【不需要像過去賣房子籌錢就能唸書,但為何大多數的人還是不學習?】
假設你想要去美國史丹佛大學念書,保守估計,四年就要花800萬台幣。但透過線上學習,現在一堂整學期均價大約1400元,還可以拿證書,另外有超多免費的課能上。
即使學習已經這麼便宜這麼簡單,但為何大多數的人還是不學習?問題就出在習慣:
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同時也有25部Youtube影片,追蹤數超過6,100的網紅Have fun with your kids,也在其Youtube影片中提到,#開學準備清單 #期待校門開家長心花開 晴雨兩用,四季可穿 ★韓國Lemonkid兒童雨衣★ 新款上市特價$650↘http://lavida.me/42190 小學生背著大書包又穿雨衣, 拉鍊扣子不好扣,領口很憋, 老是前長後短、歪七扭八? 問題就出在『隱形書包位』。 ★韓國Lemonkid造型兒...
問題就出在 在 王繁捷 Wang, Fan-Chieh Facebook 的最佳貼文
我剛創業的時候,有一間蛋糕店很紅,一天可以賣好幾千個蛋糕。
負責人接受採訪時,很自豪的告訴記者,自己奉行的哲學,就是東西一定要便宜!
那時他的蛋糕,六寸不到200元。
幾年之後,售價漲了一倍,然後整個團隊被撤換(包括老闆自己)。
之前我有提到,不建議小公司玩價格戰。
並不是說打著低價策略不會成功,而是相對來講,成功率比較低。
為什麼我會這樣講?
1. 我自己的經驗
2. 看到其它人,低價策略的下場
3. 西蒙顧和管理顧問公司,負責全球各大企業的訂價策略(例如保時捷、德國鐵路),經過幾十年的統計後,得出這樣的結論:高價策略成功的比例要比低價策略成功的比例高。
要得出這樣的結論,先從低價策略要付出的代價來談起。
兩間公司,假設名字分別是郝便怡、鋼鋼好,賣一模一樣的產品,而郝便怡想把價格訂得比鋼鋼好低,能砍的地方只有幾個,我列出大家最熟悉的幾個點,廣告、設計、流程效率等等那些比較複雜的先不提:
1. 原料
2. 人事
3. 房租
4. 利潤
第一個,原料:
做低價的大公司能成功,很多是因為他們有能力把原物料壓到最低,因為進貨量超級大。
有興趣的人可以看《IKEA的真相》這本書,裡面說了為什麼他們有能力做這麼便宜,除了進貨量大,他們甚至買下森林、伐木場!
一般中小企業,進貨量根本比不上大企業,更不用說買下森林這種事,用價格戰能玩嗎?
當然如果供應商是你老爸,那你就可以拿到最便宜的原料。
第二個,人事:
想要價格低、CP值高,靠著壓榨員工薪水、體力,也是其中一個方法。
但我非常不建議這種方法,一來是因為違法,再來是不可能持久,流動率必然高,然後員工一定會報復你。
另外一個方法,就是你有能力讓員工的工作效率,比其它公司提高好幾倍,就能節省一點開銷。
就算如此,產品也不可能因為這樣就便宜多少,因為高效率的員工,待遇一定要比較好,再來,很多中小企業老闆並不知道如何讓員工產生高效率,這是專門的學問。
第三個,房租:
就算房子是你自己的,不用付房租,而對手的房租一個月3萬元,這樣你的產品可以省多少錢?
假設一個月賣出3000個產品,那你平均一個產品成本也只能比對手少10元!
更何況,房子是自己的這種好事,普通人不用想了。
再者,租金較貴的房子,通常有它的廣告效果,或是便利效果在,對於業績有幫助(至於幫助多大又要另外計算了),並不一定房租便宜就是好。
第四個,利潤:
“我少賺一點,客人就會多,這樣就划算了。”
有一些小公司,會這樣跟顧客講,但是其實是因為他們沒有開發票、壓榨員工到極限、用很爛的原料,才有可能做到低價!
今天最好是這些公司照規矩來,有開發票、有勞健保、有加班費、有特休,還有辦法維持低價,除非他們有上面所提的那些本事:效率高、流程優化到最好、談判能力強,拿到最便宜原料;或是下面將要提的,真的犧牲淨利。
少數幾個我認識的經營者,他不壓榨員工,他壓榨自己的健康,來讓自己的產品維持低價。
我家旁邊有一個賣湯包的老先生,一個湯包跟女孩子的拳頭一樣大,只賣10元。
只有自己一個人,做得半死。
你會想要用自己的健康,來玩低價戰爭嗎?
我自己的朋友就是用健康作為玩低價戰的代價,把自己操得半死,產品cp值爆表,然後三十多歲過勞猝死。
最後,有一些業者,是真的犧牲利潤,來得到低價。
值不值得,這裡來算算看:
一樣這兩間公司,郝便怡、鋼鋼好,賣一樣的東西。
假設一個產品450元,淨利率10%,也就是淨利45元,但郝便怡想要比鋼鋼好便宜,所以需要犧牲淨利。
要比鋼鋼好便宜多少錢,消費者才會有感?消費者才會願意多走五分鐘的路,來買你這個便宜幾塊錢的東西?
這個答案根據不同產業,會不一樣。
假設便宜15元,消費者才有感,售價435,你的淨利剩下30元。
原本的淨利是10%,本來一個月賣1000個產品的情況下,45 (一個產品淨利)*1000個產品=45000淨利
砍價之後,30 (一個產品淨利)*1000個產品=30000淨利
現在,降了價之後,需要多吸引幾個客人,才能讓淨利回到45000?
45000/30=1500,需要賣1500個!
只便宜了區區15元,你就需要額外多賣500個產品,才能跟之前成績一樣。
西蒙顧和公司就說,許多企業,根本就沒有意識到,售價只便宜了一點點,銷售量就需要提高這麼多。
業績要提升這麼多,你知道難度有多高嗎?
而且就算提高到1500,只是讓你獲利成績跟之前一樣而已。
現在最大的問題就出在這裡,大部份的情況是,降價之後,業績並沒有從1000成長到1500。
原因有很多,例如價格降得不夠沒有感覺、別間公司的客人有忠誠度,比較信任他們、大家不願意省15元,多走5~10分鐘的路(這就是為什麼7-11東西貴,還是賣得好)等等。
降價衝量還有另外一個問題,就是各項開銷也會增加,例如請的員工需要更多。
危險的地方,就是當碰到淡季、各種危機時,龐大的人事費用就是龐大的風險,沒生意做時,薪水還是要照付!
只賣1000個產品時,需要2個員工,碰到淡季頂多賠2個員工的薪水。
降價之後賣1500個產品才能維持同樣獲利,但需要請3個員工,淡季一到就是賠3個員工的薪水。
然後用犧牲淨利的方式來玩低價,對手也很容易模仿。如果你是因為有能力,簡化流程提高效率,對手可能模仿不來,但只是犧牲淨利,對手一定可以學。
對手低,你再更低,然後對手再更低,最後會有什麼下場?
還有一件要說的,那就是要玩價格戰,初期的建置成本很可能大過你的想像。
例如你需要有自動化機器,才能節省流程、人事費用,而機器至少都是百萬千萬起跳。
還有以蛋糕為例子,兩百元的六寸蛋糕,和一千元的六寸蛋糕,所花的製作時間根本一模一樣,差別只在原料。
(有一些千元蛋糕花非常多的時間在裝飾,製作時間就不同了,但這屬於另一種情況,他們將價值放在外觀,但是我這裡的外觀很樸素,價值是在食材本身)
兩百元的六寸蛋糕需要做大量才有獲利,做大量,初期就要聘請一堆人,風險能說不高嗎?
這是為什麼我選擇高品質的蛋糕做為定位,一開始我只有一個人在做,如果我六寸蛋糕只賣200元,做到死都賺不到錢,而且200元只能用很爛的原料,這是我不能接受的事。
總結來說,低價策略是會成功的,但是低價策略成功背後所需要的技術、財力,往往被忽略。
我偏好的方式,是提供最高的價值給客戶,不是讓人單純只因為低價而光顧。
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作者簡介
我是繁捷,貝克街巧克力蛋糕的創辦人。
創立這間公司時,我沒有背景強硬的股東、也沒有多金的富爸爸,一切從2張工作桌的大小開始做起。
一開始真的很慘,1個月蛋糕賣出去不到10個;太太帶著小孩出門時,也養成了低頭在地上找零錢的習慣。
我每天工作10幾個小時,睡在堆滿包材紙箱的房間裡(感謝太太和小孩陪我一起睡在這裡)。
剛創業什麼都不懂。
成本過高、宣傳方式不對、請到錯誤的人幫忙等等,讓情況更加雪上加霜。但是我們撐過來了。
從1個月不到10個蛋糕,到1個月數千個蛋糕;從被記者嫌棄不願意報導(是真的被記者打槍,説我們不夠格被報導),到現在遠見、東森、壹週刊、自由時報、TVBS、年代等等的報導。
我要將這個過程記錄下來,並且未來開課傳承這些經驗。
也因為一開始,我沒辦法伸手要錢來解決創業的各種問題,所以我有了寶貴的實戰經驗;不管在行銷、經營管理、技術製造等等都是。
如果你正在創業,或是未來要創業,我的經歷將對你很有幫助,好好享受這一趟旅程吧。
我寫了一篇關於如何籌到創業資金的經驗,這是PDF檔,你有興趣的話可以在這個連結填寫email,文章就會寄到你的信箱:
https://baco-street.com/FOW
另外一篇是我做網路行銷的訣竅,我把這幾年來我常用的一個技巧,做成一份PDF檔,一樣在這個連結寫上email之後,文章就會寄到你的信箱:
https://baco-street.com/FMW
問題就出在 在 你有什麼頭緒嗎? Facebook 的精選貼文
高說:主持人和網友留言許願要我唱歌。
實際情況:本來要下直播了高自己要求要完成唱歌。
高說:於是我臨時收到了歌詞,在還沒有時間仔細琢磨文字的情況下,直播現場音樂下 - 123跟著唱。
實際情況:成衣商已經先示範唱過,說穿了就是高根本沒有意識民意代表這樣行為的偏差。
高:未料兩週後(9/20)朱學恆團隊(未知會我)剪輯該片段成一小時循環播放版本,上傳至網上後,引起了軒然大波。
實際情況:成衣商過程中多次說過會剪輯,高可能唱歌太嗨了選擇忘記了。
其實也沒什麼大不了的事,問題就出在是身為民意代表這樣的行為不妥卻不自知,然後後續又說謊….
這真的沒什麼大不了,就是低級的錯誤與操作,讓我們認識了想選新竹市長的人。
#說到這個我都想唱歌了:說一個謊言~圓一個謊言~從政之路多麼危險~~~
 完整影片:https://www.youtube.com/watch?v=1nZ24KtnunE&t=6731s
問題就出在 在 Have fun with your kids Youtube 的最讚貼文
#開學準備清單
#期待校門開家長心花開
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小學生背著大書包又穿雨衣,
拉鍊扣子不好扣,領口很憋,
老是前長後短、歪七扭八?
問題就出在『隱形書包位』。
★韓國Lemonkid造型兒童雨衣★
✔️背面隱形預留空間,揹書包完全不受影響
✔️升級防水牛津布,結實耐穿,裡層不黏膩
✔️安全高反光警示條,外出媽咪好放心
✔️袖口領口雙層防護,遮風擋雨不進水
你知道市售許多廉價雨衣,未經檢驗合格嗎?
一打開,濃濃臭塑膠味,摸起來黏黏的,
政府對於雨衣的檢驗要求,把關很嚴謹喔!
Lemonkid兒童雨衣,進口符合安規標準,
穿起來質感真的和廉價雨衣差很大,
有雨擋雨,沒雨遮風當外套,
開學超前部署,現在入手剛剛好。
清新英倫風新上市,這裡下單↘http://lavida.me/42190
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問題就出在 在 理科太太Plus Youtube 的最佳解答
長相滑頭的同事,被升成業務區經理
因為娃娃臉,被認為太嫩無法升主管
老闆都不長眼,看不到你的內在跟能力
今天要告訴你,問題就出在老闆有長眼
了解以貌取人的科學,往後就能善加運用
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[本集畫重點]
- 交友軟體中的各種照騙
- 面試的時候有這麼多老闆 #以貌取人
- 極冷門知識!秦始皇、劉備、諸葛亮的面相學
- 殘酷事實 - #第一印象 真的很重要
- 人帥什麼都好,美女的排泄物都是粉紅色
- 什麼世界?長得越高,薪水越高?
- 知道 #科學面相學 事實後,你該怎麼反操作
![post-title](https://i.ytimg.com/vi/KmfDWxXFCC4/hqdefault.jpg)
問題就出在 在 APPLEFANS蘋果迷 Youtube 的最佳解答
我們一直告訴大家,如果要買 iPhone 的 USB C 快充充電頭別買蘋果原廠的版本,因為市面上有太多太多更好的選擇。
但問題就出在這裡,市面上有太多選擇。有 18W 、有 20W、30W,甚至有 65W、100W 這種高瓦數的,究竟該怎麼選呢?今天,就來教各位挑選最適合自己的充電器!
影片中所提及的充電器選項:
OMNIA X1 20w
https://bit.ly/3mm1bsB
OMNIA X 18w
https://bit.ly/2JBpNPK
OMNIA X 30w
https://bit.ly/2VzNQRT
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問題就出在 在 兮是一位好孩子,很聽老師的話 - Facebook 的推薦與評價
問題就出在 要求自己把[老師的要求]做到最好。但音樂是藝術、是思想、是生活品味、是對於人生的思考,所有的一切圍繞著自己,為了引導和改變兮的想法 ... ... <看更多>