氣候變遷水患成災,前瞻預算打水漂
今年7月底至8月上旬的一場西南氣流加上盧碧颱風帶來的豪雨,對中南部造成嚴重淹水(經濟部水利署稱為「0806水災」)及農損。許多民眾不禁懷疑,蔡政府在前瞻計畫中投下了2508億元的治水預算,為什麼對水資源的管理,績效還是這麼差?
國家政策研究基金會永續發展組和經濟財政組,24日聯合舉辦「氣候變遷水患成災 前瞻打水漂?》座談會,邀請專家學者為台灣的治水把脈。
永續發展組召集人陳宜民首先帶領與會者為日前勘災時落水的高雄桃源區代表謝宜真祈福,希望失蹤近2週的她最終能平安歸來。接著陳宜民指出,從7月份德國萊茵河水患以及中國大陸鄭州水災,到0806水災重創南台灣,氣候變遷對環境造成的災害,已一再重複發生,「前瞻基礎建設計畫」是否能夠因應氣候變遷所帶來的挑戰,是一個必須嚴肅思考的課題。
前內政部長、現任台灣大學土木工程系教授李鴻源以「總合治水策略與實踐」為題,進行了15分鐘的專題演講。呼應陳宜民前述提醒,李鴻源直言「風調雨順的時代已經過去了」,旱澇交錯已成常態,他甚至預言,未來人類將會陷水資源的搶奪大戰,而台灣已經不可再建水庫、清汙效果也有限,台灣將不斷遭遇淹水、缺水問題,該怎麼辦?李鴻源表示,過去以工程技術治水、相信「人定勝天」的這種理念已經過時了,必須從國土規畫和都市設計這種上位思考,對治水進行透水、吸水和保水的三合一規畫。
此外,治水必須以跨領域對話、跨部會整合、中央與地方以及公私部門之間合作的方式進行,而溝通是非常重要的過程。李鴻源以過去因地層下陷問題與雲嘉一帶農漁民馬拉松式的溝通為例指出,他體悟到解決地層下陷問題之前,必須先幫助農漁民設想生計問題的解決之道。李鴻源認為,政府必須更聰明,才有辦法面對多變的氣候、解決問題,而政府要變得聰明,前提是人民要更聰明,知道如何要求並監督政府。
李鴻源並補充,協助台中市政府與東海大學合作,共同整治東大溪的過程,是很美好的公私部門合作經驗。雖然這個計畫不算太大,但卻呈現了多元的成果,不但是水質整治工程,也呈現了環境人文、生態恢復、水質改善及環境教育等多個面向和層次,甚至幫助東海大學在英國泰晤士高等教育機構的「2020世界大學影響力排名」中,獲得全台私校排名第一的佳績。
國民黨立法委員謝衣鳳表示,過去10年來,政府在區域河流整治計畫中,已完成了110萬公尺的排水路整治,其中,台南有20萬公尺、嘉義縣14萬公尺、屏東是13萬公尺,是水路整治的前3名,但這次0806卻仍然淹得很嚴重,因為降雨量實在太大。由此也令人省思,前瞻建設水環境計畫的滾動式調整時間,必須縮短,如此才能根據環境現況,及時提出改進之道。
謝衣鳳並指出,海埔地整治等所清出來的大量海砂,政府應該要妥善運用。
前環保署長、台大地質系退休教授魏國彥回應指出,位於高雄小港大林浦海岸的南星計畫,當年就是運用海砂填海造陸,可惜後來沒有繼續下去。
魏國彥以知名歷史學者陳寅恪的詩「讀史早知今日事,看花猶是去年人」指出,就一個地質學者而言,許多環境的問題其實早就了然於心,因為研究地質就是探索大自然的歷史,所以知道什麼地方可以做什麼樣的建設、不該做什麼樣的建設。魏國彥認為,台灣防災治水要趨吉避兇,就要將地質因素納入;他呼籲:治水、防災、選線(施工路線的選擇)的工程設計,「要延攬地質人才加入!」
前台灣省環境工程技師公會理事長胡思聰提醒,目前許多工程施工時所參考的數據和係數,不但已歷經4、50年沒有修改,且往往是西方所訂,恐怕已經不符合目前變化快速的環境和氣候條件,再加上許多地方人口密集、人類活動頻繁,當初的規畫設計早已無法適用,例如為1萬戶設計的排水系統,如今卻有好幾萬戶居住其間,那麼這個系統當然就難以處理排水的問題,一定要及時修正,否則就會出問題。
即將在今年11月到英國格拉斯哥參與「聯合國氣候變化綱要公約」第26屆大會(COP26)的立法委員陳以信指出,眾所周知,溫室氣體排放是造成氣候變遷的重要因素,因此各國都正全力降低溫室氣體,台灣也訂有《溫室氣體減量及管理法》(《溫管法》),然而,蔡政府的 執行態度卻相當消極。例如,按《溫管法》規定,政府早應於2019年制定的第2期管制目標,但目前仍渺無蹤影;應於今年6月份提出的溫室氣體國家報告,目前已過了2個月,蔡政府也迄未提出。
陳以信呼籲蔡政府儘速依規提出,不然在COP26上要報告什麼?
社團法人中華民國水利技師公會全國聯合會理事長陳賜賢,在書面報告中指出,探討此次0806水災中,高雄發生洪災的主要問題在於,過度注重水質的整治,卻忽略了上游洪峰流量的削減及下游潮汐頂拖的問題,也就是說,主政者偏重親水景觀綠化、易於討好民眾的表面功夫甚於防洪排水處理的基本功。
他建議,考量都市流域治理時,必須在區域的防洪排水和流域對策下更多功夫,並且要師法自然的流量分擔策略,將流域的降雨根據不同都市土壤利用情況所流出的洪水量,做流域分配量處理。
國政基金會經濟財政組召集人林祖嘉,在座談會的結論中指出,對照4、5月間,台中、苗栗等縣市才因缺水問題,被迫實施「供5停2」措施,影響民生、農耕用水,8月竟發生大淹水,看來缺水、淹水已交錯而至。他認為,應重新評估政府的治水能力;其次,應儘速拉高下水道建設比率;第3,氣候變遷造成的災害發生率大幅升高,政府治水相關的參考年限也要進行修正。例如,過去10年、20年才會出現的大雨、豪雨、強降雨等,現在可能1、2年就出現一次,因此防洪治水的規畫和設施標準,也必須跟進調整。
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受到西南氣流影響,連日豪大雨轟炸中南部地區,目前包括高雄市、屏東縣、南投縣及嘉義縣均已提升至「#超大豪雨」等級,各地積淹水、路面塌陷、土石流等災情嚴重,我們要提醒當地的民眾提高警覺,並配合政府撤離至安全地區。
雖然盧碧颱風並未侵台,但帶來的外圍環流引進西南氣流,讓整個中南部地區繼上週後再度受到豪大雨侵襲,不僅讓居民家園全泡在水裡、農作物損失慘重、橋樑沖斷、土石流衝入民宅,高雄市區道路更在6天之內就爆出5起道路塌陷的「天坑」事件。
目前氣象局預測已減弱為熱帶性低氣壓的盧碧颱風,很有可能再度增強為輕度颱風,我們呼籲民眾務必提高警覺,避免滯留在可能造成落石、坍方的山區,同時注意行車安全。而當地的居民則要配合地方政府撤離計畫,儘速離開土石流高風險區域。
這一週下來,中南部受到豪雨重擊災情慘重,#顯見過往政府投注大量治水預算的成效仍有檢討空間,根據媒體報導,「前瞻基礎建設計畫」投入1100億元在水環境建設上,卻將預算花費在抽水站拉皮、河岸廊道彩繪油漆、河濱籃球場停車場等這些美化工程上,部分工程更被批評破壞生態,錢是不是真的有花在刀口上,#基層的民眾的感受最直接。
當極端氣候成為日常,我們也應當正視氣候變遷帶來的影響,民眾黨團在立院除了持續推動《溫室氣體減量及管理法》修法擴充為《氣候變遷法》外,也會強力監督前瞻治水計畫的成效,讓人民的每一分納稅錢都能獲得最妥善的運用,別讓國人在面對天災時,只能無語問蒼天。
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▍鐵漢的「作農」柔情
#創業誌
在臺灣這塊小而美的土地上,蓬勃的農業環境不僅養育萬千人民,更藉由香蕉、稻米...等農產外銷,為臺灣經濟創造風華榮景。然而,隨著時代變遷及全球化浪潮影響,農業人力老化、耕地面積細碎化、自然資源枯竭、食品安全...等問題排山倒海接踵而來,也讓臺灣農業展日漸式微。
李俊旺,一位執著臺灣農業的鐵漢,粗獷的外表下,卻有著「作農」的細心與柔情,30年來帶領承順溫網室工程行在艱難的產業環境中奮力轉型突圍,讓他在農業領域屹立不搖,開闢出屬於自己的一畝幸福田。
📌拚性命作農 省思農業真諦
李俊旺原以種植茶葉起家,但早期為了要栽種品質優良的茶葉,只能施用大量化學肥料及農藥來提高生產力,不僅嚴重汙染環境,也讓自己的身體健康受到威脅,「當時真是拚性命在賺錢!」李俊旺看著許多農友因噴藥施肥而導致肝臟病變,雖然賺了點錢,但這種拚命和賣命的謀生方式,也不禁讓他開始重新思考「務農」的意義與價值。
然而,促使李俊旺徹底改弦易轍的原因尚不只如此。1997年,強烈颱風賀伯侵臺,為全國帶來重大災情,其中以山坡墾地所造成的土石流問題最為嚴重。災後,政府大規模針對全臺山坡墾地進行調查,除了要查明山坡地濫墾情形,更希望喚起全臺人民對水土保育的重視。
「跟農民最親近的土地,卻被農民傷得最深!」面對被風災重創後的臺灣,讓李俊旺對臺灣農業未來的發展,有了更深刻的體認。「務農不應該用命去經營,也不應該破壞土地及環境生態!」基於這樣的理念,李俊旺毅然放棄種茶事業,轉向學習溫室工程,並從中發現精緻農業的發展性。
📌不畏師傅留一手 積極自成一把手
開墾成功事業的道路並不容易,非專業出身的李俊旺,先進入溫室工程行學習技術,卻因過去臺灣產業學習環境較為封閉,許多師傅及工班為了確保自身技術的獨佔優勢,總是會偷偷留一手,不肯傾囊相授。
「別人不肯告訴你的事,就要比別人付出更多去學習!」李俊旺當時費盡心力苦學,堅持每天比工班提早到現場,只為了逐一蒐集貨物上的廠商資訊;不僅如此,下班後他總會留在現場,藉機觀摩現場作業流程,積極正面、勇於任事的工作態度,讓他在半年內迅速突破師徒制建立的框架,以自身累積紮實且豐沛的溫室工程歷練自組工班,以毛遂自薦的方式正式踏入精緻農業,並在日後成為業界翹楚。
📌危機襲臺 反成當紅炸子雞
想要站穩事業腳步,除了必須擁有優異的品質及服務,更要精準掌握市場趨勢脈動。李俊旺說,精緻農業在臺灣,早期以買方市場為主,整體市場規模並不大,也不夠熱門,因此加深了推廣精緻農業的難度。為了擴大市場,他透過主動拜訪客戶,同時與產銷班、農會...等農業組織接洽,積極與農友搭建互助合作橋樑。「當時四處奔波雖然辛苦,但我卻一點也不後悔,因為如果沒有之前留下的汗水,就沒有辦法為今天的事業發展,扎下穩固基礎!」
時間快轉至5、6年前,食安風暴重擊全臺各地,卻也因此提高民眾對於食品安全的重視程度。在當時人心惶惶的社會氛圍中,「小農」、「無毒」、「有機」成為熱搜關鍵字,也讓李俊旺的事業出現嶄新契機。「以前要我們要四處拜訪農友尋求合作機會,現在他們都主動自己找上門!」李俊旺說,食安危機爆發後,過去長期被忽略的「安全栽種」問題,才真正獲得重視,也讓溫網室栽種技術,一夕之間成為農業界的當紅炸子雞。「現在的承順溫網室工程行,不僅具備精緻農業的根基,更將技術加以提升,涉足無毒有機農業,從整廠規劃、農產品行銷,到協助農友栽種出符合產銷履歷標準的農作物,都能一手包辦。」
📌反饋農友 珍愛土地
李俊旺在農業領域走過近30個年頭,看盡產業的黑與白、興與衰。由於他深刻了解臺灣的農業環境與產業生態,因此更想用「保護農業、愛護農友」的心去經營。「雖然自己的力量微薄,不足以撼動整個大環境,但我仍樂於回饋、幫助別人。」李俊旺舉例,因不忍農友受「菜蟲」剝削,因此他積極教育並協助農友「找到自己的通路、創造自己的市場價值」,他所指導的嘉義產銷班,雖然僅有20多位農友,每年都可以創造1億元以上的農業產值。
「雖然臺灣有許多和我理念相同的『愛農人士』,長年在臺灣這片美麗的土地上默默耕耘,但臺灣的農業仍有相當大的空間可以發展,也期盼政府能夠提出更多對農民有利的農業政策與制度,穩定農民收益與保護農地,讓更多人深入認識自己的家園、更親近這塊土地。」
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