼級數。不是你級數的人,唔好介意佢講乜講乜 .... move on! 唔好嘥時間同佢嘈,出得嚟行,大家記住啦!
多謝我細女 Carol (八歲)演出?
#大少老虎去散步故事
聯絡李根興 whatsapp (+852) 90361143
唔好嘥大家時間 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的最佳貼文
哈佛知識分享: 做生意,七大困難選擇!
七條策略問題 Seven Strategy Questions《第四: 你公司要有邊「十誡」? 有什麼是不可做? 》
Steve Jobs 講過,"People think focus means saying yes to the thing you've got to focus on. But that's not what it means at all. It means saying no to the hundred other good ideas that there are. You have to pick carefully. I'm actually as proud of the things we haven't done as the things I have done. Innovation is saying no to 1000 things."
我完全贊成。Business is about making tough choices. 上三集就講咗 Who is your primary customer? ... 公司股東、顧客、員工,邊個行先? 追數,應追邊三條數?
今集我會同你探討第四個策略問題: What Strategic Boundaries Have You Set? 十誡都有講唔好殺人、唔好姦淫擄掠。 你公司又有邊「十誡」呢?
根據哈佛教授 Bob Simons 呢本書 Seven Strategy Questions,say No 嘅 boundary 有兩種。
1. 避免公司同事們做啲嘢會影響公司嘅聲譽
2. 避免浪費資源去做一啲嘢, 係同公司現有發展策略有衝突
先講一, 唔做影響聲譽嘅嘢!
例如,全球最大嘅零售商 Walmart, 由於佢專注樣樣嘢 來貨價一定要做到最平,行政人員係絕對唔可以接受任何供應商提供嘅禮物或 favors,not even a cup of coffee。 公司曾經試過炒咗個副總裁,因為佢接受咗個供應商請佢食飯 free meal. 同供應商唔建立 任何感情, 做到冷血,咁每個員工先至能夠摙供應商價摙到最盡。
又例如國際著名嘅顧問公司 McKinsey ,覺得大企業客戶嘅信任最重要。佢就講到明客戶嘅資料, 見唔見得光都好,一定唔可以同任何人披露,包括老公老婆。 由於呢個保密條款, 員工犯規? McKinsey 都炒過唔少人。
我自己做商舖基金, 好多人想同我合作買舖。 我全部答案係 No, 我無合作, 因為太多利益衝。 如果最好嘅自己先買,第二好嘅就同你合作,最差嘅先放落個基金,呢個基金就唔使玩。 因此我成日都同人講,我無合作。一係就買我基金,二係就買我基金沽出來間舖。我自己都無買舖,again 我無合作! 你聽日試打嚟搵我, 話有100億同我合作買舖? 你就知我點答你。
第二個 boundary,避免浪費資源去做一啲嘢, 係同公司現有發展策略唔同嘅。Opportunities to avoid!
例如,一開始 Steve Jobs 個 quote, 如果佢乜都做,就冇資源發明 iPod, iPad, iPhone!
美國著名嘅一間payroll-processing company, ADP, stands for Automatic Data Processing Inc., 純粹幫人出人工咁簡單,ADP 就講到明做生意, 如果下面五樣嘢做唔到,就唔做:
(1) Generate US$100 million recurring annual revenue 每年持續收入要高於1億美金
(2) Sustain a 15% growth rate 持續每年15%的增長
(3) Be number one or two in the market, with the potential to be number one in five years 市場內排名第一或第二, 及五年內有機會做到第一
(4) Offer standardized noncustomized products ans services 標準化嘅產品或服務, 唔會嘥時間重新建立就個客
(5) Have a clear exit plan 萬一唔夾,有個好清晰嘅退出計計劃。
以上五點,是但一點唔得? 就唔做。當然唔係永遠都唔變,公司高層每三年可能會因應時世更改一下 what to say No。 但最重要嘅係公司內外同事們都好清晰有乜嘢係唔做, 咁就更加有資源去做應該要做的事。 純粹做 payroll processimg 咁簡單,宜家ADP市值係超過800億美金,等如兩間新鴻基地產, 肺炎後股價都繼續創緊歷史新高。Crazy!
你公司又有乜嘢唔做嘢? 「十誡」都有講唔準殺人、唔準姦淫擄掠,你又有邊「十誡」?
我自己的商舖基金,除咗五六千萬以下嘅香港街鋪,我乜都唔買。 我唔買商場舖、唔買樓上舖、唔買住宅、唔買工廈、唔買商廈、唔買農地、唔買車位、唔買骨灰龕位、唔買日本民宿、唔買英國樓、 唔買法國酒莊,送畀我都唔要。 因為我唔相信咁大隻蛤乸會隨街跳。 我只相信我乜都say no,才有時間專注睇五六千萬以下嘅香港街舖。回報做到最好,咁長遠就能達致目標,擁有1%香港街舖,即約300億港幣。要專注,所有其他嘢都 say No!
你呢? 無論你做緊間茶餐廳、補習社、IT 公司、定開賭場,公司有乜嘢係 off limit? 影響公司聲譽或係同你嘅公司發展策略不一致? What not to do and what opportunities to avoid?
例如,你開間茶餐廳,唔入有荷爾蒙激素嘅貨? 唔用過期食材? 唔會喺有起碼住咗過萬人嘅屋村以外開舖? 唔會賣出品需時超過15分鐘嘅菜種, 以免減低流轉量? Whatever it is! 是否全公司上下同事們都知道?
有興趣聽多啲,就來我五六月份星期六嘅早餐會啦! 下一集同你分享下,How Are You Generating Creative Tension? 點令到同事們在適當 壓力下更有創意?
。。。。。
五/六月份早餐分享會 Topic: The Seven Strategy Questions by Harvard Professor Robert Simons
哈佛分享: 七條做生意策略問題
2012至2014間,我連續三年在哈佛上了 Robert Simons 的堂,畢生受用。我自己成間商舖基金公司都是建基於這本書。
有興趣 sign up la ? 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。
5月1日或8日或15日或22日或29日或6月5日或12日,星期六早上9時開始,約三小時。地點中環。
對象: 管理層/生意經營者/創業者,連我限4位。
有興趣參加的話,請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) (+852) 5566 1335。
大家交流做生意最重要的幾條問題。
我唔係靠呢行搵食,免費,我請食早餐 ? Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin
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購買李根興的【李根興的生意哲學】(最新2020年6月出版 - 定價$198),或【買舖 要買得 PRO】(定價$198),連親筆簽名,可 whatsapp Suki (+852) 5566 1335。各大書局也有售。
唔好嘥大家時間 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的最讚貼文
肺炎第四波終於快過去,有興趣 sign up la. 每場限四位 (including me)! 星期六 9:30am to 約12:30pm (視乎肺炎情況,2月20日或27日開始)。市區地點再定,我請食早餐 ?! 有興趣就send張卡片畀我助手 Suki (+852) 5566 1335。
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《哈佛知識 - 你有什麼策略 OAS? 》做生意要有 Strategy 策略,白痴都知, 但你嘅策略係乜呢? 有無寫底?
何謂 Objective, Advantage and Scope? 如何訂立?
肺炎第四波後,一連幾場星期六,我會在 Paragon 搞下做生意分享早餐會,大家交個朋友???? 互相俾下意見睇下盤生意有乜可以做好啲。
地點是觀塘 Paragon Co-Work Space。約3小時。
對象: 管理層/生意經營者/創業者,限4位。
有興趣參加的話,請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) 5566 1335。肺炎第四尾聲後,她會再聯絡你。
免費 (我不是靠這行搵食?)。我請食早餐 ? Be friends ..... 多謝! 李根興 Edwin
www.edwinlee.com.hk
www.paragonasia.hk,
https://www.facebook.com/paragoninasia/
全文內容:
多謝全世界最好嘅 Co-Work Space Paragon 提供場地, 佢老闆係我基金投資者, 我梗係覺得佢最好。 嚟緊我會喺度搞一連串嘅講座,第一場主題係 OAS。 就係呢道啦! 研究下點樣應用OAS係你盤生意道。 免費,我唔係靠呢行搵食,星期六早上三個鐘,每場幾位方便傾計,大家交個朋友。 有興趣就send張卡片畀我助手 Suki 5566 1335。 肺炎第四波後會聯絡你。
What is OAS? 就當我係個廚師, 如果我話:「我要喺2025年前要打低大家樂,成為香港品質更好、 噃枱量更快、價錢更平嘅快餐店,俾嗰班繁忙又"求求其其"只想餵飽自己嘅上班一族,因為我有三六九保證:
- 「三」分鐘內上菜,外賣自取 ready
- 每日「六」款唔同嘅菜單套餐選擇, 大件夾抵食
- 全部企位,十五分鐘內食完,有「九」折優惠。」
根據哈佛教授 David Collis 2008年出版嘅 Paper "Can You Say What Your Strategy Is?"
以上就係一個 Strategy Statement 策略論述, 因為有 O-A-S。
O 就係 Objective, by 幾時,達至啲乜嘢。When and what?
A 就係 Advantage, 你優勝之處喺邊度,點解人哋要揀你? Why you?
S 就係 Scope, 你邊度同人爭,但更加重要就係 - 你邊度唔同人爭。
用上面廚師番說話做例子的話,Objective 就係 by 2025年要打低大家樂。成為出品更好、更快、更平嘅快餐店。Why? 因為 Advantage 就係三六九策略, 三分鐘上菜、得六款揀、企係道食快啲,唔好吹咁多水就有九折。Scope: Serve 邊個? 就係畀個班繁繁忙忙求求其其嘅上班一族。 最緊要快靚正,平!
但記住喎,做生意成功 is less about saying YES to the things that you should do, but more about saying NO to the million other things that you shouldn't do.
人客想訂位? NO! 因為會影響你流轉量。想坐? NO! 全部櫈都要收埋。
人客想多啲菜種選擇? NO! 因為會影響你出品質素同出菜時間。
人客想想你開樓上舖可以慢慢食? NO! 搭?都嘥時間。 只開地舖,旺位,細細間,商業區,800呎以下。 成本平,易轉身,可以開到全港都係。
因為你識得say NO,你先至有時間專注做好你應該 say YES 嘅三大 Advantage. 三分鐘上菜、六款選擇、食得快九折埋單。 重複再重複、重複一萬十萬一百萬次, 專注喺個班繁繁忙忙求求其其嘅上班一族, 你就有機會 by 2025年打抵大家樂成為佢哋心目中更好、更快、更平嘅快餐店。
包括我在內, 香港大把舖王。 我唔係要大過佢哋或多錢過佢哋。我係要係街舖持續地回報高過佢哋。 我唔要自己賺曬,我要有錢一齊賺,我、投資者、租客、下手舖買家、同事們、大家都有錢分,賺開心錢。
我嘅 OAS? (Objection) by 2024年, 我要擁有十億香港街舖嘅淨資產,唔計借貸,每年持續地起碼有10%回報,因為(Advantage)我可以以基金形式集資, 我有知名度、團隊及知識幫到我投資者賺錢、幫到我租客做生意,同提供售後服務幫到我間舖嘅下手買家唔駛煩一鋪養三代,(Scope) 係香港5000以下嘅街舖,sweet spot 一至三千萬。
因此樓上舖我唔掂,過億街舖我唔睇、劏場我唔劏、中環中心我唔買、工廈嘅 co-work space 我都唔會搞。我唔要 hit and go, 唔好過份膨脹,我要持續性地每年 return 10%,10%,that's it! 所有其他嘢 Say No!
你呢? 你嘅 scope 係邊? 有乜嘢應該say NO 呢? 又聽下Paragon 嘅 Founder Patrick/Alton 個 scope 係邊?
「Paragon 是東九龍的co-working space, 提供平台給創業者推廣生意, 我們暫時唔會在東九龍以外建立任何據點, 目標是2022年成為創業者首選的紮根地。」by Co-Founder Patrick Wong.
Paragon 係觀塘有幾個場, 合共有成六萬呎空間,你哋想創業租 co-work space 記住搵Samuel。
想租 Co-Work Space 創業? 聯絡 Samuel Szeto Tel: (+852) 6215 0550 www.paragonasia.hk,[email protected]
https://www.facebook.com/paragoninasia/
第一場講 OAS,喺Paragon 呢度到時見你!
。。。。。。。。。
做生意要定立 OAS - Objection (Achieve what and by when? 達至什麼? 幾時?), Advantage (Why you? 你憑什麼贏人?) and Scope (Where is your battlefield? 你的戰場在那裏? 邊度打仗? 但最重要是邊度唔好打!)
聯絡李根興 Edwin, whatsapp 90361143
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